土木工程施工技术与现场管理

土木工程施工技术与现场管理

摘要：伴随着人们生活水平的提高，如今社会各界对于建筑物的要求有不断增加，这在一定程度上推动了我国建筑事业的发展和进步，激活了我国经济水平。

在建筑领域中，土木工程有着非常大的比重，因此土木工程现场管理和施工技术

的研究具有现实性意义。本文将着重讨论土木工程施工技术，分析现场管理条件

和思路。

关键词：土木工程；施工技术；现场管理

前言：现代社会的发展离不开建筑行业的支持，建筑行业是我国经济中的重

要组成部分。为了实现经济的可持续发展与协调发展，就必须予以土木工程、建

筑行业管理更高的关注度。

一、土木工程施工技术

不论是工程的图纸设计还是后期的工程验收，都需要土木施工技术。每一个

施工环节和施工工序都要用到土木工程技术。也就是说在施工过程中，土木工程

技术贯穿全局，发挥着重要作用，不可替代。当前常用的土木工程技术有混凝土

技术、裂缝处理技术、抗震技术、深基坑技术。

（一）混凝土技术

在土木工程中，混凝土有着很大的比重，尤其是材料比重。正因如此，施工

中才会将混凝土作业当做是安全监督和成本控制重要项目。混凝土施工对于土木

工程的影响是非常明显的。施工一定要做好时间的控制。第二层的浇筑需要在第

一层没有完全凝结前进行。厚度方面一定要严肃处理，因为厚度关系到最后的工

程质量好坏。分层浇筑的重心就是浇筑厚度[1]。土木工程作业如果遇到了节点就

需要做好混凝土强度管理，保障工程安全性和工程质量。

（二）裂缝处理

对现代建筑来说，虽然已经有了很多先进的技术，不过裂缝问题仍旧很难避免，是比较常见的现象。浇筑工艺、混凝土质量、材料质量都会引起裂缝问题[2]。施工前、施工验收都要做好裂缝处理工作。现场管理中要做好裂缝处理，通过加

强管理，减少裂缝出现概率。混凝土地板浇筑需要用多次施工的方法进行，减少

裂缝出现概率。施工顺序方面，需要先清扫接缝，清理干净后冲刷。在接缝湿润

后铺设水泥砂浆，厚度方面，一般控制在4cm大小。当然也可以用处理混凝土专

用剂进行冲刷和打扫，效果要更好。

二、现场管理问题

（一）常见问题叙述

在施工现场，最常见的技术问题主要有这样三种，第一个问题工程材料价格

估算失误，和真实价格偏差巨大，其结果就是大大增加了工程成本，无法有效控

制工程成本，影响了后续的工程进行，甚至是工程质量。第二个问题没有认真仔

细的审核、研究施工图纸，施工中有许多地方不合理，不够科学，甚至不少地方

预期效果不佳。影响了施工进度，对施工质量影响很大。施工前没有准备充足的

工程资源，施工中设备故障，材料不足十分常见[3]。

（二）现场问题分析

1.没有完善的管理系统

众所周知土木工程本身有着很大的体量，如果没有良好、完善的管理系统，

就无法保障工程质量。尤其是没有完善的管理系统就会出现各个部门责任不明确，

互相推诿现象出现。无法模块化整个工程，无法做有效的沟通、配合，其结果就

是工程安全性的降低、工程质量得不到保障。

2.评定认知模糊

不少施工人员并不清楚和了解施工项目的评定依据和条件。该现象已经成为

了工程质量问题最主要的原因。很多施工人员在操作中，没有严格按照规定标准

流程作业，也会对工程质量造成负面影响。尤其是不少施工单位对于前期准备、

工程招标虽然表现的十分良好，但是却疏忽工程质量管理。不了解验收检验和正

常的工程作业顺序。缺少了良好制度，势必会影响到工程最后水平。

三、土木工程现场管理原则

（一）科学合理

也就是要合理配置与使用资源，要参照人机料环法中的人、料、机对其进行

优化。施工过程必须体现科学性追求，要表现出施工操作合理性追求。技术方面

要科学管理，保障技术有效性。实践中，现场管理技术一定要体现科学性，有了

合理、科学的制度才能够更好的进行工程管理。

（二）保障效益

这里的保障效益实际上包括两方面分别是社会效益与经济效益。要协调好工

程质量和工程效益，质量才能得到社会信任、社会认可。质量是经济效益最大化

的关键。要尽量减少不必要开支，保障进度，控制质量和成本。

四、现场施工问题改进思路

首先为了保障工程合理性、科学性，就必须有高效率的设计。高效、科学设

计是提高施工质量、施工效果的关键。管理部门一定要明确自身定位与职责，要

细致、认真的审核设计。施工前期准备充足各种工程用到的材料，以免影响到工

程进度。

其次施工人员与监管人员作业前，需要反复检测施工现场条件，做好各种因

素勘查，明确设计合理性，以及能否达到预期工程质量要求。要同时进行施工现

场检查、工程监管，保障工程整体安全和顺利。施工现场的管理水平所反映的是

企业的管理能力。必须用健全的制度和严格的责任体系约束现场操作人员和管理

人员。有了文明生产环境和文明施工条件，搭配上完善的管理制度才能够满足市

场发展需求，达成现场安全管理需要，保障工程稳定发展。稳定推进。施工方要

结合实际条件建立管理制度，保障工程质量和工程安全。

此外要加强现场安全管理。现场人员包括管理人员必须具备足够的安全意识，才能够更科学、专业的进行工作。施工技术、施工方法需要体现安全管理追求。

文明施工，并定期进行安全检查。打造健全的安全管理体系和制度，以此约束施

工现场种种行为，保障现场安全。要规避施工中出现各种质量问题、安全问题。

所有的操作人员、管理人员都要有这样的认知。这样才能够完善安全管理制度和

体系，有效提升人员安全素养。企业必须做好文明施工、文明管理工作。开展竞赛、相关活动，现场可以张贴安全标语、警示标语。施工前展开动员大会，进行

安全培训、安全教育。

最后要多样化施工技术。不同施工问题的解决方法和条件是不一样的，对于

这个问题，需要用合适的施工方法、施工技术，调整与改进施工思路，保障施工

有效性。

结语：因为土木工程本身存在特殊性、复杂性特征，有着较长的施工过程。

所以施工中必须做好施工技术优化与创新，加强管理，保障工程合理性、有效性。要解决施工技术层面问题，协调好材料管理、安全管理需要。只有这样才能够有