软件需求设计评审注意事项总结

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软件设计方案评审

软件设计方案评审软件设计方案评审软件设计方案评审是一项评估软件设计方案质量、可行性和有效性的重要过程。

通过评审，可以发现和解决软件设计过程中存在的问题和风险，确保软件开发顺利进行并达到客户需求和预期目标。

首先，评审人员需要对软件设计方案进行仔细的阅读和分析。

评审人员应该关注方案的完整性、一致性和清晰度。

方案应包含明确的需求分析、系统结构设计、模块划分、算法设计等内容，以确保软件设计的全面性和可行性。

其次，评审人员应对软件设计方案的可行性进行评估。

评审人员应关注软件设计方案是否符合实际需求和可行性。

他们需要评估方案中所规划的功能和技术是否可以实现，是否能满足用户需求，并且是否能在给定的时间和预算内完成。

评审人员还应重点关注软件设计中的风险和问题。

他们需要评估方案中所规划的系统风险，并提出相应的解决方案。

评审人员应确保软件设计方案符合相关标准和规范，并规避潜在的技术、安全和法律风险。

此外，评审人员应对软件设计方案的可扩展性和可维护性进行评估。

方案应考虑到软件的扩展性和可维护性，以便在需求变化和新功能添加时能够方便地进行修改和扩展。

最后，评审人员应提出改进意见和建议。

评审人员需要提供有价值的意见和建议，以帮助改进软件设计方案。

他们应针对方案中存在的问题和风险提出解决方案，并提供相应的技术和实施建议。

综上所述，软件设计方案评审是软件开发过程中不可或缺的一环。

它能够发现和解决软件设计过程中存在的问题和风险，确保软件开发顺利进行并达到客户需求和预期目标。

评审人员需要对方案进行仔细、全面的评估，并提供有价值的意见和建议。

软件设计方案评审是软件开发过程中的重要环节，对于确保软件质量和成功交付具有不可替代的作用。

软件产品设计中需求分析该注意什么

软件产品设计中需求分析的基本要求需求分析要对目标系统提出完整的、准确的、清晰的和具体的要求。

1 综合需求1．1 功能需求说明：描述软件用来做什么备注：能够进行度量衡的相互转换，如：长度公制之间的转换，公制和英制的转换等。

能够添加或创建新的度量衡。

能够按照用户自己的需要进行排序。

能够作为其他软件的插件或辅助工具使用。

能够知道度量衡所应用的范围，如：国家，行业等。

1．2 性能要求说明：软件能达到什么性能备注：数据的最大存储量，数据的转换要有连续性，软件对每项操作的响应时间，更新处理时间，数据转换和传送时间，软件的输入输出数据精度，软件失败和成功的定义。

1．3 运行需求说明：软件能正常运行在微软中文版WINDOWS系列的可以独立运行的安装包或可执行文件。

备注：开发软件的开发工具清单。

是否需要外部存储器和数据通信接口。

1．4 升级要求说明：是否可以升级，是否可以进行扩充。

是否容易进行维护。

备注：能够作为什么软件的插件或辅助工具使用。

如何添加新的公式。

1．5 对应关系说明：用户需求和软件功能的对应关系。

备注：说明每一个模块对应实现什么功能。

2 数据要求2．1 数据输入说明：来源、准确性、取值范围、格式、非法值的处理、出错信息2．2 数据输出说明：目的地、准确性、数值范围、格式、非法值的处理、出错信息备注：输出的数据可以修改，如：1米=100厘米=1000毫米，将100厘米改为90厘米时，相应的1米就自动改为0.9米，1000毫米变为900毫米。

2．3 数据存储说明：最大存储量2．4 数据的安全性说明：访问的权限2．5 数据备份说明：能否导入和导出备注：可以将输出的数据保存为文本格式2．6 数据流图说明：在分析过程中得出的数据流图2．7 数据筛选说明：能够将选择的几个度量单位进行汇总2．8 主要算法说明：简要描述软件的主要算法3界面要求3．1 软件名称说明：为软件起一个名字备注：可以发挥自己的想象力3．2 功能模块说明：有几个功能模块，分别是什么3．3 颜色说明：采用什么底色，窗口是什么颜色3．4 字体说明：字型、大小，字间距，颜色3．5 按钮说明：颜色、字型、大小、样式4软件描述4．1 功能描述说明：能实现，不能实现什么需求备注：应用范围。

