CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-73
CIA《经营管理技术》模拟试题测试(四)
CIA《经营管理技术》模拟试题测试（四）101、下列项目中，不属于不变资金的是（）。
A、固定资产占用的资金B、必要的成品储备C、直接材料占用的资金D、原材料的保险储备102、根据《仲裁法》的规定，下列纠纷中不能进行仲裁的是（）。
A、购销合同纠纷B、技术转让纠纷C、货物运输纠纷D、个人财产继承纠纷103、企业上年采用应收账款百分比法计提坏账准备，年末应收款项1000万元，坏账准备计提比例为2%，今年上半年发生坏账损失3万元，下半年收回已转销坏账1万元，年末改为账龄分析法，估计年末坏账损失金额为24万元，则本年应计提坏账准备金为（）。
A、24万元B、20万元C、5.5万元D、2.5万元104、降低经营杠杆系数、从而降低企业经营风险的途径是（）。
A、提高资产负债率B、提高权益乘数C、减少产品销售量D、节约固定成本开支105、个人独资企业投资人在申请企业设立时，明确以（）作为个人出资的，应当依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任。
A、家庭共有财产B、个人全部财产C、个人部分财产D、个人借入财产106、对投资项目内部收益率的大小不产生影响的因素是（）。
A、投资项目的原始投资B、投资项目的现金流量C、投资项目的项目计算期D、投资项目的设定折现率107、在连续编制合并会计报表的情况下，由于上年坏账准备抵销而应调整年初未分配利润的金额为（）。
A、上年度应收账款计提的坏账准备的数额B、本年度应收账款计提的坏账准备的数额C、上年度抵销的内部应收账款计提的坏账准备的数额D、本年度内部应收账款计提的坏账准备的数额108、企业对外销售商品时，若安装或检验任务是销售合同的重要组成部分，则确认该商品销售收入的时点是（）。
A、发出商品时B、开出销售发票账单时C、收到商品销售货款时D、商品安装完毕并检验合格时109、出租包装物，按租金收入的一定比例计算应交的消费税时，借记（）科目，贷记“应交税金”科目。
A、管理费用B、主营业务税金及附加C、营业外交出D、其他业务支出110、日常业务预算中，惟一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种构成的预算是（）。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-80
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-801、任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项：A、产品质量保证书。
B、卖方定价政策。
C、存货损耗费。
D、年度销售预测。
答案：C解题思路：A、不正确。
产品质量保证书不是库存评价的一部分。
B、不正确。
直到采购商品时，卖方定价政策才会对库存评价产生影响。
购买时的价格是与库存评价有关系的唯一价格，卖方定价政策的改变不一定影响库存评价。
C、正确。
由损耗赞成的存货损失量会直接影响库存评价。
在关于库存评价的风险模型中，存货损耗必须给予考虑。
D、不正确。
销售预测不影响库存评价。
2、一公司在会计报表上采用直线法进行折旧摊销，但在为税收准备的报表上使用加速折旧法，下面哪个科目在为税收准备的报表上的数额会低于在会计报表上的数额?A、累计折旧。
B、现金C、留存收益D、固定资产初始值答案：C解题思路：A、不正确。
当会计报表上使用直线法进行折旧摊销时，为税收准备的报表上使用加速折旧法，会计报表中的折旧费用会小于为税收准备的报表上的折旧费用。
那么，会计报表中的累计折旧费用小于为税收准备的报表中的累计折旧费用。
B、不正确。
现金数额会在二份报表中一样。
C、正确。
会计报表中的累计折旧费用小于为税收准备的报表中的累计折旧费用，故会计报表中净利润会大于为税收准备的报表中的净利润，因此留存收益也会较大。
D、不正确。
固定资产原值在二份报表中一样。
3、在设定收益退休计划中，当出现公司提交退休基金的数额和退休计划所需要的数额满足列B所表述的关系时，列A 将仅在资产负债中报告。
列A 列BA、资产大于B、资产等于C、负债大于D、负债等于答案：A解题思路：A、正确。
当该数额等于退休计划所要求的数额，公司的资产负债表既不会出现资产，也不会有负债;当该数额大于退休计划所要求的数额，公司的资产负债表会出现资产;当该数额小于退休计划所要求的数额，公司的资产负债表会出现负债。
B、不正确，见答案A。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-10
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-101、银行的管理层推断已经不能合理保证从银行最大的借款人那里收回本金和利息、这对银行的财务报表有什么影响?A.贷款数额应该被减少,并直接降低留存收益。
B.贷款数额应该被减少,并直接在损益表中列支。
C.针对这损失,没有必要作会计处理或披露。
D.针对这损失,作为或有事项披露是必须的。
【正确答案】：B【答案解析】：选项A不正确。
坏账损失应该冲减损益影响损益表。
选项B正确。
当银行的管理层推断已经不能合理保证从银行最大的借款人那里收回本金和利息,那么,损失已经变得“很可能被客观地计量”也就是说企业已经发生了可能存在的坏账损失,那么企业就应该作相应地会计处理而不是作为或有事项披露。
选项C不正确。
需要做会计处理。
选项D不正确。
应该做会计处理而不是作为或有事项披露。
2、现在组织更倾向于使用微机来完成数据表现，因为相对大型主机系统而言微机更具有：A.可靠性B.经济性C.可控性D.有助于数据有完整性【正确答案】：B【答案解析】：选项A不正确。
微机系统的可靠性通常要低于大型主机系统。
