有关群体性突发事件应急预案(精选)

有关群体性突发事件应急预案(精选)
contents •群体性突发事件概述•应急预案制定原则与目标•组织架构与职责分工•预警机制建立与实施•应急处置措施与方法•资源调配与协作机制构建•总结反思与持续改进方向
目录
01
群体性突发事件概述
定义
群体性突发事件是指由某些社会矛盾引发，特定群体或不特定多数人聚合临时形成的偶合群体，以人民内部矛盾的形式，通过没有合法依据的规模性聚集、对社会造成负面影响的群体活动、发生多数人语言行为或肢体行为上的冲突等群体行为的方式，或表达诉求和主张，或直接争取和维护自身利益，或发泄不满、制造影响，因而对社会秩序和社会稳定造成重大负面影响的各种事件。

特点
突然性、不确定性、社会性、扩散性。

定义与特点
发生原因及背景
社会原因政治原因经济原因文化原因
危害程度与影响范围危害程度
影响范围
02
应急预案制定原则与目标
制定原则
应急目标控制事态
保障安全
恢复秩序
预案启动条件
发生或可能发生重大群体性突发事件时。

其他需要启动应急预案的情况。

03
组织架构与职责分工
指挥机构设置及职责
01
02
03
010204现场处置小组组成及任务
现场处置小组由公安、消防、医疗、交通等相关部门人员组成。

负责现场警戒、疏散群
众、控制事态发展等任
务。

开展现场勘查、调查取
证、收集信息等工作。

协助相关部门做好现场
处置和善后处理工作。

03
02
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04
01
后勤保障组职责
负责应急处置所需的物资、装备和资金的筹措和调配。

提供必要的交通、通信和生活保障支持。

协助相关部门做好应急处置人员的安全防护和医疗卫生保障工作。

负责应急处置过程中的信息汇总、上报和发布工作。

04
预警机制建立与实施
设立专门的信息报告制度
明确信息报告的责任主体、报告内容、报告时限等，确保信息的准确性和时效性。

加强信息分析与研判
对收集到的信息进行筛选、分类、分析，提取有价值的信息，为预警决策提供科学依据。

建立多渠道、全方位的信息收集体系
径，实时收集与群体性突发事件相关的信息。

信息收集与报告制度
风险评估及预警级别划分建立风险评估模型
划分预警级别
制定相应应对措施
1 2 3利用多种媒体发布预警信息建立预警信息发布平台
加强与公众的沟通互动
预警信息发布渠道
05
应急处置措施与方法
启动应急响应现场指挥与协调现场管控
紧急救援
现场处置措施
疏散计划
根据事件性质和现场情况，制定人员疏散计划，明确疏散路线、方式和时间节点。

疏散指挥
指定专人负责疏散指挥工作，引导人员有序疏散，确保人员安全。

安置措施
对疏散人员进行妥善安置，提供必要的生活
保障和心理支持。

信息发布
及时发布事件信息和疏散安置情况，消除公
众恐慌情绪。

人员疏散与安置方案
医疗救护和心理干预策略
医疗救护健康教育
A B C D
心理干预社会支持
06
资源调配与协作机制构建
建立应急人力资源
库
根据突发事件类型和规模，提前规划和组建应急队伍，包括医疗、救援、交通、通信等各专业领域人才。

制定人员调配计划
根据事件发展态势和应急需求，
制定详细的人员调配计划，明确
调配原则、程序和时间节点。

实施动态管理
建立应急人力资源动态管理机制，
根据事件变化及时调整人员配置，
确保人力资源的高效利用。

人力资源调配方案
物资装备保障计划
制定物资装备储备标准
01
完善物资装备采购机制
02
加强物资装备运输和配送管理
03
部门间协作配合流程
明确部门职责和协作原则
制定部门间协作配合方案
加强信息共享和沟通协调
07
总结反思与持续改进方向
总结反思本次事件经验教训
预警机制不足
在事件爆发前，未能及时有效地进行预警和情报收集，导致应对
措施滞后。

跨部门协作不畅
在应对过程中，相关部门之间的沟通和协作存在障碍，影响了救
援效率。

资源调配不合理
在紧急情况下，资源调配不够迅速和合理，导致部分救援力量和
资源浪费。

完善应急预案内容建议
加强预警机制建设
强化跨部门协作
优化资源调配策略
加强应急演练
加强宣传教育
加强科技支撑
03
02
01
提高未来应对能力举措
THANKS 感谢观看。