国家开放大学最新《现代企业管理方法》形成性考核(1-3)试题与答案解析

国家开放大学最新《现代企业管理方法》形成性考核
答案解析
（红色标注为正确答案）
形考任务1
题目1
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。

选择一项：
a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
b. 管理要把目光集中在企业内部
c. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
d. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
反馈
正确答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
题目2
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。

选择一项：
a. 控制
b. 领导
c. 决策
d. 组织
反馈
正确答案是：决策
题目3
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。

选择一项：
a. 经济人
b. 自由人
c. 社会人
d. 文化人
反馈
正确答案是：社会人
题目4
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。

选择一项：
a. 人力资本
b. 市场资产
c. 专利技术
d. 物质资源
反馈
正确答案是：人力资本
题目5
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。

选择一项：
a. 战略性决策和战术性决策
b. 战术性决策和程序化决策
c. 战术性决策和业务性决策
d. 战略性决策和业务性决策
反馈
正确答案是：战略性决策和战术性决策
题目6
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。

选择一项：
a. 艺术性
b. 科学性
c. 系统性
d. 权变性
反馈
正确答案是：艺术性
题目7
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。

选择一项：
a. 直线职能制组织结构
b. 事业部制组织结构
c. 直线制组织结构
d. 职能制组织结构
反馈
正确答案是：职能制组织结构
题目8
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。

选择一项：
a. M型结构
b. H型结构
c. U型结构
d. 矩阵制结构
反馈
正确答案是：U型结构
题目9
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。

选择一项：
a. PERT网络中最不重要的活动组成的序列
b. PERT网络中最重要的活动组成的序列
c. PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
d. PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
反馈
正确答案是：PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
题目10
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。

选择一项：
a. 物质层、制度层是精神层的外在体现
b. 精神层决定物质层和制度层
c. 物质层是精神层和制度层的中介
d. 三个层面相互影响、相互作用
反馈
正确答案是：物质层是精神层和制度层的中介
题目11
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。

选择一项：
a. 刚性预算
b. 弹性预算
c. 现金预算
d. 收入预算
反馈
正确答案是：刚性预算
题目12
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。

选择一项：
a. 授权
b. 集权
c. 分权
d. 以上都不对
反馈
正确答案是：授权
题目13
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】管理的特征是( ) 。

选择一项或多项：
a. 管理的艺术性是指对变化的适应性
b. 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
c. 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
d. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
e. 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变
反馈
正确的答案是: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性, 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系, 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
题目14
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】属于组织文化制度层(行为层)的有( )。

选择一项或多项：
a. 员工评议论干部和总结表彰机制
b. 具有组织特点的纪念晶和日常用品
c. 组织目标和核心价值观
d. 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定
e. 组织举办的歌咏比赛、体育比赛
反馈
正确的答案是: 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定, 员工评议论干部和总结表彰机制, 组织举办的歌咏比赛、体育比赛
题目15
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。

选择一项或多项：
a. 意见和建议越多越好，允许相互之间存在
b. 对每个人的意见都要进行结论性评价
c. 适用于明确、简单问题的决策
d. 鼓励独立思考，不要重复别人的意见
e. 尽量反驳别人的意见
反馈
正确的答案是: 尽量反驳别人的意见, 对每个人的意见都要进行结论性评价
题目16
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】组织为什么要制定计划呢?( )
选择一项或多项：
a. 协调组织的成员向着同一个目标努力
b. 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性
c. 优化配置内部资源，保证组织目标的实现
d. 无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
e. 通过设定目标和标准为控制提供了依据
反馈
正确的答案是: 协调组织的成员向着同一个目标努力, 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性, 优化配置内部资源，保证组织目标的实现, 通过设定目标和标准为控制提供了依据
题目17
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的( )。

选择一项或多项：
a. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
b. 两种结构的垂直领导力量都很强
c. 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
d. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略
e. 事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
反馈
正确的答案是: 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构, 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向, 两种结构的垂直领导力量都很强
题目18
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目19
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“对”。

题目20
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目21
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。

选择一项：
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目22
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目23
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“对”。

题目24
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目25
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人”。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“对”。

题目26
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目27
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目28
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“对”。

题目29
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层部分。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“对”。