选项B正确。
开放的微机系统要比专用的大型主机系统便宜得多。
选项C不正确。
大型机环境的程序、数据集中存放的特征使其对系统的可控性比微机环境更高。
选项D不正确。
大型机环境的数据集中存放特征更有利于数据的完整性。
3、内部控制仅能为组织的目标和目的有效和效果的实现提供合理的保证。
以下哪些因素限制了内部控制实现上述目标的可能性：A.内部控制的成本不应超出其收益B.管理层监督业绩C.内部审计师的首要职责是检查舞弊D.审计委员会是能起作用的，独立的【正确答案】：A【答案解析】：答案A正确，限制因素是内部控制的成本不应超出其预期收益。
因而，与任何不利影响或风险有关的潜在损失会与控制其的成本相权衡。
尽管成本二收益关系是设计和实施内部控制时应首要考虑的标准，但精确的计量成本和收益通常不可能的。
答案B不正确，由于管理层的领导职能抱括授权活动和业务交易，监督业绩，并证实程序按设计的运行(PA2100—1)。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-78
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-7821、下面哪一个预算方法对于下一年度销售量十分不确定的企业最为适用?A.静态的预算B.弹性预算C.至上而下的预算D.生命周期预算【正确答案】：B【答案解析】：选项A不正确。
因为静态预算只针对一种作业水平编制。
选项B正确。
弹性预算是对于多种销售水平编制一系列预算。
在每期期末，管理者能够比较实际成本和弹性预算种相应的预算水平。
如果必要的话，可以通过插补和推断迅速产生新的栏目。
在比较预算的工作完成情况与实际结果前，弹性预算可以对实际的作业水平进行调整。
选项C不正确。
因为至上而下的预算隐含着高层管理者强加给低层雇员的预算，与参与预算对立。
选项D不正确。
因为生命周期预算估计产品价值链的每个环节的收入和成本，从研发和产品设计，到生产、营销、分销和客户服务、产品生命周期结束与客户服务的终止。
22、防止通过将无人照管的终端连接到主机上而对敏感数据进行非法访问，以下哪项安全控制效果最佳?A.对数据文件加密B.自动注销不活动用户C.使用带密码的屏幕保护程序D.使用工作站脚本程序【正确答案】：B【答案解析】：B正确。
自动注销不活动用户可使攻击者推动获得合法用户的机会。
23、以下哪种计算机控制措施对于从个人电脑向主机上载数据完整，而且没有其他数据被添加最为效果：A.有效限制进入的密码，保证只有合法用户可以把数据上载到主机结构;B.字段层次编辑控制，检查每个字段的完整性;C.自校验数位，保证只有有效的部分数字被添加到数据库中;D.批处理总数控制，包括控制总数和杂项总和。
【正确答案】：D【答案解析】：答案D正确。
传输数据的批处理总数控制可以与实际文件批处理总数控制相比较。
这种比较可以提供数据传输完整性的信息。
批处理总数可以包括记录计数、关键值总数或者杂项总和。
杂项总和是一种没有明确定义的总数，例如员工总数或者发票总数，这可以用来确保数据的完整性。
因此，人事部门有关员工人数的杂项总和，可以与发放工资过程中涉及的员工总数相比较。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-84
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-841、在项目计划的关键路径上增加投入以缩短选定活动所需要时间的过程称为：A、赶工B、德尔菲法C、ABC分析法D、枝节法(BRANCH-AND-BOUND)答案：A解体思路：A、正确：赶工是指在项目计划的关键路径上增加投入以缩短选定活动所需要时间的过程。
B、不正确。
德尔菲法是一种定性预测技术。
C、不正确。
ABC分析法是一种存货管理方法。
D、不正确。
枝节法是一种整数规划方法。
2、以下信息适用于某项目：活动时间(天数) 紧接前项活动A 5 NONEB 3 NONEC 4 AD 2 BE 6 C，D该项目的最早完成时间是：A、11天B、14天C、15天D、20天答案：C解体思路：A：不正确。
11天是最短的路径。
B、不正确。
14=5+3+6，但这条路径不能完成项目。
C、正确，有二条路径，A-C-E：5-4+6=15天，B-D-E：3+2+6=11天。
最长的路径15天，也就是完成项目的最短时间。
D、不正确。
3、以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化。
A、德尔菲法B、指数平滑法C、回归分析法D、线性规划答案：D解体思路：A：不正确。
德尔菲法是一种定性讨论预测方法。
B、不正确。
指数平滑法是一种用过去的时间序列数据得出未来被预测数据值。
C、不正确。
回归分析法是一种基于二个以上变量关系进行预测的方法。
D、正确。
线性规划是一种数学方法，以使某个给定的客观对象最大化至某个限度或最小化到某个限度。
这是使有限资源达到最优化配置的正确方法。
4、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是：A、基于生产能力计划来规划生产。
B、在分析设备修理工作订单的基础上计划维修活动。
C、事先批准设备维修和加班费。
D、为所有生产设备建立一套预防性维修方案。
答案：D解体思路：A、不正确。
基于生产能力的使用情况来规划生产忽视了其他重要因素，如需求。
B、不正确。
基于以前的工作订单来计划维修部门的活动，不能防止设备出现故障和设备修理的情况。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-68
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及
答案1124-68
1.首席执行官想要知道采购职能门是否恰当地实现其支出以便“在正确的时间以正确的数量采购了正确的原料”，以下哪项业务类型关注这项要求：
