高校毕业生招聘会效果统计 (1)

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提供培训和发展机会
为员工提供各种培训和发展机会,以提高 员工的技能和能力,增强员工的职业竞争 力。
制定有竞争力的薪资
调查市场上的薪资水平,提供具有竞 争力的薪资和福利,以吸引高端人才 的注意。
提供职业发展机会
为高端人才提供清晰的职业发展路径 和晋升机会,以满足他们个人发展的 需求。
强调公司文化和价值观
强调公司的文化、价值观和工作环境 ,以满足高端人才对工作氛围和生活 质量的要求。
社会招聘的挑战:如何提高面试效率
体等渠道进行。
社会招聘的优势
丰富的工作经验
社会招聘能够吸引更多有工作经验的 应聘者,他们通常能够更快地适应工 作环境,承担工作任务,并为企业带 来实际效益。
招聘周期短
与校园招聘相比,社会招聘的招聘周 期更短,能够更快地填补企业岗位空 缺。
更快的适应能力
社会招聘的员工通常具有更快的适应 能力,能够在短时间内适应新的工作 环境和工作要求。
社会招聘:如何与面试者建立良好的关系
积极沟通
与雇主积极沟通,了解 公司的需求和期望,并 表达自己的能力和经验

展现职业素养
在沟通过程中展现出自 己的职业素养和良好的
工作态度。
建立信任关系
努力与面试者建立信任 关系,展示自己的诚信
和专业性。
公司文化
分享公司的文化和价值 观,展示与公司的契合
度。
社会招聘:如何建立公司品牌效应
发布职位广告
通过招聘网站、社交媒体 、招聘会等渠道发布职位 广告,吸引符合条件的求 职者关注。
邀请面试
对于符合要求的候选人, 邀请其参加面试,并告知 面试时间和地点等相关信 息。
面试安排
准备面试
面试评估
为面试者准备面试材料,包括面试者 的简历、面试流程、后续科员以上是 否加入情绪面试题库等。
根据候选人在面试中的表现,对候选 人进行评估,并确定是否进入下一轮 面试。
确定招聘职位
根据组织的发展需求和人 力资源规划,确定需要招 聘的职位和人数。
筛选简历
根据职位要求和求职者的 简历内容,对投递的简历 进行筛选,挑选出符合条 件的候选人。
制定招聘计划
明确招聘时间、招聘渠道 、招聘流程等,为每个职 位制定详细的职责描述和 任职要求。
初步筛选
通过电话、邮件等方式对 候选人进行初步筛选,了 解其求职意愿、职业背景 和沟通能力等。
50
互动性一般,当场面试30人(汽修和机械专业),机械专业人员的综合素质较好,匹配较高
互动性一般,当场面试20人,面试人员想从军较多,面试通过6-7人 9月份双选会效果较好,匹配度较高,40人投递简历,20人面试通过,最终入职8人
互动性一般,当场面试10人 招聘会的学生为专升本、学院部门的人员,人员素质较高,双向沟通较好
100.00
80.00
坐标轴标题
60.00
40.00
20.00
0.00
参与人数 达成意向人数
学校名称
0.00 0.00
福建林业职业 技术学院
100 20
福建船政交通 职业学院
40 3
三明医学科技 职业学院
30 9
福建信息技术 学院
60 20
福建船政交通 职业学院
40 8
闽江师范高等 专科学校
10 2
进行面试
根据面试流程对候选人进行面试,了 解其职业经历、专业技能、沟通能力 等。
录用通知
确定录用人员
根据评估结果和组织需求,确定录用人 员名单。
发送录用通知
通过电话、邮件等方式向录用人员发 送录用通知,告知其入职时间、薪资 待遇等相关信息。
社会招聘机遇:如何吸引高端人才
明确职位需求
详细说明职位需求,包括职责、技能 和经验,以便吸引符合条件的高端人 才。
灵活性高
社会招聘可以根据企业的实际需求调整 招聘计划和策略,更加灵活多变。
更高的工作满意度
由于社会招聘的对象是已经有工作经 验的人群,他们通常对工作的期望更 高,但也更容易产生工作满意度和忠 诚度。
降低培养成本
通过社会招聘,企业可以避免培养新人的 成本和风险,直接获得具备相应技能和经 验的员工。
社会招聘职位发布流程(周期1周)
建立良好的企业文化
建立积极向上、开放包容、富有创新精神 的企业文化,以吸引和留住优秀的员工。
A 提供良好的工作环境
提供安全、舒适、健康的工作环境 ,以及先进的办公设备和工具,以
提高员工的工作效率和满意度。
B
C
D
实施员工关怀计划
实施员工关怀计划,包括健康检查、节日 关怀等,以增强员工的归属感和忠诚度。
专业匹配度较高 互动性较好,当场面试30人(汽修),面试通过15人 学生的自主性较好,互动效果不错,学生的综合素质较高,当场沟通约50人,有意向大约20人
影响 与学校解除较少,企业文化无法正向输出,招聘人员相对不对口 此次校园招聘为人才储备、挖掘培养潜在人员、塑造品牌形象较大的影响。 因升学原因,7月15日到岗20人,缓解夏季高温带来的人员流失
针对往届毕业生,设置了专门的招聘区域,提供更多的就业机会。
招聘会不足之处及改进措施
招聘会前未和学校加强协作未进行充 分的宣传和准备,导致招聘效果不佳 。应加强企业在招聘会前的宣传和准 备工作。开展线上线下双向沟通
部分毕业生对自身职业规划不够清晰 ,应加强就业指导,提高毕业生的职 业规划意识。
社会招聘与校园招聘的区别
校园招聘会效果分 析
招聘会概况
福建船政交通职业学 院
春季和秋季招聘会
(专场和双选5.6.9月)
福建信息技术学院
春季和秋季(专场6、9 月)
闽江师范高等专科学校
秋季(专场9月)
福建林业职业技术学院
春季和秋季(专场5.10 月)
三明医学科技职业学院
春季和秋季(专场5、10 月)
福州大学至诚学院
秋季(双选会11月)
为技术、质量、设备等 部门进行储备人员培养 ,作为未来内部人员库 的长期发展计划
校园招聘会亮点
01 02 03 04

