1号车间预算
新建生产车间(1#、2#、3#生产车间建筑面积均为
环评时间 建成时间
2015 年 5 月 2014 年 5 月
开工日期
2010 年 12 月
现场监测时间 2015 年 12 月 8~9 日
泸州市江阳区环境保护监测站
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易发包装生产线建设项目竣工环境保护验收监测表
环评报告表 审批部门 环保设施 设计单位
投资总概算
实际总投资
泸州市江阳区环境保 护局
项目组成
1#生产车间，建筑面积为 1759.78m2，1F，内设打包带生 产线和塑料包装膜生产线。
2#生产车间，建筑面积为 1759.78m2，1F，内设有瓶盖注 塑机 6 台。
3#生产车间，建筑面积为 1759.78m2，1F，主要作为库房 使用。
手动组装车间，建筑面积为 500m2，位于倒班楼一楼。
开模
图 5-1 注塑工艺流程及产污位置图
塑料原料
配料
注塑
N、G、S、W
零部件检验ຫໍສະໝຸດ 不合格零部件压缩空气清洗 组装
S、N
成品检验
不合格品
装箱入库
图 5-2 铝塑盖生产工艺流程及产污位置图
泸州市江阳区环境保护监测站
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易发包装生产线建设项目竣工环境保护验收监测表
LDPE 投料 加热熔融 挤出
泸州易发包装材料有 限公司
环评报告表 编制单位 环保设施 施工单位
四川华睿川协管理咨询 有限公司 泸州易发包装材料有限
公司
7800 万元
环保投资总概算 37.1 万元 比例 0.48%
7800 万元
实际环保投资 41.8 万元 比例 0.54%
建设项目地址
泸州市江阳区泸州轻工业园区荆山路 1 号
5000头猪场设计
以基础母猪300头，年出栏商品肉猪5000头的规模为例：1、生产流程：四段育肥方式（哺育、保育、育成、育肥，见图2-15）。
后备车间饲养90千克以前的预留种猪，在出现发情后转入空怀配种车间。
空怀配种妊娠车间分两个区，空怀配种区和妊娠区，空怀配种区饲养着空怀等待发情配种的后备母猪、经产母猪和种公猪，配种后转入妊娠区。
在妊娠区母猪按配种日期的先后排列，停留15周后，在分娩预定日前1周转入分娩哺育车间。
分娩哺育车间饲养着等待分娩的母猪、正在分娩和哺乳的母猪以及刚断奶的仔猪，在哺乳28天时断奶，断奶母猪转入空怀配种车间，没有价值的母猪淘汰。
仔猪在原群停留1周后转入保育车间。
转到保育车间的仔猪平均体重7千克，最低不得少于6千克，在保育车间饲养4～5周、体重达20千克以上时转入育成车间。
在育成车间养到30图2-15 四段式肥育工艺流程图千克以后，转入1号育肥车间，60千克时转入2号育肥车间，95千克时出栏。
2、猪群结构空怀母猪75头，妊娠母猪165头，分娩母猪72头，合计300头，后备母猪26头，种公猪及后备公猪15头，哺乳仔猪600头，幼猪654头，育肥猪1500头，总存栏3098，全年上市5148头。
3、场地面积及建筑面积(1)建筑面积：4300平方米后备车间：320平方米单栏面积 3.3×4=13.2平方米后备车间面积13.2×6=79.2平方米公猪单栏 2.4×3.3=7.9平方米公猪栏面积7.92平方米/栏×6=47.5平方米母猪单栏3×3.3=9.9平方米母猪栏面积9.9平方米/栏×9栏=89.1平方米走道及值班室104.4平方米待配及怀孕车间：640平方米公猪单栏 2.4×3.3=7.9平方米公猪栏面积7.92平方米/栏×10=79.2平方米母猪单栏3×3.3=9.9平方米母猪栏面积9.9平方米/栏×13栏=128.7平方米妊娠母猪栏0.6×2=1.2平方米妊娠母猪面积 1.2平方米/栏×168栏=201.6平方米走道及值班室231.1平方米分娩车间：640平方米单个产床面积 1.8×2.3=4.1平方米整个产床面积 