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XX年证券公司高管干部述职报告
XX年证券公司高管干部述职报告XX年证券公司高管干部述职报告大家好!时间飞逝，不知不觉中，充满希望的20XX年就将画上圆满的句号。
回首20XX年的工作，有收获的喜悦，有与团队协同作战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
总体而言，到银河证券的这半年是愉快的。
感谢银河证券为我未来的发展提供良好的舞台。
我是20XX年8月正式加入银河证券的，回首这半年来的工作，我在上级的正确领导下，认真贯彻落实公司的经营指导思想和各项方针政策，我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工作要求。
在上级领导的支持和有关同事的配合下，较好的完成了自己所承担的工作任务，取得良好的业绩。
1、招聘工作。
现在招聘的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅156个，银河99基金销售10万。
2、开发银行网点。
首先，我打印了一个建行所有网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。
通过她们找到网点经理，谈合作的事情。
然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。
截止12月，我开发的银行网点共个。
3、新人培训。
通过培训，提高了他们的沟通能力、协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。
4、对客户经理的日常考核。
制定了客户经理日常工作考核评价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新业务的推广，宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动，参与营业部各种客户回访活动，参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。
5、管理团队。
自加入公司后，让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创造出更大的财富。
加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。
严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。
坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工及时进行谈话督促。
证券公司述职报告5篇范文文档
证券公司述职报告5篇范文文档证券公司述职报告范文文档一昔年已过，新年伊始，回顾去年一年的工作内容，团队管理工作有很多的不足。
__年新一年新气象，是充满激情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提升团队的凝聚力、向心力及执行力，推动团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、众志一心、扎实健全今年的各项工作。
做好今年的工作意义重大。
(一)深刻认识完成今年资产量的目标艰巨性。
去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。
团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。
导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人健全银行网点维护，可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势，不能在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。
没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增多了。
(二)深刻认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建健全的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，健全团队管理。
(三)深刻认识招聘成员的重要性。
新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增多，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。
一并实施，善营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标，健全__年，团队新景象，新变化健全完成各项任务，好以下6个方面的工作。
(一)营销管理制度：1.日常管理：①分组管理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提升其团队发展。
2024年公司高管述职报告范本（2篇）
2024年公司高管述职报告范本各位领导、代表、同志们：大家好!一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。
通过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。
现就一年来，本人履行职责情况做如下汇报：一、加强思想政治学习，提高政治觉悟。
我能够认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线，认真学习贯彻执行党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。
通过学习，提高了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和自身素质。
二、履行职责情况及效果(一)维护指标：节约成本，有的放矢，确保完成各项维护指标一年来，我带领全中心人员齐心协力，顽强拚搏，功夫不负有心人，我门的各项维护指标完成很好，特别是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。
我们从年初就开始全力关注，通过多种行之有效的方法，使得该项指标一直排名全区第一。
(二)工程建设：加班加点，保质保量，建设安全优质高效工程今年的机务工程，是历年来最重的一年，主要有：xx线EWSD工程的验收、东环NEC传输x.xG工程的验收、xx线EWSD的安装和调测、Sx的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、x个点地UPS 安装、x个点蓄电池组的割接工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改造等等，机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并保持安全生产无事故。