A.财务审计与采购部门有关；
B.经营审计与采购职能有关；
C.合规性审计与采购职能有关；
D.全面审计业务与制造业经营有关。
2.在审计投资业务的现场工作开始之际，某内部审计师注意到，自审计方案制定以来利率已大幅度下调。
面对此情况，审计师应该：
A.继续开展现有的审计方案，因为这是已得到批准的原定审计工作范围。
B.修改审计方案，然后继续开展审计工作。
C.与管理人员协商，核实利率变化情况，然后继续开展审计工作。
D.确定利率变化的影响，并确定审计工作方案是否也需要得到修改。
3.某批发商收到了相当多的关于账目错误的客户投诉，这些投诉均被登记至计算机化的数据库。
如果由于投诉的发生，内部审计师决定对账目的余额进行核对，那么，审计师可以应用个人电脑来确定许多栏目，但以下哪项除外？
A.错误的账目余额
B.余额的客户账目
C.已就其账目进行投诉的客户
D.投诉频率的账目类型
4.对于经常进行新产品开发的企业,同时按产品和职能划分部门并实行双重授权的结构是优的.适合该类企业的组织结构是:
A.专家官僚结构
B.机械结构
C.矩阵结构
D.核心官僚结构
5.控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务，作为实行控制的方针的要素是：
A.标准
B.目标
C.目的
D.评价／奖励方法
【答案】
1. B
2. D
3. C
4. C
5. A。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-78
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-781. 雇员的调查在举报项目的以下哪项进行。
A.评估阶段。
B.构建阶段。
C.项目推行阶段。
D.业绩监控阶段。
2. 协调人员的筛选在举报项目的以下哪项进行。
A.评估阶段。
B.构建阶段。
C.业绩监控阶段。
D.项目推行阶段。
3. 利用下列资料回答问题：某中国公司同意采用一增值网络为公司的电子数据切换及电子基金转换业务提供代码服务和信息交流。
在转移数据到增值网络VAN之前，公司施行了在线交易流程。
内部审计师有责任对该流程进行评估。
另外，公司和增值网络VAN 声称允许内部审计师每年一次对增值网络VAN控制进行检查与执行，合同还说明在公司会计年度的第二或第三季度内可以突击进入增值网络VAN系统。
这一时期已经选定以防干扰增值网络VAN业务流程高峰期。
这一条款并未经过内部审计师检查。
经董事会批准的年度审计计划要求本年度开展全面审计。
在EDI/EFT系统设计时审计人员最不可能提出下列哪项建议?A.同意一项电子文件的个人鉴定应当单独作为一数据字段储存;B.灾难的恢复计划必须建立;C.数据安全措施必须编入程序，防止未经授权的个人擅自篡改数据;D.必须禁止间接接触电子数据。
4. 某零售公司利用电子数据交换来订购其所需商品。
货物由中心仓库接收，并经电子扫描入电脑以确定订货单是否签发，然后再作登记，这些货物经中心仓库贴上价格标签后在24到48小时内送到各商店。
收到货物的当天记录存货和应付账款。
公司通过电脑接收供应商的发票，后者又由电脑程序与相应的订货单及收货单相比较，若各项单证均吻合，发票即纳入支付计划并报告财务主管，若发票与其他单据在预先界定的项目方面不吻合，则应编制报告并送到应付账款处以便深入调查。
所有相应的文件均由电脑记载，稽核，并保留在公开文件中。
审计人员拟确定年终单据不一致的情形并对这些单据的潜在原因进行调查，在确定被审事项时下列审计程序哪项最有效?A.进行数据测试确认不一致事项的属性;接着调查这些已确认属性的事项;B.利用通用审计软件阅读该年的订货文件;选取订货的统计样本并追踪调查相应的收货文件与购货发票;C.采用系统控制审计检查文件确认非正常项目，进行属性抽样并追踪相应的书面文件;D.利用通用审计软件阅读电脑记载的不一致项目。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-81
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-811.以下（）种陈述最好地描述了市场协同作用？a.从一种产品到另一种产品的技术转移b.通过同一渠道分销相同包装的产品c.用一种设备生产多种产品d.使用补充管理技术进人一个新市场答案：b解题思路：a.不正确。
技术转移属于技术协同。
b.正确。
集成产品、通过相同的渠道分销产品，或者使用相同的销货力量是市场协同作用的例子。
c.不正确。
一种生产设备复合产品的生产是一个费用协同增效的例子。
b.不正确。
使用补充管理技术是一个管理协同增效的例子。
2.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。
以下（）条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准？a.在母公司以外设立一个明确的市场b.成为一个利润中心c.风险厌恶d.面对外部竞争答案：c解题思路：a.不正确。
战略事业单位代表一种单一的事业或相关的事业组合，在企业总体战略的制约下，每一个战略事业单位都应当有自己独特的使命和竞争对手，因而不影响母公司的市场。
b.不正确。
战略事业单位必须作为利润中心来运作，这样才能对它独立于母公司的经营效果进行测评。
c.正确。
建立战略事业单位的目的就是要承担并分析企业风险，增强企业在某一细分市场或某一具体产品的竞争力和抗风险能力。
因为通常母公司官僚的组织结构以及与此相伴的不愿意接受风险的态度限制了组织承担风险，从而影响了组织的竞争力。
d.不正确。
要求战略事业单位有效地应对竞争。
母公司规模庞大，制定决策较慢，因此，与之相比，战略事业单位在规模上更适合有效参与竞争。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-74