软件设计流程与注意事项

软件设计流程与注意事项软件设计是一项由各种因素所组成的复杂过程，在此过程中很容易出现失败或错误，而这也会导致整个软件项目失败。

因此，在设计软件的过程中需要严格遵守软件设计流程，并且注意各种细节，以确保软件系统最终能够获得良好的绩效。

软件设计流程1.需求调研：用户需求是软件设计的第一步，通过深入了解用户的需求及喜好，可以帮助设计者更好地理解他们的目标和期望。

2.确定需求：确定用户需求后，设计者需要进一步阐明和细化这些需求，以确保各方都对软件的目标和功能有清楚的描述和理解。

3.设计原型：软件原型是理念和设计思路的模拟版本。

它能够使设想从概念变为具体的实现，并帮助设计人员了解其快速发展设计的潜在问题。

4.编写代码：在确定和测试有关部分的需求之后，设计者可以开始编写代码。

在此阶段，需要注意代码的可维护性和可扩展性，同时确保系统可以高效且正确地执行。

5.测试与修正：在编写完代码后，需要进行测试以确保软件系统的稳定性和可靠性。

如果出现问题，需要及时修复和调整以优化系统功能。

注意事项1.应避免以下错误：代码冗余、缺乏文档、不考虑设备兼容性、在运行时使用硬编码、在代码中使用注释的数量过多等。

2.交互设计是关键：好的交互设计方案意味着提高软件系统的易用性、可操作性，从而使用户更加信赖并使用它。

交互设计应该始终考虑用户的期望，以确保系统的易用性和用户体验。

3.测试是至关重要的：通过测试和修正，软件设计人员可以发现和解决代码中的错误和问题。

这样，设计者能够更好地了解软件系统的潜在风险和缺陷，并优化系统功能。

4.应考虑安全性：应考虑系统的安全性，例如，使用密码保护敏感数据、防止SQL注入攻击、避免常见安全漏洞等。

总之，只有严格遵守软件设计流程，并密切关注各种细节和注意事项，才能够开发出高质量的软件系统。

要记住，好的软件设计方案不仅意味着可靠性和高效性，也意味着使客户满意并增加市场份额。

软件测试需求评审总结

软件测试需求评审总结
软件测试需求评审总结是在设计阶段对软件测试需求进行综合评审的总结。

这个过程是为了确保软件测试需求的合理性、可行性和完整性，并为后续的测试工作提供参考。

评审总结的主要目标有以下几点：
1. 确保软件测试需求的准确性和一致性。

评审总结可以帮助发现需求描述的模糊或矛盾之处，并作出修改和补充。

2. 确保软件测试需求的可测试性。

评审总结可以帮助发现需要进一步明确和细化的测试需求，并提出相应的建议和要求。

3. 确保软件测试需求的完整性。

评审总结可以帮助发现遗漏的需求，并提出补充和完善的建议。

4. 确定测试策略和测试计划。

评审总结可以为后续的测试工作提供指导和参考，帮助确定测试的范围、目标和方法。

评审总结的内容通常包括以下几个方面：
1. 需求概述：对软件测试需求进行简要的概述和总结，突出重点和关键需求。

2. 问题和建议：对软件测试需求中存在的问题和需要改进的地方进行详细的描述，并提出相应的建议和要求。

3. 补充和完善：对软件测试需求中存在的遗漏和缺失进行补充和完善，并提出相应的要求和建议。

4. 测试策略和测试计划：根据评审结果，确定测试的范围、目标和方法，并制定相应的测试策略和测试计划。

评审总结应该是清晰、详细和有条理的，以便于后续的测试工
作。

同时，评审总结的内容应该与软件测试需求紧密相关，具有针对性和实用性。

软件设计师中的软件需求与规格说明编写要点提炼总结

软件设计师中的软件需求与规格说明编写要点提炼总结软件需求与规格说明的编写对于软件设计师来说至关重要。

一份清晰、准确的需求与规格说明可以有效指导软件开发团队，提高开发效率，避免开发过程中的困惑和错误。

本文将就软件设计师在编写软件需求与规格说明时需要关注的要点进行总结。

1.明确需求目标和问题陈述软件设计师在编写需求与规格说明之前，首先需要定义清晰的需求目标和明确的问题陈述。

需求目标应该具体而明确，能够明示软件开发的目的和目标。

问题陈述应当提供对软件需求的具体描述，包括对现有系统的问题和改进的期望。

2.详细描述功能需求软件设计师在编写软件需求与规格说明时，应当详细描述软件的功能需求。

对于每一个功能需求，需要提供明确的定义和描述，包括输入、输出、操作过程、验证条件等信息。

同时，还需要考虑功能需求之间的关联性和依赖性，确保功能需求能够相互协调和正常运作。

3.注重性能需求和约束条件的描述除了功能需求，软件设计师还应当注重对性能需求和约束条件的描述。

性能需求包括对软件运行效率、响应时间、容量等方面的要求；而约束条件包括对硬件环境、软件平台、安全性等方面的限制。

这些需求和条件的明确描述有助于确保软件能够在实际运行中达到所期望的性能水平和满足相关的约束条件。

4.考虑用户体验需求软件设计师在编写软件需求与规格说明时，也需要考虑用户体验需求。

用户体验包括软件的易用性、界面友好性、操作流畅性等方面。

设计师需要明确描述这些需求，例如界面布局、交互流程、操作指南等，以确保软件既能满足实际需求，又能提供良好的用户体验。

5.使用清晰、简明的语言在编写软件需求与规格说明时，软件设计师应当使用清晰、简明的语言，避免使用过于专业或模糊的术语。

需要以用户为中心，以用户能够理解为出发点，确保文档的易读性和易懂性。

此外，也应当避免使用长句和复杂的语法结构，尽量使用简单直接的表达方式，以提高文档的可读性。

6.包含充分的图表和示意图为了更好地描述和传达需求与规格说明，软件设计师可以适当使用图表和示意图。

软件需求设计评审注意事项总结

软件需求设计评审注意事项总结现在让我们把目光聚焦到软件需求设计评审上来, 我们已经知道如何去获取需求,也知道了撰写需求规格说明书。

现在的问题是,我们所撰写的需求规格说明书是否能让用户接受呢? 而用户又如何对需求说明书作出理性和客观的评审和确认呢? 事实上，当我们撰写需求规格说明书的时候不妨站在用户的角度去评写，唯其如此方能事先避免一些问题。

本文探讨用户应该如何去“评审”软件需求说明书，并因此提出了需求评审的”八项注意”，以飨同仁。

需求确认是需求开发过程的第四个阶段,前三个阶段按顺序分别为需求获取、需求分析、编写需求规格说明。

需求确认活动要力图确保如下几点:1 需求规格说明正确描述了预期的、满足各方涉众需求的系统能力和特征。

2 所述之软件需求是由系统需求、业务规格和其他来源中正确推导而来的。

3 需求是完整和高质量的。

4 需求的表示在所有地方都是一致的。

5 需求为产品设计和构造提供了基础。

需求确认活动可以确保需求符合优秀需求陈述的特征，包括完整、正确、可行、必要、具有优先级、无二义性和可验证, 同时亦符合好的需求规格说明的特征，即完整性、一致性、易修改和可跟踪性。

一般而言，我们通过需求评审活动去实现需求确认的目标, 参与评审者应包括各级客户、开发人员和测试人员, 在整个审查过程中，我们会有诸多“注意”。

事实上,在实践活动中,每个企业会根据自身的情况存在更多的检查事项, 在此列出的八项亦属于最基本的要素。

一、注意对需求规格说明的正确性进行评审需求规格说明的正确性通常可以从如下方面得以体现：1 是否有需求与其他需求相互冲突或者重复？通常一份长达几百页的需求规格说明书都不会是一蹴而就的，它可能是系统分析师几个夜晚的心血之作。

正是因为撰写过程的连续性，可能导致同一份文档中前后名词定义不一致，前后观点上有重叠或差异的情况出现，这需要我们在撰写报告前首先要在思想上形成统一概念, 可使术语列表贯穿整份文档以达提纲挈领之效。

