仓储管理实务复习重点
仓储与配送管理实务知识点
仓储与配送管理实务知识点一、填空题：1.零库存：是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。
是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。
2.货架：是泛指存放货物的架子，用于存放成件物品的保管设备，是仓库现代化和提高效率的重要工具。
3.仓储成本：是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。
是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。
包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
4.绩效评价：是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。
5.定时配送：是指根据规定的时间进行配送，如几天一次，一天几次，几小时一次等。
这种配送方式每次配送的数量及品种，是按事前拟定商务计划进行的，也可以临时根据客户的需求进行调整。
6.（在集货过程中）配送的步骤（3个）：指定进货计划，组织货源，储存保管7.配送基本环节（7个）：集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工8.服务质量：是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和，是指服务工作能够满足被服务者需求的程度。
是企业为使目标顾客满意而提供的最低服务水平，也是企业保持这一预定服务水平的连贯性程度。
9.零库存管理的主要运行形式：准时制（JIT）方式、订单生产（MTO）方式、轮动方式、JIT配送方式、委托保管方式、协作分包方式10.货架按规模可分：重型托盘货架、中型货架、轻型货架、阁楼式货架、特殊货架11.库存管理：是对在库货物品种及其存量的管理和控制，它只考虑其合理性、经济型与最优型，而不是从技术上考虑存货的保管，储存和运输。
12.库存管理目标：维持必要的库存，减少不必要的库存库存：指为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求，必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备。
物流企业仓储管理与实务重点整理,全是书本里的重点知识
物流企业仓储治理与实务重点整理一、把握如下概念：仓储：仓储指利用仓库存放暂未使用的物品的行为，是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。
（P1）仓储治理：仓储治理是对物品储存的经营和治理，从广义上看是对物流过程中物品存储以及由此带来的物品包装、分拣、整理等活动的经营治理。
（P5）保税仓库：设置在一国国土之上，但在海关关境之外的仓库。
（P23）经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。
（P303）公用仓库：专业从事仓储经营治理的，面向社会的，独立于其他企业的仓库。
（P27）自动化立体仓库：立体仓库是利用高层货架对方货物的非凡单层仓库。
当采用自动化的堆存和搬运设备时，其就成为了自动化立体仓库。
（P25）仓库、库房、货棚和货场：仓库是用于储存、保管货物的仓所以及相应的建筑物。
其主体建筑分为库房、货棚和货场三种。
库房：是仓库中用于储存货物的主要建筑，多采用封闭方式。
货棚是一种简易的仓库，为半封闭式建筑。
露天货场用于堆存不怕雨淋风吹的货物，为露天形式。
（P34）托盘：是用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。
（P38）平衡重式叉车：在车体前方具有货叉和门架，而在车体尾部设有平衡重的装卸作业车辆。
（P47）散堆方式：将无包装的散货在仓库上堆成货堆的存放方式。
垛堆方式：对包装货物或长、大件货物进行堆码的方式。
一般有重叠式、纵横交错式、仰俯相间式、压缝式、通风式和裁柱式等几种方式。
（P105）仓储商务：指仓储经营人利用其拥有的仓储保管能力向仓储使用人提供仓储治理产品并获得经济收益的交换行为。
（P114）仓储合同：是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。
（P121）仓单：是指仓储保管人在收到仓储物时向存货人签发的表示已经收到一定数量的仓储物，并以此来代表相应财产所有权的法律文书。
（P126）入库：是指货物进入库场储存时所进行的卸货、搬运、清点数量、检查质量、装箱、整理、堆码、办理入库手续等一系列操作。
【2024版】仓储管理复习资料
可编辑修改精选全文完整版第一章仓储管理概述1.仓储活动的产生：“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑，也可以是洞穴、大型容器或特定的场所等，具有存放和保护物品的功能；“储”即储存、储备，表示将对象储存起来以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