特别是x局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，成功的进行了多次在线割接，其成绩赢得了省、市公司的领导和兄弟局的一致好评!(三)组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提高队伍整体素质首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。
作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协力，群策群力。
证券公司高管述职报告范文三篇
证券公司高管述职报告范文三篇证券公司高管述职报告范文一尊敬的董事会成员、各位股东：大家好！我是XX证券公司的高管XXX，我有幸在过去一年中担任公司的高级副总裁。
在这个重要的节点上，我向大家呈现我对公司工作的回顾和总结。
一、市场环境及公司发展情况在过去一年，国际金融市场经历了严峻的挑战和变动。
全球主要经济体的不稳定性导致了市场的动荡，国内市场面临着许多风险和不确定性。
然而，XX 证券公司在这个艰难的时刻展现了出色的业绩。
截至去年底，XX证券公司的资产总额达到X亿元人民币，同比增长了X%，实现了良好的资产增长。
公司净利润达到X亿元人民币，同比增长了X%，这主要得益于公司积极开拓金融市场，提高了业务的多元化程度。
同时，公司的市场份额及声誉均得到了进一步提升。
二、主要工作回顾1. 加强风控手段作为证券公司，风险控制一直是我们的首要任务。
我们继续强化风险管理体系，全面加强内部控制。
定期进行风险评估和压力测试，及时发现和应对潜在风险。
此外，我们加强了对投资者适当性管理和资产负债管理的监管，提高了公司的抗风险能力。
第1页/共6页2. 扩大业务范围为了适应市场需求，我们不断扩大我们的业务范围，尤其是创新金融产品和服务。
我们推出了一系列具有竞争力的金融产品，包括股权融资、债券承销和资产管理等。
这些产品得到了市场和投资者的广泛认可，并取得了良好的业绩。
3. 提高专业水平我们注重员工的培训和提升，通过组织内外部培训和知识分享活动，不断提高员工的专业水平和服务能力。
我们还建立了良好的学习氛围，鼓励员工学习和创新。
三、未来发展规划未来一年，XX证券公司将继续坚持风险管理为核心的原则，积极应对市场风险和挑战。
我们将继续拓展业务范围，加强与金融机构和投资者的合作，提高公司的市场竞争力。
我们还将强化创新能力，推动金融科技的应用，优化公司的业务模式和产品。
同时，我们将加强公司内部的人才培养和团队建设，注重员工的职业发展和绩效管理，打造高效的工作团队，为公司的长期发展提供稳定的人才支持。
证券公司述职报告6篇
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证券公司述职报告【篇1】我营业部以打造“一流的服务质量、一流的管理水平、一流的人才团队、一流的工作绩效”为总体目标，以“打造金融服务文明形象、展示金融服务专业风格”为主题，积极开展东阳市市级“青年文明”创建活动。
具体工作总结如下：1、打造服务品牌，提供一流服务在xx年，我司业务部使用了金艺至尊金融服务终端、金艺“投资堂”手机卡、金艺寻金等一系列金艺品牌服务产品。
并以大型投资报告、股东学校、金融沙龙等形式为载体，有效打造中信金通证券服务品牌，提高投资者对公司的认知度、认可度和忠诚度。
2、增强业务意识，实现一流管理有效的组织结构是创作活动的载体，健全的制度设计是创作成功的重要保证。
为了明确创建活动的目的和职责，成立了销售部创建“青年文明”领导小组，制定了《东阳中山路营业部争创“青年文明号”管理办法》。
以创建活动为契机，继续完善团支部工作机制，切实夯实团支部工作基础，提高团组织凝聚力和战斗力。
3、注重素质教育培养一流人才以“民主生活会”的形式，倾听员工心声，了解员工的思想动态，结合重要日子，以培训交流的形式，加强对员工的思想政治教育，加强青年员工的思想作风建设。
例如，3月份，我们开展了以关爱妇女儿童为重点的三八妇女节外联活动，4月份，我们组织了以加强爱国主义教育和继承革命传统为主题的清明扫墓活动。
年，销售部继续坚持以人为本，重视人才培养，营造学习氛围。
证券公司述职报告【篇2】很荣幸能够参加广发证券公司的实习项目。
在两个月的实习期内，我学到很多证券领域的知识，熟悉了公司的运作方式，掌握了证券营销的基本技巧，深刻了解了证券市场的基本知识，这段实习经历给我留下深刻印象，也将对我的今后的工作学习中产生重大的影响。
证券公司高管述职报告范文
证券公司高管述职报告范文述职报告是工作态度的最佳展现，也是上下级、领导民众交流的最好方式，述职报告应该非常严谨，体现工作内容，不脱离事实，以下关于证券公司高管述职报告范文是由聘才网的为各位们收集的，希望能给大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。
去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。
截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38%。
其中：股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5%;国债交易额为6605万元。
股民开户数为28403户，新增465户,增长1.6%。
网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。
网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。
全年营业收入2062万元，比上年减少226万元，下降9.87%。
其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47%，比上年减少262万元，下降19.62%。
全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93%。
实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125%。
全年共清回各项债权资金达820万元。
1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。
年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的xx年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。
计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。