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-741.有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法，但这么做在哪方面的风险更大：A.由于无法在决策者之间达成一致意见，会延误应对问题的行动;B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误，从而导致负面后果的产生;C.由于员工认为领导不力，员工士气会被销蚀;D.管理层无视控制措施，从而导致公司资源被浪费和滥用。
2.某公司将举报舞弊的电话热线外包，这种外包做法的主要缺点是以下哪一项内容?A.失去对热线的直接控制;B.增加热线运行费用;C.增加培训要求;D.削弱雇员对投诉的匿名感觉;3.以下哪一项关于发现抽样的说法是正确的?A.发现抽样用于确认至少一个怀疑发生的事件，其假设是总体中存在一定数量的此类事件。
B.发现抽样适用于初步抽样和调查审计测试。
C.发现抽样以一定的科学可靠性，估计总体中的错误数量，因此适用于内部控制的各种测试系统。
D.发现抽样在一定的置信度水平上，在特定的精确度范围内，确认总体中具有特定特点的错误的数量。
4.以下哪项不是风险转移的例子A.多样化。
B.套期保值。
C.自保险。
D.损害免责协议。
5.下列哪项是审计方案中的恰当步骤。
A.声明这项审计。
B.观察有关的程序。
C.定义审计目标。
D.对审计报告进行规划。
6.工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段?A.改变组织文化B.运用沟通C.引进外人D.重新建构组织7.假设公司将存货的平均水平降低到3天，对低存货水平所带来的风险进行控制的最好方法是：A.计划在原材料耗尽时的实际存货。
B.雇佣安全警卫保护存货避免原材料的任何损失。
C.从一开始就保证供应商适当的资格，并且一直保持这种资格。
D.与其他在两个月内可以提供原材料的供应商进行洽谈。
8.以下哪项活动代表购并后制造业公司的最大风险，因此最应该进行审计：A.预付款资金的合并;B.采购职能的合并;C.法律职能的合并;D.营销职能的合并。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-73
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-731、你公司市场部在为某关键产品定价时，应考虑其主要竞争对手的类似产品的价格，因为竞争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。
同样，竞争者在定价时也会考虑你公司定价。
用于此类决策的数学技术是：A．博弈论。
B．概率论。
C．线性规划。
D. 敏感性分析。
2、一个合同安排使持有者有权在一个特定时限内的任何时候以一个固定价格买进或卖出资产，这个合同叫：A．欧式期权。
B．外汇期权。
C．期货期权。
D．美式期权。
3、通常认为，通过大量生产相同或者相似的产品达到规模经济是大规模制造商保持生产成本持续下降和竞争性的办法。
选择这种观点的回答。
A．这种观点对，规模经济会随着生产规模的扩大而持续增长。
B．这种观点对，标准成本更低的单位成本会继续保持竞争优势。
C．这种观点不对，规模经济不能再从长的生产周期获益D．这种观点不对，产品灵活性和多样性需要用来保持竞争优势。
4、制造资源计划（MRP-II）系统A．完成企业ERP系统的后端功能。
B．使用一个主产品计划。
C．缺乏预测和预算。
D．完成ERP系统的前端功能。
5、在传统的ERP系统中，客户订单的接收可能导致Ⅰ.客户跟踪订单进程。
Ⅱ.供应商自动补充存货。
Ⅲ.雇员的雇佣或重新配置。
Ⅳ.产量计划的自动调节。
A．只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
B．只有Ⅰ和Ⅲ。
C．只有Ⅲ和Ⅳ。
D．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
【答案】1、答案：A2、答案：D3、答案：D4、答案：B5、答案：C。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-79
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-791、一个美国公司和一个欧洲公司在欧洲证券交易所购买相同的证券并持有一年，在这一年中欧元相对于美元发生贬值。
相对于欧洲公司，美国公司的回报将：A、变低。
B、变高。
C、不变。
D、无法确定。
答案：A解题思路：A、正确。
当欧元相对于美元发生贬值，美国公司的回报受汇率的负面影响，而欧洲公司不受影响，因此美国公司的回报低于欧洲公司。
C、不正确，见题解A。
D、不正确，见题解A。
2、在双重报价的合并要约中，股东会收到较高的报价，假如他们能：A、答应在新债券的公司中购买新发行的债券。
B、答应出售给公司他们目前所持有的债券。
C、晚期才提交股票。
D、早期应提交股票。
答案：D解题思路：A、不正确。
双重报价的要约设计了二种报价，收购股份和公司债券的发行或回收没有关系。
C、不正确。
与正确答案相反。
D、正确。
在双重报价要约中，股东早期提交股票就能够以较高价格出售。
3、哪些比率的组合能够被用来计算权益回报率?A、市值/帐面值负债/资产B、价格/盈余每股收益和销售净利润率C、股价/盈余资产回报率D、销售净利润率资产周转率权益倍数答案：DB、不正确。
价格/盈余也等于每股价格除以每股盈余，每股俊等于净利润除以平均的流通股数，销售净利润率是净利润除以销售额，这些比率仍无法提供有关权益帐面值的信息来计算权益回报率，虽然他们都涉及到了股东权益。
C、不正确。
价格/盈余也等于每股价格除以每股盈余，资产回报率等于净利润除以资产，它们没有提供有关公益帐面值的信息来计算权益回报率。