“仓储”就是利用仓库对暂时不用的物资进行储存和保管的行为。
2.中国仓储业的发展进程：古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业3.中国仓储业的现状分析：（1）具有明显部门仓储业的特征（2）仓库的拥有量大，但管理水平低（3）仓储技术发展不平衡（4）仓库布局不合理（5）仓储管理方面的法规法制不够健全4.中国仓储业的发展目标：仓储社会化、仓储产业化、仓储标准仓储现代化5.实现仓储业发展目标的具体实施方案：摸底调查、评估排队和建制培训、建设发展6.仓储活动的作用：（1）搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件（2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段（3）搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径（4）仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分7.仓储活动的性质：仓储活动既具有生产性又具有非生产性（简答）生产性：（1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环（2）仓储活动具有生产三要素（劳动力、劳动资料和劳动对象）（3）仓储活动中的某些环节已构成生产过程的一个组成部分。
非生产性：（1）仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象（即库存物资）的功能、性质和使用价值，相反，应尽可能保持和延续其使用价值（2）仓储活动的产品，即仓储劳务、虽无实物形态，却有实际内容（3）仓储活动中劳动损耗、原材料消耗和设备的磨损都转移到库存物资中，构成其价值增值的一部分（4）仓储活动的产品生产过程和消费过程同时进行，不能储存也不能积累仓储技术作业过程：主要由入库、保管、出库3个阶段组成，每个阶段都有一些具体的作业环节。
仓储与配送管理实务知识点
仓储与配送管理实务知识点1.仓库布局与设计：合理的仓库布局和设计可以提高仓库的效率和货物的储存密度。
在进行仓库布局与设计时需要考虑的因素包括货物种类与特性、仓储设备的选择与布置、货物的流向和运输方式等。
2.仓储设施与设备：仓库设施和设备的选择对仓储与配送管理具有重要影响。
常用的仓储设施包括货架、叉车、输送设备等。
不同种类的仓库需要根据其特点选择适当的设备，以提高工作效率和减少人力投入。
3.入库管理：入库管理是指在货物到达仓库后的接收、验收和入库等一系列工作。
这些工作包括检查货物的数量、质量、包装等，以保证货物的完整性和准确性。
在进行入库管理时需要建立科学的操作流程和相关记录，并且要与供应商进行良好的沟通和协调。
4.出库管理：出库管理是指根据订单要求，从仓库中将货物取出并配送给客户的一系列工作。
出库管理需要确保货物的准确性、完整性和及时性。
在进行出库管理时需要做好订单的处理、货物的分拣和包装，并与物流公司进行良好的协调和安排。
5.库存管理：库存管理是指在仓库中对货物的存储、监控和控制等一系列工作。
库存管理的目标是保证货物的供应和配送需求，同时最大限度地减少库存成本和浪费。
在进行库存管理时需要建立科学的库存控制模型，并使用先进的信息技术手段进行库存监控和管理。
6.更新技术与信息化：随着物流行业的不断发展，仓储与配送管理也需要不断更新技术和引入信息化手段。
例如，采用条码和RFID技术可以提高货物的跟踪与管理效率，采用仓储管理系统和物流平台可以实现自动化的仓储与配送管理。
7.安全与风险管理：仓储与配送管理涉及到大量的货物和人员，因此在工作过程中需要注意安全与风险管理。
例如，要建立完善的安全管理制度和操作规程，并进行定期的安全培训与演练。
此外，还需要关注货物的防损问题，采取适当的包装和防盗措施。
综上所述，仓储与配送管理是物流管理中的重要环节，需要掌握一系列知识点。
通过合理的仓库布局与设计、科学的入库与出库管理、有效的库存管理以及引入先进的技术与信息化手段，可以提高仓储与配送的效率和质量，从而为企业创造更大的价值。
仓库管理实务课程重点资料
仓库管理实务课程一、一、仓库管理的相关概念1、1、什么是仓库？所谓仓库，就是指在产品生产或消耗过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。
仓库是连接生产、供应与销售的中转站。
是生产过程中必备的周转场所。
仓库按照工作中所保管物料的不同，又可分为原材料仓、成品仓、半成品仓、包材仓与工具仓等细分仓别。
仓储管理主要体现在：收、管、发这三个字上。
即对货仓入库、出库、库存的管理。
2、2、什么是“存货”？存货是指用于销售，或生产过程中用于消耗的，存放在仓库的流动性资产。
包括原材料，辅助材料，半成品，制成品，商品等。