软件概要设计评审要点

软件概要设计评审要点软件概要设计评审是软件开发过程中的重要环节，通过评审可以确保软件设计符合需求并具备合理性、可行性和可维护性。

以下是软件概要设计评审要点，用于全面评估概要设计的质量和可行性。

1.需求分析：评审人员应仔细审查需求文档，了解软件系统的功能和性能需求。

评审人员需要确保概要设计准确地反映了需求，并能够满足用户的期望。

2.系统架构：评审人员需要检查概要设计中的系统架构。

评审人员应关注系统的组件和模块之间的关系，系统的层次结构和模块划分是否合理。

评审人员应考虑系统的可扩展性和可维护性，确保系统的架构能够满足长期的需求变化。

3.功能设计：评审人员需仔细检查概要设计中的功能设计。

评审人员应确认每个功能的实现方法和相互之间的依赖关系。

评审人员需要考虑功能的可测试性和可维护性，并确保设计是可行的和高效的。

4.数据库设计：评审人员应仔细审查数据库设计。

评审人员需要确保数据库的表结构和关系设计合理，确保数据的完整性和一致性。

评审人员应考虑数据库的性能和可扩展性，并验证数据库设计是否满足系统的操作需求。

5.接口设计：评审人员需要评估概要设计中的接口设计。

评审人员应支持各个模块之间的接口定义，确保接口的一致性和可理解性。

评审人员应检查接口的输入和输出参数，确保它们的类型和范围是正确的。

6.性能设计：评审人员需要评估概要设计中的性能设计。

评审人员应考虑系统的响应时间、处理能力和资源利用率。

评审人员应确定性能瓶颈和可能的优化点，并提出改进建议。

7.安全性设计：评审人员应评估概要设计中的安全性设计。

评审人员需要确保系统具有适当的安全措施，能够保护数据的机密性、完整性和可用性。

评审人员还需评估系统的访问控制和身份验证机制。

8.错误处理和异常处理：评审人员应检查概要设计中的错误处理和异常处理。

评审人员需要确认系统在出现错误或异常情况下的行为，并避免系统的崩溃或数据损坏。

评审人员应检查设计中的错误处理和异常处理的完整性和一致性。

软件评审规范

进和提高软件质量。
05 评审过程中的注意事项
保持客观公正态度
01
评审人员应独立于被评审项目，避免主观偏见和利益冲突。
02
评审过程中应关注软件质量、性能、安全性等方面，不受其他非技术因素影响。
03
评审结果应客观反映软件实际情况，不偏袒任何一方。
遵守保密原则
评审人员应对评审过程中的所有信息保密，包括源代码、文
软件评审规范
目录
• 软件评审概述 • 评审准备阶段 • 评审实施阶段 • 评审结果分析与处理 • 评审过程中的注意事项 • 软件评审的价值与意义
01 软件评审概述
定义与目的
定义
软件评审是一种系统性的检查、评估和审查活动，旨在确保软件产品、过程或工作产品满足既定的质量标准和要求。
目的
通过评审，可以发现和纠正软件开发生命周期中的错误、缺陷和不足，提高软件质量，降低项目风险，并确保软件符合用户需求和相关标准。
召开评审会议
确定会议时间和地点
提前通知与会人员，确保他们有足够的时间准备。
邀请相关人员参加
包括项目组成员、领域专家、质量保证人员等。
明确会议议程和目的
使与会人员了解会议的主要内容和目标。
展示软件产品
演示软件功能
通过现场操作或视频演示，展示软件的主要功能和特点。
提供用户手册和操作指南
帮助评审人员更好地了解和使用软件。
1. 明确评审目标和范围；
评审流程
01
03 02
评审流程与角色
3. 组建评审团队并分配角色； 4. 准备评审材料并提交给评审团队； 5. 进行评审并记录发现的问题；
评审流程与角色
6. 跟踪和验证问题的修复情况；