同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。
截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
证券公司高管述职报告范文（精选5篇）
证券公司高管述职报告范文（精选5篇）证券公司高管范文篇1去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。
截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38%。
其中：股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5%;国债交易额为6605万元。
股民开户数为28403户，新增465户,增长1.6%。
网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。
网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。
全年营业收入20xx万元，比上年减少226万元，下降9.87%。
其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47%，比上年减少262万元，下降19.62%。
全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93%。
实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125%。
全年共清回各项债权资金达820万元。
20xx年，我公司主要开展了以下几方面工作：1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。
年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20xx年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。
计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。
同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。
截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
2、国债业务取得新进展。
证券公司高管述职报告
证券公司高管述职报告20XX年，我担任××证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。
下面，我就20XX年的工作情况向大家做汇报：一、一年来重点工作回顾第一，为了增强管理部的凝聚力和战斗力，继续推动华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。
在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。
在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。
以共同的事业来凝聚人心，这是我的工作感悟。
第二，增强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步增强基金的销售。
20XX年国债的旺销，使我部沉淀了大量的国债客户，国债存量达到了近500亿元，20XX年交易所国债市场的大幅上扬，让国债客户获利颇丰。
如何引导客户获利了结，转向货币基金和中短期债券基金投资，针对这个问题，我多次组织前台人员，实行比较和研究，拿出可行方案，上半年重点放在了短期国债客户的转化上，通过投资理财报告会、报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户实行了积极的游说，其中绝大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。
通过这些工作，既提升了我部国债交易量和基金的保有量，也增强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的展开积累了丰富的经验。
第三，推动学习型队伍的建设，积极展开新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。
每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。
交易方法培训和反复学习，使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段，为股票客户的服务及开发，奠定了基础。
另外，利用学习日的机会，请专业保险人士，给大家一些相关保险方面的知识，拓展员工们的金融知识。
证券公司高管述职报告范文三篇
证券公司高管述职报告范文三篇证券公司高管述职报告范文篇1时间飞逝，不知不觉中，布满盼望的20XX年就将画上圆满的句号。
回首20XX年的工作，有收获的喜悦，有与团队协同作战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
总体而言，到银河证券的这半年是开心的。
感谢银河证券为我将来的进展供应良好的舞台。
我是20XX年8月正式加入银河证券的，回首这半年来的工作，我在上级的正确领导下，仔细贯彻落实公司的经营指导思想和各项方针政策，我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工作要求。
在上级领导的支持和有关同事的协作下，较好的完成了自己所担当的工作任务，取得良好的业绩。
一、20XX年的工作业绩和做法1、聘请工作。
现在聘请的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅156个，银河99基金销售10万。
2、开发银行网点。
首先，我打印了一个建行全部网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。
通过她们找到网点经理，谈合作的事情。
然后和网点主任谈我们的业务刚进展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。
截止12月，我开发的银行网点共个。
3、新人培训。
通过培训，提高了他们的沟通力量、协调力量、团队合作精神和学习力量以及专业的证券学问和客户销售阅历及市场开拓意识。
4、对客户经理的日常考核。
制定了客户经理日常工作考核评价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新业务的推广，宣扬活动和组织新客户"投资报告会'和组织各种客户联谊活动，参加营业部各种客户回访活动，参与公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。