机器设备不属于存货，办公用品不属于存货，在制品不属于存货，工具也不属于存货。
3、3、什么是“料卡”？料卡是悬挂在货架（或货物表面）上的记录卡片。
由收发人员登记；每收发一次材料，都在卡片上登记。
4、4、什么是“库存明细账”？库存明细账也称为库存帐本；是由库管人员根据出入库单据登记的三栏式帐页，每个存货都有一个帐页记载，每一次入库，出库单据都在帐页上登记，月底结出本月汇总入库数量、出库数量、结存数量。
5、5、什么是“盘点”？盘点是库管人员定期对仓库进行清点数量，并确认和更正仓库库存的一种方法。
二、二、仓库管理目标确保物品在搬运，存放过程中不受损，保证物品进出存登记清楚明确，做好库存帐管理。
仓库管理的物品，在会计上的专有名词称为“存货”。
三、仓库部组织结构图四、仓库工作岗位职责1. 1.认识、识别、熟悉企业产品结构及零部件；2. 2.货仓存放位置规划和分配；3. 3.采购物品点数、收货、入库；4. 4.采购物品退货；5. 5.发料给生产线；6. 6.生产线退料、补料处理；7. 7. 产品生产入库； 8. 8. 产品出货；9. 9. 存货不良和报废； 10. 10. 仓库借还货； 11. 11. 仓库盘点； 12. 12. 库存结帐；13. 13. 储存与管理准则。
一. 一. 仓储部门的职能：二. 二. 仓库平面图仓库外面会用黄色警戒线专门划出收料区域，待退区域，仓库里面会按照材料种类，或者设置货架，划区域保管，如下图。
仓储管理考试知识点总结
仓储管理考试知识点总结一、仓储管理概念及目的1. 仓储管理的概念：仓储管理是指对企业仓库、仓储设施和物品进行合理安排、管理和控制的过程，以实现最佳的仓储运营效率和成本效益。
2. 仓储管理的目的：主要包括提高仓储效率、降低仓储成本、保证仓库安全、提高配送速度和准确性等。
二、仓储管理的基本理论1. 仓储管理的原则：合理化、综合化、规范化和科学化。
其中，合理化原则是仓储管理的根本原则，其目的是使仓储管理活动符合逻辑和客观规律。
2. 仓储管理的环节：包括仓库布局设计、仓库容量管理、货物存放、货物装卸、仓储设备管理、仓库管理信息系统等环节。
3. 仓储管理的主要模型：包括ABC分类法、SKU（Stock Keeping Unit）管理、库存控制模型、供应链管理模型等。
三、仓储管理的主要内容1. 仓库布局设计：包括仓库选址、仓库建筑结构设计、仓库内部布局设计等。
2. 仓库容量管理：包括仓库容量的计算、利用率的提高、库存周转率的提高等。
3. 货物存放：包括存放原则、存货方式、存放管理等。
4. 货物装卸：包括装卸设备的选择、装卸流程的优化、人员培训等。
5. 仓储设备管理：包括设备使用维护、设备更新换代、设备安全管理等。
6. 仓库管理信息系统：包括仓库智能化设备使用、数据采集分析、仓储信息管理等。
四、仓储管理的技术手段1. RFID技术：利用无线射频识别技术实现货物的自动识别和跟踪。
2. 物联网技术：通过各种传感器和通信设备实现对仓库内物品状态的监控和控制。
3. 车辆管理系统：通过GPS定位技术、移动通讯技术、无线通信技术等，实现对仓库内物流车辆的位置监控和调度管理。
4. 智能仓储设备：如自动搬运设备、自动叉车、自动仓库货架等，实现仓库内作业的自动化和智能化。
五、仓储管理的现代化趋势1. 仓储物流一体化：将仓储管理与物流管理相结合，实现整个供应链的一体化管理。
2. 仓储智能化：利用物联网、人工智能、大数据等技术手段，实现仓库内流程的智能化和自动化。
仓储与配送管理实务知识点
仓储与配送管理实务知识点一、仓储管理1.仓库布局与设计：包括考虑仓库的规模、形状、地理位置、货物流向、仓库设备等因素进行合理布局和设计，以提高仓库的物流效率和货物安全性。
2.仓库设备与工具：包括货物入库与出库的设备和工具，如叉车、输送带、货架、码垛机器人等，以提高仓库操作的效率和准确性。
3.货物入库管理：包括货物接收、验收、上架、入库记录等环节，以确保货物的准确性和安全性。
4.货物出库管理：包括订单处理、货物拣选、装车、出库记录等环节，以确保货物的及时性和准确性。
5.货物库存管理：包括库存盘点、库存调整、库存记录等环节，以确保库存的准确性和及时性。
6.仓库安全管理：包括制定安全操作规程、安全设施的设置、安全培训等，以确保仓库的安全运营。
7.仓库设施维护和保养：包括设备、建筑物、环境等的定期维护和保养，以确保仓库设施的正常运行和延长使用寿命。
二、配送管理1.配送路线规划：根据客户需求、货物属性、交通路况等因素，合理规划配送路线，以提高配送效率和降低成本。
2.配送方式选择：根据货物属性、货量、客户需求等因素，选择合适的配送方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等，以提高配送速度和降低成本。
3.配送车辆管理：包括车辆调度、车辆装载、车辆运行监控等环节，以确保配送车辆的及时和安全。
4.配送人员管理：包括人员调度、人员培训、人员绩效考核等环节，以提高配送人员的工作效率和服务质量。
5.配送时效管理：根据客户需求和货物属性，合理制定配送时效，以满足客户需求并提高客户满意度。
