河北开封宋城雅居豪宅项目整合推广策略提案83p营销执

一种高度
树立核心总精神
项目slogan：
开创帝标品质现房时代
帝标，品质，现房——几个关键词大气磅礴，震动全城，区隔其他项目，引 起购房者广泛的共鸣。 我们通过这种号召，向市场告知一建品牌的气魄、胸襟和抱负，也定位了项 目作为城市标杆的高度。
然而，在此之后， 大众更期望的是看到一个更明确的回答， 这也是我们期望告诉市场的答案。 帝标品质现房是什么样的？
我是谁
我要到哪里去 我如何到达 我的工具是什么 我将要走的路
一建品牌诊断 一建品牌落地革命
解读产品背景 解读市场背景 解读地脉背景 解读客层背景 设定项目总目标
锁定产品总精神 锁定项目战略方向
树立产品价值体系 树立核心总精神 项目战略大纲
重塑项目形象 强推主力三房 景体验促销 销售冲刺大卖
2、产品、工程等信息在确认后及时丰富进销售说辞中； 3、售楼部内时刻保持整洁；已售罄的户型模型撤去；旧的家具维护、
更新； 4、重新制作纸杯、手提袋、生活手册等物料； 5、售楼部重新包装； 6、制作电视广告片，替换掉目前售楼部所播MV；
强化销售现场的体验性
7、制作安装楼体条幅，吸引客户； 8、社区文化展板更新，内容与软文同步； 9、围挡更新； 10、配合营销策略，社区内景观尽快到位； 11、物业服务尽快提升形象和内容，向星级物业看齐。
一场运动
一场轰轰烈烈的 “称帝” 运动是如何成功的？
我是谁
我要到哪里去 我如何到达 我的工具是什么 我将要走的路
一建品牌诊断 一建品牌落地革命
解读产品背景 解读市场背景 解读地脉背景 解读客层背景 设定项目总目标
锁定产品总精神
树立核心总精神 树立产品价值体系
锁定项目战略方向 项目战略大纲
生活配套：
本区域市政、生活、教育、医疗配套一般。
项目扎堆出现、大盘频出
区域市场需要领袖楼盘
解读客层背景
资源广阔 成分复杂 亟待引导
•本区域内常驻居民 •私营业主 •外地来汴置业者
有一定的经济基础，职业以私营业主和行政部门干部居多，其中多数人在开封或郑州有 生活经历，对区域环境较熟悉。
•投资客
有一定经济基础，对该区域发展比较有信心。
以一建品牌为基础，提升影响力，打造行业标准
“城市地标制造商” 打造的 “帝标品质现房”
宋城雅居广告总精神
从“地标”到“帝标”：
在价格与价值上成为第一，是我们的必然选择。 不只是为快速回收资金考虑，更是为一建运营房产项目的未来可持续的发展和上升奠 定基础。
“帝标”是怎样炼成的？
一张名片，一种高度，一个意义，一场运动！
第3原则 活动做整合 事件造气势
舆论引导、事件制造、公关活动
是我们使客群关注、到场屡试不爽的手段。
第4原则 豪宅化推广原则
豪宅化努力方向：
一定要做等级！ 一定要做附加值！ 一定要有体验！
举例（EG）: 1）设置饮品吧，为客户配备名牌茶包，咖啡包等； 2）售楼部内放置高档装饰品； 3）签约著名物管公司担纲社区物业顾问。 4）国际室内设计大师设计的样板房、景观。 5）进驻品牌配套设施的会所。
一个意义
情
感
价
通常，人的消费心理有这样三个层次。
值
层次越高，价值越高！
豪宅大都从这里向上对消费者心理欲望进行诉求。
使
用
价 值
也就是说对于豪宅，光是产品价值是不够的，豪宅一
定要赋予购买以情感价值和身份符号。
豪宅的购买一定是虚荣心的购买。
产
品
只有这样，才能真正契合豪宅消费者的需求，实现豪
价
值
宅的价格和豪宅的价值。
对于消费市场培育
建立从无到有的全新引导理念
设定项目总目标
提升一建品牌，实现品牌落地 宋城雅居：制定行业标准
以品牌力带动产品销售力，以产品销售业绩促动品牌发展
我是谁
我要到哪里去 我如何到达 我的工具是什么 我必须走的路
一建品牌诊断 一建品牌落地革命
解读产品背景 解读市场背景 解读地脉背景 解读客层背景 设定项目总目标
重塑项目形象 强推主力三房 实景体验促销 销售冲刺大卖
锁定战略方向
