第一责任人工作责任制度

第一责任人工作责任制度

本文介绍了公司实施第一责任人工作责任制度的目的和涵义，以及第一责任人的权利和义务。第一责任人享有资源调动权利、对项目或任务工作人员进行考核的权利、对公司范围内的管理人员要求支持的权利和对不服从调动和管理的人员进行惩罚和处理的权利。同时，第一责任人应履行公平、公正的原则，建立工作推进方案、问题解决机制、结果呈现方式等，并对出现的问题或困难进行分析和解决，并进行考核和奖励。最后，第一责任人对被授权负责的工作或者任务负全面领导责任，作为自己义不容辞的责任。

1、作为第一责任人，要向项目或任务相关人员传达公司

的工作部署和要求，并结合实际情况制定工作计划和跟踪进度表，确保项目或任务得到贯彻落实。

2、加强思想政治工作，动员工作人员意识到项目或任务

的机遇和挑战，调动工作热情和积极性。同时，引导工作人员研究所需知识和技能，提高办事效率，保证项目或任务进度和质量。加强团队合作与分工，对不遵守规章制度、不认真负责的人员进行批评教育和处分。

3、在项目或任务实施过程中，体系推行部全程监督，人事行政部对第一责任人的人力调动、考核和奖励进行监督。

4、公司建立考核制度，采取上级考核与自查相结合的方式进行。对反映强烈、存在突出问题的第一责任人进行专门考核，结果作为业绩评定和奖惩的重要依据。

5、对不落实工作责任制、不履行领导职责、放任自流或敷衍塞责、拒不办理事项、导致重大损失或恶劣影响、未按时完成要求且无正当理由的第一责任人，根据情节轻重进行书面检查、通报批评、降级、责令辞职、免职等处理。