6.配送信息管理：包括订单信息、配送路线、车辆位置等的实时跟踪和管理，以提供准确的配送信息和优化配送方案。
7.售后服务管理：包括货物签收确认、售后问题处理等环节，以确保客户的满意度和信任度。
以上是仓储与配送管理实务知识点的主要内容，涵盖了仓储管理和配送管理两个方面。
对于从事仓储与配送管理的人员来说，掌握并运用这些知识点能够提高工作效率和质量，实现仓储和配送过程的顺利进行。
仓储管理实务复习纲要
仓储管理实务复习纲要名词解释1·仓储是以仓储设施，设备为基础，以储藏，保管，控制等业务流程为手段所实现的现代物流系统的储存功能。
2·仓储经营是指以盈利为目的，利用现有仓储能力为他人储存和保管仓储物及提供保管仓储物及提供相关增值服务的筹划与管理活动。
3·交叉要约，是指约定当事人采取非直接对话的方式，相互不约而同地向对方发出相同内容的要约。
在此情况下，双方意思表示在内容上完全一致并已经送达对方，因此，交叉要约可以成立合同。
4·仓单是指仓库保管人在收到仓储物时，向存货人签发的表示已经收到一定数量的仓储物，并以此来代表相应的财产所有权利的法律文书。
5·缺货成本是由于外部和内部中断供应而产生的损失。
6·仓储设备的点检制度是一种现代先进的设备维护管理方法，是对影响设备正常运行的一些关键部位进行经常性检查和重点控制。
7·消费仓储是指存货人将种类物交付仓储经营者存储保管，在仓储期间，仓储经营者享有该种类物的所有权。
到仓储期届满时，仓储经营者只需要向存货人返还相同种类，品质及数量的替代物的一种仓储经营方式。
8·意思实现，是指依照习惯或者时间的性质，承诺无需通知的要约。
或要约人预先声明承诺无需通知的要约，其相对人如在相当时间内可推断其承诺意思的客观事实，可以据此而成立合同。
选择题1·仓储管理的时间应遵循效益，经济效益及服务者三大原则。
2·仓储合同订立时必须遵循平等原则、公平及等价有偿原则、自愿与协商一致原则。
3·货位选择时应遵循确保商品安全、方便吞吐发运、力求节约仓容的原则。
4·商品温湿度控制的方法主要有密封、通风和吸潮。
5·缺货成本是由于外部和内部中断供应而产生的损失。
其中外部缺货将导致延期交货、失销和失去客户这几种后果。
6·按照处理方法划分有保管式仓储，加工式仓储，消费是仓储。
仓储管理期末复习要点
仓储管理1、集装箱堆场布局原则？A、中转箱区应布置在集装箱能顺利地由一辆车直接换装到另一辆车的交通方便处。
B、周转和维修箱区应布置在作业区外围，靠近维修车间一侧，以便于取送和维修，减少对正常作业的干扰。
C、合理布置箱位。
既要充分利用堆场面积，又要留足运输通道和装卸机械作业区及箱与箱之间的距离，做到安全方便。
D、合理利用与选择装卸机械和起重运输设备。
除保证机械进出场区畅通和足够的作业半径外，应尽量减少机械设备的行走距离，提高作业设备利用率。
E、场区内要有一定的坡度，利于排水。
F、堆场场地必须耐用，应根据堆场层数进行设计与处理。
2、简述仓储经营的目标和方法。
目标：A、适时适量保证库存；B、仓库空间利用与库存货品的处理成本之间的平衡；C、实现库存最低，费用最省；D、管理协调供应商，管理供应链。
方法：A、合理计划物资供应；B、设计最佳库存；C、严格进库程序；D、强化仓储管理；E、加强出库管理；F、明确仓管员工作职责3、储存合理化的标志。
A、质量标志。
保证被储存物的质量，是完成储存功能的根本要求，只有这样，商品的使用价值才能通过物流之后得以最终实现。
B、数量标志。
在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围。
C、时间标志。
在保证功能实现前提下，寻求一个合理的储存时间。
D、结构标志。
是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的储存数量的比例关系对储存合理性的判断。
相关性很强的各种物资之间的比例关系更能反映储存合理与否。
E、分布标志。
指不同地区储存的数量比例关系，以此判断和当地需求比。
F、费用标志。
仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等。
4、配送中心提供的服务有哪些？配送中心是配送活动的主要承担者，主要有以下几个方面的功能：(1)集货。
配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量的品种比较齐全的商品。
一般来说，集货批量大于配送批量。
(2)储存保管。
为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。
仓储管理复习提纲
仓储管理实务复习要点1、货物入库的检验形式：数量检验、质量检验、包装检验盘点作业的内容：查数量、查质量、查保管条件、查安全2、仓储业务流程可分为：入库、保管、出库物品在仓储过程中的变化形式归纳起来有：物理机械变化、化学变化、生理变化3、燃烧的发生必要具有的三个条件是：可燃物、助燃物、火源4、货物入库和出库的主要形式有：入库：到承运单位提货、铁路专用线提货、到供货单位提货、供货单位送货出库：客户自提、代办托运、送货上门5、堆码的方法：散堆法、跺堆法、架堆法、托盘堆存6、危险化学品的贮存方法：隔离储存、隔开储存、分离储存7、灭火的基本方法：冷却法、窒息法、隔离法常用的灭火剂：二氧化碳灭火剂、泡沫灭火剂、干粉灭火剂1、简述ABC库存分类的原理：ABC分类法源出于帕累托曲线。