软件需求和设计的评审报告

软件需求和设计的评审报告一、引言本报告是针对XXX软件需求和设计的评审报告。

通过对需求文档和设计文档的详细分析和评审，旨在提供对该软件的可行性、合理性和优化性的评价，以确保软件开发过程中的高质量和有效性。

二、需求评审1. 规格要求需求文档中所概述的软件功能和性能就是XXX软件的规格要求。

经过评审小组的讨论和分析，我们发现该软件需求文档中规格要求的描述准确清晰，对用户的需求和期望进行了良好的把握。

2. 功能需求需求文档中明确了XXX软件的各项功能需求，包括但不限于用户登录、数据查询、报告生成等。

在评审中，我们对各个功能进行了详细的讨论和验证，发现需求文档中的功能描述与用户的期望相符，无明显的遗漏和错误。

对于一些复杂的功能需求，开发团队也给出了解决方案，有一定的可行性。

3. 性能需求需求文档中对XXX软件的性能需求进行了明确的描述。

我们评审小组结合实际情况，根据软件的预期应用场景和用户量进行了评估。

在评审过程中，我们发现需求文档中的性能要求合理可行，并未出现不必要的要求。

三、设计评审1. 架构设计设计文档中所描述的软件架构设计我们进行了仔细的评审。

我们认为该设计采用了一种合理的分层架构，使得软件的各个模块高内聚、低耦合，易于维护和扩展。

同时，设计文档中对于一些关键的模块也给出了详细的设计思路和算法，具备较高的可行性。

2. 数据库设计设计文档中对数据库的设计也得到了我们的认可。

数据库表结构的设计符合第三范式的原则，避免了数据冗余和数据一致性问题。

同时，对于数据库的索引和查询优化也给出了一些建议，有助于提高软件的性能和效率。

3. 用户界面设计设计文档中对用户界面的设计我们进行了评审，并与用户需求进行对比。

我们认为设计文档中的用户界面设计符合用户的期望，界面简洁明了，操作逻辑清晰。

同时，对于不同用户群体的需求也给出了一些适配方案，提高了软件的易用性和可扩展性。

4. 安全性设计设计文档中对软件的安全性设计也得到了我们的肯定。

软件设计评审报告评审内容

软件设计评审报告评审内容1. 引言评审报告的引言部分应该包括评审目的、评审的背景及概述，以及评审人员的信息。

2. 评审原则与方法在这一部分，应该明确评审所遵循的原则和评审过程中采用的方法。

例如，评审原则可以包括软件设计规范的遵循程度、设计的可维护性和扩展性等。

评审方法可以包括文档审查、代码审查、设计讨论等。

3. 评审内容在这一部分，应该列出所有需要评审的内容，包括但不限于以下方面：3.1. 需求分析评审需求分析是否准确、完整，并且是否满足用户需求。

需求分析是否包括合理的用例和场景。

3.2. 数据模型设计评审数据模型的设计是否合理，是否满足系统需要存储和操作的数据。

数据模型是否具备良好的可扩展性和可维护性。

3.3. 架构设计评审系统的架构设计是否合理，是否满足系统的性能、安全和可靠性需求。

是否采用了合理的分层和模块化设计，是否存在单点故障和性能瓶颈。

3.4. 接口设计评审系统的接口设计是否合理，是否满足系统的交互需求。

接口是否统一、清晰，并且易于使用和扩展。

3.5. 模块设计评审系统的各个模块的设计是否合理，是否符合职责单一的设计原则。

模块之间的依赖关系是否清晰，并且是否能够扩展和维护。

3.6. 算法与逻辑设计评审系统中使用的算法和逻辑是否合理，是否满足系统的性能和功能需求。

算法和逻辑的复杂度是否过高，是否存在明显的优化空间。

3.7. 安全与权限设计评审系统的安全和权限设计是否充分考虑了数据和功能的保护需求。

是否存在潜在的安全漏洞，是否能够有效防御常见的攻击。

3.8. 异常处理与容错设计评审系统的异常处理和容错设计是否完备，是否能够处理各种异常情况，并且保证系统不会崩溃或数据丢失。

3.9. 性能与可扩展性设计评审系统的性能和可扩展性设计是否能够满足系统的负载和扩展需求。

是否存在性能瓶颈，是否能够根据负载情况进行水平或垂直扩展。

4. 评审结果与建议在这一部分，应该列出评审的结果和给出建议。

评审结果可以包括设计中存在的问题和不足之处，建议可以包括改进设计的方案、加强测试的内容、优化某些功能的实现等。

软件需求评审报告、评审要点、评审准则

评审准则
可追溯性：软件需求规格说明书中的每一个需求要一一列出并标识，与别的需求区别开来。每项需求只应在软件需求规格说明书中出现一次。
◆正确性：软件需求都是与用户所期望的相符合。与涉及的相关行业技术规范相符合。
◆完整性：软件需求规格说明书中没有遗漏任何必要的需求。
◆一致性：各软件需求之间或软件需求与高层（系统，业务）需求之间不相矛盾。
已实施
XXX、年月日
缺陷修正
验证情况
验证结论：
验证通过
验证人签字
日期
年月日
□ 非正式技术评审（□ Email会签 □ 走查 □其他：）
评审级别：部门级 □ 子部门级 □ 项目组内
□暂不评审
原因是：□ 方案不成熟 □ 资料不完整 □ 其他
签字
日期
2016年5月31日
技术评审意见及结果
评审时间
自年月日时至年月日时
评审
问答
记录
1、考虑用户同名情况，如何处理
软件需求评审报告
项目名称
XX科技有限公司XXXX项目
项目级别
公司级 □ 部门级 □ 子部门级
项目经理
XXX
要求评审的工作产品的名称
《XXXXXXX综合管理系统需求规格说明书》
产品作者
(评审申请人)
XXX
建议评审时间
年月日
要求评审的工作产品所属
开发阶段
□规划阶段□ 需求分析阶段系统设计阶段
□ 实现与测试阶段 □ 系统验收阶段 □ 安装运行阶段□ 其它
建议整改完成时间
2016年6月2日
评审负责人签字
日期
2016年5月31日

软件需求设计评审报告

软件需求设计评审报告1. 引言本报告为软件需求设计评审报告，旨在对所设计的软件需求进行详细评审和分析，以确保需求的合理性和可行性。

2. 软件需求设计概述本次软件需求设计是为了满足公司内部人力资源管理的需求。

系统将提供员工信息管理、招聘流程管理、培训管理、绩效评估等功能模块。

3. 软件需求评审3.1 需求概述需要评审的软件需求包括以下模块：- 员工信息管理模块：实现员工信息的录入、编辑和查询；- 招聘流程管理模块：实现员工招聘流程的发起、审批和记录；- 培训管理模块：实现员工培训计划的制定、培训内容的发布和培训效果的评估；- 绩效评估模块：实现员工绩效考核的设定、绩效数据的统计和报表的生成。

3.2 软件需求评审结果根据软件需求评审的全过程讨论和确认，各模块需求得到一致认可，并经过相应的修改和完善。

需求设计经过评审，大部分功能已能满足用户的需求。

由于设计需求报告中的某些功能较为复杂，本人建议增加开发人员和测试人员的工作量，以确保系统的稳定性和可靠性。

4. 风险评估4.1 技术风险在设计过程中，某些功能的技术实现方案可能存在一定的风险。

需要开发团队和测试团队进行进一步的技术探索和验证。

4.2 人力风险开发团队和测试团队的人员素质、经验以及配合度等因素可能会对项目的进展产生影响。

需要及时解决团队成员之间的沟通问题，确保项目的顺利进行。

4.3 时间风险项目的进度安排可能因为需求变更、技术实现困难等原因出现延误。

需及时调整时间计划，并与相关方进行充分的沟通和协商。

5. 总结通过本次软件需求设计评审，我们对员工管理系统的需求进行了详细的分析和评审。

根据评审结果，大部分需求已经得到确认，并进行了相应的修改和完善。

然而，仍然需要面对一些技术风险、人力风险和时间风险。

为此，我们将与开发人员和测试人员紧密合作，保证项目的顺利进行。

我们相信，在各方的共同努力下，该软件将能够满足公司内部人力资源管理的需求，并提供高效、可靠的服务。

软件开发实习中的软件需求与设计评审

软件开发实习中的软件需求与设计评审软件开发实习是软件工程专业学生在校期间的一项重要实践活动，通过参与实际项目的开发过程，学生可以提升自己的编程能力、项目管理能力以及团队协作能力。