题目30
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

形考二
题目1
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。

选择一项：
a. 有利于开阔工作思路
b. 有利于调动被企业职工的积极性
c. 有利于选出恰当的人选
d. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会
反馈
正确答案是：有利于开阔工作思路
题目2
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( )风格的管理者工作最佳。

选择一项：
a. 乡村俱乐部型管理
b. 任务型管理
c. 中庸型管理
d. 团队型管理
反馈
正确答案是：团队型管理
题目3
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( )。

选择一项：
a. 及时关注计划的执行情况
b. 做好预测和估计工作
c. 出现问题时要立刻纠正
d. 制定计划时必须准确
反馈
正确答案是：做好预测和估计工作
题目4
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )。

选择一项：
a. 充分发挥下级的自主性
b. 鼓励下级参与决策
c. 不断减少对下级关系的控制
d. 对下级进行明确而具体的指导
反馈
正确答案是：不断减少对下级关系的控制
题目5
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( )。

选择一项：
a. 职业中期
b. 职业后期
c. 立业与发展
d. 职业探索
反馈
正确答案是：职业探索
题目6
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。

选择一项：
a. 生理需要
b. 社交需要
c. 安全需要
d. 尊重需要
反馈
正确答案是：生理需要
题目7
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（）
选择一项：
a. 锥型结构
b. 扁平结构
c. 园型结构
d. 盘型结构
反馈
正确答案是：锥型结构
题目8
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（）。

选择一项：
a. 强制排序法
b. 配对比较法
c. 图尺度评价法
d. 关键事件法
反馈
正确答案是：强制排序法
题目9
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（）。

选择一项：
a. 正反馈控制
b. 事后控制
c. 事前控制
d. 事中控制
反馈
正确答案是：事前控制
题目10
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】领导行为理论研究的是（）。

选择一项：
a. 领导者的内部特征
b. 领导者的行为结果
c. 领导者的外在行为
d. 领导的环境因素
反馈
正确答案是：领导者的外在行为
题目11
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】心理成熟度高的下属（）。

选择一项：
a. 拥有足够的经验去完成他们的任务
b. 靠强烈的内部动机自我激励
c. 经常需要领导鼓励
d. 不需要领导的指导
反馈
正确答案是：靠强烈的内部动机自我激励
题目12
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】领导的本质就是（）。

选择一项：
a. 鼓励下属开展活动。

b. 被领导者的追随与服从。

c. 协调他人的工作。

d. 指挥他人开展工作。

反馈
正确答案是：协调他人的工作。

题目13
正确
获得5.00分中的5.00分
未标记标记题目
题干
【多选题】放任型领导的特点是( ) 。

选择一项或多项：
a. 上级做出所有的决策
b. 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助
c. 有可能出现混乱失控的局面
d. 下级富有远见的想法常常被否定
e. 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标
反馈
正确的答案是: 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标, 当下级
提出要求时，上级会给予必要的帮助, 有可能出现混乱失控的局面
题目14
正确
获得5.00分中的5.00分
未标记标记题目
题干
【多选题】内部选聘的优势在于( ) 。

选择一项或多项：
a. 有利于调动被企业职工的积极性
b. 有利于选出恰当的人选
c. 有利于开阔工作思路
d. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会
e. 有充足的候选人
反馈
正确的答案是: 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会, 有利于调动被企业职工的积极性, 有充足的候选人
题目15
正确
获得5.00分中的5.00分
未标记标记题目
题干
【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是( )。

选择一项或多项：
a. 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素
b. 只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要
c. 自我实现属于最高层次需要
d. 人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要
e. 在激励中，保健因素必不可少
反馈
正确的答案是: 在激励中，保健因素必不可少, 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素
题目16
正确
获得5.00分中的5.00分
未标记标记题目
题干
【多选题】领导可以采用( )手段减弱冲突。

选择一项或多项：
a. 妥协
b. 回避
c. 合作
d. 迁就
e. 强制
反馈
正确的答案是: 回避, 迁就, 强制, 妥协, 合作
题目17
正确
获得5.00分中的5.00分
未标记标记题目
题干
【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有( )。