ABC管理法，是把事物和管理对象，或按影响因素，或按事物属性，或按所占比重（或累计比重）等不同要求，划分为A、B、C三部分，分别给予重点、一般、次要等不同程度的相应管理。
一般把主要特征值的累计百分数在0%~80%之间的若干因素称为A类因素，应重点管理；累计百分数在80%~90%之间的若干因素称为B类因素，是次要因素，作一般管理；累计百分数在90%~100%之间的为C类因素，这是最次要的因素，进行次要管理。
2、简述货物防霉的方法：1）常规防霉：（1）低温防霉法（2）干燥防霉法2）药剂防霉3）气相防霉4）气调防霉3、简述金属防锈蚀的方法：1）选择适宜的保管场所2）保持库房干燥3）塑料封存：（1）塑料薄膜封存（2）收缩薄膜封存（3）可剥性塑料封存4）涂油防锈5）气相防锈4、仓库温湿度调节的方法：密封（是仓库温湿度管理的基础措施）、通风（有自然通风和机械通风）降温、姜超和升温的作用、吸潮（在库房密封的条件下，采用吸潮剂或机械设备排除空气中的水分以降低库内相对湿度的一种措施）5、货物防老化的方法：延缓高分子商品的老化，应尽量避免其与不良环境因素的接触，如采取遮光、控氧、防热、防冻、防机械损伤、防虫霉、防腐蚀等措施。
仓库管理实务课程(重点资料)
仓库管理实务课程(重点资料)一、仓库管理概述仓库管理是企业物流管理的重要组成部分。
它涉及管理、控制和优化企业仓储货物的一系列活动，包括：仓库规划与设计、仓库设备选型、进出库管理、库存管理、物流配送等方面。
通过对仓库管理规范化、科学化可显著提升企业仓库管理效率、降低企业经营成本。
二、仓库管理的基本知识（一）仓库规划仓库应根据企业的实际经营情况，确定适当的规模和位置，并根据货物的特性设计合理的仓库格局。
（二）仓库设备仓库设备的选择应考虑货物种类、大小、重量、储运方式等因素，确保仓库设备能够安全、高效地储存和搬运货物。
（三）进出库管理进出库管理是仓库物流管理的核心环节。
应建立科学合理的进出库管理流程，并采用先进的仓储技术和设备，确保进出库作业高效顺畅。
（四）库存管理库存管理是仓库管理的重要组成部分，包括各类货物的管理、配送等。
应注意库存的分类、货物的检验、存储、出库等方面的管理。
三、优化仓库管理的措施（一）信息化系统建设建立仓库信息化系统，实现对各类货物的监管和追踪，提升仓库管理效率和货物配送的准确性。
（二）物流设备优化采用先进物流设备，如自动化立体载货板、智能叉车等，降低人工成本、提升管理效率。
（三）员工培训加强员工的技能培训，提升员工的业务素质和管理水平，促进企业整体的高效运营。
（四）合理库存根据企业实际情况，合理安排货物的库存级别和数量，为企业节约成本，提供更优质的服务。
四、如何有效监督仓库管理（一）制定规范化管理制度建立完善的管理制度，加强对管理流程和规范的监督和检查，避免失误和安全事件的发生。
（二）用数据说话应用现代信息技术对仓库管理数据进行分析和处理，及时发现问题和解决问题。
（三）考核制度实行建立绩效考核制度，促进整个仓库管理的监督和提升，确保企业仓库管理效率的持续提高。
五、总结本篇文档主要介绍了仓库管理的概述、基本知识、优化仓库管理的措施以及有效监督仓库管理的方法。
仓库管理是企业物流管理的重要环节，优化仓库管理能够提高管理效率、优化服务质量、降低成本，这对企业的经营和发展非常有益。
仓储管理实务重点
【一】名词解释：1．仓储：是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
2. 仓储管理：是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行计划、组织、控制和协调过程。
3.仓单：指由保管人在收到仓储物时向存货人签发的表示已经收到一定数量的仓储物的法律文书。
4.商品入库计划：是根据商品供应业务部门提供的商品采购进货计划来编制的，有关各类商品的进库时间，品种，规格，数量等的计划，通常也叫商品储存计划。
4.1.入库资料管理的四个步骤：交接手续，登帐，立卡，建党5.实物检验：根据入库单和有关技术资料对实物进行数量和质量的检验。
6.检尺求积法：对以体积为单位的货物，先检尺，后求积所做的数量验收。
7. 立卡：货物入库或上架后，将货物名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为立卡8.储位管理：在把将来要使用或者要出货的商品保管好的情况下，经常对库存进行检查，控制与管理。
9.货物出库：又称发货业务10.库存：是指处于储存状态的物品或商品，具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能11.定量订货管理法：又叫定量采购法，是指当库存量下降到预定的最低库存数量时，按规定进行订货补充的一种库存管理方式12.定期定货管理法：预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性的检查库存，发出订货。
