关于图书馆员工职业生涯的规划

需 要 ， 其 设 计 职 业 生 涯 。 们 还 要 根 据 个 人 的 实 际 为 我 情况 和 图书 馆的需 要 ， 图 书馆员 选择适 合 的岗位 。 为 不 同 的 岗 位 使 用 不 同 的人 才 。 新 概 念 下 的 图 书 馆 ， 在
图 书 馆 也 呈 现 出新 的 姿 态 。 对 于 传 统 图 书 馆 ， 代 相 现 图 书 馆 出 现 了许 多 新 概 念 ， 如 数 字 图 书 馆 、 识 组 诸 知
创造 型 职业 的人希 望用 自己能力 去创建 属 于 自
己 的成 就 ， 且 愿 意 去 冒 风 险 ， 克 服 面 临 的 障 碍 。 而 并 在 图 书馆 内 ， 识 开 发 、 用 和 图 书 馆 外 部 市 场 开 发 知 利
上 就 是 容 易 激 动 、 闷 、 郁 和 多 疑 。 这 些 表 现 都 不 苦 忧 利 于 图 书 馆 的 发 展 ， 此 ， 织 在 设 计 员 工 的 职 业 道 因 组 路 时 ， 尽 量 避 免 员 工 进 入 职 业 停 滞 ［。 应 ２ ］
涯 的规 划 具 有 重 要 意 义 。
关 键 词 ： 书 馆 员 ； 业 规 划 ； 书馆 图 职 图 中 图 分 类 号 ： ５ ． Ｇ２ １ ６ 文献 标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：Ｏ ７ ６ ２ （ ０ １ １ 一 Ｏ ３ 一 Ｏ １ Ｏ— ９１ ２１ ）４ １ ７ １
职 业 生 涯 规 划 是 指 一 个 人 一 生 中 所 有 与 职 业 相 联 系 的 行 为 与 活 动 ， 合 时 代 特 点 ， 据 自己 的 职 业 结 根 倾 向 ， 定 其 最 佳 的 职 业 奋 斗 目标 。 进 入 信 息 时 代 ， 确
关 于 图 书 馆 员工 职 业 生 涯 的 规 划
曾 海 芳
（ 埔 区 图书 馆 ， 东 广 州 黄 广 ５００） １ ７ ０ 摘 要 ： 代 社 会 ， 人 的 职 业 选 择 权 不 断 加 大 ， 业 的 变 化 趋 势 越 来 越 强 ， 图 书 馆 界 引 入 职 业 生 现 个 职 在
点 分 为 以 下 类 型 ｊ ：
为 图 书 馆 进 一 步 改 革 的 方 向 和 有 效 的 途 径 Ｌ。 １
１ 图 书 馆 职 业 的 现 状
１ １ 图 书 馆 员 的 职 业 发 展 空 间 狭 小 ．
技 术 职 能 型 职 业 的 人 追 求 在 技 术 ／ 能 领 域 的 职
织 、 识 管 理 等 。 而 ， 吸 引 更 多 人 才 ， 好 提 升 图 知 因 为 更 书 馆 的 竞 争 力 ， 行 组 织 员 工 的 职 业 生 涯 规 划 已 成 进
由 于 功 能 的增 加 ， 作 性 质 内 容 的 变 化 ， 书 馆 员 职 工 图 业 跟 上 时代 发 展 的 步 伐 ， 而 根 据 施 恩 教 授 在 １ ７ 因 ９８ 年 时 提 出 了 五 种 类 型 的 职 业 锚 ， 对 图 书 馆 工 作 特 针
一
般 不外 乎三 个原 因 ： 是 寻求更 大 的发展 机 会 ； 一 二
是 寻 求 较 高 的 收 人 ； 是 寻 求 较 好 的 工 作 氛 围 。 市 三 受 场 经 济 环 境 下 “ 金 主 义 ” 潮 的 影 响 ， 多 图 书 馆 拜 思 很 员 不 能 安 心 工 作 ， 图 书 馆 当 做 跳 板 。 些 原 因 都 使 把 这 图 书 馆 人 才 流 失 严 重 ［。 ３ ］
１ ４ 图 书 馆 员 的 压 力 ．
的工作 环境 ， 大 限度 地摆 脱组 织 的限制和 制约 。 最 他 们 宁 愿 放 弃 提 升 或 工 作 发 展 机 会 ， 不 愿 意 放 弃 自 也 由 与 独 立 。 图 书 馆 内从 事 科 研 、 文 写 作 的 工 作 一 在 论
借等。 管 理 型 职 业 的 人 追 求 于 工 作 晋 升 ， 心 于 全 面 倾 管 理 ， 立 负 责 一 个 部 分 ， 到 达 到 一 个 担 负 全 面 管 独 直 理 责 任 的 职 位 。这 适 合 图 书 馆 内一 般 从 事 行 政 事 务
的管理者 。
小 ， 素 质人 才觉 得发 展前 景 暗淡 ， 安心 于 图书馆 高 不 工 作 ， 职 业 不 满 度 增 大 ， 致 图 书 馆 员 职 业 整 体 素 使 导 质 下降 。
传 统 图书 馆 馆 员 的职 业 发 展 模 式 上 升 空 问狭
成 长 和 技 能 的 不 断 提 高 ， 们 对 自 己 的认 可 来 自于 他 他 们 的专 业 水 平 ， 们 喜 欢 面 对 专 业 领 域 的 挑 战 。 他 在 图 书 馆 ， 些 领 域 主 要 包 括 采 访 、 编 、 藏 、 际 互 这 分 典 馆
２１ ０ １年 ７月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
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Ｎ ｏ． ４ Ｔｏ ａｌＮ ｏ． ４０ １ ｔ ２
第１ ４期 总 第 ２ ０期 ４
１ ２ 图 书 馆 员 的 职 业 停 滞 问 题 ．
图 书 馆 的 工 作 都 是 重 复 和 烦 琐 的 ， 容 易 使 图 很 书 馆 员 产 生 职 业 停 滞 。 图 书 馆 员 对 工 作 产 生 厌 倦 和
排 斥 反 应 ， 现 在 工 作 中 就 是 消 极 怠 工 ， 现 在 情 绪 表 表
１ ３ 图 书 馆 人 才 流 失 ．
的工 作 适 合 此 类 型 的 人 。 自 独 立 型 职 业 人 希 望 随 心 所 欲 安 排 自己 的 工 作 方 式 、 作 习 惯 和 生 活 方 式 。 求 能 施 展 个 人 能 力 工 追
图书 馆是 人 才 流 失率 较 高 的单 位 ， 出的 人才 流