D、正确。
这此比率应是简单的杜邦分析法：权益回报率=销售净利润率X资产周转率X权益倍数，其中，销售利润率等于净利润除以销售额，资产周转率是销售额/总资产，权益乘数是总资产/权益帐面值，通过相应地抵消资产和销售额，就可以得到权益回报率=净利润/权益帐面值。
4、价格通货膨胀会对财务比率分析产生如下什么影响?A、价格通货膨胀仅影响采用资产负债表数据的比率。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-70
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-701、评价工作绩效失效的方法是A．特质导向法B．行为导向法C．结果导向法D．目标导向法2、在组织内设计新的职务时，在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时，可使用的设计技术是：A．职务扩大化B．职务轮换C．职务丰富化D．职务重要性3、高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例，为此建立了顾问计划。
未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员。
顾问不期望领导人员具有的个人特点是：A．深刻的理解计算机系统B．愿意倾听C．不惜一切代价也要达成目标D．掌握组织语言4、某种控制因矫正行为发生在事实之后而受到批评，这种控制是：A．自动控制B．反馈控制C．战略控制D．前馈控制5、控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务，作为实行控制的方针的要素是：A．标准B．目标C．目的D．评价／奖励方法【答案及解析】1、答案：A解题思路：特质与工作绩效无关，当然不适合用来评价工作绩效。
而行为导向、结果导向、目标导向都可以用来评价工作绩效，判断员工是否努力工作，工作绩效如何、工作绩效与目标之间的差距有多大。
2、答案：C解题思路：A．不正确。
职务扩大化使职务范围增大。
也就是增加了一项职务所完成的不同任务数目，并减少了职务循环重复的频率。
通过增加一个工人所执行任务的数目，职务扩大化也就提高了工作多样性。
职务扩大化试图避免过度专业化造成的缺乏多样性，但它并没有给工人的活动提供多少挑战和意义。
B．不正确。
职务轮换使工人的活动得以多样化，从面避免产生厌倦。
它拓展了员工的工作领域，给予他们更多的工作体验。
C．正确。
职务丰富化是增加职务深度，它允许员工对他们的工作施加更大的控制。
丰富化后的职务任务应当允许工人们以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动。
D．不正确。
职务重要性通过增加职务的重要性来激励员工努力工作。
3、答案：C解题思路：研究发现，领导者有六项特质不同于非领导者，即进取心、领导愿望、正直与诚信、自信、智慧和工作相关知识。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-72
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-721、在对与销售合同和相关佣金有关的风险进行评估时，以下哪一种情形最有可能导致审计范围扩大?A、产品销售增加，伴随着佣金增加。
B、销售退回增加，伴随着佣金增加。
C、佣金减少，伴随着产品销售减少。
D、销售退回减少，伴随着产品销售增加。
答案：B解题思路：答案A、C、D均不正确。
见题解B。
答案B正确。
这种趋势显示可能存在夸大销售数量的情况。
2、当面临强加的审计范围限制时，首席审计执行官应该：A、推迟该审计业务，直至该限制消除为止。
B、向董事会的审计委员会报告该范围限制所造成的潜在影响。
C、增加对可疑活动进行审计的频率(次数)。
D、为该业务分派更多有经验的审计人员。
答案：B解题思路：答案A、C、D均不正确。
见题解B。
答案B正确。
《实务公告》1130-1.3规定，审计范围的限制及其潜在影响应报告董事会的审计委员会。
3、防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是：A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查。
B、要求采购员遵守详细的材料规格说明书。
C、定期轮换采购员的任务。
D、监督每名采购员的订单数量。
答案：C解题思路：答案A、B、D均不正确。
见题解C。
答案C正确。
定期轮换采购员的任务将会有效阻止采购员与供应商之间可能出现的利益冲突或偏见，与其他选项相比，最有可能防止采购员偏爱某些特定供应商。
4、最可能保证按照批准的金额开工资支票的控制措施是A、对工资单上的员工定期进行基数核对。
B、要求将未送达的支票退回出纳。
C、要求员工主管批准员工的工作时间卡。
D、定期现场观察工资支票的分发情况。
答案：C解题思路：答案A、B、D均不正确。
见题解C。
答案C正确。
员工的上级主管处在一个恰当的位置，他们能够保证按照正确的金额支付工资。
5、以下哪一项可以使因劣质原材料而引起的完工产品的缺陷降到最低程度?A、正确管理在产品存货的操作程序文件。
B、要求所有采购都具备详细的原材料说明。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-79
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-791.以下（）种陈述最好地描述了市场协同作用？a.从一种产品到另一种产品的技术转移b.通过同一渠道分销相同包装的产品c.用一种设备生产多种产品d.使用补充管理技术进人一个新市场答案：b解题思路：a.不正确。
技术转移属于技术协同。