4.14平方米/个×78个=322.9平方米走道及值班室317.1平方米保育车间：360平方米单个保育栏面积 2.2×3=6.6平方米整个保育栏面积 6.6平方米/个×34个=224.5平方米走道及值班室135.5平方米育成车间：360平方米单个育成栏 2.2×4=8.8平方米整个育成栏面积8.8平方米/个×34个=299.2平方米走道及值班室60.8平方米1号育肥车间：440平方米单个育肥栏面积 2.5×5=12.5平方米整个育肥栏面积12.5平方米/个×32个=400.0平方米走道及值班室40.0平方米2号育肥车间：880平方米单个育肥栏面积 2.5×5=12.5平方米整个育肥栏面积12.5平方米/个×60个=750.0平方米走道及值班室90.0平方米隔离区用房：60平方米生活区：600平方米，其中办公80平方米，食堂40平方米，宿舍80平方米，兽医、消毒、更衣室60平方米，水电、维修用房60平方米，仓库、门卫等60平方米，饲料加工、仓库220平方米。
注塑车间整体规划一车间
注塑车间整体规划一车间一、背景介绍注塑车间是制造业中常见的生产车间之一，用于生产各种塑料制品。
为了提高生产效率和质量，注塑车间需要进行整体规划，以确保生产流程的顺畅和设备的合理布局。
本文将详细介绍注塑车间整体规划的内容和标准。
二、车间布局规划1. 车间面积：注塑车间的面积应根据生产需求和设备数量合理确定。
一般来说，每台注塑机需要约10平方米的空间，同时考虑到人员活动区域和材料存放区域，车间面积应略大于设备总面积。
2. 设备布局：注塑机应按照生产流程和工艺要求进行布局，以减少物料搬运和人员移动的距离。
同时，应考虑设备之间的安全间距和通道宽度，确保人员的安全和设备的正常运行。
3. 原材料存放区：注塑车间应设置专门的原材料存放区，用于存放塑料颗粒和其他辅助材料。
存放区应干燥、通风，并设有合适的货架和标识，以便于管理和取用。
4. 成品存放区：注塑车间应设有成品存放区，用于存放已经注塑成型的产品。
成品存放区应干燥、整洁，并设有合适的货架和标识，以便于管理和出货。
5. 人员活动区域：注塑车间应设置人员活动区域，包括工作台、休息区、更衣室等。
人员活动区域应舒适、安全，并满足劳动保护的要求。
三、生产流程规划1. 原材料准备：注塑车间的生产流程应包括原材料准备环节，包括原材料的搬运、称量和混合等。
原材料准备环节应与注塑机接驳，确保原材料的及时供应。
2. 注塑成型：注塑车间的核心环节是注塑成型，即将熔化的塑料注入模具中，冷却后取出成型的产品。
注塑机应按照生产需求进行选择和配置，同时应注意模具的设计和维护。
3. 产品检验：注塑车间应设有产品检验环节，用于对注塑成型的产品进行质量检验。
产品检验应包括外观、尺寸、物理性能等方面的检测，以确保产品符合质量标准。
4. 成品包装：注塑车间的生产流程应包括成品包装环节，用于对注塑成型的产品进行包装和标识。
成品包装应符合产品的特点和运输要求，确保产品的完整和安全。
四、设备选型和管理1. 设备选型：注塑车间的设备选型应根据生产需求和产品特点进行选择。
车间成本核算办法
车间成本核算办法车间成本核算办法车间成本核算办法一、车间的分类1、基本生产车间：为完成工业企业主要生产目的而进行商品生产的车间。
例如：乳液车间、果糕车间、口服液车间、提取车间、前处理车间2、辅助生产车间：为基本生产车间服务而进行产品生产和劳务供应的车间。
例如：机修车间、动力车间3、附属车间：为基本生产车间制造辅助材料或包装材料的车间。
例如：外盒车间二、车间核算员基本职责：1、核算产品的制造成本。
2、编制产品成本预算及制造费用预算3、负责车间的固定资产及再用低值易耗品的统计管理。
4、负责车间固定资产及再用低值易耗品的使用监管。
三、车间核算员的工作内容：1、计算原辅材料、包装材料的实际成本，按时编制完成原材料成本计算单。
2、按时编制完成人工费用的分配表。
3、按时编制完成制造费用分配表。
4、按时编制完成产品成本计算单。
5、按时登记制造费用台账。
