锅炉房交接班管理制度

锅炉房交接班管理制度

1. 前言

本文档旨在规范锅炉房交接班的管理制度，确保交接班工

作的顺利进行，保障锅炉运行的安全稳定。本制度适用于锅炉房交接班工作的管理。

2. 职责与权限

2.1. 主任负责人

主任负责人是锅炉房交接班工作的最高负责人，其职责包

括但不限于： - 负责制定和组织实施锅炉房交接班管理制度；- 监督锅炉房交接班工作的执行情况； - 确保交接班班次的

安排合理，确保锅炉房24小时不间断运行。

2.2. 交班班次负责人

交班班次负责人是每个班次的负责人，其职责包括但不限于： - 负责本班次内的锅炉房交接班工作； - 确保交接班记录的准确和完整； - 及时向主任负责人汇报本班次的运行情

况和异常情况。

2.3. 接班班次负责人

接班班次负责人是每个班次的负责人，其职责包括但不限于： - 负责接班前的准备工作，包括检查锅炉设备和仪器仪

表的运行情况； - 确保接班记录的准确和完整； - 尽快安排班组人员进行锅炉房运行工作。

3. 交班工作流程

3.1. 交班前准备

交班班次负责人需在交班前进行以下工作： 1. 检查锅炉

设备和仪器仪表的运行情况，包括温度、压力等参数的正常范围内，确保设备正常运行； 2. 检查泵、风机等辅助设备的运行情况，确保运行正常； 3. 检查燃料储备情况，确保燃料充足； 4. 检查安全设备的运行情况，确保安全。

3.2. 交班记录

交班班次负责人需按照规定的交班记录格式填写交班记录，包括但不限于以下内容： - 锅炉运行情况：包括当前温度、

压力、流量等参数； - 燃料储备情况：包括当前燃料储备量、预计使用时间等； - 设备运行情况：包括锅炉设备、辅助设

备的运行情况； - 异常情况：包括发生的异常情况和处理情况。

3.3. 交班汇报

交班班次负责人需将填写好的交班记录及时汇报给接班班

次负责人，并进行必要的口头交流，确保交班信息的准确传递。

4. 接班工作流程

4.1. 接班前准备

接班班次负责人需在接班前进行以下工作： 1. 检查交班

记录，了解前一班次的运行情况和异常情况； 2. 检查锅炉设备和仪器仪表的运行情况，确保设备正常运行； 3. 确认燃料储备情况，及时补充燃料。

4.2. 接班记录

接班班次负责人需按照规定的接班记录格式填写接班记录，包括但不限于以下内容： - 提交时间：记录接班时间； - 锅

炉运行情况：记录当前温度、压力、流量等参数； - 燃料储

备情况：记录当前燃料储备量、预计使用时间等； - 设备运

行情况：记录锅炉设备、辅助设备的运行情况； - 异常情况：记录发生的异常情况和处理情况。

4.3. 班组人员安排

接班班次负责人需尽快安排班组人员进行锅炉房的运行工作，并及时告知班组人员前一班次的运行情况和异常情况，确保运行的连续性和安全性。

5. 异常情况处理

在交接班过程中，如出现锅炉运行异常、设备故障等情况，交接班班次负责人应及时记录并进行必要的处理。对于无法解决的问题，需及时上报主任负责人，并按照应急预案进行处理。

6. 其他事项

6.1. 交接班频率

锅炉房交接班应按照规定的频率进行，确保信息的及时传递，避免遗漏。

6.2. 交接班记录保存

交接班记录应按照要求保存，确保交接班资料的完整、准确。

6.3. 制度的执行与修改

本制度的执行应得到相关负责人的支持和监督。如有需要

修改制度，应进行合理的讨论和修改，并及时告知相关人员。

7. 结语

本文档旨在规范锅炉房交接班的管理制度，使交接班工作

有序进行。各级负责人应严格按照本制度执行，确保锅炉房运

行的安全稳定，提高工作效率。同时，本制度也可根据实际需求进行进一步的优化和细化。