安全管理制度及目标
安全管理目标及其考核制度(4篇)
安全管理目标及其考核制度一、安全管理目标1. 提供安全工作指导和保障，促进全员参与安全管理。
安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定，确保员工的生命安全和身体健康，保护企业的财产安全和环境安全。
全员参与安全管理是实现安全目标的前提，包括安全责任落实到岗位，从业人员按规定参加安全培训，配备必要的安全设施和器材，定期进行安全演练和检查，提出安全改进意见等。
2. 建立完善的安全管理体系，确保安全工作的有效开展。
安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。
通过建立完善的安全管理体系，可以规范和优化安全工作流程，提高安全管理效能。
3. 建立健全的安全监控和预警机制，及时发现并处理安全隐患。
安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。
通过建立健全的安全监控和预警机制，可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理，防止事故发生。
4. 加强安全宣传和教育，提高全员的安全意识和能力。
安全宣传和教育是通过各种方式和渠道，向全体员工传递安全知识和信息，提高他们的安全意识和安全能力。
通过加强安全宣传和教育，可以提高员工对安全工作的重视程度，培养员工的安全责任意识和自我保护意识。
5. 加强安全技术和管理的研究和应用，提高安全工作的科学化水平。
安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法，提高安全工作的科学化水平。
通过加强安全技术和管理的研究和应用，可以提高安全工作的效率和效果，减少安全事故的发生。
二、安全管理考核制度1. 安全目标考核指标体系。
安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况，制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。
这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等，通过对这些指标进行定期的统计和分析，可以全面了解企业的安全工作情况，并为改进和提高安全工作提供参考。
2. 安全责任考核制度。
安全生产目标与指标管理制度范文(4篇)
安全生产目标与指标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平，保障员工和单位资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心，是对企业安全生产工作的要求和期望，是安全生产工作策划和执行的依据。
第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况，科学、合理、可行。
第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求，确保落实到位。
第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。
第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致，并关注以下方面：（一）人员安全：包括员工的人身安全和健康，并保障员工的权益；（二）财产安全：包括企业资产的安全和保护；（三）环境安全：保护环境，并确保企业的生产活动不对环境造成污染。
第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素：（一）法律法规的要求；（二）国家和地方安全生产的政策和标准；（三）企业自身的安全生产条件和实力；（四）先进的安全生产管理经验和技术。
第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化，以便进行管理和评估。
第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标，并根据实际情况进行调整。
第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批，并报企业负责人批准。
第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。
第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性，加强沟通与协商。
第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行，责任落实到位。
第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督，防范安全生产的风险。
第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行，及时发现问题并采取措施加以解决。
第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统，提高工作效率和准确性。
安全管理目标及管理制度
一、目的为加强公司安全管理，确保员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。
三、安全管理目标1. 实现安全生产零事故目标，确保员工生命财产安全。
2. 预防和减少各类事故发生，降低事故发生率。
3. 严格执行国家安全生产法律法规，确保公司生产经营活动符合相关要求。
4. 提高员工安全意识，增强安全防护能力。
5. 优化安全生产环境，提高生产效率。
四、管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、部门及员工的安全职责，落实安全生产责任制。
（2）各级领导应加强对安全生产工作的领导，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