6、按时编制产品成本、制造费用及资金预算。
7、进行车间成本分析。
8、登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并定期与相关部门核对。
9、编制车间成本、费用预算四、不同产品的生产步骤及投料方式1、沙棘产品生产步骤及投料方式：原汁加辅助材料投料加工包装完工入库车间在产品2、固体产品生产加工步骤及投料方式五、生产步骤及投料方式分析：1、沙棘产品生产步骤分个生产阶段a\\b\\c2、杏仁乳产品生产步骤分ABC以上两种产品成本计算方法应采用分步法，而且其成本要逐步结转，同时还要平行结转3、固体制品成本计算采用品种法六、成本核算流程：核算材料成本---归集制造费用----归集人工费用----分配制造费用---分配人工费用----编制成本核算单。
七、车间生产费用的分配：（一）材料费用：1、当车间领用一批材料只生产一种产品或能分清是哪个产品耗用时，该批材料的材料成本直接进入该产品。
2、当车间领用一批材料生产两种或两种以上的产品时，按照定额用量的比例进行分配。
分配率=（实际总产量/按实际产量计算的定额用量）*100%，各种产品应分配的实际材料费用=该产品的实际产量*该产品的单位定额用量*分配率*材料单价3、材料单价：杏仁、沙棘按实际价格（二）车间工资及附加费用的分配1、车间产品计件工资总额=Σ（单位产品计价工资*产量）2、分配系数=（工资及附加费用总额/车间产品计价工资总额）*100%3、某产品分配的工资额=该产品的计价工资*分配系数（三）车间制造费用的分配：分配标准有1、按工时分配；2、按工资分配；3、按设备台时分配；4、按材料成本分配；5、按产品产量分配。
贵州泽超豆制品食品有限公司厂房修建费用清单
贵州泽超豆制品食品有限公司建设资金预算贵州泽超豆制品食品有限公司，建设豆制品加工车间（按3000平预算），从厂房修建到厂房正常投产使用预计花费明细如下：一、购置土地：二、平整土地：挖机、铲车工时费及油费。
合计：180000元。
三、建厂房：1、混凝土预埋件包括：钢筋预埋板、水泥、沙子、挖坑费用、人工费用。
合计：211700元。
2、钢材：共155吨，每吨价格为4800，运输费用（从昆明运输到施工现场），每车可装30吨，共拉5车，每车8000元运输费合计40000元。
合计：784000元。
3、复合板（含以下几样）：顶瓦：4125米，每米55元。
合计：226875元。
墙瓦：3808米，每米37元。
合计：140896元水槽：240米，每米145元。
合计：34800元。
下水管60根（每根60元）、120个弯头（每个10元），180个接头（每个6元）。
合计：5880元。
门窗包边：共1170米，每米39元。
合计：45630元天窗顶瓦：共340米，每米55元。
合计：18700元。
房檐包边：共340米，每米39元。
合计：13260。
四、厂房修建人工工时费用及修建材料：1、房顶：共3500平，每平方65元。
合计227500元。
2、墙瓦：共1804平，每平30元。
合计54120元。
3、玻璃窗。
567平方乘以210。
合计：119070元。
4、车间大门：共4扇，每扇5950。
合计：23800元。
5、厂房围边墙：包含沙子、水泥、水泥砖及内外墙粉糊，共2米高340米长。
材料及人工费用，共计：117440元。
6、房四周排水沟：共230米，材料及人工费用。
合计：69000元。
7、生产车间地下管道：用五零无缝钢管修建，共2992米，材料及人工费用合计费用：404789元。
8、生产车间排水沟：共205米。
材料及人工费用合计：65350元。
9、生产车间地面硬化。
共3000平方。
材料包括石头，沙子，水泥，碎石及人工工时费。
共计：450000元。
公司1、2号车间涉及门牌名称
中间站 总计
62
5 26
注：该颜色标注为特殊门牌（ 牙膏车间、固体车间、质检中心、库房四大部门需72个温湿度计，考