5、管理团队。
自加入公司后，让我知道一个人力量相对于团队力气的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，制造出更大的财宝。
加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。
严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想消失松懈。
坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工准时进行谈话督促。
公司高管年度工作述职报告（精选3篇）
公司高管年度工作述职报告（精选3篇）公司高管年度工作篇1尊敬的领导：过去的一年，在____公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。
在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。
过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作述职如下：一、基础性的工作1、建立健全各项制度。
如：内控制度、管理规定、实施细则及各种办法____多个，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。
2、规范流程。
采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。
3、强化培训。
我们通过各种渠道，广泛招聘和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，采取现招现用、培训提高、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。
一年来，参加公开招聘____次，组织达的培训____次，小的培训____次。
受到良好的效果。
4、协调关系，加强沟通。
包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门，为理赔工作打下良好基础。
二、各项指标情况1、共立案：____件2、已决案件：____件，已决进额：____万元。
3、未决案件：____件，未决金额：____万元。
4、赔付率：____%。
5、结案率：____%。
6、人伤调查率：7、告破骗赔案件：____件，挽回赔偿金额：____万元。
8、拒赔案件：____件，拒赔金额：____万元。
9、核价剔除金额：____万元。
10、人伤剔除金额：____万元(其中车险万)。
上述合计为公司减少赔付：____万元。
三、几项主要工作1、抓管理。
客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。
在对人的管理上，一是抓制度建设，建立健全各项，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上，主要是规范理赔流程和监督检查，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。
证券公司述职报告(精选8篇)
证券公司述职报告〔精选8篇〕篇一：证券公司月度述职报告我于202_年4月24日进入《中银国际证券哈尔滨营业部》工作并担任大堂经理一职，首先我感谢各级领导及同事所给予我的帮助和支持，感谢公司为我提供了一个良性的开展和学习空间。
在近八个月的工作实战中，我被职位本身存的职业魅力所吸引，它需要我微笑的效劳客户、细致的答疑、耐心的解惑以及具备专业的职业知识储藏。
职位本身也为我充分展现自我工作才能和个人魅力提供了一个优质的平台。
自担任《中银国际证券哈尔滨营业部》大堂经理一职至今，在工作中我竭力让每一位客户感受到我的微笑，感受到我的'热情，感受到我的专业，让每位客户宾至如归。
在近八个月的工作中，我接触到了很多的股民，我发现每天来办理业务的客户中不经常写字的人居多，老年人也很多，所以要时刻准备一张白纸给不会写字的客户写样例，给老年人准备花镜并且有时说话的声音要大一些防止由于老年人视觉和听觉不好引起的沟通不畅。
下半年公司进展装修，给工作增加了一定的难度，装修不仅声音大，而且声音回声也很大，还有刺鼻的油漆味，再加上一楼大厅的保温设施不佳，致使客户屡次抱怨，但值得欣慰的是，没有一位客户因此进展过相关投诉。
除了根底的大堂经理本质工作外，我还秉承一人多岗的工作宗旨，除了主要负责客户填写单据指导外，闲暇时和闭市后还有其他五项辅佐业务：1手机软件的下载：自领导交给我这项业务，我一直在一楼把关，在没有特殊事情的情况下，只要没有填单的客户就直接由我做好软件下载工作，经过半年多的手机软件下载，如今几乎所有类型手机都能快速的下载软件，为客户炒股带来极大方便。
2分期业务：202_年的分期业务一段时间内吸引了不少的优质客户，我主要负责客户的分期业务讲解，落户填单指导;提醒、帮助指南针等软件公司的工作人员做好开户预约;中行信誉卡申请表的填写与整理;以及事后查询办理分期业务客户的资金情况，将达标客户交给柜台的相关工作人员，在柜台人员的配合下，将达标的信誉卡申请人资产证明打印出来，最后将全套的信誉卡申请单据交给下一程序工作人员。
证券公司高管述职报告范文
证券公司高管述职报告范文尊敬的董事会及各位股东：大家好！我是XX证券公司的高管XX。
在过去的一年里，我非常荣幸能够作为公司的高管团队的一员，参与到公司的管理和决策中。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我们在过去一年的工作和成绩。
一、经营情况汇报在过去的一年，我公司坚持以股东利益为中心，以提高投资回报率为目标，努力推进各项工作。
我们始终秉持专业、稳健、高效的原则，全力打造一个安全、公平、透明的证券交易市场。
1.1 业务发展在公司的全力支持下，我公司的各项业务均获得了较为快速的发展。
在证券交易方面，我们积极推进科技创新，提高交易系统的效率和稳定性。
同时，我们加强了对投资风险的监控和控制，确保投资者的利益得到充分保护。
1.2 客户服务我们重视客户需求，致力于提供优质、高效的服务。
我们推行了全员服务理念，加强了员工的职业素养和业务能力培训。
我们通过专业咨询、快速响应和定期沟通等方式，提升了客户满意度和忠诚度。
1.3 风险管理风险管理是我公司的核心职责之一。
我们提升了风险识别和评估的能力，加强了风险监控和预警机制的建设。
我们严格遵守法律法规，建立了健全的内部控制体系，保障了公司资产的安全和稳定。
二、团队建设团队建设是公司可持续发展的关键。
在过去的一年里，我们注重打造高效协作、积极进取的团队文化，努力培养专业素养和团队意识。
2.1 人才培养和激励我们注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部进修和岗位轮岗等方式提升员工的专业能力和综合素质。
同时，我们实行了激励机制，通过业绩考评和薪酬激励激发员工的积极性和创新能力。
