关于现代社会电力政工人员素质培养的思考

关于现代社会电力政工人员素质培养的思考
发布时间：2022-09-01T07:39:29.764Z 来源：《城镇建设》2022年4月第8期作者：康竞
[导读] 目前，现代化建设的发展迅速，政工部门是党委的办事机构，
康竞
国网四川省电力公司电力应急中心四川成都 610000
摘要：目前，现代化建设的发展迅速，政工部门是党委的办事机构，主要责任是对党委服务、联系各方，起到承上启下的作用。

尽管电力企业的经营与管理部门没有直接参与政工工作，但政工工作对于企业的运营与发展都能够起到积极作用，因此建设一支高素质的政工队伍对于电力企业来说至关重要。

关键词：现代社会；电力政工人员素质培养；思考
引言
搞好经营性业务，必须全力做好思想政治建设，在日常业务中积极开展思想教育，充分利用有利条件，全力提高文化素质。

要树立以客户为中心的服务理念，提高企业的用人要求，提高用人门槛，使企业员工的整体素质提高。

只有技能过硬、知识丰富的团队才能拥有更强大的战斗力。

“提高就业门槛”必须明确纳入体制改革，发展优秀人才是企业政治工作的主要内容。

1加强电力企业政工队伍组织建设的重要性
政工队伍定期对电力企业员工开展思想政治工作，有助于电力企业的正常运营。

如果政工队伍的形象差、素质低，思想政治工作就会缺乏说服力与感召力，不容易获得群众的支持，就无法顺利完成党和国家布置的任务。

新时代下，传统政工队伍已经无法满足电力企业的发展需求，如果企业没能紧跟时代发展，科学合理地建设新的政工队伍，就难以在市场竞争中立足。

当前，互联网技术的不断发展给政工队伍建设提供了新思路：政工队伍可以依托互联网开展思想政治工作。

这种方式既顺应时代潮流，也更贴合新生代员工的学习方式。

此外，企业还要定期培训政工队伍，政工队伍只有素质提升了，思想觉悟提高了，才能有效引导企业走向正确的方向。

2目前企业政工管理过程中存在的主要问题
2.1缺乏有效的创新机制
目前，在一些企业的政务项目管理过程中，缺乏以企业政务团队的组织和政务职能为主要目标的创新机制。

一些企业在建设的过程中，对党性教育要求不高，因此员工的整体素质没有达到企业的实际发展。

此外，企业的政治职能进一步异化，缺乏对政治工作的监督管理制度。

这不仅造成部分企业资源外流，而且在瞬息万变的市场环境中降低了企业政治工作的效率，降低了企业的竞争力。

2.2缺乏有效的工作评价
开展有效的政治工作考核，对实现政治工作总体目标具有重要作用。

在政务管理过程中，一切工作都是闭环，因此科学的管理计划是出发点，健全的政务工作评价是落脚点。

考核任务可以对前一阶段的政治工作进行分析总结，及时发现不足，帮助管理部门及时进行优化调整。

目前，一些企业缺乏相应的政务考核环节，尤其是定量考核和定性考核，导致当前政务工作管理效率低下，员工思想更加涣散。

2.3企业领导对政工工作不够重视
经济发展态势向好，企业也迎来了前所未有的机遇。

良好的经济环境为企业的发展创造了许多有利条件，但是如果对发展过程中出现的问题缺乏认识，就会阻碍企业的发展。

例如，企业领导对政治活动的重视不够，在企业管理上仍沿用旧的管理模式，不重视政治活动，不重视提高内部员工的思想教育。

错过了思想建设的重要环节，不仅降低了政治工作的整体效率，而且由于员工积极性低下，还会影响企业的经济利益。

3新形势下电力企业政工工作的应对之策
３．１充分重视政工工作，寻求可持续发展
现代电力企业的发展必然会受到政工工作的影响，需要电力企业的管理者对政工工作加以重视，将电力企业的可持续发展作为目标，在政工工作中创新突破。