在软件开发实习中，软件需求与设计评审是确保项目成功的关键环节。

一、软件需求评审软件需求评审是在软件项目启动之初进行的一项工作，旨在明确软件开发的目标和范围，为后续的开发工作打下基础。

软件需求评审主要包括以下几个方面：1. 需求的准确性评估：评审人员需要仔细分析需求的描述，确保其准确无误。

他们需要了解业务流程和用户需求，并与需求文档进行逐一核对，确保需求与业务一致。

2. 需求的可行性评估：评审人员需要评估需求的可行性，包括技术可行性、资源可行性、时间可行性等。

他们需要评估哪些需求是可以实现的，哪些需求需要调整或者放弃。

3. 需求的完整性评估：评审人员需要确保需求文档中的每个功能点都得到充分的描述和定义，避免遗漏重要的功能。

他们还需要评估需求文档的组织结构是否清晰、一致，并与相关方进行沟通和确认。

4. 需求的一致性评估：评审人员需要确保需求文档中的不同部分之间没有冲突或矛盾。

他们需要仔细比对不同章节的内容，发现和解决可能存在的矛盾和冲突。

5. 需求的可测试性评估：评审人员需要评估需求是否可以进行有效的测试。

他们需要检查需求是否具备明确的测试标准和指标，以便后续的测试工作能够顺利进行。

二、软件设计评审软件设计评审是在软件需求评审之后进行的一项工作，旨在评估软件的架构、接口设计、算法设计等方面的合理性与优化性。

软件设计评审主要包括以下几个方面：1. 架构设计评审：评审人员需要评估软件的整体架构设计是否合理。

他们需要评估系统的模块划分、模块之间的通信方式、数据的流动路径等，确保系统的可维护性、可扩展性和可重用性。

2. 接口设计评审：评审人员需要评估软件的接口设计是否清晰、稳定。

他们需要检查接口文档的完整性和一致性，并与相关方进行沟通和确认。

掌握软件设计师的软件设计审查和评审技巧

掌握软件设计师的软件设计审查和评审技巧软件设计师在软件开发过程中扮演着重要的角色，他们需要负责设计并审查软件的各个方面。

在软件设计中，审查和评审是确保软件质量和有效性的关键环节。

本文将介绍一些软件设计师可以使用的软件设计审查和评审技巧，以帮助他们提高自己的工作效率和设计能力。

1. 确保设计满足需求：软件设计师首先应该明确软件的需求并将其转化为设计指导。

在审查和评审时，设计师需要仔细检查设计是否满足这些需求。

他们应该确保设计在结构上合理且能够满足功能和性能要求。

此外，还应检查设计是否符合行业标准和最佳实践。

2. 关注软件质量和可维护性：软件设计审查和评审的一个重要目标是确保软件的质量和可维护性。

设计师可以采取一些技巧来实现这一目标。

例如，他们可以使用模块化设计原则，将软件拆分为独立的模块，以便易于维护和测试。

此外，设计师还可以使用一些设计模式和规范，提高软件的可读性和可维护性。

3. 注意设计文档和注释：在进行软件设计审查和评审时，设计师应该详细记录设计过程，并编写清晰的设计文档和注释。

这有助于其他开发人员理解设计思路，并更好地进行代码编写和维护。

设计文档和注释应该准确描述设计的各个方面，包括模块功能、接口定义和实现细节等。

4. 考虑性能和安全性：在进行软件设计审查和评审时，设计师还应关注设计的性能和安全性。

设计师可以使用一些技巧来提高软件的性能，如优化算法和数据结构，减少不必要的计算和访问延迟。

此外，设计师还应考虑软件的安全性，避免潜在的漏洞和安全风险。

5. 进行代码审查和测试：代码审查和测试是软件设计审查和评审的重要步骤。

设计师可以与团队成员一起进行代码审查，识别和纠正潜在的问题和错误。

此外，设计师还应使用合适的测试技术和工具，对软件进行全面的功能和性能测试。

通过代码审查和测试，设计师可以及早发现和解决问题，并提高软件的可靠性和稳定性。

6. 参与团队合作和交流：在进行软件设计审查和评审时，设计师应该积极参与团队合作和交流。

软件工程中的需求分析技术的使用注意事项

软件工程中的需求分析技术的使用注意事项需求分析是软件工程中非常重要的一项工作，它确定了软件系统的功能和性能要求，是软件开发过程中的第一步。

在软件工程中使用需求分析技术时需要注意以下几个方面。

首先，需求分析应该充分理解用户需求。

用户需求是软件系统开发的核心，因此，需求分析师必须深入了解用户的业务需求、操作习惯、用户界面偏好等方面的信息。

只有深入了解用户需求，才能确保最终的软件系统能够满足用户的期望。

其次，需求分析应该遵循一定的方法和过程。

需求分析是一个系统性的过程，需要遵循一定的方法和步骤。

常用的需求分析方法包括面向用户的需求分析、面向系统的需求分析和面向任务的需求分析。

在实际工作中，需求分析师应该根据具体情况选择合适的方法和过程，以确保需求的准确性和完整性。

另外，需求分析要注重需求的可测性和可追踪性。

需求的可测性是指需求应该可以被量化和测试，以便于后续的验证和确认。

需求的可追踪性是指需求应该能够与软件系统的其他组成部分建立良好的关联和追踪关系，以便于后续的变更和管理。

为了实现需求的可测性和可追踪性，需求分析师可以使用各种需求建模和需求管理工具，如用例图、活动图和需求跟踪矩阵等。

此外，需求分析要注重需求的一致性和完整性。

需求的一致性是指需求之间没有冲突和矛盾，需求的完整性是指需求覆盖了所有的用户需求和系统需求。

在需求分析过程中，需求分析师需要对需求进行仔细的验证和确认，以确保需求的一致性和完整性。

同时，需求分析师还需要与其他相关人员进行充分的沟通和交流，以收集并整合各方的需求，避免遗漏或冲突。

最后，需求分析要注重需求的可理解性和可用性。

需求的可理解性是指需求应该能够被软件开发团队和用户所理解和理解，以便于后续的开发和使用。

需求的可用性是指需求应该能够满足用户的实际需求，并且能够在实际使用中发挥预期的功能和性能。

为了实现需求的可理解性和可用性，需求分析师可以使用各种需求规约和用例描述等技术手段，以确保需求的准确传达和正确理解。

软件开发中的软件架构评审

软件开发中的软件架构评审在软件开发领域中，软件架构评审是一项至关重要的活动。

它旨在确保所设计的软件架构满足系统需求，并且能够在性能、可靠性和可维护性等方面表现出色。

本文将介绍软件架构评审的定义、目的、流程以及注意事项。

一、软件架构评审的定义软件架构评审是一种系统的分析和审查过程，用于评估和确认软件架构设计的正确性和适应性。

它通常在软件开发初期进行，以确保软件产品的质量和可靠性。

二、软件架构评审的目的1. 确定软件架构是否满足系统需求：评审团队将仔细审查软件架构设计，确保其能够满足项目的功能和性能要求。

2. 发现和纠正潜在问题：评审过程中，可以发现截断软件开发进程的问题，及时采取措施进行修正。

3. 提高软件的质量和可维护性：通过评审过程，可以识别出潜在的可维护性问题，并及时解决，以确保软件在长期运行中的可靠性和可维护性。

三、软件架构评审的流程软件架构评审通常包括以下几个步骤：1. 确定评审团队成员：评审团队应该由具备相关经验和专业知识的人员组成。

2. 准备评审材料：软件架构设计文档应提供给评审团队，对于复杂的系统，可以提供补充文档以便更好地理解。

3. 进行初步评审：评审团队成员应独立评估软件架构设计，并记录发现的问题和建议。

4. 召开评审会议：评审团队成员在会议上共同讨论评审结果，即发现的问题、建议和解决方案。

5. 记录评审结论：评审会议的结论应该被准确记录下来，并通知项目团队进行后续处理。

四、软件架构评审的注意事项1. 确保评审团队的专业性：评审团队应该由具备相关经验和专业知识的成员组成，以确保评审过程的准确性和有效性。

2. 审视系统的整体性能：评审过程应关注系统的整体性能，包括可扩展性、稳定性和安全性等方面。

3. 关注关键决策点：评审过程应重点关注软件架构设计中的关键决策点，以确保这些决策是正确的和合理的。

4. 提供明确的反馈和建议：评审团队应向项目团队提供明确的反馈和建议，以帮助他们改进软件架构设计。

软件需求设计评审注意事项总结（S...