2.2 团队沟通和合作我们建立了开放、透明、高效的沟通机制，通过定期会议、小组讨论和内部信息共享等形式，促进了团队之间的沟通和合作。
我们注重团队协作，鼓励员工团结协作，共同追求团队目标。
三、社会责任作为一家对社会有影响力的公司，我们一直把社会责任放在重要位置，积极参与公益活动，履行企业的社会责任。
3.1 公益捐助我们定期向慈善机构和社会公益组织捐款，资助教育事业、扶贫项目、环境保护等公益活动，为社会做出自己的贡献。
2024年高管人员述职报告（三篇）
2024年高管人员述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好：我的工作是协助主任抓商险，主要负责投保录入、单证管理。
____年以来，在公司上级部门的正确领导下，在保险社主任的带领下，我较好地完成了各项工作任务。
下面就工作情况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、积极主动，完成保费收入。
为了完成保费任务，在工作中我和同事们经常加班加点，尤其学生平安保险录入期间，由于入保的学生多，时间紧，我们起早贪黑，废寝忘食，几乎每天都要加班到十点以后。
我和同事们任劳任怨，毫无怨言，我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。
由于我和大家认真主动的工作，____年，我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共____万元，其中：机动车商业险____元、交强险____元、龙吉____元、龙健____元等。
____年上半年，我们也已完成全年保费的____%，力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。
二、加强学习，提高业务技能。
为了适应当前工作的需要，我时刻把学习放在第一位，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。
同时认真钻研保险业务知识，精益求精，全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平，特别是增强保险方面的知识，努力做一个真正的保险人。
于此同时，也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效。
通过学习，我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。
除了投保录入工作，我还负责单证管理。
在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行，保证单证安全，防范风险，规范使用，仔细认真做好各个细节环节的整理工作。
在工作中严格按照规章制度操作，坚决杜绝违章、违规现象的发生。
证券公司述职报告模板
证券公司述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是[证券公司名称]的[你的职位]，非常感谢能有这个机会向大家汇报我的工作。
在过去的[述职时间范围]里，我在公司领导的指导下，与团队成员共同努力，积极履行职责，取得了一些成绩。
在此，我将对我的工作进行总结和汇报。
一、工作概述我主要负责[具体的工作职责和内容]，包括但不限于[列举一些主要工作项目或任务]。
二、工作成果1. 成功完成了[具体项目或任务的名称]，为公司带来了[具体的收益或影响]。
2. 通过[具体的行动或措施]，提高了部门的工作效率，有效地控制了业务风险。
3. 协助团队达成了[具体的业绩指标或目标]，对公司的业务发展做出了积极贡献。
三、经验总结1. 建立良好的沟通机制，与团队成员、合作伙伴保持密切的沟通，确保工作的顺利进行。
2. 不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应市场的变化和公司的发展需求。
3. 注重团队建设和人才培养，提高团队整体素质和能力。
四、问题与挑战1. 市场竞争激烈，需要不断创新和优化业务模式，以保持公司的竞争优势。
2. 监管政策日益严格，需要加强对合规风险的管理和控制。
3. 团队协作中存在一些沟通不畅和协调不够的问题，需要进一步改善。
五、未来计划1. 加强市场研究和业务创新，寻找新的业务增长点，提升公司的市场份额。
2. 加强合规风险管理，完善内部控制制度，确保公司的稳健经营。
3. 加强团队沟通和协作，提高工作效率和执行力。
六、结语在过去的时间里，我深感自己的成长和进步离不开公司的培养和团队的支持。
未来，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
证券公司高管的述职报告
20某某年，是我们营销部迎接挑战的一年，也是我们营销部开拓进取的一年，面对纷纭复杂的证券市场形势，我们营销团队在总部与营业部的领导下，迎难而上，大胆创新，攻坚克难，拓展业务，使业务工作实现了新的突破，作为营销部负责人，我认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，较好地完成了公司下达的各项指标任务，现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：一、深入学习，加强思想建设：本年度1月至9月，本人任职于电脑部经理兼客服部副经理，10-12月任职于市场营销部经理。
一年来，面对工作的换任，本人能及时的调整心态，并且积极的摄取新职位的重点以便能好的胜任本职工作。
在思想上，我一直保持着先进的观念，并且能于上级领导保持一致，而且能够自觉的通过学习，提高自身的政治理论思想素质，做到率先垂范，当好团队领头人。
在工作上，我能严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导、团结同志，以脚踏实地的工作作风和认真负责的工作态度，加强交流，做到取人之长，补己之短。
在学习上，我始终坚持“多听、多看、多问、多想”，除了平时抓紧时间学习有关业务知识外，还积极参加积极参加我公司组织的各项学习活动，真正的做到了用自己的实际行动提升效劳能力和实践本领。
在管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心，保持了融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作气氛。
二、务实根底，积极做好本职工作：今年，面对各种财政政策的转变，证券市场也会风起云涌。
在如此复杂的形式下，我积极适应新的变化，本年度，我主要做了以下工作：一是广纳精英，加强培训，务求培养全方位人才：本年度，我公司共举行7次大型招聘会，并且通过这些形式的招聘，共吸收某某新人，为公司的开展奠定了一定的根底。
二是加大培训力度：一是通过各种营销技巧的培训，加强营销人员技巧能力方面的提高。
证券公司高管个人述职报告
