护士人力资源管理制度

1.目的
充分利用护理人力资源，使护理工作更加规范、有序。

2.目标
根据护理人员资历、能力、品德匹配相应的护理工作任务，从而提高工作效率和护理质量。

3.适用范围
适用于全院护理人员。

4.名词定义
护士人力资源管理制度是指依据医院现有护理人员学历、职称、年龄结构及专业资质等要素合理进行合理配置和调配的制度。

5.内容
5.1 总体要求
5.1.1 根据上级卫生行政部门要求，努力按照病房实际开放床位与护士之比不少于1：0.4，ICU不少于1：2.5等基本要求配备。

5.1.2 护理部应掌握全院护理岗位、护士分布等，依据护理人员学历、职称、年龄结构及专业资质等要素合理进行合理配置和调配。

5.1.3 根据各科室收治患者的数量、病情的轻重、新技术的开展、诊疗项目的不断增加和突发公共卫生事件等情况，及时有效进行动态调整。

5.1.4 遵循人才管理的原则，做到人员的资历、能力、品德与所担负的工作任务相适应，量才使用，提高工作效率与质量。

5.2 各临床科室要求
5.2.1 根据科室临床护理工作特点，科学、合理、弹性安排护理人力，工作模式应保障护理工作的连续性，有利于责任制整体护理的落实。

病区日夜各班工作有序衔接，使责任护士直接与夜班护士进行病情交接。

5.2.2 科室排班应在保障医疗安全的基础上，尊重护士个人意愿，提前1周以上完成排班，做到新老搭配，护士不私自调班。

同时，有计划、合理安排护士休假。

5.2.3 各级护士分工合理，由护士长或护理组长、总带教老师根据患者的病情、技术难度及技术要求分配患者，由组长或高年资护士分管重危患者，低年资护士分管病情稳定的患者。

5.2.4 新进科室、连续休假或外借到不同性质护理单元超过3个月的护士单独值班前应详细评估、考核工作胜任力，包括对制度、流程等熟悉程度，抢救设备掌握程度，是否获CPR证书并在效期内及专科护理能力等，确保护理安全。

6.参考文件
6.1关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见(国人部发(2007)35号)
6.2关于实施医院护士岗位管理的指导意见(卫医政发(2012)30号)。