功能间门牌名称 门牌数量 温湿度计 质检中心 1 女一更 2 男一更 2 洗手间 2 员工通道 1 办公室 1 稳定性考察室 1 1 常温留样室 1 1 阴凉留样室 1 1 危险品室 1 1 储物间 1 理化分析室 1 1 通风室 1 高温室 1 试剂存放室 1 1 标配室 1 1 洁具存放间 1 天平室 1 1 普通仪器室 1 1 红外分析室 1 1 原子吸收室 1 1 气瓶室 1 气相色谱室 1 1 精密仪器室 1 1 准备间 1 清洗间 1 高压灭菌室 1 培养室 1 1 更鞋间 1 一更 1 二更 1 缓冲间 1 检测室 1 1 更鞋间 1 一更 1 二更 1 缓冲间 1 阳性菌室 1 1 空调机房（4） 1 总计 42 16
：该颜色标注为特殊门牌（185张） 大部门需72个温湿度计，考虑到特殊情况，在此基础上增加5个，共计77个
功能间门牌名称 门牌数量 温湿度计 牙膏车间 1 空调机房（1） 1 值班室 1 更鞋间 1 女一更 2 男一更 2 洗手间 2 员工通道 1 洗衣间 1 男二更 1 男三更 1 员工通道（男） 1 女二更 1 女三更 1 员工通道（女） 1 洗衣间 1 1 车间办公室 1 容器具存放间 1 容器） 1 1 洁具存放间 1 灌装间 1 1 内包材暂存间 1 1 缓冲间 1 消毒液配制间 1 废弃物暂存间 1 脱包间 1 缓冲间 2 物料暂存间 2 1 制膏间 1 1 物料称量间 1 1 粉仓间 1 1 EDI制水间 1 脉冲收尘间 1 成品存放间 1 1 空压机室 1 外包材暂存间 1 外包装间 1 1 液体物料存储区 1 总计 45 11
车间承包方案三篇
车间承包方案三篇篇一：车间承包方案XX市XX机械设备有限公司五金零件加工车间承包方案一、目的促使生产过程有效运行，确保产品质量及按时交货，提高生产效率，降低生产成本。
二、范围适用于公司五金零件加工车间生产计划、产品五金零件加工、统计等有关过程和环节的管理。
三、职责1．总经办：负责生产方面领导、指挥、协调工作。
2．管理部：负责下达生产订单（生产排程），调度、统计、加工单价制定、现场定置管理、安全生产及与生产有关过程的管理。
3．五金零件加工车间承包人：负责五金零件的生产及相应的五金零件加工机、夹具等生产设备的维护管理。
4．采购部：负责根据生产计划、库存情况组织原料、物资采购，满足生产需要。
5．工程课负责：提供产品图样、零部件清单（BOM）、工艺文件、作业指导书，解决生产过程中出现的技术问题；6．品质课负责：负责生产过程的质量监控（进料检验、制程检验、成品检验、出货检验）。
7．其它部门和相关岗位做好生产配合工作。
四、内容1．承包方案1．1公司实行五金零件加工车间承包责任制，车间生产安排、设备、人员、物料由承包课长（后称承包人）自理；产品品质控制，车间卫生，夹具、设备维修保养，生产设备、人员安全由承包人负责。
1．2公司设定每件产品加工单价:单价包括：①生产使用的水电费②工人工资、技术管理费用③设备维修费(详见2.8.3条规定)④加工利润，根据入库数量计算加工费。
1．3五金原料、辅材、包材由公司根据订单需要及原物料损耗比例发放，承包人负责原物料盈亏。
1．4加工单价标准：由五金零件加工车间课长，汇同总经办、管理部、品质课，工程课及承包人根据产品制作周期、班产能，使用设备及生产难度制订，经副总经理批准后生效。
2．承包管理2．1人员管理2．1．1承包人必须对其员工进行培训，承包车间人员除需遵守车间管理条例外，必须遵守公司规章制度。
2．1．2承包人所需员工，除现有人员外，需补充的员工由承包人自主招聘或公司统一招聘；承包人有聘用、解雇权。
注塑车间整体规划一车间
注塑车间整体规划一车间一、背景介绍注塑车间是创造业中常见的生产车间之一，主要用于生产注塑制品。
为了提高生产效率和产品质量，对注塑车间进行整体规划十分重要。
本文将详细介绍注塑车间整体规划的内容和步骤。
二、车间布局规划1. 车间面积规划注塑车间的面积应根据生产需求和设备配置进行合理规划。