软件需求设计评审注意事项总结（Software requirements, designreview, notes summary）In 1931, the Central Committee of the Communist Party on behalf of Ouyang Qin in the report to the CPC Central Committee that the Central Soviet area situation, detailed description of the Red Army "the three discipline eight note", then the three discipline eight officially became the army and the local armed forces discipline. The "eight considerations" discussed in this article are a description of some cases of software requirements design review work.Now let's focus on the software requirements design review, we already know how to get the requirements, and know how to write requirements specifications. The problem now is that we have written specifications, whether to allow the user to accept the user? And how to make rational and objective demand manual review and confirmation? In fact, when we write the specifications, can stand in the user's perspective to write comments, it can advance to avoid some of the problems. This paper discusses how the user should go to "review" the software requirements specification, and therefore put forward the requirement review "eight note", in order to provide dinner for my colleagues.Requirement confirmation is the fourth stage of requirement development. The first three stages are demand elicitation, requirement analysis and specification of requirement specification. The requirements confirmation activity seeks to ensure the following points:The 1 requirements specification correctly describes the expected system capabilities and characteristics of meeting stakeholder needs.2 the software requirements are derived from system requirements, business specifications, and other sources.3 the demand is complete and high quality.4 the representation of demand is consistent everywhere.5 demand provides the basis for product design and construction.Activities can ensure requirements in accordance with the features of excellent requirement statement confirmation requirements, including the complete, correct and feasible and necessary, with priority, no two and verifiable, but also accord with the characteristics of good description of requirements specification, integrality, consistency, easy to modify and tracking of.In general, we need to achieve through the review activity needs to confirm the target, participate in the review shall include all levels of customers, developers and testers, throughout the review process, we will have a lot of attention". In fact, in practice, each enterprise will have more inspection items according to its own conditions, and the eight items listed here are also the most basic elements.First, pay attention to the correctness of the requirementsspecification reviewThe correctness of requirements specifications can often be represented in the following aspects:1 is there a need to conflict or duplicate with other requirements?Usually, a few hundred pages of requirements specifications will not be done overnight, and it may be a night of painstaking work by system analysts. It is because of the continuity of the process of writing, and may lead to the same document in the definition of the term is not the same, there is overlap or before and after the point of view of the differences, we need to write a report on the first to form a unified concept in mind, can make the list of terms throughout the document to achieve the effect of A.At this point, let me think of the "business management system" requirement review meeting, users have found my piercing eye needs instructions in the system user role definition part of the inconsistent.In the report before I define the system has two roles, namely "business members", "business management members", but in the functional requirements in my report that a new "business supervision role, resulting in the embarrassing situation. After summing up the main reason is that in writing a report in early and late stage, the demand analysis has obvious changes, but not the document before and after the update, this is a profound lesson, remember today.2 is clear and concise, no two meaningful expression of each demand?Clarity is something that people can read; brevity is what people are willing to read; the decision to read without a two meaning is to allow for an understanding of what needs to be described.Requirements statement is "three doors", and whether the three doors are opened determines the quality of the requirements specifications.In particular, we should refuse the term "two meanings", and the specious concept definition should be avoided. In other words, if a requirement statement fails to provide clear, concise, and no two meanings, requirements review is not necessary and can not be carried on. The premise of the requirement review is that the user understands the requirements statement, and the user understands the content that the analyst described.3 does each requirement pass demonstration, test, review, and analysis have been verified?Requirements should be able to be tested and usually tested to verify that it is correct. For example, we have completed the "sales commission commission rules customer demand" writing, and if the requirements of the book failed to pass the prototype test, the demand review can not be passed. In the face of fairly complex business requirements, testing or presentation is anecessary process for the user to trust. Just imagine, even if the demand can not be well recognized, then the development and implementation stage is not sure of control.4 is each requirement within the scope of the project?Division of the project scope and distinguish the system boundary is also a task requirement specification, not on demand books are made of and extension, to know the needs of the book is not to show off the concept, analysts show fashion place, it is an important part of software engineering.5 is there any content and syntax error in each requirement?According to the traditional requirements list, the requirements are listed as menus, which form the main columns of requirements, including requirements, ID, requirements description, priority, source and status, etc.. Usually, requirements first go through spelling checks to make sure there are no spelling problems, and then change the requirements for content or text by line by line browsing.6 can all requirements be met within existing resources?The requirements specification considers the feasibility of the problem. In fact, the analyst's focus is on value driven and cost driven. Analysts should understand that not all requirements are to be implemented, and that some seemingly obvious and thankless needs that involve users should be decisively discarded. Some experts in China have suggested that we should also talk about "harmony", that is the reason.For example,Users in the enterprise can be divided into three types: decision level user, management user and operation layer user. The value orientation represented by each user is different. The decision and management want the system to process the business security priority, while the operating system users consider the convenience more. An electronic trading company in China, from its own business safety considerations, provides that the system does not allow "borrow", which means that the agent's products are sent directly to the customer, not through the trading company's logistics department. If the operating layer users put forward such a "borrow" demand, but it can be convenient for his daily handling, but contrary to the company's fundamental interests. It is obvious that such demand is certain to be out of the question.7 are each particular error information unique and meaningful?Don't ignore the definition of error information. It must be unique. If you define the error information in too general terms, it is the same as the undefined effect.Two. Pay attention to review the practice of requirement specificationThe term "practicality" refers to whether the demand itself derives from the relevant business rules and file systems of the present enterprise, not from the empirical conjectures of analysts. Practicality is a key index to determine whetherdemand specification is a link between theory and practice, and close and user contact. If the user requirement specification and practice, even if it is written again will make the demand that as if it were raining flowers, like the tree without roots, passive water, will greatly reduce the user trust report itself on demand.Experienced system analysts often take their experiences into account and move past experience into current enterprise requirements analysis. Perhaps because of the same nature of the industry, but if not through the current practice of research, given the demand, still can not reflect the characteristics of the enterprise itself. Therefore, it can not bring real value to the enterprise, and will also cause a gap with the user's needs.I also had the "light weight, I think the practice of abstract" characteristic of the system analyst is standing in the specific case of the depth of abstraction, the premise is the enterprise must obtain a specific business background, processes and rules.We analyzed such as "task tracking" system, the abstract model of the system is known (through a large number of similar software analysis), but still need analysts to abstract model interpretation to the current situation of business enterprise. Such demand analysis will have the effect of "telling the truth" in order to arouse the sympathetic response of reviewers. Otherwise, in the requirements review, reviewers are very difficult to read your intentions and will naturally not immediately pass through your requirements report, resultingin the need to rework and write requirements reports.This reminds me of the profound connotation of Chairman Mao's advocacy of "linking theory with practice". At any moment, we must remember a principle, that is, close contact with the user. To be sure, demand analysis needs methods and theoretical support, but the key point is that it is a kind of practice in itself, and demand analysis comes from direct communication and interaction with users.Three. Note the completeness of the requirements specificationWe often review the requirements list from below to see if the requirements specification is complete".1 are all requirements written in detail consistent and appropriate?2 does the demand provide sufficient grounds for design?3 are all internal references to other requirements correct?4 does it include the implementation priority for each requirement?5 does the internal algorithm for function descriptions be defined?6 does it contain all known customer requirements or system requirements?7 does the omission of necessary information? If omitted, mark them as pending questions (TBD)?8 are documents prepared for all expected error conditions?Integrity requirements mainly reflected in the level of detail requirement specification, how can we judge the demand of the description in detail? I think it needs to be refined, not only proposed refinement function, object to consider the stakeholder participants, what to do, what number according to the information, what business rules and conditions, what will be the response of the system, etc..Let's look at an example of functional requirements, "FR1: sales, shipping taking credit lines into account."".It seems too simple and vague, we modify it into the premise FR1: 1 sales shipped is the customer has more than the value of shipments of credit, otherwise, the system prompts "the customer credit shortage, not shipping!" 