店面店长试岗评估表

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责任心
对履行责任的态度如何,在实际工作中是否敢于承担责任(共20分)
对工作漫不经心,没有责任感(1-6分)
能够完成任务,但有时较草率(7-12分)
工作认真,并能客服困难完成任务(13-18分)
在责任感,工作尽心,敢于承担责任(19-20分)
工作效果
工作效果如何(共15分)
经常出错或失误,不能单独工作(1-4分)
理解能力较强(10-13分)
理解能力超群,并能举一反三(14-15分)
人际关系
是否能尽快融入新环境与他人友好交往(共15分)
沉默寡言,不善于与他人交谈(1-7分)
与他人交谈较少,仅限工作往来(8-13分)
很快与同事和其他部门得员工建立友好的往来(10-13分)
善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系(14-15分)
具备目前工作所必须的知识和经验(11-13分)
具备丰富的知识和经验,能客服工作中的困难(11-13分)
具备丰富的知识和经验,能胜任更重要的工作(14-15分)
理解能力
对上级指示、指导的理解能力(共15分)
理解能力迟钝,需要反复指导(1-3分)
理解能力一般,需要加以指示(4-6分)
对上级的指导、训示能够理解,不需要他人帮助(7-9分)
店长试用期评估表
姓名
入职时间
工作岗位
出勤情况:迟到次,早退次,旷工次,事假次,病假次
项目
评价要点
评价标准
自评分
用人部门评分
合作部门评分
适应性
是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况(共20分)
被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序(1-8分)
基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行(9-14分)
偶尔出错或失误,需要加以指导(5-9分)
工作效果良好,能够胜任(10-13分)
工作成绩优秀,有发展潜力(14-15分)
总分
100分
参考标准:85分以上优秀,建议正式录用,60-84分良好,建议延长试用,低于60分,建议调岗或予以辞退
考核意见:
用人部门意见:
总经理意见:
签名:
签名:
备注:平均得分由人事部核算
主动收集与本岗位有关信息,了解遵守公司各种规章制度(15-18分)
工作能力
主动收集与公司有关的各种信息,能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司各项规章制度(19-20分)
是否掌握了业务知识,并把理论知识与业务知识更好地结合起来(共15分)
知识和经验不足,常常出错,需要加以指点(1-7分)
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