建筑行业治理商业贿赂自查自纠实施方案

建筑行业治理商业贿赂自查自纠实施方案
1.制定自查自纠要求
邀请法律、党务、内审等方面专家对建筑企业商业贿赂的自查自纠标准进行研讨并形成评估标准。

2.指导建筑企业建立风险评估体系
建立涉及商业贿赂风险的评估体系，对建筑企业的组织架构、业务流程、工程管理、员工管理等方面进行检查评估。

3.培训建筑企业相关人员意识
开展商业贿赂的法律、道德、职业操守等知识的培训教育，要求建筑企业相关人员熟知反贿赂条例，并了解相关法律法规。

4.实施内部监督机制
建筑企业应制定内部监督机制，对涉贿赂交易、涉及业务合作伙伴、涉及海外合作等风险进行定期检查，遵照纪律与规范。

5.合理设置激励和制约措施
对建筑企业员工和管理者实行激励制约措施，制定激励计划，对于发现和揭露商业贿赂行为的人员，予以奖励。

反之，对于被发现已经参与商业贿赂行为的人员，要依法予以惩处，并从组织层面上进行管理。

6.协助监管部门进行监督检查
建筑企业应当积极配合监管部门的监督检查，接受政府机构的
询问，并如实提供企业风险评估报告、内部监督机制等有关材料。

7.保障自主自查自纠工作的安全性
建筑企业应建立健全自查自纠机制，确保自查自纠工作的安全性。

要制定详细的保密制度，保证被检查单位工作人员的隐私。

8.积极公开自查自纠成果
建筑企业应及时将自查自纠工作的情况向公众公开，并采取有
效措施，提高公众对建筑企业的认识度和信任度，树立可信可靠的
形象。

9.建立改进措施体系
对于发现的问题和不足之处，建筑企业应该建立改进措施体系，方便对问题进行跟踪和解决，确保反贿赂工作不断完善。