13.JIT方法：JIT是准时供应方式的简称。
是库存对企业来说是浪费，对企业来说是负责，隐藏，要求尽量实现“零库存”，即“零库存”14：商品入库：是指接到商品入库通知单后，经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节所构成的工作过程。
15、条码技术：是在计算机与信息技术基础上发展起来的一门编码、印刷、自动识别、数据采集和处理于一身的综合技术。
16、射频识别技术：是指利用无线电波记录媒体进行读写的技术。
17、仓储经济性指标：是指有关储存的成本和效益的指标，可综合反映仓库经济效益的水平。
仓储与配送管理实务
仓储与配送管理实务考试重点1.1.1仓储的概念仓储就是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、保管、出库的作业，即利用“仓”完成“储”的作业。
1.1.2仓储管理的内容1.仓储的选选址与建设2.仓储作业设备的购置与管理3.仓储作业管理4.库存管理与控制5.其它内容（仓储管理是通过经济、技术方法对于库存物资及设施设备进行的管理，因此还包括人员管理、安全管理、成本管理、绩效管理等多项内容。
1.1.3仓储的类型1.按仓储选择模式划分（1）自营仓储：是企业使用自有的仓库设施对货物进行储存和保管的行为。
（2）公共仓储：是指公司租用不属于自己的仓库货一定数量的库位满足自己的仓储服务需，并支付相应数量的租金。
（3）合同仓储：或称第三方仓储，是在公共仓储的基础上发展形成的一种新型的、定制化的仓储形式。
2.按货物的处理方式划分（1）保管式仓储——原物返还：（2）加工式仓储（3）中转式仓储——集零为整，化整为零1.1.4仓储的功能1.储存物资，保持原有性质2.调节供需平衡，创造时间价值3.调节运输能力，降低运输成本4.反应市场需求情况5.提升产品的价值，提高客户满意度6.降低物流成本1.2.1配送的概念在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
1.2.2 配送的产生与发展买方市场的形成使供方由出道地位转为被动地位，必须走出去推销产品，还需要送货上门，否则企业就难以维系客户。
供求关系的根本转变，迫使生产企业以最快的速度、最周到的服务赢得客户和市场份额，而实现最快速度和最周到服务的手段之一，就是配送，因此说，配送就是经济发展的产物，是供求关系变化的结果。
1.2.3 配送的特点（1）配送是由物流节点至客户的一种送货形式。
（2）配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其他活动共同构成的组合体。
（3）配送不是广义概念的组织物资订货、进货、签约及对物资处理分配的供应，而是供给者送货到户的服务性供应，是一种“门到门“的服务。
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仓储管理实务复习重点一、仓储的含义、作用和种类1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
2、仓储的作用：（1）仓储能保证生产过程不间断地进行（2）仓储消除了生产和消费时间上的差别（3）仓储能保证进入下一环节前的物品质量（4）仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段（5）仓储消除了时间和消费方式上的差别，为商品进入市场做好准备。
（6）仓储具有反馈市场需求信息的作用。
3、仓储的种类按仓储经营主体划分：自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储按仓储对象划分：普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储功能划分：储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分：保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储二、仓储管理的概念、原则、模式1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值，围绕仓库以及仓储商品，所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程；具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等。
（仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程。
）2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益。