现场设立了就业指导区,为毕业生提供简历指导、面试技巧等方面的 帮助。
引入了线上招聘模式,让毕业生能够在线了解企业招聘信息和面试过 程。
(劳务专场)与多家企业合作,开展了校园宣讲活动,进一步提高了 招聘效果。
校园招聘会概况
学校名称 宁德师范学院 福建船政交通职业学院 福建林业职业技术学院 福建船政交通职业学院
参加人数 20 100 100 40
人员的基本情况 人员稀稀疏疏,咨询的人员不多,学生对未来比较迷茫,对于公司的认同感较低,不能接受两班倒 学生的综合素质较高,当场沟通约100人,有意向大约40人,但从业时间较长要2023年12月实习才能就业
专场招聘的效果较好,和学生的互动性较高,当场面试人员40-50人,面试通过25人 此次专场属于学生观望的状态,有5个面试暑期实习
三明医学科技职业学院
30
福建信息技术学院
60
福建船政交通职业学院
40
闽江师范高等专科学校
10
福建林业职业技术学院
50
三明医学科技职业学院
50
福建信息技术学院
30
福州大学至诚学院
筛选简历
根据职位要求筛选合适的简历,避免浪 费时间和资源。
提前准备面试问题
提前准备面试问题,并根据应聘者的 回答进行有针对性的追问,以便更好
地了解应聘者的能力和经验。
制定清晰的面试流程
制定清晰的面试流程,包括时间、地 点、面试官和面试方式等,以便提高 面试效率。
及时反馈
及时给予应聘者反馈,无论结果如何 都给予明确的通知,以便提高应聘者 的满意度和忠诚度。
缓解夏季高温带来的人员流失
此次校园招聘为人才储备、挖掘培养潜在人员、塑造品牌形象较大的影响。
此次校园招聘为人才储备、挖掘培养潜在人员、塑造品牌形象较大的影响。 缓解春节离职带来的人员流失
此次校园招聘为人才储备、挖掘培养潜在人员、塑造品牌形象较大的影响。
校园招聘会概况
120.00
2023年度招聘和入职情况
招聘对象不同
校园招聘主要面向在校学生或应 届毕业生,而社会招聘则主要面 向具有一定工作经验和专业技能
的人才。
招聘目的不同
校园招聘旨在选拔优秀人才,培 养未来的领导者和管理者,而社 会招聘则更注重填补岗位空缺,
解决企业人才需求问题。
招聘方式不同
校园招聘通常采用线上和线下宣 传、校园宣讲会、招聘会等方式 进行,而社会招聘则主要通过网 络招聘、猎头公司推荐、社交媒
福建林业职业 技术学院
30 18
三明医学科技 职业学院
50 12
福建信息技术 学院
30 10
福州大学至诚 学院
50 20
校园招聘会效果分析
招聘会为毕业生提供了 丰富的就业机会,增加 了就业选择。
涵盖多个岗位设置,满足了不同 专业毕业生的就业需求。专业从 理论基础到实践的丰富
个人
公司
个人
公司
共赢
应届生虽然经验较少,但人力成本低 ,经过一定的培训和试用期,能够迅 速适应即将面临的工作环境;同时新 鲜血液的注入能够为公司带来活力, 更有激情,企业也更容易培养,综合 各方面考虑,能为公司带来更多的利 益
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