（3）各部门负责人应负责本部门安全生产工作，确保本部门安全生产目标的实现。
（4）员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
2. 安全教育培训（1）公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）对特种作业人员，必须进行专项安全培训，并取得相应资格证书。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，应及时整改，确保整改到位。
（3）建立健全隐患排查治理制度，对重大隐患进行专项治理。
4. 应急管理（1）建立健全应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）发生事故时，迅速启动应急预案，妥善处置。
5. 安全生产考核与奖惩（1）建立安全生产考核制度，对各部门、岗位及员工的安全工作进行考核。
（2）对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本管理制度，我们将努力实现安全生产目标，为公司的持续发展创造安全稳定的环境。
安全生产方针与目标管理制度（4篇）
安全生产方针与目标管理制度一、安全生产方针的概述安全生产方针是企业安全管理工作的总体宗旨和指导方针。
它是企业在保证生产安全的前提下，提高生产效益和经济效益的总体要求，是企业安全管理活动的指针和行动准则。
安全生产方针的核心是保障人民群众生命安全，保护劳动者的身体健康和企业财产安全，推动企业可持续发展。
安全生产方针的主要内容包括：1. 加强领导，落实责任。
要建立健全安全生产领导机构，明确各级领导的安全生产责任，强化安全生产的组织领导和管理。
2. 建立科学管理体系。
要制定相关的安全管理制度、流程和标准，确保安全管理的科学化、规范化。
3. 加强安全培训和教育。
要加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
4. 加强隐患排查和整改。
要定期组织对企业的各项安全隐患进行排查，并制定有效的整改措施。
5. 加强事故应急和救援能力。
要建立完善应急预案，加强事故应急和救援能力的培训和演练。
6. 加强安全宣传和普及。
要利用各种形式开展安全宣传和普及活动，提高公众对安全生产的关注和认识。
二、安全生产目标管理制度的概述安全生产目标管理制度是企业安全管理活动的具体操作流程和规范。
它主要包括确定安全生产目标、制定实施方案、组织实施、监督检查和评估总结等环节。
安全生产目标管理制度的目的是为了确保企业在不断提高生产效益的同时，保障安全生产的顺利进行。
安全生产目标管理制度的主要内容包括：1. 确定安全生产目标。
要根据企业的实际情况，结合国家相关法规和政策，制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 制定实施方案。
要制定详细的实施方案，包括具体的工作计划、分工和任务，明确责任人和时间节点。
3. 组织实施。
要根据实施方案，组织相关人员开展安全生产工作，确保目标的有效实施。
4. 监督检查。
要建立相应的监督检查制度，定期进行安全生产目标的检查和评估，及时发现问题并及时解决。
5. 评估总结。
要定期对安全生产目标的实施情况进行总结和评估，提出改进措施，为下一阶段的安全生产目标制定提供参考。
安全生产方针与目标管理制度(6篇)
安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。
确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。
2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。
3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。
3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各部门负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。
3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。
3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。
3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。
3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。
3.3.4负责实施安全生产目标，制定全矿安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。
3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。
利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。
3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。
3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。
3.6.3负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。
3.7本制度由安环科归口管理。
4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。
发布《年度安全生产方针与目标____》，完成《安全生产方针记录表》。
4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。
4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。
安全生产方针和目标管理制度范文（5篇）