品牌需要我们————品牌落地大革命；城市地标制造商的定位 市场需要我们————全力放大差异性，变区域主战场为开封全城 项目需要我们————塑造绝对附加值、市场标杆的建立 产品需要我们————建立卓越产品创新和体验创新
本案营销发力的几个方向
锁定产品总精神 锁定项目战略方向
树立产品价值体系 树立核心总精神 项目战略大纲
建立传播体系 建立公关体系 建立视觉体系
锁定产品总精神
品牌与产品的互动
面对高价格差这一核心问题，我们的选择是： 让开封人接受价格之前，先让他们接受一个全新的标准； 无论是形象还是产品还是附加值都做到名副其实的第一， 这就是市场营销理论中所谓的：“三流企业卖产品、二流企业卖品牌、 一流企业卖标准”。 如此，才能打破开封人的固有认知和心理障碍，实现更高的价格， 如此，才能让我们项目真正意义上成为开封的标杆，引领市场。 那么，我们的机会点就是——
我是谁
我要到哪里去 我如何到达 我的工具是什么 我将要走的路
一建品牌诊断 一建品牌落地革命
解读地脉背景 解读产品背景 解读客层背景 设定项目总目标
锁定产品总精神 锁定项目战略方向
树立产品价值体系 树立核心总精神 项目战略大纲
重塑项目形象 强推主力三房 实景体验促销 销售冲刺大卖
让我们先从品牌说起……
必须制造一些让开封人叹为观止、津津乐道的符号！
*现场建议 创造有利于销售的现场氛围
销
包装、道具
售
现
场
细节表现
工
导示系统
地
现
场
形象营造
尊贵的服务、闪光的细节和符合客群气质的氛围， 现场始终是实现最终临门一脚的关键所在， 也是客户形成最深刻的印象并乐于广为传播的重点。
强化销售现场的体验性
1、置业顾问在接待流程、礼仪、着装、销售工具上充分体现标准化、 专业化与规范化的全方位销售服务：
一张名片
帝，
帝，帝王，有等级的身份符号，呼应本案的高价位高价值 ，又极大的满足虚荣 心； 明确 “高端”定位 ，又具备很大的想象空间；代表着本项目的地位，指向着 本项目的目标客户群。
标，
是项目特质的极好反映， 地标，标杆，标版……
帝标
一上来就先声夺人，表明姿态，暗示级别，向市场递上一张足够震撼的名片 。
第1原则 先行造势，营造气场
卖它之前，先让它出名。
让我们的项目跳出西区板块，放眼全城市场， 让开封人人知晓，人人传诵，争相议论。 知名度就像是培育品牌的土壤， 足够厚重、足够宽广，才能培育起参天大树。
第2原则 大众传播，小众渗透
整合大众媒体：户外、报纸（硬广+软文）、电视、电台、网络、短信。 开辟沟通渠道：成立服务组织或业主俱乐部、房展会等。 实现小众渗透：星级酒店、高级娱乐、餐饮场所。
一建，已经成为 “城市地标建筑”的代言人，已经是人们记 忆中的老牌企业！
然而，自涉足商品房运营以来，从市场占有率、项目效益、 规模效应以及社会效应上来看，我们才刚刚起步。
2、品牌思辨
面临产品的同质化、面临市场投放的急剧膨胀、面临行业寒潮的到来，如果我们依靠 老打法、依靠老概念，在信息爆炸、产品爆炸、客户选择权增大的买方时代，有可能连老 客户最基本的忠诚度都无法保证。
从全世界高端品牌的品牌生命周期上看，长期高端品牌建立的目的是以获得更为长期 的利润增长为目的，都要通过子品牌和产品线战略完成自己的市场化资本化进程。高端品 牌的路上真正为一建带来市场效应带来利润效应的产品，我们客观地说：还没有！
一建品牌大革命
1、为什么我们要进行品牌大革命？
——市场的大趋势已将我们推到品牌+产品的全面竞争阶段
称“帝” 这一显性符号，极大满足了开封人骨子里对等级和虚荣心 的向往，而我们要做的，就是把这种购买满足做大、做强，把距离拉大， 距离越大，购买满足越强，驱动力越强，溢价能力就越强。
选择宋城雅居，就是选择最高级，在开封群雄逐鹿、百家争鸣的市 场里瞬间划开了界线，“开封最牛的房子是哪个？”也不再没有公认的 答案了。
解读市场背景
扎堆入市 竞争加剧 拐点欲来
宏观市场
（一）市场供应总量有较大幅度增长。 （二）市场消费行为更趋理性和成熟。 （三）房价涨幅将进一步趋缓。 （四）房地产市场开发经营秩序进一步得以治理和规范。 （五）企业优胜劣汰步伐加快。
