煤矿综采队工程质量验收考核制度

煤矿综采队工程质量验收考
核制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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煤矿综采队工程质量验收考核制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

煤矿综采队工程质量验收考核制度
1、工程质量是保证安全生产提高经济效益的条件, 队上成立工程质量验收考核小组, 成员包括队长、书记、副队长、技术员、班长, 技术副队长全面负责工程质量的验收考核工作。

2、各班组必须严格按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》进行作业, 严把质量关。

3、工程质量验收采取队干抽检和各班互检相结合的办法, 队干不定期的对各班的工程质量进行抽检。

各班相应开展验收评估工作, 由当班班长具体负责。

严格进行班后验收工作, 发现工程质量不合格必须立即返工, 查出一处不合格扣处奖金分十分。

若班后验收把关不严, 出现工程质量不合格, 对当班班长进行考核罚款。

4、各班工程质量一级品率必须达到90％以上, 消灭等外品, 每出现一个等外品对当班班长罚款50元, 并严肃追究主要作业人员的责任。

5、机电设备三率必须达标, 消灭失爆, 完好率超过90％。

机电完好率低于90％, 除承担公司考核罚款外, 队上加倍罚款处理。

6、全队每月评出一个质量优胜班, 给予500元的奖励。