安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。
在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。
2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。
3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。
安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）
安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。
它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。
实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。
二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。
合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。
三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。
通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。
四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。
每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。
五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。
对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。
对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。
六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。
七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。
因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。
安全目标管理制度范本(6篇)
安全目标管理制度范本公司通过安全工作实施意见，希各部门认真____职工学习，并结合本单位实际情况，拟定相应的技术措施，确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。
一、安全工作指导思想：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，结合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，促进公司的稳定和发展，搞好我公司的安全生产提高经济效益。
二、安全工作的宗旨：做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、狠抓安全工作重点。
“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。
2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提高职工的安全意识，按章操作，把各种隐患消除在萌芽中。
做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知。
3、加强现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，做到制过硬，人人平等。
4、加强《安全生产法》的落实，强化安全意识，狠抓安全评价工作。
把十二字方针落到实处。
实行安全风险抵押，强化安全监督检查，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现安全年而奋斗。
5、加强社会治安综合治理的管理，搞好矿区范围内的安定团结，使公司的经济和财产不遭受损失。
由党群办制订具体的措施和办法。
四、安全工作重点：加强领导，落实责任：认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，加强“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方针落到实处。
项目部每月一次召开安全办公会。
做到安全工作必须亲自抓。
依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障。
分管领导具体抓，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。
知难而进，以严务实抓好安全工作。
狠抓“三违”和事故处理，把事故隐患消灭在萌芽之前。
抓安全教育，提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事，是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。
所以，要求各部门必须按公司的安排布置，努力搞好份内的安全宣传教育工作。
安全生产方针与目标管理制度范文（4篇）
安全生产方针与目标管理制度范文一、安全生产方针：本公司是一家重视员工安全和健康的企业，为确保员工的生命安全和身体健康，本公司将安全生产作为企业的重要方针。
具体的安全生产方针如下：1. 安全第一：员工的生命安全和身体健康是本公司最重要的资产，我们将始终把安全放在首位，确保员工在工作中不受伤害。
2. 预防为主：通过科学管理和先进技术手段，从源头上预防事故的发生，减少事故的发生概率。
3. 全员参与：安全责任是每个员工的共同责任，每个员工都应积极参与安全管理，发现问题及时报告。
