煤矿领导交接班记录表
煤矿交接班记录内容范文
煤矿交接班记录内容范文英文回答：Coal mine shift handover records are crucial for maintaining effective communication and ensuring the safety and productivity of the mining operation. These records provide a detailed account of the activities, issues, and important information that need to be passed on from one shift to another. Let me provide you with a sample content for a coal mine shift handover record.1. Introduction:Start with the date and time of the shift handover.Mention the names of the outgoing and incoming shift supervisors.Briefly summarize the overall condition of the mine, including any ongoing operations or maintenance activities.2. Production and Equipment:Provide a summary of the production achieved during the outgoing shift, including the amount of coal extracted and any issues encountered.Highlight any equipment malfunctions, breakdowns, or repairs that were carried out.Mention any scheduled maintenance or inspections that need to be done during the incoming shift.3. Safety and Incidents:Report any safety incidents, accidents, or near misses that occurred during the outgoing shift.Describe any safety hazards or concerns that need attention.Mention any safety instructions or precautions thatneed to be emphasized to the incoming shift.4. Communication and Meetings:Mention any important communication received or sent during the outgoing shift, such as messages from management, updates from other departments, or any meetings attended.Highlight any pending tasks or follow-ups from previous communications.5. Personnel:Report any personnel changes, such as new hires, terminations, or transfers.Mention any training or certification requirements for the incoming shift personnel.Discuss any issues or concerns related to the workforce, such as absenteeism or disciplinary actions.6. Miscellaneous:Include any other relevant information, such as weather conditions, supply shortages, or any upcoming events or deadlines.Provide a space for additional notes or comments from both the outgoing and incoming shift supervisors.中文回答：煤矿交接班记录对于保持有效的沟通和确保矿山运营的安全和生产力至关重要。
矿领导带班记录表完整
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**省**********煤矿矿级领导下井带班记录二〇一二年度
**煤矿矿领导下井带班记录表
日期：2021年月日班次:早班（）、中班（）、夜班( )
矿领导下井带班交接班记录表单位名称：
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表。
值班(交接班)记录表
驻沙田煤矿交接班 记录表
2016 年度
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驻矿交接班记录表
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存 在问题
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接班情况 日期
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值班 （交班）人
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接班情记录表
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值班（交接班）记录表
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值班（交接班）记录表
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煤矿井下现场交接班制度模版(5篇)
煤矿井下现场交接班制度模版为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况。
采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。
煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。
一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。
二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。
三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。
四、领导下井必须根据上级文件执行。
五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。
六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。
七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。
八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。
煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)
煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。
该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。
三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。
2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。
3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。
四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。
(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。
2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。
b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。
(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。
b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。
3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
综采、综掘岗位工交接班记录
综掘队岗位工交接班记录
综采队岗位工交接班记录
内蒙古四道柳煤炭有限责任公司单体液压支柱压力试验记录表
综采队
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司胶带输送机司机交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司刮板输送机司机交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司采煤机司机交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司液压支架工交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古四
道柳煤炭有限责任公司转载机司机交接班记录二〇一七年十一月。
2024年矿领导带班井下交接班制度范文（三篇）
2024年矿领导带班井下交接班制度范文一、领导带班下井期间，必须严格遵循井下交接班制度。
接班人应准时按规定时间入井接班，而交班人则需在井下车场人员候车室内等候，直至接班人到达。
在交接过程中，交班人需详细阐述各工作面的安全状况、存在的问题及其原因、需特别关注的事项、隐患情况及整改建议，之后方可离岗。
二、交接班双方必须持以认真严谨的态度，确保交接内容的准确无误。
具体而言，若工作面情况未得到清晰阐述、安全隐患未得到妥善处理、工程质量未达到标准或工作安排未得到明确，均不得进行交接。
三、针对井下交接班过程，安监科与调度室将实施严格的监督与检查。
一旦发现有人违反交接班规定，将依据相关制度对责任人处以____元罚款。
若因未执行交接班而导致问题发生，则将根据相关规定从严惩处。
四、在存在严重问题的情况下，经调度室安排，交接班地点可调整至问题现场进行。
此时，接班人员有权要求交班人协助解决问题，并在问题得到妥善处理后再进行交接。
五、为确保安全生产工作的有效落实，交接班过程应切实遵循“交接班手拉手，你不来我不走”的原则，并详细记录交接班情况。
六、为增强透明度与责任感，带班领导的姓名将在井口显著位置进行公示。
此规定适用于大田县建设煤矿东井田矿区。
2024年矿领导带班井下交接班制度范文（二）领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，切实落实带班人员的管理责任，维护矿井正常的生产秩序，确保各项生产活动安全、有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____号）的相关要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。
一、带班下井的领导干部必须严格遵守井下交接班制度。
接班人员需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时下井进行接班。
交班人员须在井下等待接班人员到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见，待接班人确认无误后方可离井。
掘进工作面交接班制度范文
掘进工作面交接班制度范文一、交接班的时间及地点1. 交接班时间：每个交接班时间为30分钟，分为上一个班次的傍晚15:30至16:00和下一个班次的早晨5:30至6:00两个时间段。
2. 交接班地点：掘进工作面的掘进工作地点。
二、交接班的责任人1. 上一个班次的责任人：掘进工作面的负责人、班组长或掘进工作面岗位人员。
2. 下一个班次的责任人：下一个班次的负责人、班组长或掘进工作面岗位人员。
三、交接班的内容1. 上一个班次的责任人需向下一个班次的责任人详细汇报上一班次的工作情况，包括但不限于掘进工作进度、遇到的问题、存在的隐患等。