3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用。
4、仓储管理的模式仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和。
仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同，可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种三、仓库的概念及其分类1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
2、仓库的分类按所处的领域分类：生产领域仓库、流通领域仓库按仓库功能分类：储备仓库、xx仓库按建筑结构和保管条件分类：货棚、库房、货场、按保管商品的特性分类：通用仓库、专用仓库、特种仓库按运营形态分类：自用仓库、营业仓库、公用仓库、按保管条件分类：普通仓库、保温仓库、特种仓库水上仓库按建筑物结构分类：单层仓库、多层仓库、筒仓、露天堆场四、仓库中常用的仓库设备1、货架设备（1）托盘货架，又称装配式货架，适用于存放整托盘货物；容易拆迁、层高可调，安装方便，成本低廉，是各类货架的主流。
（2）阁楼式货架适用于库房较高，货物较少，人工存取，存货量大，旧仓改造等情况。
（3）悬臂式货架适用于空间小，高度低的库房，存放不规则或长度特殊的物料（如管材、线材、板材等）。
（4）移动式货架适用于办公室存放文档，图书馆存放档案文献，金融部门存放票据，车间、仓库存放工具、物料等方面。
（5）后推式货架货物先进后出，具有单通道、大进深、高密度存货等特点，适用于存放批量大、同品种货物。
（6）重力式货架货物先进先出，高端存货，低端取货，具有利用率高，运营成本低等特点，使用于配送中心的拣选系统中、（7）旋转式货架由货格/料箱组成，适用于小批量，多品种，体积小货物存储。
（8）驶入/使出式货架适用于大批量少品种配送中心，储存货位与叉车的作业通道是合一的，库容利用率可以高达90%以上，驶入式货架只有一端可供叉车进出，而驶出式货架可供叉车从中通过，便于作业，驶入式货架与驶出式货架相比可增加25%的储存空间，存取性差。
2、托盘托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置。
托盘的特点：（1）自重量小，消耗劳动小，无效运输及装卸量小（2）返空容易（3）装盘容易（4）装载量大于一般包装，小于集装箱（5）保护性差3、装卸搬运设备（1）起重设备常用起重机有龙门起重机、桥式起重机、汽车起重机，起重机适用于装卸大件笨重货物，是唯一以悬吊方式装卸搬运货物的设备、（2）连续运输机械也称连续输送机械，是以连续的方式沿着一定的线路从装货点到卸货点均匀输送散装货物和成件包装货物的机械。
根据构造的特点，连续输送机可以分为带有挠性牵引件的连续输送机和没有挠性牵引件的输送机。
优点：具有较高的速度、稳定性高、生产率较高、自重轻、成本低、驱动功率小、负载均匀、结构紧凑、维修容易。
不足之处：只能沿一定的线路输送，一般不适于输送质量很大的单件物品，通用性差，特定类型需特定传送机型，不能自行取货，需要一定的供料设备。
常用连续运输机有辊道输送机、皮带输送机、链条输送机、悬挂式输送机（3）装卸搬运车辆可分为固定平台搬运车、牵引车和推顶车、堆垛用起升车辆（4）叉车属具：是指附加或替代叉车的货叉装卸装置，用以扩大叉车对特定物料的装卸范围，并提高其装卸效率。
（5）xx分为地面xx和站台xx五、货物的入库交接1、入库作业是仓储作业的开始，包括入库商品的交接和入库验收。
要求做到：及时、准确、规范、严格2、入库前的准备工作包括库场准备和仓储设备。
工作凭据是仓储合同、入库单和入库作业计划等。
（1）熟悉入库物品（2）掌握仓库情况（3）制订仓储计划（4）妥善安排货位（5）做好货位准备（6）准备作业用具（7）文件单证等验收准备3、货物的入库方式：①按责任主体分：有托运入库、送货入库、自提入库②按特例入库：有过户、退货入库、移仓等方式4、①送货入库的特点：单货同行，随到随发，在收货方仓库交接。
②自提入库的特点：提运员在发货方仓库验收商品，保管员在自己的仓库验收入库。
③过户的特点：单据交割，货物不动。
④退货的特点：商品先出库，不就再返回仓库。
⑤移仓的特点：无购销业务的发生，单货同行，随到随收。
5、接运货物的差错处理（1）可能发生的差错有：错发、混装、漏装、丢失、损坏、受潮和污损等（2）要做到及时发现差错，准备交流，确认，登记差错，按规范做好后续的退货、补货或索赔事宜。
六、货物的入库验收1、货物验收的基本要求：准确、及时、严格、经济2、货物验收的标准：（1）采购合约或订购单所规定的条件（2）以比价或议价时的合格样品为准据（3）采购合约中的规格或者图解（4）各种产品的国家品质标准3、入库货物的凭证：（1）入库通知单和订货合同副本（2）供货承运单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等（3）货物承运单位提供的运单（4）核对凭证4、货物验收的内容：数量和质量验收5、货物入库验收发现问题的处理可能发现的问题：证件不齐、数量短缺、质量不符合要求6、验收入库交接和登记业务包括交接手续、登记台账、制作货物保管卡、建立存货档案四个方面的工作。