4. 持续改进：我们致力于不断改善安全管理制度和措施，提高员工安全防范意识和能力，减少安全隐患和事故的发生。
5. 合规经营：遵守国家安全生产法律法规，严格执行企业安全生产制度和操作规程，落实企业安全生产责任。
6. 公开透明：本公司将及时向员工公布安全生产信息，倾听员工的意见和建议，向员工提供安全生产方面的培训和教育。
二、安全生产目标：为了贯彻执行安全生产方针，本公司明确了以下安全生产目标：1. 零事故目标：在合理的情况下，努力实现零事故的目标，减少事故的发生。
2. 系统管理目标：不断完善安全生产管理体系，建立科学有效的安全生产管理制度。
3. 绩效评估目标：建立健全的安全绩效评估制度，对各部门和个人的安全绩效进行定期评估，发现问题及时纠正。
4. 安全培训目标：对员工进行安全培训和教育，提高他们的安全防范意识和能力。
5. 安全意识目标：提高员工对安全生产的重要性的认识，激发他们参与安全管理的积极性和主动性。
6. 安全设施目标：不断改善工作环境，提供安全设施和工具，保障员工的生命安全和身体健康。
三、安全生产管理制度：本公司将建立完善的安全生产管理制度，明确安全生产的各项要求和流程，确保其有效执行。
具体的安全生产管理制度主要包括以下方面：1. 安全责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任，落实安全目标和任务。
2. 安全培训制度：制定安全培训计划，对新员工和在岗员工进行安全培训和教育。
安全生产方针及目标管理制度
安全生产方针及目标管理制度安全生产方针及目标管理制度一、安全生产方针我们公司深知安全生产对员工的生命财产安全以及企业的可持续发展至关重要，因此制定了以下的安全生产方针：1. 生命至高：员工的生命安全是公司最重要的财富，我们将始终把员工的生命安全置于第一位，在任何情况下都不能因为追求利益而忽视安全。
2. 预防为主：我们倡导“安全第一、预防为主”的理念，主动采取一切必要措施，尽最大努力预防生产事故的发生，建立并完善安全风险评估、预警机制等安全管理制度。
3. 安全目标达成：确保员工遵守各项安全规章制度，加强培训教育，提高安全意识，促使公司的安全目标能够顺利达成。
4. 持续改进：不断完善安全管理制度，加强隐患排查，及时整改，不断提升安全生产水平，追求零事故目标。
二、安全生产目标管理制度为了组织和管理安全生产工作，我们制定了以下的安全生产目标管理制度：1. 目标设定：根据公司实际情况和业务特点，制定合理可行的安全生产目标，并向全体员工宣传，确保大家都了解和配合目标的实施。
2. 责任分工：明确各级责任人的安全生产职责，建立健全安全生产责任体系，明确各部门安全生产的具体职责和权限。
3. 目标考核与激励机制：每个部门和岗位都要设定相应的安全生产目标，并进行定期考核。
对于完成目标的员工，公司将给予相应的激励，包括奖励和表彰。
4. 隐患排查和整改：建立隐患排查制度，定期开展安全隐患的排查和整改，确保安全生产工作的持续改进。
5. 事故管理与救援预案：建立健全事故管理制度和救援预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
6. 培训与教育：加强安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力，确保员工掌握必要的安全技能和知识。
7. 绩效评价与改进：定期进行安全生产绩效评价，及时发现问题，总结经验，提出改进措施，不断提高安全生产管理水平。
以上就是我们公司的安全生产方针及目标管理制度，我们将始终坚守安全第一的原则，致力于创造一个安全健康的工作环境，为员工的生命财产安全保驾护航，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
安全生产目标管理与考核制度（4篇）
安全生产目标管理与考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
2. 目标分解将整体的安全生产目标分解为各个岗位的具体目标，并根据职责和工作内容，将目标逐级分解下去，确保目标能够落地执行。
3. 目标跟踪建立目标跟踪机制，对各级目标的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。
可以采用定期开展目标检查、目标达成情况报告、目标达成情况评估等方式进行目标的跟踪。
4. 目标动态调整在实际工作中，随着环境变化和目标实施的情况，需要对目标进行动态调整。
调整应及时、科学，根据实际情况进行，确保目标的合理性和可行性。
二、安全生产考核制度1. 考核内容安全生产考核应涵盖以下内容：安全生产责任制落实情况、安全生产组织管理情况、职工安全素质培训与教育情况、安全措施和操作规程执行情况、事故隐患排查整改情况、应急预案和演练情况、安全生产宣传和交流等。
2. 考核指标根据安全生产目标和实际工作要求，制定相应的考核指标。
指标应定量化、可衡量，能够客观反映安全生产工作的绩效和实际情况。
3. 考核方式安全生产考核可以采用多种方式进行，如定期进行全员的安全培训考试、现场随机抽查等。
同时，也可以通过定期组织开展安全生产检查、安全隐患排查等方式进行综合考核。
4. 考核结果运用考核结果要及时总结、分析和运用。
可以根据考核结果，对安全生产目标进行调整和修订，同时对考核不合格的部门和个人进行督促和整改，确保安全生产目标的实现。
三、安全生产目标管理与考核制度的优势1. 推动安全生产工作的开展安全生产目标管理与考核制度能够明确安全生产的任务和目标，推动各级、各部门和个人在安全生产上积极行动，提高安全意识和责任感。
安全目标管理制度范本(5篇)
安全目标管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保企业的安全目标能够得到有效的管理和实施，保障员工和企业财产的安全，降低安全风险，提高安全生产水平，实现企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工和相关合作方，在公司内部和外部场所执行任务期间。
三、管理责任1. 公司领导层应制定明确的安全目标，并负责对安全目标的管理和实施。