尊敬的董事会成员、各位对公司发展保持关注的股东们，大家好！我是某证券公司的高管，非常荣幸能够向大家汇报公司在过去一年中的工作情况以及在未来发展方向上所做的规划。
在此之前，我要感谢全体员工在过去一年中对公司的支持和努力，是你们的默默付出才为公司的不断发展提供了保障。
一、公司情况总体概述在2024年的全球新冠疫情的影响下，全球经济面临着非常严峻的考验，证券市场也不例外。
在这种情况下，我们采取了多种有效的措施，稳住了公司的发展。
在过去一年中，公司的收入、利润、获客数量和资金规模都实现了不小的增长。
我们也正在努力为公司的未来提出更多具有战略性的发展规划。
二、公司 2024 年经营情况概述（一）收入和利润结构公司整体收入较去年同期实现增长，我们的证券、期货、基金、财富管理等主营业务将收入贡献充分发挥。
其中，公司的券商业务和财富管理业务实现了超过预期的增长，为公司收入增长贡献了不小的强劲力量。
财产管理方面，在过去一年中，我们在推广理财产品时采取了高频通道，默认上了开户加免猛料等措施，在机构通道中提供了优质的服务，提高了客户忠诚度。
（二）客户数量在过去一年中，公司的真实客户数量也实现了显著的增长。
我们采取了更加聚焦于客户需求的战略方案，并对产品和服务进行了重新调整和改进。
这些措施为公司吸引了大量新客户，并且还加强了现有客户的忠诚度。
具体来说，我们已经分享了更多的市场信息和最新资讯，利润率也稳定增长。
（三）资产规模最近几年来，公司不断加强资产管理能力的建设和技术的创新，这些措施在过去一年中得到了非常显著的成效。
公司的资产规模整体上有了非常明显的增长，同时，在我们进行资产配置时也注重了更多的广义资产配置和风险控制，这为公司下一步的发展奠定了非常重要的基础。
三、未来规划和展望（一）继续提升核心竞争力在未来，我们将会加大对资产管理能力的不断提升，推出更多有竞争力和风险可控的产品，进一步提升我们的客户体验和整体收益率。
证券公司高管述职报告
证券公司高管述职报告证券公司高管述职报告3篇在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的证券公司高管述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
证券公司高管述职报告120xx年，我担任xx证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。
下面，我就20xx年的工作情况向大家做汇报：一、一年来重点工作回顾第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。
在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。
在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。
以共同的事业来凝聚人心，这是我最大的工作感悟。
第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。
20xx年国债的旺销，使我部沉淀了大量的国债客户，国债存量达到了近500亿元，20xx年交易所国债市场的大幅上扬，让国债客户获利颇丰。
如何引导客户获利了结，转向货币基金和中短期债券基金投资，针对这个问题，我多次组织前台人员，进行比较和研究，拿出可行方案，上半年重点放在了短期国债客户的转化上，通过投资理财报告会、报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的`游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。
通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。
第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。
每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。
最新券商高管述职报告范本
最新券商高管述职报告范本尊敬的董事会成员、各位同事：我是[姓名]，担任[券商名称]的[职位名称]。
今天，我将向各位汇报自上一财年至今的职责履行情况和公司业务的进展。
一、业务发展与市场表现在报告期内，我们公司在资本市场的整体表现上取得了显著的成绩。
我们的证券交易量同比增长了[百分比]，市场份额提升至[百分比]。
此外，我们的资产管理规模也实现了[百分比]的增长，达到了[具体数值]亿。
二、风险管理与合规作为公司高管，我深知风险管理的重要性。
在过去的一年中，我们加强了内部控制，优化了风险评估流程，并确保了所有业务活动均符合监管要求。
我们的合规团队成功地应对了多项监管审查，并获得了监管机构的认可。
三、技术创新与服务提升为了提升服务质量和运营效率，我们投入了大量资源进行技术创新。
我们推出了[具体技术或服务]，这不仅提高了交易效率，也为客户提供了更加个性化的服务体验。
四、团队建设与人才培养人才是公司最宝贵的资产。
我们通过建立更加完善的培训体系和激励机制，成功地培养了一批专业能力强、市场敏感度高的团队成员。
同时，我们也吸引了多位行业精英加盟，为公司的长远发展注入了新的活力。
五、社会责任与可持续发展在追求经济效益的同时，我们也积极履行社会责任。
我们支持了[具体项目或活动]，致力于提升公众的金融素养，并推动了绿色金融的发展。
六、未来规划展望未来，我们将继续坚持创新驱动，深化市场研究，拓展业务范围。
我们计划推出[具体计划或项目]，以期在[具体领域]取得新的突破。
在此，我要感谢董事会和所有同事的支持与合作。
我相信，通过我们的共同努力，[券商名称]将能够实现更加辉煌的成就。
谢谢大家。
[签名][日期]。
证券公司高管干部述职报告
证券公司高管干部述职报告证券公司高管干部述职报告各位股东及股东代表：根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定，现将本人履行独立董事职责情况报告如下，请予评议，(一)履行独立董事职责总体情况本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议，认真审议董事会和股东大会各项议案，对相关事项发表独立意见，积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益，勤勉尽责地履行了独立董事职责，较好地发挥了独立董事的作用。
(二)出席会议情况及投票情况：1、出席会议情况：公司共召开董事会会议8次(含临时会议2次)和股东大会2次，本人均能亲自出席会议。
2、投票表决情况：本着对公司和全体股东负责的态度，能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况，认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等，积极参与讨论并发表个人意见。