2 official after shipment will be deducted from the credit system".It is clear that the revised requirements clearly illustrate the origin and whereabouts of the shipment and the credit lines and the specific responses of the system.Of course, the traditional requirements description can also be mapped to the participants in the use case and the system response.Four, pay attention to the feasibility of the demand plan andcost budget reviewThe feasibility and cost budget of the demand plan are also two important aspects of the requirement review.The feasibility of the requirements plan and the purpose of the cost budget review are to select the optimal or cost-effective program from the various scenarios of the requirements. Generally speaking, the requirements specification can give several solutions to the same problem, and give their respective advantages and disadvantages and cost variances. After comparison, the final decision is made by the decision maker.When we understand the requirements statement, do we need to analyze the feasibility of the next step?.If the feasibility is high, consider what resources and budget it needs. We need to determine whether the technology really meet the needs of the business, at the same time, also want to consider the cost of the product, including the license server, developers, and upgrade costs, also need to consider the initial hardware, software and infrastructure support, and training costs.Five, pay attention to the quality attributes of the requirements reviewWe need to review requirements specifications to determine all performance objectives reasonably, and to determine reasonably the issues to be considered in security.The reason why system performance requirements are required at the conceptual stage is due to practical lessons. You don't see many well - functioning systems that aren't up to standard and are left on the shelf - users are often hard pressed to run or slow - down systems.The security of the system is also an important indicator, especially as an enterprise level system, and its security considerations are completely inherited from the basic requirements of the organization for security. In addition to function permissions, field level permissions,Authorization relationships between data must also be considered, which is itself a business rule. In the "business opportunity management system" needs analysis, the salesman "A" can not check the order or information issued by the salesman B". So, whether such security requirements are fully described in the requirements specification is also a hard indicator of the requirements review process. In general, security includes considerations such as authentication, access control, encryption, and auditing.Six, pay attention to the feasibility of the needs of the reviewDo you set uniqueness for each requirement and can identify it correctly? Is each functional requirement tracked tohigh-level requirements such as system requirements or use cases?Requirements must be able to be tested, and each requirementshould be able to give known output results under specific input conditions. At the same time, requirements should be hierarchical and need to be integrated into a set of requirements functions together with related requirements below individual requirements.The implementation of requirements includes testability as well as traceability. In fact, analysts and testers integrate the requirements model, analysis model, and test cases before writing code to consider the missing, wrong, and unnecessary requirements. Conceptual testing of software requirements is a necessary technique that can identify requirements, ambiguities, and errors in the early stages of a project.As Ross Collard puts it, "use cases and test cases work together in two ways, if the system use case is complete, accurate and clear.". Then the derivation of the test case is straightforward and easy to understand. If the system use case is not clear, then the test case to be tested will help in itself to eliminate errors in the use case".Seven. Pay attention to review the use case documentation contained in the requirementsA use case is a contract by which the participant interacts with the system and the participants. Demand statement based on the use case analysis method is also the current popular demand development way. The use case document, as an important documentation of requirements, is also the subject of the requirements review. The focus of the requirements review confirmation is the thorough and detailed review of the mostcommon and most important use cases for key users, first through the main process of the test cases. And whether we write effective use cases, we should review from the following aspects.1 is the purpose or value measure of the use case clear?This is where the test case is written, from the user's point of view or from the point of view of the system. The use case must be guaranteed from the user's point of view and the use case has the right target. That is, the use case is actually the process of interacting with the system in terms of the first person, I, and the system, using the user as a participant. And the description of the process is to make the user look familiar. If the user looks so strange, the communication between you and the user has not been reached".2 is the use case an independent decentralized task?3 does it make clear which participants are available to use in regular meetings?Don't assume that use cases can bring users to all stakeholders. It only brings value to current participants and related participants, which is the scope of the use case. In fact，Analysts should be aware of all stakeholders' primary value attitudes and constraints to systems and use cases.4 is the detailed degree of writing the use case appropriate and is there any unnecessary design and implementation details?Use cases should not have any design details, nor can UI design appear. We want to ensure that participants see the system in a black box, so that the idea of simplicity is the hierarchical goal of system analysis.5 are all expected branch procedures documented?The actions of participants and the response of the system constitute the topic of the use case process, so they must be as objective and detailed as possible.6 are all projected exception procedures documented?It is essential that the participant exception process be translated into a design exception handling mechanism, and we are absolutely afraid to use any applications without any exception handling.7 are there any common sequences of actions that can be broken down into separate use cases?The use case is also reusable, capable of separating the common action sequences, the use case being reusable, and the use case writing to consider.8 are the steps of each path clear and unambiguous and complete?In the case of the main process, branching processes, exception handling each step will recommend the use of active structure to the participants to respond to statements, what to do, thesystem, step by step until the completion of the whole process of case description. This use case usually involves participants completing a business or task process.9 does each participant and step in the use case relate to the task being performed?To prevent the case target and use case description appeared the phenomenon of wide of the mark or devils in animal forms.10 is each optional path defined in the use case feasible and verifiable?The use case description is consistent with each action sequence of the use case diagram, which can be validated and executed by the system.11 is the pre condition and post condition of the use case reasonable?The analyst must make sure that the pre and post conditions of the use case define the bounds of the use case exactly, and distinguish between the use case and the use case.Analysts often find that when examining a use case containing nine steps, it is found that the sixth steps are followed by the post condition, and that seventh, eighth, ninth is obviously unnecessary outside the use case's borders. Similarly, the pre - condition of the use case must be initiated and satisfied in the first step.Eight, pay attention to the process and end of the requirements review meetingIn general, the requirements review meeting is not an easy task, and business inspectors are inconsistent with the geographical and time constraints. In many cases, we can use the distributed software needs assessment of pre qualification documents from the network on demand, and in the review will be in be careful not to make the review will evolve into a "business" or "technical seminar".At the same time, the result of the requirements review meeting is the completion of the review process for the requirements specification. How do we determine the end of the review criteria? See the following suggestions:1 during the review period, all questions raised by the reviewers have been resolved.2 all changes in the relevant document have been completed correctly.3 revised documents have been checked for spelling.4 all issues identified as "TBD" have been resolved, or have been documented for each TBD's problem solving process, the planned target, date and responsibility, and the addressed person.The 5 requirements document officially enters the configuration library.This article describes some of the "attention" items for requirements review and validation. Once completed, the requirements review will show up into the requirements design phase, knowing how the requirements design will be implemented, and listening to the following for you to decompose.。

