迪士尼PPT最终版

SWOT分析
东京和香港迪士尼的对比分析 调查问卷结果分析
东京迪士尼乐园的成功
被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯 尼乐园从1983年4月15日开放以来 已成为男女老少各享其乐的旅游胜 地。建造这座乐园，耗资1500亿日 元，1983年春天开始营业以来，已 接待游客2.6亿人次，创下了数倍于 投资的巨额利润。东京迪斯尼乐园 2000年接待的游客人数为1730万人 次，是世界上最为成功的迪士尼乐 园。 2009年2月，东京迪士尼乐园 运营商东方乐园公司公布了2008财 年业绩预期，将预计销售额上调了 约100亿日元，达到3852亿日元， 预计净利润将达208亿日元，比上 一年增长41.3%。
营销建议
加强迪士尼的本 土化
①
②
完善优化各个环 节
改善与旅行社合 作方式
③
具体 建议
④
营销策略的几点 建议
改善不平等条约
⑤
⑥
注重游客感受
营销建议
尾声
香港迪士尼乐园在营销环境和策略上都存在问题，因此应在营销环境方 面加强本土化的进程，并融入自己的特色，同时从产品、促销、价格、 渠道四个方面改善营销策略，在服务方面完善优化各个环节，改变营销 方式，注重顾客的感受，相信，通过坚持不懈的努力，不久的未来香港 迪士尼会扭亏为赢，成为东南亚一带的国际乐园。
数据描述
香港迪士尼乐园形势危急
国家 美国 城市 洛杉矶 建成时间 1955年 占地面积 207公顷 每年游客 人数 2000万
美国
日本
奥兰多
东京
1971年
1983年
12228公顷
201公顷
1600万
1730万
法国 中国
巴黎 香港

1992年 2005年
1951公顷 126公顷
1200万 450万
问题分析
3、在产品、价格、促销、渠道的营销策略上出了什么问题
研究内容
研究方法
在完成香港迪斯尼市 场研究计划书之后， 我们以计划书为根据 ，着手进行了大范围 的市场调研，现将所 有的调研结果汇总如 下...
香港迪斯尼市场调研报告
香港迪士尼乐园简介 问题背景 数据描述 问题分析及结果 营销建议 总结
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客源分析
• 香港迪士尼目标客源分析
1/3 内地旅客
香港本地旅客
1/3
1/3
东南亚旅客
分析结果
香港迪士尼经营效益不佳 主要可以归结为：行业环 境受到各种阻力，本身的 规模又过小，还采用了错 误的营销手段与旅行社强 硬合作，使得顾客产生了 反感，造成了经营疲软。 于此同时，在将迪士尼推 出市场时，没有正确定位 ，将新颖的本土化的元素 融入乐园的主题，也是造 成迪士尼主题公园在香港 “水土不服”的重要原因
香港迪士尼简介
香港迪士尼主题公园于2005年9月 12日建成，称为中国的第一个迪 士尼主题公园。它位于香港新界大 屿山竹篙湾，现时总面积为126公 顷。香港迪斯尼乐园环抱山峦，与 中国南海遥遥相望，是第一个根据 加州迪斯尼为蓝本的主题公园，游 客可以走进童话故事王国。
问题背景
中国的迪士尼主题公园于2005年9月12日建成，称为中国的第一个迪士 尼主题公园。它位于香港新界大屿山，现时总面积为126公顷。香港迪士 尼乐园开幕未能带来旅游热潮已经是史无前例的失败，更令人心寒的是， 我们看不到它有任何挽回颓势的现象。以目前的走势，若五年后上海迪 士尼乐园落成，那便等於宣告香港迪士尼乐园的死亡，因为计划中的上 海迪士尼乐园面积据说比扩建完成后的香港迪士尼乐园仍大八倍，建设 成本和规模也和香港迪士尼乐园不可同日而语，在货比货的情况下，香 港迪士尼乐园根本难与之竞一日之长短。若这成为事实，那香港迪士尼 乐园必然成为世界上最短命的迪士尼乐园和留下最令人伤感的结局。
制作人：张洵 赵珂欣 出品人:李京妮 宋璇 聂珂熳 雷平 杨俊宇 张剑 孙然 出品单位：11栋114寝室
在采访了多位曾经到访过香港迪士尼的游客后发现，众多客人都认为其 游园面积太小，项目太少，属于“先天不足”，而且很多游乐项目需要 排长队，门票和主题酒店又价格不菲，使得大众客户对其兴趣锐减。旅 行社和业界专家则表示，香港迪士尼在前期销售和市场预期上太过高估 自己，强硬搭卖销售门票等做法，使得商业合作不顺畅，加之闹得沸沸 扬扬的春节期间的拒客事件，也难怪其客源会下降。
迪士尼主题乐园市场调查报告
——香港迪士尼乐园
香港迪斯尼市场研究计划书
• • • • • • • • • 目录 前言 研究目的 研究内容 研究对象及抽样 市场研究方法 市场研究程序及安排 研究经费预算 调查问卷
研究目的
1、在进行本土化过程中遭遇了那些困难
2、行业环境存在哪些优势、劣势、威胁、机会
于此同时在将迪士尼推出市场时没有正确定位将新颖的本土化的元素融入乐园的主题也是造成迪士尼主题公园在香港水土不服的重要原因营销建议具体建议加强迪士尼的本改善不平等条约注重游客感受改善与旅行社合作方式营销策略的几点建议营销建议尾声香港迪士尼乐园在营销环境和策略上都存在问题因此应在营销环境方面加强本土化的进程并融入自己的特色同时从产品促销价格渠道四个方面改善营销策略在服务方面完善优化各个环节改变营销方式注重顾客的感受相信通过坚持不懈的努力不久的未来香港迪士尼会扭亏为赢成为东南亚一带的国际乐园