普通来说，注塑车间的面积应包括生产区、原料存储区、成品存储区、设备维修区等。
根据实际情况，确定每一个区域的面积比例，确保生产流程的顺畅进行。
2. 生产区布局生产区是注塑车间的核心区域，主要包括注塑机、模具、自动化设备等。
在布局时，应考虑以下因素：- 注塑机的数量和型号：根据生产需求确定注塑机的数量和型号，并合理安排其位置，以便操作和维护。
- 模具存放区：将模具存放在生产区的便捷位置，以提高模具更换的效率。
- 自动化设备：如果有自动化设备，应将其与注塑机和模具进行合理的布局，以实现自动化生产流程。
3. 原料存储区规划原料存储区应位于生产区的附近，以便于及时补充原料。
在规划原料存储区时，应考虑以下因素：- 原料种类和数量：根据生产需求确定原料种类和数量，并合理安排存储空间。
- 原料分类和标识：将不同种类的原料进行分类和标识，以便于取用和管理。
- 原料供应通道：确保原料供应通道畅通无阻，以便及时补充原料。
4. 成品存储区规划成品存储区应位于生产区和发货区之间，以便于及时发货。
在规划成品存储区时，应考虑以下因素：- 成品种类和数量：根据生产需求确定成品种类和数量，并合理安排存储空间。
- 成品分类和标识：将不同种类的成品进行分类和标识，以便于取用和管理。
- 发货通道：确保发货通道畅通无阻，以便及时发货。
5. 设备维修区规划设备维修区应位于生产区的一侧，以便于及时维修设备。
在规划设备维修区时，应考虑以下因素：- 维修设备种类和数量：根据生产设备的种类和数量确定维修设备的种类和数量，并合理安排存放空间。
- 维修工具和备件存放：将维修工具和备件存放在维修区内，以便维修人员随时取用。
1号车间编制说明
编制说明
一、工程概况：
徐州恒裕医用材料有限公司1号车间工程：钢结构一层,建筑面积5343m2。
二、计算范围：提供的图纸范围内的土建、钢结构。
三、编制原则：客观、公正、公平、合理
四、编制依据：
1、徐州市大力建筑装饰工程有限责任公司设计的徐州恒裕医用材料有限公司1号车间工程施工图纸；
2、《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2008、2004年版《江苏省建筑与装饰工程计价表》、2004年版《江苏省安装工程计价表》、2009《江苏省建设工程费用定额》；
3、材料价格按徐州市2012年6月份的材料指导价，指导价上没有的按市场询价。
4、人工工资单价按苏建价〔2011〕812号文件精神执行，税金按泰工价〔2011〕7号文件精神执行。
五、编制说明：
（一）、土建部分
1、土方工程: 土方暂按图示室外设计地坪标高、机械挖土人工修整计算，考虑一台挖机及一台推土机；
2、砼按泵送商品砼考虑（构件较小时按非泵送商品砼或自拌砼考虑），水泥按散装水泥考虑；
3、钢筋按实翻样计算，模板按定额含量计算；
4、工程费率：类别按建筑工程三类计算,企业管理费25%,利润12%，措施费一（按费率计算）现场安全文明施工基本费2.2%、现场安全文明施工考评费1.1%、临设费1%、检验费按0.2%计算。
措施费二机械进退费考虑一台挖机、一台推土机、一台履带式起重机；
5、钢结构部分:钢材表面进行喷砂除锈处理,并喷涂红丹防锈漆二遍, 防火涂料二遍；
6、暂定价部分：
钢结构雨蓬260元／㎡, 塑钢窗280元／㎡, 塑钢门260元／㎡,外墙白色立邦漆45元/㎡，屋面采光带120元/㎡。
生产能力计算标准
生产能力计算标准企业查定能力的核定，应该从基层开始。
一般说来，可以分为两个阶段：一、各个生产车间内部生产能力的核算根据因素，计算一组同类设备组的生产能力，其一般计算公式如下：设备生产能力=设备数量（台）*单位设备有效工作时间（小时）*单位时间产量定额（实物量/台时）或设备生产能力=设备数量（台）*单位设备有效工作时间（小时）/单位产品台时定额（台时+单位产品）式中：单位设备有效工作时间=全年制度工作日数*每日工作小时数*（1--设备修理必要停工率）在生产能力主要决定于生产面积的条件下，生产能力计算公式为：生产面积生产能力=生产面积数量（平方米）*生产面积利用的延续时间（小时）*单位时间单位面积的生产定额（实物量/平方米/小时）二、企业生产能力的确定1、各个生产环节的生产能力核定，还要进一步加以综合平衡，核定企业的生产能力，也称综合生产能力。