投票表决中，除对利润分配方案持保留意见外，对其他各项议案均投了赞成票。
在日常履职中，能认真履行作为独立董事应当承担的职责，为公司的发展和规范运作提出建议，为董事会作出正确决策起到了积极的作用。
发表独立意见情况根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定，在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见如下：1、在月日召开的五届十七次董事会上，本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查，发表了如下独立意见：(1)关于傅静坤赵文娟辞去公司独立董事及吴雪芳辞去公司董事的议案。
以上三人均向公司董事会提交了书面辞呈，其辞职理由充分，符合有关规定。
(2)关于提名杨如生李晓帆为公司独立董事候选人的议案。
经核查其个人履历等相关资料，未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况，以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的现象。
其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。
(3)关于聘任高建柏为公司副总经理的议案。
证券公司述职报告范例
证券公司述职报告一、工作总结过去一年，作为证券公司的XXX（职位），我深感责任重大，同时也感受到了团队共同努力的成果。
在此，我想对过去一年的工作进行一个全面的总结。
1.业务拓展与交易在过去的一年中，我积极开展各项证券业务，包括股票、债券、基金等交易。
通过与客户的沟通和合作，我成功地完成了多项大额交易，为公司带来了显著的收益。
同时，我也注重风险控制，确保了业务的稳健发展。
2.客户服务与关系维护作为服务行业的一员，我深知客户服务的重要性。
我积极为客户提供专业的投资建议和优质的服务体验，赢得了客户的信任和满意。
同时，我也通过定期的沟通和回访，与客户建立了长期稳定的合作关系。
3.团队管理与协作作为团队的一员，我注重团队建设和协作精神的提升。
通过与团队成员的紧密合作和有效沟通，我们共同完成了许多复杂和有挑战性的任务。
同时，我也积极为团队成员提供培训和支持，帮助他们提升专业能力和工作效果。
4.产品创新与研发为了满足客户不断变化的需求，我积极参与证券产品的创新和研发工作。
通过市场调研和客户需求分析，我提出了一些新的产品方案和建议，得到了公司领导和客户的认可和支持。
二、遇到的问题和解决方案在过去的一年中，我们也遇到了一些问题和挑战。
其中最主要的问题是市场竞争加剧和客户需求多样化。
为了解决这些问题，我积极了解市场动态和竞争对手的策略，加强自身的专业能力和服务水平。
同时，我也深入了解客户的需求和反馈，提供更加定制化和差异化的服务。
三、未来工作计划展望未来，我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力。
具体来说，我将：1.加强业务创新和产品研发，推出更多符合市场需求的产品和服务；2.深化客户服务与关系维护，提升客户满意度和忠诚度；3.加强团队建设和人才培养，提升团队的凝聚力和执行力；4.持续关注市场动态和政策变化，为公司的发展提供有力支持。
四、自我评估/反思在过去的一年中，我深感自己在专业技能和工作态度方面都有了很大的进步。
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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==证券公司高管述职报引导语：述职报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。
今天，小编为大家整理了关于证券公司高管述职报告范文，欢迎阅读与参考!证券公司高管述职报告(一)20xx年，我公司主要开展了以下几方面工作：1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。
年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的201X年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。
计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。
同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。
截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
2、国债业务取得新进展。
分公司在年初加大了宣传推行力度。
除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。
截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。
3、大力发展网上委托交易。
经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。
在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。
4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。
201X年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。
一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。
全年共清回本息820万元。
其中包括：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。
201X年转让券的兑付压力重之又重。
分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。
采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。
1—12月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。
5、管理工作进一步完善。
分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。
营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。
安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。
对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。
在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。
