突出问题整改报告

突出问题整改报告

突出问题整改报告

一、问题概况

（一）现有问题

近期我单位在XX项目的施工中，存在以下问题：

1. 施工进度落后，无法及时完工；

2. 工程质量问题：XXX；

3. 安全隐患：XXX；

4. 设备设施质量落后，维护不到位；

5. 工程绩效管理，相关绩效指标不合理，无法实现及时完成施工任务；

6. 管理落后，影响施工质量；

（二）问题原因

一方面，建设项目施工管理落后，绩效指标设定不合理，导致施工进度落后；另一方面，施工计划安排不够完善，安全管理水平不够高，施工质量和设备设施维护不到位，导致各项现象出现。

二、整改策略

1. 高度重视，综合整改：建立专门的整改小组，严格按照建设部门给定的整改规则，综合进行施工管理、安全生产、施工质量、设备设施维护等方面的整改工作；

2. 争取时间，提前完成施工任务：

整改过程中，充分利用可变条件，合理安排施工任务，统筹安排

资源，尽可能提高施工效率，减少施工进度滞后。

3. 加强管理，提高整改质量：

建立及完善施工管理制度，加强执行，健全工程绩效管理，提高施工质量，加强安全生产，完善安全设施，确保工程质量；

4. 完善计划，科学安排施工任务：

提出明确的施工计划，科学安排施工任务，确保施工任务按时完成，并按规定时间把工程竣工和验收；

5. 落实责任，实现质量目标：

严格责任落实，确保施工进度、质量、安全及施工管理质量等各项指标达标，实现竣工验收质量目标。

三、整改工作

1. 建立及完善施工管理制度，加强执行；

2. 健全工程绩效管理；

3. 提出明确的施工计划，科学安排施工任务；

4. 建立施工质量监督检查制度；

5. 加强安全生产，完善安全设施；

6. 组织专家组，定期检查工程质量；

7. 严格责任落实，确保施工进度及质量指标达标；

8. 对发生的问题，及时采取整改和处理措施；

9. 制定激励机制，激励施工人员；

10. 开展培训，提高施工人员的施工技能；

11. 按规定时间把工程竣工和验收。

四、预期效果

通过本次整改工作，期望能够达到以下效果：

1. 争取时间，提前完成施工任务；

2. 按规定时间把工程竣工和验收；

3. 加强管理，提高整改质量；

4. 提高施工质量，确保安全生产；

5. 确保工程质量，确保整改质量。