2. 各部门经理应根据公司的安全目标，制定具体的部门安全目标，并负责对部门安全目标的管理和实施。
3. 员工应按照公司和部门的安全目标，积极参与安全管理工作，遵守安全规定和操作程序。
四、安全目标的制定1. 安全目标应与公司的安全政策和公司的战略目标相一致。
2. 安全目标应具体、可衡量和可达成。
3. 安全目标应具有时间限制和责任人。
4. 安全目标应经过公司领导层的批准和公布。
五、安全目标的管理和实施1. 公司领导层应定期召开安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。
2. 各部门经理应定期召开部门安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。
3. 员工应按照公司和部门的安全目标，执行相关的安全操作程序和措施，积极参与安全培训和演练活动，及时报告安全隐患和事故。
六、安全目标的评估和改进1. 公司领导层应定期组织安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正安全目标的不足之处。
2. 各部门经理应定期组织部门安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正部门安全目标的不足之处。
3. 员工应定期接受安全培训和演练，提高自身安全意识和应急处理能力，积极参与公司安全目标的评估和改进工作。
七、制度的执行和监督1. 公司领导层应确保本制度的有效实施，并定期进行制度的全面评估和改进。
2. 各部门经理应监督员工遵守本制度，及时纠正违规行为。
3. 员工应严格遵守本制度的规定，并积极参与公司的安全管理工作。
八、制度的宣传和培训公司应定期组织与本制度相关的宣传和培训活动，提高员工对安全目标的认识和理解。
安全管理制度培训目标
一、总体目标1. 提高员工的安全意识，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产理念，确保员工具备良好的安全素养。
2. 增强员工对安全管理制度、安全操作规程的掌握程度，提高员工在实际工作中对安全隐患的识别、预防和处理能力。
3. 规范公司安全生产管理，降低事故发生率，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、具体目标1. 增强员工的安全意识（1）使员工充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全生产法律法规，养成良好的安全行为习惯。
（2）使员工掌握安全知识，提高安全技能，增强自我保护意识。
2. 提升员工对安全管理制度、安全操作规程的掌握程度（1）使员工熟悉公司安全生产管理制度，了解各项安全操作规程。
（2）使员工能够根据实际情况，正确运用安全管理制度和安全操作规程，确保安全生产。
3. 培养员工的安全管理能力（1）使员工具备识别、预防和处理安全隐患的能力。
（2）使员工能够积极参与安全生产管理，提高公司安全生产水平。
4. 强化安全教育培训效果（1）通过培训，使员工掌握安全知识，提高安全技能。
（2）通过考核，确保员工对安全知识、安全操作规程的掌握程度。
（3）通过案例分析，使员工深刻认识到安全生产的重要性，提高安全意识。
5. 建立健全安全管理制度（1）完善公司安全管理制度，确保各项安全管理制度具有可操作性。
（2）加强对安全管理制度执行情况的监督检查，确保安全管理制度落到实处。
6. 促进公司安全生产形势持续稳定（1）降低事故发生率，确保公司安全生产形势持续稳定。
（2）提高公司安全生产管理水平，树立良好的企业形象。
三、实施措施1. 制定安全管理制度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。
2. 邀请专业讲师进行授课，确保培训质量。
3. 采用多种培训方式，如课堂讲授、案例分析、现场观摩、互动交流等，提高培训效果。
4. 加强培训考核，确保员工掌握安全知识、安全操作规程。
5. 建立健全培训档案，对员工培训情况进行跟踪管理。
安全管理制度的目标与指标管理
安全管理制度的目标与指标管理一、引言在现代社会中，安全管理是各个组织和企业必须重视和实施的重要工作。
安全管理制度的目标与指标管理是确保组织内部和外部环境的安全，保护员工和公众的生命财产安全，提高组织的竞争力和可持续发展的关键。
二、安全管理制度的目标1. 人身安全目标人身安全是安全管理制度最重要的目标之一。
组织需要确保员工和公众在工作和生活环境中不受伤害。
为了实现这一目标，组织应建立完善的安全规章制度，并进行培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
此外，组织还应定期进行安全检查和评估，及时消除潜在的安全隐患。
2. 资产保护目标资产保护是组织安全管理制度的核心目标之一。
组织拥有各种形式的资产，包括设备、财务资源、知识产权等，需要采取措施确保其安全。
为了实现这一目标，组织应建立健全的物理安全和信息安全制度，加强设备维护和保养，提高员工的资产管理意识，防止盗窃、损坏和泄露等风险。
3. 生产效率目标生产效率是组织安全管理制度的重要目标之一。
安全管理不应成为生产活动的负担，而应与生产活动相互促进。
组织应建立科学的工作流程和操作规范，提供必要的培训和技术支持，优化资源配置和利用，以提高生产效率。
同时，组织还应关注员工的工作环境和工作条件，确保其在安全的环境下高效工作。
三、安全管理制度的指标管理1. 安全事故率安全事故率是衡量安全管理制度有效性的重要指标之一。
安全事故率反映了组织内部和外部环境的安全状况。
通过统计和分析安全事故率，组织可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进。
降低安全事故率需要组织从源头上预防事故的发生，包括加强安全培训、改善工作环境、完善设备维护等。
2. 安全培训覆盖率安全培训覆盖率是评估组织安全管理制度的指标之一。
通过对员工进行安全培训，可以提高员工的安全意识和技能，降低事故发生的概率。
组织应确保所有员工都接受到必要的安全培训，并建立相应的培训档案和记录。
3. 安全投入比例安全投入比例是评估组织安全管理制度的重要指标之一。