区域市场
建业、开元等千亩大盘带动与规划导向特征 产品类型：多层热销，向高层过渡
解读地块背景
二线板块 前景区域 群龙无首
区域界定：
汴西新区位于城市西部，东至护城大堤，西至中牟边界，南至310国道，北至连霍高速。 规划总用地面积12l平方公里，其中城市建设用地面积78平方公里，人口80万人，人均建 设用地面积97.5平方米。
交通概况 ：
现有交通状况的明显特征是，主体交通通畅。
第5原则 推广明线宣传+案场暗线操作
关于营销策略的突破——原则
说明: 通过推广造势把项目的“气场”做足。 拔升项目形象，抬高项目价值，给市场一个高价位预期， 同时，吸引真正的目标客户来电来访。 而在案场现场，我们则推出系列性、灵活的销售政策，给客户一个 “高价值、低价位”的强烈冲击，形成本案“高性价比”的印象，从 而达到快速成交。
◆历程：
二七纪念塔、河南省图书馆、郑州市科技馆、郑州市博物馆、紫荆山百货大楼……公司在 建工程遍布郑州、洛阳、平顶山、焦作、安阳、新乡、许昌、漯河、驻马店等地市，涉及 政府工程、学校、医院、电力、工厂、道路、桥梁、住宅等各个领域。
◆特征：
58年历程，与共和国同龄，所营造的产品无不是集建筑艺术 和城市精神之大成的完美作品。
树立产品价值体系 什么样的房子能称得上是帝标？
-帝标9鉴-
树立产品价值体系
帝标区位——汴西新区核心，地段优势凸显，发展潜力无限 帝标血统——高端配置 ，高档次居住享受 帝标配置——开封首家或首批应用的建材等 帝标空间——两房、三房，空间适用而独具品味 帝标园林——中央水系流淌，珍稀花木葱茏，升级版庭院园林 帝标配套——社区内外，会所、教育、交通、电信、娱乐、餐饮等配套满足生活需求 帝标服务——星级物业服务，智能化系统等 帝标生活——高尚圈层，帝标级生活
在这样一个爆发的年代， 我们要么激流勇进， 要么被世界遗忘。
让开封重新想象
开封宋城雅居项目整合推广策略提案
Conformity Promotion Strategy Proposal
—目 录—
第一部分 我是谁 第二部分 我要到哪里去 第三部分 我如何到达 第四部分 我的工具是什么 第五部分 我将要走的路
解读项目背景
较大创新 产品新高 一身经典
项目特征：高层 现代 地标 精细
•区位：开封西区核心地段——宋城路与金明大道交会处，具有升值潜力 •定位：10万平米纯高层高尚居住区 •户型：84/94㎡两房、119/128/143/145㎡三房，面积适中 •社区配套：多功能会所，设置有医疗机构、健身房、游戏房、活动室、舞厅和物业管理等功能；社 区内还有羽毛球场、篮球场、健身器材等，1600米地下热水 •周边配套：豪德购物广场、沃尔玛超市、市政单位、银行、电信等 •建筑、建材：现代简约的建筑风格，框架剪力墙结构，开封首家引进外墙外保温技术，中空双玻彩 铝窗，面砖外立面…… •园林：中央园林、亲水广场、假山跌水 •物业：管家式贴心物业服务
一建品牌诊断
1、品牌内省 坚持了58年的国有企业姿态，塑造了一个又一个城市地标性建 筑，营造了一个又一个城市精神名片。一建，一直在中原城市运营 领域领跑。行业给与我们的是至高无上的尊重，把我们视为精品品 质建筑企业；客户给与我们的是足够的信赖与认同，把我们看作一 个高标准建筑的筑造者。
58年品质历程 收获城市荣誉
过去的十几年里，95% 的人，包括我们，通过市场 空白、市场机会、地段素质、 概念营销获得品牌的高度， 接下来的十年，市场要求我 们通过专业化、精细化、标 准化、客户营销将品牌落地。
2、品牌大革命的方向？
品牌的总精神调整————城市地标制造商——中原高尚生活标准制定商 品牌的产品价值观调整————普通产品————主流品质产品+利润性产品 品牌的客户价值观调整————公共性的————高尚人群人向往并可以拥有的 品牌的社会价值调整————一流的建筑企业————具有召力影响力的领导品牌