房地产总监自我评价

房地产总监自我评价

【篇一：市场总监自我评价】篇一：销售总监工作简历自我评价

销售

总监工作简历自我评价

7、多年销售管理经

验

篇二：营销总监个人简历范文

营销

总监个人简历范文

求职意向

意向岗位：营销总

监经理信息主管/cio 部门主管

工作性质：全职

发展方向：收入稳

定和有管理能力发挥空间

要求地区：广州番

禺

月薪要求：

4500-5999

食宿要求：无

教育经历

2004年09月～

2007年07月番禺职业技术学院房地产营销管理大专语言能力

英语（一般）

普通话（精通）

粤语（精通）

技能专长

职称：

计算机级别：全国

计算机等级考试一级

计算机能力：熟悉

offfice软件的操作,对电脑熟悉,对windows操作平台有一定的了解兴趣/爱好：

其它能力：具备相

关策划与管理能力,沟通能力强,房地产销售有一定经验

工作经历

【广州*********

公司】

职位名称：电信业

务运营主管

公司性质：私营企

业

公司规模：100-499

人

公司描述：广州市

广讯通信设备实业有限公司成立于2009年4月。经营全面电信业务及c网终端。开业至今，

已有20多间营业厅。100人左右的客户经理团队和数十人的市场拓展团队。2011年6月成为

中国电信c类平台服务商。

工作描述：主要负

责中国电信一切业务政策知识的培训.业务系统操作培训.系统故障处理.一切对口电信到营

业厅面需要处理的问题,营业业务稽核,督导管理工作,营业厅运营及人员的管理等等

【中国*********

公司】

职位名称：理财规

划顾问

公司性质：国营企

业

公司规模：1000人

以上

工作描述：主要负

责财产险和人寿险的销售以及团队的管理

【电讯*********

中心】

职位名称：技术支援部主任/主管

公司行业：互联

公司性质：港资企

业

公司规模：500-999

人

公司描述：電訊盈

科有限公司（「電訊盈科」或「本公司」）是全港最大最全面的通訊服務商，也是亞洲領先的

資訊及通訊科技公司之一。

工作描述：主要以

电话客服和电话营销为客户提供解决所有技术问题销售问题.客户对产品的使用和服务的异

议,如:网上行宽频,now tv,数码产品,最重要是负责业务产品和服务的销售,客户服

培训.团队关系的沟通.每日负责接收公司的e-mail处理大小事务.负责对团队电话质量的检

查.每月对call的质量进行抽样检查等等

【中国*********

公司】

职位名称：销售代

表

公司行业：互联

公司性质：民营企

业

公司规模：50-99

人

工作描述：主要通

过电话营销的方式与客户沟通，根据客户的招聘需求，让客户成为我们网站的会员，让客户

在我们网站上进行网络人才招聘#p#分页标题#e#

【番禺*********

地产】

职位名称：市场问

卷调查员

公司行业：房产开

公司性质：国营企

业

公司规模：1000人

以上

公司描述：华景房

地产开发有限公司成立于1998年，以经营房地产住宅项目为核心业务。公司固定员工500

多人，总员工2000多人，下设项目部、市场部、财务部、行政部等职能部门以及华景会所有

限公司、方正物业管理公司、华景幼儿园等下属组织。

工作描述：2005年

10月1日，我配合了华景地产花样年华楼盘进行深入上门调查,调查的主要内容是收集业主

或非业主对华景地产的满意度和知名度

【番禺*********

地产】

职位名称：房地产

销售顾问

公司行业：房产开

公司性质：集体企

业

公司规模：1000人

以上

司固定员工500多人，总员工2000多人，下设项目部、市场部、财务部、行政部等职能部门

以及华景会所有限公司、方正物业管理公司、华景幼儿园等下属组织。

工作描述：2005年

5月1日,在番禺华景地产花样年华当房地产的楼盘销售员兼职,主要是为客户介绍楼盘的模

型以及办理相关的购房手续

【番禺*********

市场】

职位名称：现场招

聘会总指挥

公司行业：专业服

公司性质：国营企

业

公司规模：500-999

人

公司描述：番禺市

人才交流服务中心是番禺市人事局属下的政府人才管理机构，中心内设番禺市人才市场、并

建立了中国南方人才市场番禺分部，与番禺市毕业生就业指导中心合署。

工作描述：主要监

督和指挥其他成员顺利完好地开展现场招聘任务,提供招聘单位需要的一切服务

自我评价

本人性格开朗,乐

于助人,和蔼可亲,平易近人,是一名很好的合作伙伴,本人十分热爱运动,诚实守信是我个人

的宗旨,刻苦钻研,力争上游,不断发掘我的自身才能,努力争取为一家好公司奉献我的力量是

我的目标.

篇三：市场总监个人工作总结

市场

总监个人工作总结

在我谈问题之前，

我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务，而公司

下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上，目前的实际情况是大家都各

有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的力量，群策群力，充分的尊重市场和

事实，才能够取得成功。因此，希望大家重视这次学习和交流的机会，毫无保留地、开诚布

公地来相互学习和总结。