b.正确。
集成产品、通过相同的渠道分销产品，或者使用相同的销货力量是市场协同作用的例子。
c.不正确。
一种生产设备复合产品的生产是一个费用协同增效的例子。
b.不正确。
使用补充管理技术是一个管理协同增效的例子。
2.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。
以下（）条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准？a.在母公司以外设立一个明确的市场b.成为一个利润中心c.风险厌恶d.面对外部竞争答案：c解题思路：a.不正确。
战略事业单位代表一种单一的事业或相关的事业组合，在企业总体战略的制约下，每一个战略事业单位都应当有自己独特的使命和竞争对手，因而不影响母公司的市场。
b.不正确。
战略事业单位必须作为利润中心来运作，这样才能对它独立于母公司的经营效果进行测评。
c.正确。
建立战略事业单位的目的就是要承担并分析企业风险，增强企业在某一细分市场或某一具体产品的竞争力和抗风险能力。
因为通常母公司官僚的组织结构以及与此相伴的不愿意接受风险的态度限制了组织承担风险，从而影响了组织的竞争力。
d.不正确。
要求战略事业单位有效地应对竞争。
母公司规模庞大，制定决策较慢，因此，与之相比，战略事业单位在规模上更适合有效参与竞争。
3.有效的目标管理可以增强组织的效果。
以下（）项有助于目标管理的有效性？a.强调“应该做”而非“必须做”的目标。
b.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。
c.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。
d.以上所有选项答案：b解题思路：a.不正确。
必须做的目标是组织获得成功的首要的、必须的目标;应该做的目标有助于组织提高绩效，获得成功，但是没有必须做的目标重要。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-74
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1125-741、政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。
某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。
在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序?A、是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。
B、否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。
C、是，政策及程序适用于组织的所有等级。
D、否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。
答案：C解题思路：A、不正确。
见答案cB、不正确。
见答案cC、正确。
为了保证实现组织的各种各样的目标，组织中各个管理层次的活动都必须服从于组织所建立的政策、标准和程序(内部控制)。
这些政策、标准和程序通常由组织的各个管理层次共同或分别制定，但一经制定执行就贯穿于组织(或组织内单元)管理的全过程，适用于组织(或组织内单元)的各个管理层次或等级。
D、不正确。
见答案c2、内部审计师必须了解不同组织的优缺点。
下列哪项组织具有大量重复职能?A、简单型组织结构;B、分部型组织结构;C、机械型组织结构;D、专家官僚型组织结构。
答案：B解题思路：A、不正确。
简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。
它适用于小型企业。
这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源，以免造成低效率。
B、正确。
分部型组织结构，其特点是建立自我包容的单位，其分部拥有较大的自治权。
与集权化的组织结构相比较，这种组织结构具有职能重复配置的问题。
C、不正确。
机械型组织结构，是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。
该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。
D、不正确。
专家官僚型组织结构，是一种高度复杂化、低正规化的组织结构，并且专家是组织中必不可少的。
该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。
3、组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：A、有机式，强调宽松的控制和灵活性。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-4
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-41、竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应情况的预测等给予评论属于哪种市场信号形式?A.行动的提前宣告B.行动的事后宣告C.对产业情况的公开评论D.对自身行动的讨论和解释【正确答案】C【答案解析】竞争对手公开对产业情况发表评论，内容主要包括诸如对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料供应情况的预测等。
行动的提前宣告是竞争对手使用的正式的信息传递方式，表明它可能或不打算采取某种行动，如扩建新厂、推出新产品、调整产品价格等;竞争对手经常在其行动开始或结束后才宣布，这就是事后宣告。