综合平衡工作主要包括两个方面。
一是各个基本生产车间之间的能力综合；二是查明辅助生产部门的生产能力对基本生产部门的配合情况，并采取相应的措施。
2、当各个基本生产车间（或生产环节）之间的能力不一致时，整个基本生产部门的生产能力，通常按主导的生产环节来核定。
主导环节一般是指产品生产的主要工艺加工环节，当企业的主导生产环节同时有几个时，如果它们之间的能力不一致，它们之间综合生产能力的核定，则应当同上级主管部门结合起来研究，主要根据今后的市场需求量来确定。
如果该产品需要量大，则可以按较高能力的主导生产环节来定，其他能力不足的环节，可以组织外部生产协作或进行技术改造来解决。
否则，可以按薄弱环节的能力来核定。
对于能力富裕的环节，可以将多余的设备调出，或者可以较长期接受外协订货。
3、当基本生产部门的能力与辅助生产部门的能力不一致时，一般地说，企业的综合生产能力应当按基本生产部门的能力来定。
⑴、查定、验算辅助、附属部门的生产能力还是必要的。
如果辅助生产部门能力低于基本生产部门能力，要采取措施，提高其供应和服务能力，以保证基本生产部门的能力得到充分发挥。
项目一材料费用的分配
绪论成本核算的岗位职责1、拟定成本核算方法根据《企业会计准则》和《企业成本管理条例》和成本核算的有关规定，结合本单位生产经营的特点和管理要求，确定本单位的成本核算办法。
2、编制成本、费用计划根据本单位成本管理的要求，结合本单位实际情况，挖掘降低成本的潜力，编制成本、费用计划，并按年、季、月将指标分解，层层落实，并严格控制成本，促进增产节约，增收节支，组织成本、费用计划的实现，以提高企业的经济效益。
3、加强成本管理的基础工作做好定额的制定和修订工作，建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度，建立和健全原始记录工作，正确确定财产物资的计价和价值结转方法，做好厂内计划价格的制定和修订工作，为正确计算成本，加强成本管理提供可靠的依据。
4、核算产品成本首先，要确定成本计算对象和成本项目，然后采用一定的方法归集所发生的生产费用，并按照确定的成本计算对象予以分配，同时要正确划分应否计入生产费用，间接费用的界限，正确划分生产费用与期间费用的界限，正确划分各月份的生产费用和期间费用的界限，正确划分各种产品的生产费用界限，最后要正确划分完工产品与在产品的生产界限，准确计算出完工产品和在产品成本。
5、协助管理在产品和自制半成品协助有关部门建立在产品台账和半成品登记簿，认真记录在产品的内部转移和半成品的入库出库。
对在产品和自制半成品要定期盘点，做到账实相符。
6、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核根据账簿记录、成本费用计划和上年度成本、费用等有关资料，编制各种成本费用报表，并分析成本、费用计划的执行情况和成本升降的原因，预测成本发展的趋势，进一步挖掘降低成本的潜力，提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议。
成本核算账务处理流程原材料基本生产成本库存商品注：（1）各项要素费用分配；（2）长期待摊费用分分配；（3）制造费用的归集；（4）辅助生产成本的分配；（5）制造费用的分配；（6）结转完工产品的成本；（7）结转期间费用。
表1--车间生产计划日报表
备注
1
目标产能
实际产能
2
目标产能
实际产能
3
目标产能
实际产能
4
目标产能
实际产能
5
目标产能
实际产能
6
目标产能
实际产能
7
目标产能
实际产能
8
目标产能
