掘进队材料管理实施方案

材料管理制度

为加强材料管理，降低消耗，减少材料投入，提高部分材料的二次使用率，避免材料丢失或埋压，降低材料成本，根据《2013年材料、配件管理办法》文件精神，我队特制定材料使用、管理规定如下：

一、成立材料管理领导小组

组长：******副组长：**********

成员：*****************************

二、井下材料管理制度

1、为了加强材料的管理，队上除地面设一名材料员外，每个班组

另设一名兼职材料员，负责所在班组材料的领用，杜绝材料多拿、多占浪费情况的发生。

2、办事员每十天对各班组工作量进行总结（包括进尺、锚杆、锚

索、网片数量、及其它杂活量），计算出材料应耗量并将材料员所提供的各种材料领用量和班组所剩的材料相减，算出各班组十天内材料消耗的超支或结余量，再加上3%的损耗作为考核的依据，根据实际情况给予班组适当的奖罚，从而提高班组节能降耗的意识。

3、井下材料的堆放按种类包干到人（每位副队长负责一种或几种

材料），对因管理不善造成材料丢失或埋压的，对负责人除按其价值赔偿以外，同时给予相应的处罚。

4、巷道内的备用锚杆、托板、锚固剂、锚索、托梁、网片及设备

配件等，必须按规格、类别堆放整齐，如发生乱扔乱放每次扣班组总分100分。

5、对于可二次回收利用的材料，（如：刮板螺丝、道夹板、道螺

丝、快速接头，以及长时间堆放在井下未使用而生锈的材料等）员工利用休息时间将其回收，交回材料房的（能够复用的），材料员要及时登记上报队上，月底根据回收量予以适当奖励（队上统一安排回收除外）。

6、回收到材料房能够复用的材料，材料员要按种类堆放，并且先

发放回收上来的材料。不能复用的按矿上规定交由机电队处理。

7、班组超额完成回收计划任务的，按实际超出回收材料、物质设

备（能够复用的）按原价的50%给于奖励。

8、井下回收的材料、物资设备升井后，能按规定要求进行分类，

并能及时运往指定地点、整齐摆放的班组，月底根据具体情况给于50元—200元的奖励。

9、巷道当班支护的锚杆、锚索必须进行编号，没有编号的班组不

予记工分。

10、小型工具的交旧领新（如扳手等），对于无法使用的小型工

具及时交回材料房领取新的或加工后再次使用，对恶意损坏生产工具，不仅不予较旧换新而且要处于工具本身50%的罚款。

11、大型工具、材料的发放（如：锚索机等），必须由主管领导

同意后方可发放。

12、在火工材料的领用上，严格按矿上制定的每米巷道火工使用

量和当班生产任务给予打料单。从源头上控制火工材料的消耗。

13、特殊工具的回收（如单体液压支柱等），三用阀丢失率不得

超过7‰，柱鞋丢失率不得超过3%，超出部分按材料原价扣罚班组，每月底由生产副队长与队组长共同清点核实。

14、支护用品不得置于水中，浮煤（矸）中，如发现水中有锚杆、

锚索、铁托板等支护材料时，处罚当班责任人50分，并责令当班处理，若在同一巷道、同一地点、一个月内发现两次同一问题时，将加倍处罚。

15、在保证安全、工程质量及可持续发展的前提下，通过修旧利

废、回收复用，工艺改革等方法，使材料消耗降低。

16、材料员要严格控制材料的领用量，库存不得大于当月计划消

耗量的10%。

三、地面办公材料的使用

1、用电方面：电灯、电视、电脑、电扇等用电器做到不使用不开启，同时在可控的范围内减少用电器数量。

2、办公用品方面：①区队内部文件，上行下达的文件全部使用双面印刷。②需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；打印时，适当将字体缩小、页边的空白处缩窄，这样每页纸能容纳更多内容，或使用电脑中的“缩小配合页面”功能。③爱护软盘、光盘、档案盒等易损物品，做到正确使用，以保证最大限度的使用次数。④填写错误的料单统一装订背面当做便签使用。⑤“U”盘、订书机、裁纸刀、计算机等贵重办公用品，要妥善保管，并责任到人。⑥要正确掌握本部门内的微机、打印机等办公用具的使用，避免使用不当而造成的损坏。⑦各种水笔，应妥善保存

笔套，日后换芯继续使用；用完的中性笔笔杆，不要随意丢弃，可循环利用。

掘进队

2013年6月1日

陕西苍村煤业有限责任公司掘进队材料管理制度

编制单位：掘进队

编制时间：2013年6月1日