2. 下一个班次的责任人需倾听上一个班次的责任人的汇报，并做好记录，确保没有遗漏。
3. 下一个班次的责任人需对上一个班次的工作情况进行复核，如有问题或疑问，及时向上级汇报。
四、交接班的要求1. 上一个班次的责任人在汇报时应真实、详尽地描述工作情况，不隐瞒或掩饰存在的问题或隐患。
2. 下一个班次的责任人应认真倾听，不打断上一个班次的汇报。
3. 交接班期间，工作面的其他人员应保持安静，不干扰交接班的进行。
4. 若有重要事项，应及时向上级或相关部门进行汇报。
五、交接班的记录1. 交接班记录由下一个班次的责任人负责填写，上一个班次的责任人需在记录上签字确认。
2. 交接班记录包括但不限于上一个班次的工作情况汇报、下一个班次的责任人复核意见、交接时间等。
3. 交接班记录需按要求保留，并上传至相应档案系统。
六、交接班的特殊情况处理1. 在交接班过程中，如发现存在严重问题或紧急情况，下一个班次的责任人应立即向上级汇报并采取相应的措施。
2. 若交接班延误，责任人必须向上级或相关部门说明原因，并尽快进行补救或重新安排交接。
七、交接班的效果评估1. 上级领导或相关部门应定期对交接班制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时进行整改和改进。
2. 受检查部门在检查结束后应认真总结经验，不断完善和提升交接班制度。
煤矿领导带班下井交接班制度范本(2篇)
煤矿领导带班下井交接班制度范本为了认真贯彻落实《____加强企业安全生产____》﹙国发﹝____﹞____号﹚、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》﹙国家安全生产监督____第____号﹚的文件精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效的制止违章违纪的现象，结合我矿的实际情况，我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度。
1、带班人员本班结束后，必须严格按照本制度执行交接班职责，并按要求填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。
2、带班人员必须现场交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。
如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。
迟到、早退罚款____元/次。
6、矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。
存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。
违反规定，罚款____元/次。
7、井下现场接班时间为：早班：7：30；中班：14：____分；夜班：22：30：。
8、现场交接班时，上班的带班领导与下班带领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。
9、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在安全的状态下，才能____生产。
煤矿各队组交接班管理制度
南风井各队组交接班管理制度由于南进风立井改绞，南风井施工人员全部从中央区副井上、下人及材料，由原“三八”制，更改为十二小时滚班制，即每班十二小时。
为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定矿井下交接班制度。
一、接班人员每天6:30开始召开班前会，班前会前工人必须换好工作服准备点名。
严格按照“班前会流程”召开班前会。
二、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
需要现场交接班的岗位工包括：跟班队长、班组长、验收员、电钳工、掘进操作工等。
三、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
包括：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
四、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
五、对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。
六、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。
七、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。
八、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。
附表一：南风井各队组交接班时间采煤队组交接班管理制度1、交接班人员要按规定提前30分钟到达工作岗位进行交接班，其中跟班队干、及验收员交接班后要向队值班室、生产调度进行电话汇报交接班情况。
2、各工种要严格执行现场交接班制度，面对面、口对口交接。
3、交班跟班队干、班组长交接人员要交待清楚上班工作面生产过程中存在的主要问题（设备运行情况，顶、底板、煤墙情况，瓦斯情况等）及本班遗留问题。
接班跟班队干、班组长要根据交班情况认真检查工作面工程质量（顶板、煤墙情况，采高，支架、大溜直线，文明生产等）情况，根据现场情况及时调整当班工作安排，并安排执行。
煤矿各种记录、统计表
煤矿各种记录、统计表————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ目录目录.......................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
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一、煤矿生产调度统计表ﻩ错误!未定义书签。
二、安全生产调度台账............................................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、生产调度日报表ﻩ错误!未定义书签。
四、安全生产事故登计表ﻩ错误!未定义书签。
五、安全事故统计表 ................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
六、原煤产量及进尺日报表 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
2024年矿领导带班井下交接班制度例文（六篇）
2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，明确带班人员管理职责，确保矿井生产秩序的正常运行，保障各项生产活动的有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）的相关规定，结合本矿实际情况，特此制定本制度。
一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度：带班人员必须在井下当面进行交接班，接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时入井接班。
交班人须等待接班人到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后，方可离开。
2. 规范填写交接班记录：带班人员在本班结束后，需依据本制度认真履行交接班职责，并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求，全面、准确地填写各项内容，确保无遗漏。
二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式：交接班必须在井下指定地点面对面进行，严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班，以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。
2. 交接班时间：交接班时间应严格按照规定执行（如：一班：0:00—0:30；二班：8:00—8:30；三班：16:00—16:30），并在规定时间内完成交接工作，确保生产活动的连续性。
3. 交接班内容：交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等，并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。
双方确认无误后，在交接班记录簿上签字确认。
4. 特殊情况处理：如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时，带班人员不得擅自离开工作岗位，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。
若因特殊原因当班无法处理完毕的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等，并如实记录在交接班记录簿上。
矿领导带班井下交接班制度(5篇)
矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。
该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。
二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。
2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。
接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。
3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。
同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。
4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。
5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。
对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。
三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。
2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。
3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。
4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。
5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。
四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。
评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。
2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。
3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。
煤矿井下现场交接班制度（2篇）
煤矿井下现场交接班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的文件精神的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《林利煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。
2、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。
如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。
迟到、早退罚款____元/次。
6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿安检科负责发放和管理。
7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。
煤矿井下现场交接班制度（2）是为了确保煤矿井下安全生产而实施的一套规范和标准。
以下是一个常见的煤矿井下现场交接班制度的内容：1. 班次：确定井下的工作班次，一般为早、中、晚班，确保连续运转。
2. 交接时间：确定每个班次的交接时间，一般在两个班次之间的交接班时间段进行。