设备组织供货计划方案

设备组织供货计划方案
为了确保本项目的供货服务工作能够得到有效的实施，我们公司成立了专门的项目实施小组，并由公司负责人全程监管供货进度和商务事宜。

2.2货源组织与质量保障
在中标后，我公司立即与相关公司和生产商联系，严格按照国家生产标准组织货源，并保证每一批次货物附带质检报告，以备主管部门备案。

我们将按照协议条款，为用户单位按时、保质、保量地配送采购清单内的产品。

3.服务理念
我公司一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务
大众”的经营理念，通过服务创新来满足客户的需求。

我们的
宗旨是诚信为本，质量第一；方针是一切为客户着想，努力为客户分忧；追求是用我们的诚心、专心，换取客户的放心、舒心；责任是贴心服务，让客户无后顾之忧。

4.服务优势
1)我们提供给排水设备和消毒设备都是正规企业生产的原
装正品，质量有保证。

(2)我们拥有多名经验丰富的员工队伍，他们工作勤恳、认真负责。

(3)我们实行集中采购，获得更大
的价格优势，为客户提供最大的优惠力度。

(4)我们有专门的
产品配送途径，能够保证在用户单位要求的时间内完成产品配送服务。

5.供应方式、设备包装、仓储、装卸
5.1总体实施方案
1)我们将采用汽车运输方式将所有产品设备供应到施工现场。

(2)我们对提供的物资进行规定的包装，保证能适应运输、装卸、防潮、防雨、防震、防锈等需要，并确保物资安全无损运抵合同约定地点。

(3)我们的包装、标记和证件符合《产品
质量法》及技术规格书规定的内容，并严格遵守国家有关规定及买方的合理要求。

(4)如果货物损坏或丢失是由于包装不当
或防范措施不充分导致的，我们将负责修理、更换或赔偿。

(5)我们在每一包装箱外标明发货人、发站、收货人、具体目的地、设备名称及规范型号、毛重/净重、外形尺寸及该批发货总件数。

(6)包装箱内装入：装箱清单、合格证、各种技术证件、
图纸，随机备品、备件、工具等。

5.2供货流程要点
我们的组织结构保障能够确保本项目的供货服务工作得到有效的实施。

在货源组织和质量保障方面，我们严格按照国家生产标准组织货源，并保证每一批次货物附带质检报告。

我们的服务优势在于提供正规企业生产的原装正品、拥有经验丰富的员工队伍、实行集中采购、有专门的产品配送途径。

我们的包装、标记和证件符合国家有关规定及买方的合理要求，并能够适应运输、装卸、防潮、防雨、防震、防锈等需要。

如果货物损坏或丢失是由于包装不当或防范措施不充分导致的，我们将负责修理、更换或赔偿。

为确保项目的顺利实施，我们公司认为良好的组织结构是必不可少的。

因此，我们提出与项目单位合作，共同组建适合本项目实施和管理的组织和领导机构，包括项目领导小组、项
目实施组供应链、商务小组、安装实施小组、技术支持小组、验收小组和质量监控小组等。

这些小组将协同工作，确保项目按计划有序进行。

为使项目能够有条不紊地进行，我们将整个实施过程分为实施前期、实施中期和实施后期三个阶段，并根据具体任务分为多个环节。

在实施前期，我们将与用户单位签订合同并完成备货工作，同时密切跟踪货物生产和运输情况。

我们将每周向项目单位通报一次到货情况，以确保货物安全无损地运抵目的地。

同时，我们将制定详细的实施方案，并由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证。

在实施中期，技术支持小组和安装实施小组将抵达客户现场，并与客户一同组织产品验收。

我们将严格按标准保护措施进行包装，确保货物安全无损地运抵客户现场。

同时，我们将对产品进行开箱检验，包括包装检查、产品清点和验收三个环节，以确保产品符合合同规格要求。

如果发现货物的质量、规格或数量与合同不符，则将报项目经理处理。

在实施后期，我们将通知用户相关人员到现场进行验收。

验收合格后，我们将把所有的货物交给用户保管和使用。

总体而言，我们将负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货，并在项目现场以合同条款资料表中规定为准。

我们将以严格的标准和流程，确保项目的顺利实施。

保证设备在运输过程中稳定、安全、不受损坏。

4.3具体加固措施：
1）使用合适的绳索、绳索环、吊钩等起重工具，将设备
固定在平板车上；
2）在设备周围放置防滑垫，防止设备在运输过程中滑动；
3）在设备上方使用防护罩，保护设备免受外界因素的影响；
4）在设备四周设置支撑点，使设备受力均匀，避免因受
力不均而导致的损坏；
5）在设备上使用缓冲材料，减少设备在运输过程中的震动；
6）在设备上使用警示标志，提醒其他车辆注意安全距离。

4.4加固完毕后，运输公司将设备运输到工地，并根据工
地要求进行卸货。

在卸货过程中，司机必须按照工地验收人员的要求进行操作，保证设备的安全卸货。

为了保证设备在运输过程中的安全性，需要在设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车的摩擦系数，防止设备在车板上滑动。

同时，设备与运输车辆间的支撑也必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要求。

捆绑设备时必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候设备在车辆上不发生任何位移。

捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成，钢丝绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧。

运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度。

捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。

为了确保安全生产，道路运输经营者需要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织研究安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

道路运输经营者是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产
责任制。

建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

为了严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识研究，提高全员安全生产意识。

对道路运输驾驶人员要求做到“八不”，即：“不超载超限、不超速行车、不
强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。

保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路
交通规则和交通运输法规。

同时，落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

我们公司致力于为业主提供最满意的服务，实现经济效益和社会效益的双赢。

我们承诺为___提供优质产品，并在向用
户发送货物前，由专业人员确认产品无质量问题后再向用户发送产品。

我们制定以下服务条款：
1.建立7×24小时值班制度；
2.在交货时提供生产厂家原厂质量保证书，并提供厂家的
供货证明；
3.严格按照合同规定发货、装车，将货物安全、及时运抵
客户指定目的地；
4.质保期内由于产品设计、制造、运输等原因造成的损坏，我公司无偿予以更换；
5.为___提供免费的技术咨询服务。

售后服务管理制度
3.1 售后服务管理目的
我们成立售服务部，旨在规范售后服务工作，满足用户的需求，保证用户在使用我们提供的产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率。

3.2 售后服务内容
1.对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质量问题造
成各类故障，无偿为用户维修或更换产品；
2.在规定的时间内，对要求进行安装调试的用户工作人员
进行培训；
3.定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了
解产品的使用情况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的意见。

3.3 售后服务的标准及要求
1.售后服务人员要树立用户满意是检验服务工作标准的理念，竭尽全力为用户服务，绝对不允许顶撞用户或与用户发生口角；
2.在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决；
3.服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户建
立良好的关系；
4.接到服务信息，应在24小时内答复，需要现场服务的，在客户规定的时间内到达现场，切实实现对客户的承诺；
5.绝对不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求；
6.服务人员对产品发生的故障，要判断准确，及时修复，
不允许同一问题重复修理的情况；
7.服务人员完成工作任务后，要认真仔细填写“售后服务
报告单”，有必要时让用户填写售后服务满意度调查表；
8.对于外调产品或配套件的质量问题，原则上由售后服务
总部协调采购部由外协厂家解决；
9.重大质量问题，反馈公司有关部门予以解决；。