施工hse管理制度

施工hse管理制度
一、总则
1. 为了落实施工现场的健康、安全、环境管理，有效防范事故的发生，保障人员生命财产安全和环境保护，公司制定本管理制度。

2. 本制度适用于公司在进行建设施工活动过程中的各项管理活动，适用于所有公司内部人员、承包商、供应商及相关单位的管理。

3. 本制度遵循国家相关法律法规、标准和规范要求，同时结合公司的实际情况，明确相关管理职责和操作流程。

4. 本制度由公司HSE管理部门负责管理和落实，同时要求各施工现场相关人员严格遵守和执行。

二、健康、安全、环境政策
1. 公司坚持“安全第一，预防为主”的安全理念，积极推行HSE管理体系，保障员工及相关人员的健康和安全。

2. 公司始终遵循环境保护的原则，致力于节约能源、减少废物、保护环境。

3. 公司将HSE管理作为全员参与的系统工作，强调持续改进，确保施工现场健康、安全和环境良好。

三、组织机构
1. 公司HSE管理体系由总经理、HSE经理、HSE主管和HSE督导员组成，各负责不同层级的HSE管理工作。

2. 施工现场HSE管理由现场主管负责，协助HSE督导员进行具体的现场管理工作，并定期汇报给HSE主管及HSE经理。

3. 承包商及供应商需设立HSE管理负责人，与公司HSE经理和现场主管保持及时沟通，及时更新管理信息。

四、 HSE计划与目标
1. 按照国家有关部门和公司的HSE管理要求，制定并实施HSE目标计划，确保公司在建设施工过程中的HSE目标得以实现。

2. 定期对施工现场的HSE目标进行评估，做出相应的调整和改进措施，并对工作完成情况进行及时和全面的分析。

3. 通过HSE目标的达成情况，对员工进行奖惩，以此激励员工的积极性，提高HSE管理
工作的效果。

五、 HSE培训教育
1. 公司要求员工在入职后和每年定期接受HSE相关知识的培训和教育，确保员工了解并
掌握施工现场的HSE管理要求。

2. 对承包商和供应商的HSE管理负责人也要进行相应的HSE培训，确保其了解并遵守公
司的HSE管理制度。

3. 定期组织HSE应急演练和安全文化宣传活动，提高员工对HSE管理工作的积极性和主
动性。

六、施工现场安全管理
1. 严格遵守国家和地方的安全生产法规，确保施工现场的操作人员遵守安全操作规程，保
障工期内和工程完成后的安全。

2. 制定和完善施工现场的安全生产责任制，划分施工现场的安全专责人，明确他们的安全
管理职责和权利。

3. 确保施工现场的作业人员配备必要的个人防护装备和设备，定期检查和更新，杜绝使用
过期、损坏和不合格的个人防护用品。

七、施工现场环境管理
1. 优化工程设计，减少施工过程中对环境资源的消耗和浪费，积极采取高效节能环保措施，最大限度地减少对环境的污染。

2. 监测施工现场的环境噪音、粉尘、挥发性有机物等有害因素的排放情况，确保不超过国
家的相关法规限量。

3. 定期对施工现场的环境进行检测和评估，确保环境质量符合国家和地方的相关标准和规定。

八、 HSE风险管理
1. 对施工现场的各项操作和工作进行HSE风险评估，确定并核实可能发生的风险，开展
针对性的预防和控制措施。

2. 定期对施工现场的HSE风险进行评估，根据评估结果对风险进行级别划分，并采取相
应的控制措施，以降低风险。

3. 做好施工现场的HSE应急预案和应急演练工作，提高施工现场应对突发事件和事故的
应变能力。

九、施工现场HSE考核与审查
1. 对施工现场的HSE管理工作进行定期审查和评估，根据评估结果对施工现场的HSE工
作进行调整和改进。

2. 对施工现场的HSE管理责任人员进行定期考核和评定，对考核结果进行奖惩，以激励
其积极参与HSE管理工作。

3. 及时整改施工现场HSE管理工作中出现的问题和不足，确保管理工作的全面和有效性。

十、附则
1. 企业应根据不同的施工项目或承包商的需求，合理补充或调整相关施工现场HSE管理
制度的内容。

2. 企业应定期对施工现场HSE管理制度进行修订和完善，确保其符合国家和企业的相关
要求。

3. 对违反本制度的行为，将按照公司相关的管理规定予以处罚和监督，确保施工现场HSE
管理工作的有效落实。

以上为公司施工HSE管理制度的主要内容，公司要求各级管理人员和施工现场工作人员
严格遵守执行，确保施工现场的安全、健康和环境质量。