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安全管理制度及目标（一）安全管理目标为了进一步贯彻执行“安全第一”的方针，加强安全工作的领导和管理，使安全管理工作经常化、制度化，保证职工的安全与健康，保证安全生产，特制定本制度。
1 安全生产责任制1.1 企业生产必须坚持“安全第一”的方针，企业职工都要认真执行国家劳动保护法令和制度及上级有关安全生产的指示。
1.2 企业领导在管理生产、经营的同时，必须负责管理安全工作，认真执行安全生产的各项规程制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.3 生产、技术、办公室、财务等各职能部门，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
1.4 安全生产应贯彻“预防为主”的方针，通过加强思想教育，开展职工培训，提高设备健康水平，严格执行规章制度，贯彻安全技术措施和反事故措施，以及实行合理的奖惩等办法，保证安全生产，对上述工作企业领导应亲自组织实施。
1.5 每个职工都应该在各自职责范围内对实现安全生产负责，应自觉遵守安全生产规程制度，积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，及时反映危及人身和设备安全的情况，并随时制止他人违章作业。
2 安全管理组织2.1 在公司领导下，成立公司安全生产领导小组，由正、副经理、公司安全员、部分部门负责人组成。
2.2 企业配备兼职安全员，兼职安全员应在中层以上专业技术管理人员中选聘，报局备案。
班组设兼职安全员。
形成全公司安全管理网。
2.3安全网要定期开展活动，公司每月召开一次公司安全生产工作会议，汇报工作，布置讨论安全工作计划及每月安全活动的内容。
2.4 各级安全员要密切联系群众，成为迅速反映安全生产情况的渠道。
建立安全员工作记录簿，各安全员负责登记群众反映的问题和提出的改进安全生产的意见，对重大隐患，应及时报告，向有关领导提交处理报告，有关领导收到报告后，应及时组织研究，提出改进措施，予以整改。
安全员应对执行情况进行监督、检查，对执行存在问题，应及时向领导汇报。
3 安全生产教育和安全活动3.1 利用各种形式经常对职工进行安全生产教育，班组必须建立安全活动日，至少每周一次，安全活动日由部门负责人、班组长主持，安全活动日主要用以检查一周的安全生产和规程制度的执行情况，表扬安全生产的好人好事，检查存在的问题，提出改进措施，结合下周工作安排讨论安全措施和注意事项，同时还要传达上述有关安全生产的指示，组织学习安全通报，结合工作任务安排规程有关章节的学习，也可以安排上一些安全技术课。
3.2 班组还应在班前班后会上开展安全思想教育，建立“二交二查”制度，班前会上班长交当天工作任务，交安全措施，查问安全措施，注意事项是否明确。
班后会上查当天工作安全情况。
3.3 对新工人进行三级安全教育。
新工人来公司报到，由公司领导结合本单位情况进行安全生产知识教育，交待必要的注意事项，布置学习有关规程制度；由办公室、技术部进行安全生产方针和遵章守纪教育；到班组后由班长进行现场安全教育，指定专人带领熟悉现场情况，学习有关知识，参加指定的工作，不得独立工作（非生产岗位工作除外），只有经过规程学习，现场安全教育并经考试合格，领导批准，才准许上岗独立工作。
3.4 对各主要及辅助岗位上的职工都要经过专业安全技术培训，经考试合格后方能上岗，成套安装工、焊工、机动车驾驶员等工种的工人，还应经专门的安全技术训练，经有关部门考试合格后，方允许上岗工作。
3.5 对参加企业生产的临时工、非本企业的实习人员和其它人员，也要经过严格的安全知识培训，并经考试合格后方可进入现场。
4 安全生产检查4.1 对安全生产应经常进行检查，公司领导应定期进行监督性巡视，检查规章制度执行情况，安全防范工作，设备运行情况和消防工作情况等，发现问题及时纠正。
4.2 除了做好经常性的安全检查工作外，各部门、班组还应根据季节特点安排专业性的安全检查，如防台、防洪、防霉、防雷等。
4.3 每年组织进行学安规、分析安全状况、检查安全措施、开展总结评比、表彰安全生产等活动，要求讲究实效，不搞形式。
此外每年进行三至四次群众性的、较全面的安全检查，每次检查必须有目的、有重点、有要求和有具体计划，查出的问题要做好登记（不包括日常发现的设备缺陷，设备缺陷按设备缺陷管理办法处理），安排处理。
5 定期安全情况分析应定期开展安全生产情况分析，总结经验教训，研究发生事故的规律，制订反事故措施，不断提高安全生产水平。
公司每月分析一次，由主管生产的副经理主持，技术人员、安全员、班组长参加。
6 事故、障碍、未遂事故、异常情况的调查、分析、报告6.1 企业应认真做好调查、报告工作，发生重大事故、重伤事故、重大交通事故、一般交通事故、火灾应立即报告公司安全主管领导。
6.2 对事故调查分析，要坚持“四不放过”的原则，对所有事故均应查明原因，分清责任，并制订防止重复发生的措施。
事故责任分析应该实事求是，领导既不能强调客观、推卸责任，也不能大包大揽，大事化小，小事化了，或久拖不清，要根据规程分清责任，违章肇事追查当事人责任；领导违章指挥，应追查领导责任。
7 奖惩7.1 安全奖励基本有三类，即季度安全考核奖、年终安全目标奖和安全重大贡献奖。
上述奖励按公司有关规定执行。
7.2 对事故责任者要以教育为主，通过批评和自我批评，教育其本人，并提高大家的认识。
7.3 对于玩忽职守、违反有关规程制度或违章指挥造成事故，使国家和人民生命财产遭受损失的，根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关规定给予行政处分和经济处罚，情节严重、触犯法律者要依法惩处，违章作业经教育不改者，即使未造成事故亦要给予适当处理。
8 文件材料的形成、积累、移交和归档公司安全生产领导应当做好公司安全管理工作的规章制度、计划、措施、调查分析报告、总结简报和安全统计报表等文件材料的形成、积累工作，每半年进行一次全面整理，立卷后归档保存。