选择一项或多项：
a. 减产、转产销路不畅的产品
b. 修理不合格产品
c. 生产检查
d. 处分违纪员工
e. 数据统计提前发现问题
反馈
正确的答案是: 减产、转产销路不畅的产品, 修理不合格产品, 处分违纪员工题目18
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目19
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。

选择一项：
对
错
正确的答案是：“错”。

题目20
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目21
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目22
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“对”。

题目23
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“对”。

题目24
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目25
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目26
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目27
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】授权就是上级放弃权力。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目28
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目29
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

题目30
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的
进行。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是：“错”。

形考任务3
题目1
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。

选择一项：
a. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
b. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
c. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
反馈
正确答案是：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
题目2
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家（）。

选择一项：
a. 菲利普·科特勒
b. 迈克尔·波特
c. 彼得·德鲁克
d. 劳特朋
反馈
正确答案是：劳特朋
题目3
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】库存ABC管理法是按（）将物资分为三类。

选择一项：
a. 库存成本
b. 品种
c. 数量
d. 占用金额
反馈
正确答案是：占用金额
题目4
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。

选择一项：
a. 无形资产
b. 存货
c. 固定资产
d. 对外直接投资
反馈
正确答案是：存货
题目5
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。

选择一项：
a. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标
b. 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动
c. 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验
d. 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统
反馈
正确答案是：专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验题目6
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】调整生产能力无法采用（）。

选择一项：
a. 调整工作时间的策略
b. 调整劳动力的策略
c. 提供补偿性产品的策略
d. 外包的策略
反馈
正确答案是：提供补偿性产品的策略
题目7
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】在产品设计中以下错误的是( )。

选择一项：
a. 价值工程的目的是提高产品的功能
b. 产品的价值等于其功能比成本
c. 存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能
d. 采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值
反馈
正确答案是：价值工程的目的是提高产品的功能
题目8
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( ) 。

选择一项：
a. 收益标准
b. 统计标准
c. 经验标准
d. 定性标准
反馈
正确答案是：收益标准
题目9
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】在库存物资中( ) 。

a. 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的
b. 对商品包装袋的需求属于独立需求
c. 独立需求不取决于其他产品的需求
d. 对汽车轮胎的需求屑于独立需求
反馈
正确答案是：独立需求不取决于其他产品的需求
题目10
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的( ) 。

选择一项：
a. 收缩策略
b. 维持策略
c. 集中战略
d. 扩张策略
反馈
正确答案是：集中战略
题目11
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】下列方法中( )属于综合财务分析方法。

选择一项：
a. 趋势分析法
b. 比率分析法
c. 杜邦分析法
d. 比较分析法
反馈
正确答案是：杜邦分析法
题目12
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（）。

a. 选择专业化
b. 市场集中化
c. 产品专业化
d. 市场专业化
反馈
正确答案是：市场专业化
题目13
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】在物料需求计划MRP中( ) 。

选择一项或多项：
a. 涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源
b. 在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算
c. 给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间
d. 不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题
e. 在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的
反馈
正确的答案是: 给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间, 在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的, 在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算, 不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题
题目14
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】现金流量主要由以下几个部分构成( ) 。

选择一项或多项：
a. 终结现金流量
b. 初始现金流量
c. 筹资现金流入
d. 营业现金流量
e. 投资现金流出
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正确的答案是: 初始现金流量, 营业现金流量, 终结现金流量
题目15
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】以下说法正确的是( ) 。

选择一项或多项：
a. 专家系统利用建立的知识库进行判断推
b. 组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动
c. 决策支持系统是完全自动化的系统
d. 人工智能的关键词是“智能”，表明计算机能够思考和推理
e. 常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策
反馈
正确的答案是: 专家系统利用建立的知识库进行判断推, 常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策
题目16
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】工艺专业化组织形式的特点( ) 。

选择一项或多项：
a. 在制品占用和资金占用大大减少
b. 适用于产品差异大、产量低的情况
c. 适应品种变换
d. 生产周期短
e. 在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备
反馈
正确的答案是: 在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备, 适用于产品差异大、产量低的情况, 适应品种变换
题目17
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】新产品定价策略主要有( ) 。

选择一项或多项：
a. 撇脂定价策略
b. 渗透定价策略
c. 满意定价策略
d. 差别定价
e. 以上都不对
反馈。