如新建工厂、新辟市场、兼并收购等结束后才宣布;竞争对手经常利用某些机会来讨论或解释自身的行动，如进入某产业、降价、联合等。
目的是引导其他企业了解其行动的原因和结果，追随这一行动或不采取类似行动，至少能理解其行动。
2、企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略?A.成本领先战略B.差别化战略C.重点集中战略D.调整战略【正确答案】A【答案解析】根据成本领先战略的含义，成本领先战略的核心就是在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的一种战略。
差别化战略是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足顾客的特殊需要，从而形成竞争优势的一种战略;重点集中战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，并为这个特定的目标市场提供特定的产品或服务;调整战略是企业为了扭转企业财务状况欠佳的局面，提高运营效率，使企业能够渡过危机而采取的新的战略。
3、促使产业竞争的基本力量是以下哪些，并且当它和其他竞争力结合在一起时，它决定产业最终潜在的利润?I.新进入者威胁II.供应商的讨价还价的能力III.原材料的优先使用权IV.产品差异A.IB.I和IIC.III和IVD.I和IV【正确答案】B【答案解析】促进产业竞争的五种基本力量是购买者的讨价还价的能力、供应商的讨价还价的力量、替代品的威胁、新进入者的威胁和与现存竞争者的竞争。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-78
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-781、预算的主要目的是：A、使公司朝着短期和长期的战略目标发展B、明确公司的使命C、确认公司产品的新市场D、提供非正式信息交流渠道答案：A解题思路：A、正确。
预算为组织提供了一条与组织战略计划紧密联系的、目的导向型的、合理的链条。
B、不正确。
公司的使命应通过战略计划加以明确。
C、不正确。
C选项太具体、太狭窄。
D、不正确。
预算是一个正式的沟通工具。
2、某公司是激光和机器人技术结合方面的开拓者，公司的科学家和工程师们拥有许多专利，他们不断地寻找改进产品和开发新产品的方法，指出适合这个公司的组织结构形式是：A、机械式B、模仿C、有机式D、简单式答案：C解题思路：A、不正确。
机械式组织结构，最适合那些关注于通过严格控制、广泛的劳动分工和高度正规化最大程度降低成本的组织。
B、不正确。
模仿是一种战略，不是一种组织结构。
C、正确。
有机式组织结构是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织结构，是低复杂性、低正规化和分权化的。
题目所述公司是一个以创新为战略的公司，只有在有机式组织中它才可以运转得最好。
D、不正确。
简单式不是一种组织结构。
3、某公司一月份发生大额的材料效率差异。
下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因：A、削减了预防性维修费用支出B、生产人员缺乏足够的培训和有效的监督C、公司需要处理大量的紧急订单任务D、超出主预算多生产答案：D解题思路：A、不正确。
削减了预防性维修费用支出，会造成机器设备不能正常运转，从而导致更多的材料耗费或损毁。
B、不正确。
生产人员缺乏足够的培训和有效的监督也会造成更多的材料耗费或损毁，给生产过程带来不利影响，如耗用更多的人工、材料等。
C、不正确。
紧急订单打破了正常的生产制造进度，给生产过程带来不利影响，如耗用更多的人工、材料等。
D、正确。
本题考察将材料效率差异与材料用量结合起来的能力。
超出主预算生产更多的产品不会影响到每件产品所用材料的数量，且材料效率差异是以实际产量为基础计算出来的，因此D选项不能解释大额差异发生的原因。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-81
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-811、一个公司专门服务于那些被主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为：A、市场主导者战略。
B、市场挑战者战略。
C、市场跟随者战略。
D、市场补缺者战略。
答案：D解题思路：A、不正确。
市场主导者战略是由在某一市场处于主导地位的主要竞争者采用的战略。
B、不正确。
市场挑战者战略是由那些在市场处于次要地位的企业采用，他们向对手发起进攻以获得更多的市场份额。
C、不正确。
市场跟随者战略是由那些在市场处于次要地位的企业采用，他们在产品、定价、营销策略方面都追随竞争者。
D、正确。
市场补缺者专门服务于被主要竞争者所忽视的顾客，而不于主要的企业竞争，只是通过专门化的经营来占据的利的市场份额。
2、以下哪些雇用程序能够对求职申请中所提到的信息的正确性进行最好的控制?A、要求求职者在提交申请的同时提供非正式的成绩复印件，作为他们教育背景的证明。
B、招聘单位给参加最后一轮选拔的每一位申请者的上一个应职单位打电话，证实他们的就职时间长短和职位情况。
C、证明申请者品德特点的推荐信必须直接邮寄给招聘单位，而不能由申请者提交。
D、要求申请者签署申请表中的信息是真实而正确的，作为对申请表中信息真实性的确认。
答案：B解题思路：A、不正确。
由申请者提供成绩单，会丧失证实的独立性。
此外，非正式的成绩单可能会被修改。
B、正确。
因为由招聘单位来执行证实信息真实性的程序，所以代表了一种独立性。
C、不正确。
这种方法不能防止申请者自己写推荐信，同时在信中提供一个虚假的回复地址，并自己邮寄该推荐信。
D、不正确。
