QC小组活动记录表
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QC小组活动记录表
活动组长
活动时间
活动地点
记录人员
活动目的纠正发货毛病,提高发货准Fra bibliotek性小组成员
活动主题
仓储部人人参入、积极改进,提高责任心!
活动内容
通过QC小组活动,找到发错货、错发货的原因,制定相应的改进措施,阶段性的进行奖惩动作,提高自检、互检能力,不断改进,争取零缺点。
X月X日下午6点,QC活动组长组织活动小组成员进行自我检讨,经过现场分析与检讨,初步分析为进出管理缭乱造成,由于我司生产的客观原因存在,货物基本都是在不断的周转中进入仓库,然后立刻包装出货,给仓储人员统计造成了难度。
针对此问题,QC小组活动成员,综合讨论,一致提出了具体改进方式以下:
1、制定 发货管理考核办法,并切实加以实行;
2、加强电脑知识、 操作培训,提高职工基本素养;
3、根据 实际情形制定发货作业标准,按标准办理发货;
4、委派专人进行辅导追踪监督,进出库记录必须经过系统。
活动总结
通过本次QC小组活动,找到了出错货的原因,找到了改进措施,后续将会进行动期一个月的跟进追踪验证成效,本次QC小组活动目标基本达成。
活动组长
活动时间
活动地点
记录人员
活动目的纠正发货毛病,提高发货准Fra bibliotek性小组成员
活动主题
仓储部人人参入、积极改进,提高责任心!
活动内容
通过QC小组活动,找到发错货、错发货的原因,制定相应的改进措施,阶段性的进行奖惩动作,提高自检、互检能力,不断改进,争取零缺点。
X月X日下午6点,QC活动组长组织活动小组成员进行自我检讨,经过现场分析与检讨,初步分析为进出管理缭乱造成,由于我司生产的客观原因存在,货物基本都是在不断的周转中进入仓库,然后立刻包装出货,给仓储人员统计造成了难度。
针对此问题,QC小组活动成员,综合讨论,一致提出了具体改进方式以下:
1、制定 发货管理考核办法,并切实加以实行;
2、加强电脑知识、 操作培训,提高职工基本素养;
3、根据 实际情形制定发货作业标准,按标准办理发货;
4、委派专人进行辅导追踪监督,进出库记录必须经过系统。
活动总结
通过本次QC小组活动,找到了出错货的原因,找到了改进措施,后续将会进行动期一个月的跟进追踪验证成效,本次QC小组活动目标基本达成。