电力企业的管理层要具有较高的职业道德，对国家和社会负责，沿着新时代电力行业的主流发展方向，扩大电力企业的经营规模，提升电力企业的生产力水平。

电力企业要重视政工工作的内容革新，政工工作的内容并不是一成不变的，要随着时代的发展，采取灵活的政策和科学的方法，应用现代管理策略，以政工工作为工具，调动电力企业内部员工的积极性。

只有管理者对政工工作重视，才能带动电力企业的员工重视政工工作，从政工工作中吸收有价值的部分，用来提升自我。

现代电力企业的可持续发展之路要平稳，注重适应形势，要以社会主义核心价值观为主体，制订详细的政工工作步骤，更好的开展政工工作。

应当按照既定的政工工作流程，提升政工工作的要求和水平，而不是对政工工作采取放任的态度，电力企业自身对于政工工作就要积极制订科学的管理计划［４］。

３．２大力建设人才队伍，培养专业化人才
现代电力企业在发展政工工作时，要认识到人力资源对政工工作的影响，加大建设政工人才队伍的力量，培养大量的专业政工人才。

只有政工人才素质及质量都有所提升，才能适应新时代电力企业政工工作的发展需求。

无论是硬件方面还是在软件方面，电力企业都要做更多的投入，要随着时代的发展更新换代，提升水平。

软件方面要加大对员工的培训力度，可以定期组织专业知识培训，要求政工工作人员集体参加，各个部门也要派出代表参加培训活动，不定期组织工作交流会，对当下阶段的政工工作进行总结，并对下一阶段的政工工作做出计划。

之所以不定期组织，是因为政工工作部门可以根据工作计划调整时间，弹性调节相关工作的时间安排。

电力企业要结合时代发展趋势，深入改变电力企业的组织结构，全面分析电力行业的发展形势，创新电力企业的政工工作方法。

电力企业可以制订一些奖励措施，对内部员工形成激励作用，使之积极的参与到电力企业组织的各项活动中，电力企业内部员工的整体素质就可以得到有效提升。

大力建设人才队伍是推动政工工作发展的必经之路，培养专业化的人才可以提升电力企业政工工作的实效。

３．３创新政工管理方法，加速机制完善化
在现代市场环境中，电力企业面临的市场竞争并不少，电力企业的管理者要与内部的职工加强联系。

可以通过政工工作了解职工的思想动态，和职工之间形成密切交流的状态，发挥沟通桥梁的作用，正确理解领导层面的指示、工作安排，能够懂得领导的工作意图，提升工作的执行效率。

领导方面则要关注职工的生活、成长和学习，了解职工的思想需求。

上下级之间充分沟通，有助于调整电力企业政工工作的结构，助力政工工作计划的优化。

管理者要先对国内电力行业的发展形势做出全面分析，探索新的政工工作管理方法，最后结合电力
企业自身的发展，寻找最正确的政工工作发展之路。

管理者应当立足当下，改善电力企业政工工作中的不足之处，做出更多的努力面对政工工作未来的发展形势。

比如要对电力企业政工工作管理机制做出完善，采取有效的方法和措施，健全现有机制，从实际工作中总结经验，用实际经验完善管理机制，采取针对性的办法，使电力企业在政工工作方面获得更大的发展。

从事政工工作的人员更要不断努力提升自身的专业知识，认识到自身在政工工作中承担的责任，充分履行自身的岗位职责，以饱满的热情投入电力企业的政工工作中，用实际行动为电力企业的发展创造价值。

结语
总之，当前社会经济正在发生变化，影响着基层政治工程的顺利推进。

为此，企业需要深化基层政治工作改革，确保基层政治工作发挥重要的思想引导作用。

基层政治工作的发展与思想建设密不可分，企业需要宣传基层政治工作的价值，让更多的员工了解基层政治工作，树立先进的经营理念。

企业必须将精力投入提升领导团队素质上，包括开展培训教育任务、拜访领导团队、组织学习等。

此外，企业需要通过总结基层政治工作的经验，完善其工作制度，进而指导其实际工作，提高社会竞争力。

参考文献
[1]郝文军．提升电力企业基层党建政工工作质量的建议[J]．企业改革与管理，2020（04）：190-191．
[2]张超．关于企业基层党建政工工作的创新与发展探讨[J]．现代经济信息，2019（06）：432．。