（1）交接手续办理完交接手续，意味着划清运输、送货部门和仓库的责任。
完整的交接手续包括：接收货物、接收文件、签署单证三个部分、（2）登记台账目的在于动态地反映货物进库、出库数量和结存数量。
主要内容包括：货物名称、规格、进出库时间和数量、批次、金额、累计数或结存数、存货人或提货人、注明货位号、收（发）货经办人。
（3）制作货物保管卡又称为货卡、货牌，制作过程为立卡（4）建立存货档案内容包括货物入库、保管、交付的相应单证、报表、记录、作业安排、资料等的原件或者附件、复制件存档。
七、货物保管与养护1、保管与养护作业是仓储作业过程中重要的作业环节，也是作业时间持续时间最长、作业量最大的环节之一。
2、商品的储存管理主要包括两个方面：商品的保管和商品的保养。
3、货物保管与养护的作用（1）保证商品供应，防止断档，保证经营活动的正常进行。
（2）保证适当的库存量，节约库存费用。
（3）为生产高质量的产品提供优质的商品。
（4）保护商品的安全，降低生产成本，提高经济效益。
（5）保证生产的计划性、平稳性，满足产品销售的需要。
4、货物保管保养的具体工作任务：（1）严格验收、合理存放入库商品（2）合理安排储存场所，合理划分仓库货位（3）控制好仓库温湿度，进行妥善堆码苫垫，提供良好的保管条件（4）对在库商品的检查要认真，进行科学的养护（5）进行商品检查和盘点，掌握库存商品信息（6）保持仓库清洁，加强安全保管5、货物保管与养护的原则（1）质量第一原则（2）预防为主（3）讲究科学（4）提高效率（5）xx八、影响货物保管质量的因素1、影响货物变化的内在因素（1）货物的物理性质：吸湿性、导热性、耐热性、透气性（2）货物的机械性质（3）货物的化学性质2、影响货物变化的自然因素：空气中的氧、日光、微生物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件及有害气体3、储存时间和社会因素的影响九、堆码和苫垫技术1、货物堆码是将物品按一定的规律码成各种形状的货垛。
2、商品堆垛的基本要求：科学合理、稳固安全、简易方便、节约空间3、商品存放的基本形式：地面平放式、托盘平放式、直接堆放式、托盘堆码式、货架存放式、吊挂式4、堆码的基本原则：（1）分类存放原则（2）摆放整齐，搬运活性适当原则（3）垛型稳固、垛高适当原则（4）面向通道、不围不堵原则（5）根据出入库频率选定货位（6）重下轻上（7）便于点数（8）依据货物的形状安排堆码的方法5、仓库货物的堆存方法主要有：散堆法、货架存放法、堆垛存放法堆垛法：（1）重叠式堆垛（2）纵横交错式（3）仰俯相间式（4）压缝式（5）通风式（6）栽柱式（7）衬垫式（8）直立式（9）xx（10）托盘堆垛6、货垛的“五距”是指墙距、柱距、顶距、垛距、灯距7、①墙距：分为外墙距（保留0.3-0.5m的间距）和内墙距（0.1-0.2m的间距），主要防止墙壁的潮气对货物的影响，便于开关窗户、检点货物、通风散潮等②柱距：0.1-0.3m主要防止立柱潮气影响货物以及保护建筑物安全③顶距：留住顶距能起到通风散潮、查漏接漏、隔热防热、便于消防、便于装卸操作等作用④垛距：主要起通风、散热和方便进出等作用，通常以支道作为垛距⑤灯距：主要起防止火灾的作用，灯距严格规定不得少于0.5m。
8、垛基是货物的基础，也称为垫垛，垛底。
使用垛基的目的有：（1）平整垛面（2）隔潮（3）通风排湿（4）便于处理货物遗漏（5）减小压强、免损地坪9、垛基设计的基本要求：使用前，必须平整夯实；使用时，垛基要保持良好的通风和防潮，应有一定的离地高度，空隙对准走廊、门窗，周围注意排水10、垫垛材料：条石、枕木、帆布、木板、垫架、苇席、芦苇片、花岗石、钢轨、货板架、防潮纸、塑料膜、水泥块、水泥墩等十、苫垫技术1、苫盖作用：减少自然因素对货物的侵蚀与伤害，降低货物自身物理化耗损，延长货物保质期。
2、通常使用的苫盖用品有篷布、塑料瓦、芦苇、竹席、草帘、油毡、塑料膜、铁皮、铝皮、玻璃钢等。
3、苫盖方法：（1）就垛苫盖法适用于起脊垛或大件包装货物，基本不具有通风条件。
（2）鱼鳞式苫盖通风条件较好，但每件苫盖材料都需要固定，操作比较烦琐复杂（3）活动棚苫盖具有良好的通风条件，但购置成本高。
（4）棚架苫盖法使用灵活、操作简单、通风条件好、实施成本高4、苫盖的基本要求：选料合理、苫盖要牢固、苫盖接口要紧密、苫盖的底部与垫垛平齐、注意材质和季节（盖全货物、牢固苫盖、合理选材）十一、金属货物的养护1、金属货物养护的核心在于防锈和除锈2、金属的耐蚀性主要取决于金属的内在因素（化学成分、组织结构、理化性质、表面状态、应力状态等），外在因素（湿度、温度、大气、灰尘等）3、主要防锈措施：防水防潮、控制温变、防尘除尘、避免损伤、涂层防锈、隔离腐蚀气体4、防锈方法：手工防锈、机械防锈、化学防锈5、化学防锈的基本程序：涂油—除锈—中和—清洗—干燥—涂油防锈十二、虫害和霉变的防治1、霉变是有机物在库质变的主要方式，当货物被微生物污染，内有相应营养成分且环境适宜时，即会出现霉变。