今年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。
201X年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。
如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。
针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们主要采取以下整改措施：1、处理好历史遗留问题。
加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。
在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。
2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在201X年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。
3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。
4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。
5、认真贯彻落实党的十六大精神，完善和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好201X年的各项工作。
我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，二00三年的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。
述职人：xxx20xx年xx月xx日证券公司高管述职报告(二)20XX年，我担任××证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。
下面，我就20XX年的工作情况向大家做汇报：一、一年来重点工作回顾第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。
在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。
在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。
以共同的事业来凝聚人心，这是我最大的工作感悟。
第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。
20XX年国债的旺销，使我部沉淀了大量的国债客户，国债存量达到了近500亿元，20XX年交易所国债市场的大幅上扬，让国债客户获利颇丰。
如何引导客户获利了结，转向货币基金和中短期债券基金投资，针对这个问题，我多次组织前台人员，进行比较和研究，拿出可行方案，上半年重点放在了短期国债客户的转化上，通过投资理财报告会、报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。
通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。
第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。
每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。
交易方法培训和反复学习，使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段，为股票客户的服务及开发，奠定了基础。
另外，利用学习日的机会，请专业保险人士，给大家一些有关保险方面的知识，拓展员工们的金融知识。
让学习培训走向制度化，是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。
在学习培训中，看到员工们不断地进步，我感到非常的欣慰。
第四，探索建立有效的激励机制，积极推动转型。
激励机制的不完善，一直以来，制约着员工的工作积极性，也不利于经纪业务的转型工作。
因此，管理部领导班子通过研究，制定了奖励员工发展客户的办法，鼓励员工在弱市环境中，走出去，积极开发增量客户。
同时，为建立经纪人队伍的建设做了一系列准备工作。
激励机制也是多层次的，让大家快乐工作，是我们的共同目标，为员工购买的“游泳卡”仅仅多层次激励机制的一个部分。
通过以上措施，使员工的工作积极性有了提高，员工开发的增量客户也在稳步增长。
二、20XX年取得的成绩20XX年，通过保持党员先进性教育的学习培训，使我在思想上、政治上更加成熟，理论水平也得到了很大提高。
与去年相比，管理部领导班子在工作方面配合更加默契，下辖5家营业部的工作也在稳步推进之中。
全年实现交易量亿，同比增长;其中网上交易5000亿，同比增长600%;全年完成收入3000万元。
股票客户稳中有增，新开(股票、基金、国债)1万户，核心客户基本稳定。
其他产品销售增长迅速，国债保有量达到了个亿，国债客户开户数达到了5000户。
基金保有量10000万，开户数4000户，较去年有较大增长，客服和营销队伍在锻炼中不断成长，员工培训走向制度化、规范化。
三、20XX年工作中存在的不足第一、激励制度的不完善，制约了员工的积极性，进一步限制了管理部业务的拓展，在这方面工作，还需要加强。
第二、业务转型抓的不够，基金销售虽然取得了很大进步，但是仍有很多地方做的不到位，员工的思想转型需要加强，向真正的理财顾问转变还需一定时间。
第三、成本控制方面，营业面积还需要进一步压缩，费用支出业将会得到一定控制。
四、20XX年工作计划如果06年我还继续分管营销业务，我有如下打算。
一、坚持合规经营的原则，继续保持无重大违法违规业务记录。
二、续完善激励机制，充分调动员工的积极性。
三、加快经纪人队伍建设。
四、推进员工角色转型，通过培训，逐步向理财顾问转变，掌握多种业务技能。
20XX年，资本市场迎来了新的一年，我相信，在全体同仁的共同努力下，20XX年会取得更大的成绩。
谢谢大家!述职人：xxx20xx年xx月xx日以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！当撩开窗的刹那，当推开门楣的倥偬，当抬头仰望天空时刻，秋阳光芒，总是令你防不胜防，把它光和热，幻化成清晰影子，将你打得，招架难熬，只有默默承受，从早到晚，变为它之囚徒，渴望于之脱逃。
但它还是温情脉脉，一早一晚，总会搅起微凉，让一丝丝风儿，轻轻吹拂，漫过肌肤，沁入骨髓，透进心灵，将凉之感觉和寓趣，成为相伴你欣慰舒朗。
在艳阳的秋高气爽，正以闲情逸致放飞畅想，思绪飘零，以平生芳华，一颦一笑，走出蜗居，到大自然里，旅游行走，穿街过巷，沟过河，感受秋的五彩缤纷，树木，植被，丛林，蒿草，河流，山川，田园，……一切只要人能寻觅处所，均可潇洒而去，而非徒走过场。