旷工开除通告怎么写三篇
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旷工开除通告怎么写三篇
通告一：旷工开除通告
尊敬的全体员工：
根据公司的规定和管理条例，我们不得不就旷工问题进行严肃处理。
经过调查核实，我们发现以下员工在过去的一段时间内多次旷工，且未能提供合理的请假理由或证明材料。
对于这样的情况，我们非常遗憾地通知您，您将被开除出公司。
第一位员工，张三，自今年1月份以来，已经连续旷工累计达到10天以上，且未能提供任何请假理由。
公司多次与您沟通
并提醒您，但您对此置若罔闻。
对于您的这种不负责任的态度，我们感到非常失望。
第二位员工，李四，自今年3月份以来，已经连续旷工累计达到8天以上。
您虽提供了一些请假理由，但未能提供任何有效的证明材料。
在公司管理制度下，这样的请假行为是不被接受的。
第三位员工，王五，自今年4月份以来，已经连续旷工累计达到12天以上，并且未能提供任何请假理由或证明材料。
我们
曾多次与您沟通并警告过您的行为，但您对此置若罔闻。
在公司的管理制度下，旷工被视为一种严重的违规行为。
它不仅会影响到公司的正常运营，也会给其他员工带来负面影响。
作为一家负责任的企业，我们必须对违规行为进行严肃处理，以维护公司的权益和员工的公平。
因此，我们不得不做出以下决定：上述员工将被开除出公司。
请您自觉离开公司，并在离开前办理相关手续。
我们希望您能够从这次经历中吸取教训，改正自己的不良行为，并在今后的工作中做出更好的表现。
公司将继续加强对员工的管理和培训，以确保公司的正常运营。
希望所有员工能够严格遵守公司的规章制度，以提高工作效率和质量。
再次感谢您对公司的付出和支持，希望您能够在今后的工作中取得更大的成就。
祝好！
公司管理部
通告二：旷工开除通告
尊敬的全体员工：
根据公司的管理制度和规定，我们不得不对旷工问题进行严肃处理。
在过去的一段时间内，我们发现以下员工旷工情况严重，且未能提供合理的请假理由或证明材料。
因此，我们非常遗憾地通知您，您将被开除出公司。
第一位员工，张三，自今年1月份以来，已经连续旷工累计达到10天以上，并且未能提供任何请假理由。
您的这种不负责
任的态度对公司的正常运营造成了严重影响。
第二位员工，李四，自今年3月份以来，已经连续旷工累计达到8天以上。
虽然您提供了一些请假理由，但未能提供任何有效的证明材料。
这样的请假行为违反了公司的相关规定。
第三位员工，王五，自今年4月份以来，已经连续旷工累计达到12天以上，并且未能提供任何请假理由或证明材料。
我们
曾多次与您沟通并警告过您的行为，但您未能改正。
旷工是一种严重的违规行为，它不仅会对公司的正常运营造成负面影响，也会给其他员工带来不良影响。
作为一家负责任的企业，我们必须对违规行为进行严肃处理，以维护公司的权益和员工的公平。
因此，我们不得不做出以下决定：上述员工将被开除出公司。
请您自觉离开公司，并完成离职手续。
希望您能够从这次经历中吸取教训，改正自己的不良行为，并在今后的工作中做出更好的表现。
公司将继续加强对员工的管理和培训，以确保公司的正常运营。
希望所有员工能够严格遵守公司的规章制度，以提高工作效率和质量。
再次感谢您对公司的付出和支持，希望您能够在今后的工作中取得更大的成就。
祝好！
公司管理部
通告三：旷工开除通告
尊敬的全体员工：
根据公司的规定和管理条例，我们不得不就旷工问题进行严肃处理。
经过调查核实，我们发现以下员工在过去的一段时间内
多次旷工，且未能提供合理的请假理由或证明材料。
对于这样的情况，我们非常遗憾地通知您，您将被开除出公司。
第一位员工，张三，自今年1月份以来，已经连续旷工累计达到10天以上，且未能提供任何请假理由。
公司多次与您沟通
并提醒您，但您对此置若罔闻。
对于您的这种不负责任的态度，我们感到非常失望。
第二位员工，李四，自今年3月份以来，已经连续旷工累计达到8天以上。
您虽提供了一些请假理由，但未能提供任何有效的证明材料。
在公司管理制度下，这样的请假行为是不被接受的。
第三位员工，王五，自今年4月份以来，已经连续旷工累计达到12天以上，并且未能提供任何请假理由或证明材料。
我们
曾多次与您沟通并警告过您的行为，但您对此置若罔闻。
在公司的管理制度下，旷工被视为一种严重的违规行为。
它不仅会影响到公司的正常运营，也会给其他员工带来负面影响。
作为一家负责任的企业，我们必须对违规行为进行严肃处理，以维护公司的权益和员工的公平。
因此，我们不得不做出以下决定：上述员工将被开除出公司。
请您自觉离开公司，并在离开前办理相关手续。
我们希望您能够从这次经历中吸取教训，改正自己的不良行为，并在今后的工作中做出更好的表现。
公司将继续加强对员工的管理和培训，以确保公司的正常运营。
希望所有员工能够严格遵守公司的规章制度，以提高工作效率和质量。
再次感谢您对公司的付出和支持，希望您能够在今后的工作中取得更大的成就。
祝好！
公司管理部。