煤化工与石油化工的协调发展路径探究
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煤化工与石油化工的协调发展路径探究
摘要:近年来,我国的煤化工行业有了很大进展,石油资源紧缺,原油产量
与石化企业实际生产需求不相符,对外有更高的依存度;优质烯烃与芳烃生产缺
乏充足的生产原料。
近些年,现代煤化工有了更高的技术发展水平,煤制烯烃、
乙二醇及煤制油等关键技术已经实现产业化发展目标,为各类清洁燃料与基础化
工原料生产奠定了基础。
战略与技术层面应用创新技术推动煤化工产业发展,为
事业产业提供多元化原料实现安全生产,促进煤与石油化工产业相互协调发展。
基于此,本文首先分析石化产业发展中煤化工产业造成的影响,其次探讨煤化工
与石油化工协调发展路径,促进石油化工行业的高质量发展,使中国石油资源的
得到充分利用,为国家建设提供能源保障。
关键词:煤化工;石油化工;协调发展
引言
合理应用现代煤化工设备管理及维护保养技术是提高煤化工设备的使用效率,降低设备管理的成本,延长设备使用寿命,保证企业生产安全经济运行的重要前提。
要想达到理想的管理效果,还需立足管理现状,在人才保障、技术保障等方
面下功夫,整体性的推进设备管理及维护保养技术转型,以顺应企业与行业现代
化发展的要求。
1石化产业发展中煤化工产业造成的影响
1.1设备管理方法滞后
煤化工设备种类繁多,包括加热炉、工业离心泵、分离过滤器、换热器、反
应器等。
煤化工设备受周边环境恶劣和运行负荷大、运行周期长等因素的影响,
极易发生内部腐蚀和局部冲刷等问题,固化且滞后的设备管理及维护保养技术难
以满足现实要求,不利于加强设备运行安全性和使用长久性。
1.2石油化工企业对化工分析检验质量控制意义认识不足
我国石油企业要成为具有国际竞争力和生态控制力的大企业,必须重视石油化工分析检验质量控制,在提升质量效益、创新能力、生态控制力和国际化水平等方面下功夫,不能从降低石油化工分析检验质量控制成本投入方面获取相对经济效益。
石油化工产品的分析检验整体过程以仪器使用为主,企业需安排具有相应操作技能与专业知识的人员来担任质检员。
化工企业规模不断扩大专业分析检验人才及管理人才数量无法满足企业发展要求,也是降低质检效率的主要原因之一。
再加上多数质检人员对数字技术和现代化检验装备运用没有达到深度融合,在实际操作过程中还缺乏严谨性与规范性,在对原材料采购、实验室设备选用过程中质量责任意识薄弱,导致化工企业产品质量受到影响。
1.3石油化工废水处理现状
石油化工废水处理问题引起人们重视。
目前,石油化工废水治理已成为国内外研究热点,并对其提出了新要求。
由于不同产品、不同生产工艺,使得石油化工废水类型千差万别,难以有效地进行治理工作。
同时,石油化工企业也在积极转变观念,加速水资源的循环利用,但是,现有废水治理技术还停留在前人研究水平上,有待于进一步研究与应用。
石油化工废水量逐年递增。
近几年,随着经济快速发展,石油化工废水排放量也在不断提高,这便对石油化工废水治理提出了更高要求。
针对当前环境状况,应及时解决和处理石油化工废水,避免造成环境污染问题。
石油化工废水组分比较复杂。
石化工业废水中含有大量有毒、有害物质,尤其是含有大量污染物。
2煤化工与石油化工协调发展
2.1多能融合促进产业低碳发展
应该发挥出国家体制的优势,将煤化工纳入能源系统中,突破不同能源类型和行业间的独立局面,不同能源系统间进行优势合并,可以有效提升煤化工低碳清洁发展水平。
现代煤化工需要生产合成气,再采用水煤气变换工序来对氢、碳的比例进行调整,会排放较多的二氧化碳。
多能融合可采用再生能源或核能来制取绿氢,将碳原子以更为经济的手段转变为产品,可降低对煤炭资源的消耗和减
少二氧化碳的排放量,现代煤化工与可再生能源进行耦合,可以发挥氢规模化和技术优势,采用非化石能源制取氢,可有效减少煤化工碳排放。
2.2引进先进仪器设备和建设标准化工实验室环境
石油化工原料及产品的质量检测离不开各种精密的检验仪器设备和标准化的实验环境,对产品质量的要求越高对检验仪器设备和实验室环境要求也就越高。
因此,要在创新发展理念的引领下开展分析检验质量控制与管理工作,结合企业自身的化工分析检验质量控制工作的基本现状,加强专业实验室的环境标准化建设,充分利用新技术、新设备与石油化工分析检验质量控制工作相融合,发挥大数据、云计算、人工智能、“互联网+”等更智慧、更高效优势领域,建立符合企业高质量发展的化工分析检验质量控制系统。
2.3加强企业工作人员的技术指导
石油化工企业的经营管理直接关系到许多石油化工装置的设施,而这些装置的布置和运营机制的建立,都离不开地方政府各级管理人员的介入,例如:针对应急、消防、住建等部门,通过各自专长,对消防设施的管理和使用位置提出合理的设计指引和依据。
石油化工企业的装置需要对安装过程进行高度控制,而且过程复杂,需要专业人员的统一指导。
通过理论与实践相结合,为施工人员的建设提供现场指导,确保监督的严谨性和可行性。
此外,还要制定石油化工企业的消防安全管理责任。
发生安全事故的,必须要全面查明事故原因,并追究有关责任者。
同时通过总结经验教训,有效防止同类问题的再出现,进一步提高石油化工企业的安全消防管理工作能力。
2.4规范执行管理制度
加大对设备管理维护制度执行的监督力度,及时发现和解决问题。
落实奖惩机制,对贯彻执行管理制度的员工施行表扬和激励,加大对违背管理制度人员的惩罚力度,促使其思想行为更加规范。
煤化工设备管理制度的执行情况,直接影响整体的管理质量。
要想促使煤化工设备处于正常运行状态,要求各工作人员规范执行各项规章制度,形成相互监督和纠正的工作氛围,及时消除隐患,实现煤化工企业经济效益的提升。
为渗透以人为本的理念,强化员工对煤化工设备管理
制度的了解程度和执行意识,在制定与执行煤化工设备管理制度时,需广泛收集
各级员工的意见想法,确保煤化工设备管理制度内容更加贴近实际生产情况。
请
专家介入指导,促使制度执行相关的监督机制更加完善。
在实践中加强问题分析,以此作为煤化工设备管理制度不断优化的依据。
结语
我国社会经济发展中,油气资源紧缺、煤炭资源丰富的现状,使得煤与石油
化工充分发挥优势实现协调发展。
煤与石化产业新环境下,应用新理念正确引导
坚持循环经济道路,技术创新的同时增强核心竞争力,促使现代煤与石油化工产
业快速发展,为我国化工工业发展奠定基础。
当前,我国经济从高速发展向中低
速新常态发展局面转变,煤炭资源进入新常态发展局面。
一方面,煤炭发展过程中,经济转型时期因煤炭资源需求量降低,产能释放累积总量引起严重的产能过剩。
另一方面,环境问题备受关注及碳排放受限,传统煤炭高污染消费模式明显
不符合绿色发展理念。
受市场与环境双重压力下,协调煤与石油化工产业,破除
行业壁垒,提高煤炭资源使用量保障石油化工产业稳定发展。
这是国家能源战略
技术与产能储备的根本需求,提高能源清洁应用效率,为国家能源结构调整奠定
良好的基础。
参考文献
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