市政道路施工的现状及要点分析

市政道路施工的现状及要点分析

摘要：市政道路项目是城市建设中重要一环，只有保证市政道路的安全性与稳定性，才能为城市发展提供便利的交通条件，文章研究了市政道路路基路面的施工技术要点进行分析，探讨市政道路路基路面的施工质量控制措施。

关键词：市政道路施工；质量管控；对策措施；

1.

研究背景

随着当前城市化建设脚步逐渐加快，居民区与商业区也不断增加，当前城市中的人流量和车流量不断攀升，尤其是以往的一些道路较为狭窄，远远不能满足当前的社会化需求，交通设施影响着城市的发展，因此需要进行有效地市政工程项目，市政工程项目的有效实施能够帮助居民更加方便生活，市政道路施工是重中之重，直接影响居民的生活质量。本文主要研究的内容为市政道理施工的问题及其对策，市政道路施工环境多样、工艺流程复杂，其中涉及大规范土方开挖、填充与细节性的路面平整与角度控制等具有很多因素施工质量，市政道路施工人员只有详细掌握各个环节的技术要点与质量控制关键点，才能保证市政道路施工的质量[1]。

1.

现状分析

2.1市政道路工程的存在问题

改革开放以来，特别是在20世纪90年代中叶，我国创出了一批具有国际水平的市政道路工程，我国精品工程不仅得到了国内社会的公认，同时也取得国外同行和有关人士的赞扬。我国市政道路工程质量不仅在质的水平方面有所突破，而且在量的水平方面也有较大发展[2]。但是目前我国某些地方的市政道路工程的质量状况仍然令人担忧，主要表现在以下方面：

1.道路塔防事故还有时发生，造成了多人伤亡和巨大经济损失，使许多家庭蒙受灾难，在社会上也造成极其恶劣影响，这些工程被称为“豆腐渣工程”

2.多年来，讲到市政道路工程质量有所提高时，都是引全国工程质量检查数据，从数字对比是逐年提高，但有些工程缺乏代表性和准确性，有些工程不是随机抽查的，有的工程是经过筛选的，此外有些数据由于基本条件不一样，他们之间是不可对比的。

3.不少道路工程中存在质量通病和缺陷。比如渗漏、空鼓、开裂，大，线角不直等缺陷。

4.有的工程由于使用了不符合人体健康的材料或设备，如今人们对于煤气、电器、房结构等方面的安全隐患日益重视，但对些慢性危害人体健康的因素却认识不足，有不少品种在发达国家是严格禁止使用的，而国内却在普遍使用。

2.2市政道路工程的特点

市政道路工程施工非常复杂，他要求市政道路施工人员只有详细掌握各个环节的技术要点与质量控制关键点，才能保证市政道路施工的质量[3]。目前我国的市政道路施工具有如下特点：

1.

单体性、固定性、规模大、结构复杂；

2.

工程质量涉及到勘察、设计、建材、施工以及监理等过种因素的影响；

3.

工程施工复杂，场地较为分散，施工周期长，劳动密集，读物流动，操作层文化素质偏低，施工过程受积极性影响较大；

4.

工程质量管理难度大，组织管理体系随工程特点变化，工艺工序环节多，过程控制复杂；

5.

市政道路工程具有很强的社会性，工程质量直接影响各相关方的利益，同时

有的质量问题短期内不易暴露，安全风险和社会风险都很大。

2.3市政道路工程的发展趋势

我国的市政工程技术取得了显著的成就，但部分地区、城市道路依然拥堵，

最主要原因是做不好工程管理与质量控制，市政道路施工技术不合理，不能够解

决当下面临的问题，最终导致市政道路工程的发展受到极大的限制[3]。所以质量

控制与施工技术是市政道路的关键环节，市政道路项目消耗资源与资金巨大，如

果不能做好工程管理和质量控制以及施工技术的把控，那么会在后期增加很多无

形的费用，提升成本。因此要注重市政道路工程质量的规范管理以及施工技术的

合理性，针对当前存在的问题进行探讨，并提出具有针对性的优化应对策略，注

重市政道路工程质量是促进城市建设健康可持续性发展的重要手段，有助于提升

市政道路工程管理综合水平[4]。

1.

市政道路工程管理及施工质量的提升策略

3.1构建完善的工程质量管理体系

首先，各地区市政道路主管部门应针对区域性的发展特点，认真审视市政道

路工程质量管理过程中存在的问题，对相关的法律法规进行细化，加强条款的引

导作用，同时发挥自身的监管职能，以动态的方式进行有效监管，强调事前质量

控制[5]。各级地方政府也要注重关键过程与特殊过程的控制，落实责任追查制度。

关键过程的质量控制要做到以下；

1.根据工程特点，按照质量策划，确定关键过程。对关键过程要确定控制点，制定作业认真进行施工技术交底，严格按照《过程控制工作程序》的规定进行监

控和管理，关键过程由专业工长以旁站的方式进行监控并作好监控记录。

2.质量控制点是施工质量控制的重点，凡是关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均

可列为质量控制点，实施重点控制。

3.施工质量控制点设置的具体方法是，根据工程项目施工管理的基本程序，

结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出基本工过程对局部和总体质量

水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。如：地基处理、工程测量、设

备采购、大体积混凝土等作为质量控制重点。

4.施工质量控制点的管理应该是动态的般情况下在工程开工前，涉及交底

和图纸会审时，可确定一批整个项目的质量控制点，随着工程展开、施工条件的

变化。不定期或定期进行控制点范围的调整和更新，始终保重点处于控制状态。

5.通过质量控制点的设置，质量控制的目标及工作重点就能更加明晰。加强

事前预控的方向也就更加明确。事前预控包括明确控制目标参数、制定实施规程，确定检查项目数量及跟踪检查或批量检查方法、明确检查结果的判定标准及信息

反馈要求。

特殊过程的质量控制要做到如下：

需要各地区结合本工程的具体情况，确定特殊过程，按照过程控制工作程序》、《质量手册》的规定作业前编制特殊过程作业指导书，进行专项技术交底、特殊过程能力认可(有情况发生变化时进行再认可)和特殊过程监控等。特殊过程

由工长进行连续监控并作好记录，监控的主要内容有：操作人员的持证上岗情况

及操作技能；工艺参数；设备的运转情况；材料的检验实验及可追溯情况；施工

工艺；施工环境。

3.2市政道路施工质量

3.2.1施工材料质量控制措施

施工材料质量对路基与路面的稳定性造成直接的影响，因此，必须对施工材

料质量进行严格的控制。在采购施工材料的过程中，采购人员必须采购质量满足

工程要求的施工材料,才能保证市政道路施工的质量，保证道路不塌方，减小经