需求评审要点

需求评审要点需求评审是软件开发过程中非常重要的一环，它能够帮助团队更好地理解和分析需求，并确保软件系统能够满足用户的期望。

本文将从多个角度探讨需求评审的要点，包括需求的可行性、一致性、完整性、可测试性以及可追溯性。

需求的可行性是需求评审的重要考虑因素之一。

在评审过程中，团队需要评估是否有足够的资源和技术能力来满足这些需求。

如果发现需求无法实现，团队需要及时与相关方沟通，寻找替代方案或进行调整。

需求的一致性也是评审过程中需要关注的要点之一。

一致性意味着需求之间没有冲突或矛盾，且与系统的整体目标相一致。

团队需要确保需求之间的关系清晰明确，避免出现歧义或重复的要求。

第三，需求的完整性是另一个重要的评审要点。

需求应该包含所有必要的功能和性能要求，以便满足用户的期望。

评审团队需要仔细检查需求文档，确保没有遗漏重要的功能或细节。

除此之外，需求的可测试性也是评审过程中需要考虑的要点之一。

可测试的需求具有明确的验证条件和测试方法，以便团队能够验证软件系统是否满足这些需求。

评审团队需要确保需求能够被准确地测量和验证，以降低软件开发过程中的风险。

需求的可追溯性是评审过程中需要关注的要点之一。

可追溯性意味着需求能够与其他项目文档（如设计文档、测试用例等）进行关联和追踪。

评审团队需要确保每个需求都能够被追踪到相关的设计和测试文档，以便更好地管理和跟踪软件开发过程中的变更。

需求评审是软件开发过程中不可或缺的一环。

通过评审，团队能够更好地理解和分析需求，避免出现问题和风险，并确保软件系统能够满足用户的期望。

在评审过程中，我们应该关注需求的可行性、一致性、完整性、可测试性以及可追溯性等要点，以确保软件开发过程的顺利进行。

同时，评审团队应该保持沟通和协作，及时解决问题，确保需求评审的有效性和准确性。

软件架构评审指南

软件架构评审指南软件架构评审是软件开发过程中至关重要的一环，它的目的是确保软件系统的设计和架构能够满足需求，并且能够提供可靠、可扩展和高效的解决方案。

本指南将介绍软件架构评审的流程和步骤，并提供一些评审的注意事项，帮助团队成员更好地进行软件架构评审。

一、评审流程软件架构评审包括以下几个关键步骤：1. 确定评审范围：确定需要评审的软件架构的范围和边界，包括系统的主要组件、模块和接口等。

2. 设定评审目标：明确评审的目标，例如检查软件架构是否满足性能需求、安全需求和可维护性需求等。

3. 分配评审人员：根据评审的范围和目标，确定评审人员的角色和职责，包括技术专家、项目经理和代码开发人员等。

4. 准备评审材料：准备评审所需的文档和图表，例如架构设计文档、代码结构图和系统流程图等。

5. 进行评审会议：召集评审人员进行评审会议，根据评审材料逐步审查软件架构的关键部分，并记录发现的问题和建议。

6. 记录评审结果：将评审会议的过程和结果进行记录，包括问题的描述、评审人员的意见和改进建议等。

7. 跟踪问题解决：针对评审中发现的问题，跟踪问题解决的进度，并进行必要的调整和优化。

二、评审注意事项在进行软件架构评审时，需要注意以下几个方面：1. 架构设计原则：评审人员需要确保软件架构符合一些基本的设计原则，例如模块化、可扩展性、高内聚低耦合和重用性等。

2. 性能和安全性需求：评审人员需要关注软件架构是否满足性能和安全性方面的需求，例如响应时间、并发性和数据安全等。

3. 可维护性和可测试性：评审人员需要评估软件架构的可维护性和可测试性，例如易于修改和添加新功能，以及易于进行单元测试和集成测试等。

4. 技术选型和接口设计：评审人员需要审查技术选型和接口设计是否合理，在评审过程中可以提出对于特定技术或接口的改进建议。

5. 文档和图表的完整性：评审人员需要确保评审所需的文档和图表足够完整和清晰，以便评审人员能够全面理解软件架构。

编写软件需求注意要点

需求注意1看起来一个明显的问题是你们开发小组与客户的沟通、开发小组与老板的沟通不够充分、有效。

由于软件开发的专业性，客户与老板都不懂得开发过程的复杂性，不懂得一项变动对项目的成本、时间及其它方面有什么样的影响，不懂得项目后期的变动与前期的变动对项目影响的差异有多大。

要靠客户或老板单方面去理解这些是很困难的，所以开发小组必须能提供足够的信息，帮助他们去判断。

如果开发小组自己也是懵懵懂懂的，就别希望客户在项目前期就能确认，别希望老板能做出正确的决策再就你提到的几个具体的问题说说个人的看法：1.我向老总提写议确认书，并让客户签确认书，可老板说这是不可能的，你功能都没做出来，怎么让他们签啊？首先就个人经验而言，让客户在需求说明书（或类似的文档）上签字是很难的。

就算是双方对需求的理解已经高度一致了，客户仍然会对未完成的东东心存疑虑，毕竟一份需求说明书不能列举所有的细节。

此外如果客户签署了需求说明书，万一项目失败了，签字的那个人很可能成为项目失败的责任人。

没有人愿意承担这样的危险（注意是危险，不是风险）我们对于需求沟通的最基本的做法就是反复沟通和迭代开发。

其实这并没有什么神奇的地方，道理也象白开水一样简单：反复沟通是一个从粗略到精细的过程。

每次沟通都能减少开发小组与客户对需求的理解的差异，或者修正以前错误的理解，或者比上一次讨论的更深入、更全面迭代开发使得开发小组能比较快地提交新功能，对需求变更也能快速响应。

而每次交付给客户试用的软件能让客户有更直观的感受，能更有针对性地提出问题，双方沟通的效率也可能提高2.实际上很多时候都是我们在开发或者开发完了，老总提出来要更改的我觉得开发小组可能需要更深入地理解需求，尽可能在项目前期就搞准确。

这可能也需要你们学习更多的行业知识，了解更多的行业习惯。

如果不这样，就很可能出现你开发的一个功能你觉得很爽、很酷，但用户却觉得很搞笑、很花哨......老板或客户不懂得如何评估一项功能或变动会对系统产生多大的影响。