实际产能
9目标产能 实际产能 Nhomakorabea10
目标产能 实际产能
11
目标产能 实际产能
12
目标产能 实际产能
13
目标产能 实际产能
14
目标产能 实际产能
15
目标产能 实际产能
表-1
车间生产计划日报表
项目名称：
编号：
序 加工件名 加工单 下单 加工件
号称
编号 日期 编号
规格(mm) 宽高
单位
下单 总量
交货 日期
产量 计划 实际
耗用工时 计划 实际
入库
数量 未入
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滨海华美标准件1号车间项目
滨海华美标准件1号车间项目滨海华美标准件1号车间项目是一个重要的工业建设项目，该项目计划在滨海华美公司的厂区内建设一个新的标准件生产车间。
本文将对滨海华美标准件1号车间项目进行详细的介绍。
滨海华美标准件1号车间项目的建设旨在扩大滨海华美公司的产能，提高生产效率，满足不断增长的市场需求。
该项目将建设一个现代化的标准件生产车间，配备先进的设备和技术，以提高产品质量和生产效率。
该车间项目的总投资额为5000万元人民币，占地面积为10000平方米。
项目计划分为两个阶段进行。
第一阶段的投资额为3000万元人民币，占地面积为6000平方米。
第二阶段的投资额为2000万元人民币，占地面积为4000平方米。
该车间项目的主要建设内容包括厂房建设、设备采购、技术改造和管理配套等。
厂房建设将采用先进的钢结构，具有良好的防震和防火性能。
设备采购将优选国内外知名品牌，以确保产品质量和生产效率。
技术改造将引进先进的生产工艺和管理方法，提高生产效率和产品质量。
该车间项目的建设时间为一年。
在项目建设期间，将严格按照设计和施工标准进行施工管理，确保工程质量和安全。
项目竣工后，将进行验收和投产。
滨海华美标准件1号车间项目的建设将带来多方面的经济和社会效益。
通过扩大产能和提高生产效率，增加了滨海华美公司的产品供应量，满足了市场需求，提高了企业的竞争力。
该项目的建设将促进当地经济发展，带来就业机会，提升地方税收收入。
该项目的建设符合国家产业，推动了相关产业的发展。
滨海华美标准件1号车间项目是一个重要的工业建设项目，将为滨海华美公司带来多方面的经济和社会效益。
通过扩大产能、提高生产效率和提升产品质量，该项目将帮助滨海华美公司在市场竞争中取得更大的优势。
1号车间技术联系单.doc
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2005年8月11日
答复：
监理公司（章）
年月日
答复：
业主（章）
年月日
工程联系单
Technical liaison sheet
项目：芜湖山江化学有限公司污染综合治理
Project
装置：烧碱配套工程
工号：乙炔工段
年月日
答复：
业主（章）
年月日
工程联系单
Technical liaison sheet
项目：芜湖山江化学有限公司污染综合治理
Project
装置：烧碱配套工程
工号：乙炔工段
Section
提出人：中化二建集团
Submitter
送达：安徽三元工程监理有限责任公司
Submitted to
联系单号：AZ-001-004
Submitted to
联系单号：AZ-001-002
Sheet No.
内容：乙炔工段设备地脚螺栓报价清单如下：
一、冷却塔两台M45*950 Q235A 32套（配两个螺母，一个钢垫）；85元/套。
二、清净塔两台M45*950 Q235A 32套（配两个螺母，一个钢垫）；85元/套。
三、中和塔一台M45*1050 Q235A 12套（配两个螺母，一个钢垫）；95元/套。
装置：烧碱配套工程
工号：乙炔工段
Section
提出人：中化二建集团
Submitter
送达：安徽三元工程监理有限责任公司
Submitted to
联系单号：AZ-001-001
Sheet No.
内容：乙炔工段屋面材料报价清单如下：