（二）安全管理制度1 总则1.1 为规范企业全员安全职责，确保本公司安全生产和经营管理正常、有序开展，根据国电公司、省公司、宁波电业局、慈溪市供电局有关规定，结合本公司实际，特制订本责任制。
1.2 必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规。
各级领导在生产经营中，要认真贯彻国电公司《安全生产工作规定》和《电力系统多种经营安全管理工作规定》，在各自岗位上和分管的业务范围内，对实现安全生产负责。
1.3 必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
建立健全安全生产责任制和安全管理网络体系，充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系的作用。
1.4 必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。
做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全管理始终放在突出重要地位。
1.5 必须贯彻“三同时”原则，做到新、改、扩建项目中，职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
1.6 必须贯彻“四不放过”原则。
发生事故后，应按实事求是、尊重科学、严肃认真的原则进行调查分析，做到事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过。
2 主要负责人安全职责企业主要负责人是企业安全第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，并符合国家法律法规规定的生产经营单位主要负责人职责要求。
①建立、健全并落实本企业的安全生产责任制。
②批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
③定期听取安全监督部门的汇报，定期主持召开安委会会议、安全生产工作会议、安委会会议、安全分析会，及时组织解决安全生产工作中出现的重大问题。
④保证安全监督机构及人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。
⑤保证安全生产所需资金和安全奖励所需费用的提取和使用。
⑥组织制定本单位安全生产规章制度。
⑦组织制定本单位的安全生产事故应急预案。
⑧及时、如实报告安全生产事故。
⑨其他有关安全管理规定中所明确的职责。
3 分管安全生产的安全职责①组织制定实现年度安全生产目标的工作重点和主要措施。
②听取安全生产工作汇报，领导安全生产监督体系履行职责，监督落实安全生产责任制。
③组织开展安全性评价，监督指导危险源分析和预控，监督和协调重大安全隐患的治理。
④参加或主持安委会会议、安全分析会、安全生产工作会，组织开展安全检查。
⑤协助主要负责人组织制定安全生产事故应急救援预案，参加安全生产应急救援、事故调查和善后处理等工作，督促“四不放过”原则的落实。
⑥组织制定年度安全工作计划，并在具体工作中督促逐条落实。
⑦主要负责人交办的其它安全生产工作。
4 工会负责人的安全职责①贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。
②加强对安全生产的监督，对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。
开展安全生产的宣传，进行舆论监督。
③组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持经理关于安全工作的奖惩。
④参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
⑤组织认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。
⑥关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。
组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女工劳动保护工作。
⑦落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。
⑧定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
⑨参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督，参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。
5 技术负责人安全职责①在主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。
②组织制定、修订和审定本企业各项安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
③协助主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
④监督“四新”项目中安全设施同时设计、同时施工、同时投产的落实和培训教育。
⑤审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
⑥参加重大事故的技术分析工作。
⑦参与制定年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
6 各级行政副职安全职责各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向主要负责人负责。
7 安全生产监督管理人员安全职责①贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在安全生产监督管理部门领导下做好企业的安全监督管理工作。
②参与制定、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施、计划和方案，并监督检查执行情况。
③监督检查安全管理规章制度的执行情况。