若一名申请者要撒谎的话，没有理由不相信该申请者会对它提供的虚假信息签署自己的名字。
因此这也不是一种独立性的证实程序。
3、平衡计分卡主要与以下哪项有关?A、人员B、结构C、战略D、系统答案：C解题思路：A、不正确。
虽然在开发平衡计分卡时要考虑人员因素，但平衡计分卡的主要目的是协调绩效测量与战略。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-53
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-531、保险公司正通过计算机媒介从医院接收住院保险申请，没有任何书面文件从医院传送至保险公司。
在以下情形下检查舞弊时下列哪项控制程序最为有效?A.使用整合测试工具来测试这一程序的正确性，并采用易识别的数据处理方式;B.开发监控程序，以辩明根据人口统计类别判断出的非正常型的要求及非正常数目的要求、以便申请部门进行调查;C.使用通用审计软件，将权利确认号码与有效政策持有机构的主要条文加以对照;D.开发对某特定的医院接受的所有事项进行控制的批处理控制程序，并将这些要求按批处理方式处理。
【正确答案】：B2、在对某大件消费性商品仓库进行的年度实物盘点过程中发现了异常的存货短缺，为此安排了一次审计。
年初仓库设置了一个循环清点程序以代替每月月底对某些商品进行全部清点的程序。
循环清点程序似乎很有效，因为一整年里只对存入于仓库中的数千种不同商品进行了9次较小调整。
仓库管理者解释说根据各类商品清点的效率，15名仓库职员每人每天挑选一类商品进行循环盘点。
该仓库中包括舞弊在内的与控制有关的问题发生的机会增加了，原因是：A.进行循环清点的项目由仓库职员挑选B.设置循环清点程序来代替效率性较差的程序C.作为循环清点的结果，只有9项较小的调整被记录D.仓库职员记录循环清点信息【正确答案】：A3、在对银行审计的过程中，某审计人员发现一贷款官员批准向基本企业集团所属的各独立组织发放贷款，这违反了常规政策。
该贷款官员表示这只是工作上的疏忽并保证不再发生类似情况。
但审计人员相信这一行为可能是有意的，因为贷款官员与控制该企业集团的一个主要负责人有密切关系。
该审计人员应该：A.把存在的利益冲突与违规情况报告管理当局，并建议作进一步调查;B.向管理机构报告违规行为，因为这是银行控制系统的重大失误;C.如果该贷款官员同意采取纠正补救措施，则可以不报告该违规行为;D.延伸审计工作以确定贷款官员是否有舞弊行为，当后续调查完成后将调查结果向管理当局报告。
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CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及
答案1124-73
11. 为了确认信用控制的运用不是一直有效，而妨碍了对信用客户的有效销售，内部审计师需要：
A.确认经常性应收账款
B.追踪应收账款分类账的过账
C.分析回收率和信用史
D.比较接受信用和拒绝信用
12. 一家大公司正考虑重要的机构改革工作。
以下哪组人不会负责实施这些改革措施?
A.普通员工。
B.高层管理人员。
C.普通股股东。
D.外部咨询专家。
13. 以下哪项内容对事先已编号的文件的顺序进行检查?
A.在装运商品之前批准客户赊账
B.对事先已编号的文件的顺序进行检查
C.将银行进账单与邮递室所编制的现金收入初步清单上注明的已收现金总额进行比较
D.扫描总账内容，寻找异常高或异常低的余额
14. 人们公认内部审计章程是影响内部审计部门独立性的重要因素之一。
标准通过提供指南作为章程的一部分来帮助明确章程的性质，下列哪项在标准中没有被建议作为章程的一部分：
A.内部审计部门对机构记录的接触。
B.内部审计活动的范围。
C.首席审计执行官的任期。
D.内部审计部门对机构人员的接触。
15. 某公用事业单位的审计师正计划测试通过经纪人购买的房地产的抽样样本，以确保所有款项均针对合法的房地产支付。
以下哪项内容是用以选择相关交易进行测试的最佳来源?
A.用以记录房地产购买情况的账号所反映的所有交易活动的打印版本。
B.包括评估和调查数据的房地产经纪人档案。
C.该公用事业单位记录部门所保留的交易记录。
D.房地产经纪人提供的批号清单。
16. 首席执行官想要知道采购职能门是否恰当地实现其
支出以便“在正确的时间以正确的数量采购了正确的原料”，以下哪项业务类型关注这项要求：
A.财务审计与采购部门有关;
B.经营审计与采购职能有关;
C.合规性审计与采购职能有关;
D.全面审计业务与制造业经营有关。
17. 在审计投资业务的现场工作开始之际，某内部审计师注意到，自审计方案制定以来利率已大幅度下调。
面对此情况，审计师应该：
A.继续开展现有的审计方案，因为这是已得到批准的原定审计工作范围。
B.修改审计方案，然后继续开展审计工作。
C.与管理人员协商，核实利率变化情况，然后继续开展审计工作。
D.确定利率变化的影响，并确定审计工作方案是否也需要得到修改。
18. 某批发商收到了相当多的关于账目错误的客户投诉，这些投诉均被登记至计算机化的数据库。
如果由于投诉的发生，内部审计师决定对账目的余额进行核对，那么，审计师可以应用个人电脑来确定许多栏目，但以下哪项除外?
A.错误的账目余额
B.余额最高的客户账目
C.已就其账目进行投诉的客户
D.投诉频率最高的账目类型
19. 对于经常进行新产品开发的企业,同时按产品和职能划分部门并实行双重授权的结构是最优的.最适合该类企业的组织结构是:
A.专家官僚结构
B.机械结构
C.矩阵结构
D.核心官僚结构
20. 控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务，作为实行控制的方针的要素是：
A.标准
B.目标
C.目的
D.评价/奖励方法
11. D12. C13. B14. C15. A 16. B17. D18. C 19. C20. A。