工程供应商(服务类)履约评估表(002)模板
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工程类供应商（服务类）履约评估表
单位名称： 合同名称： 评估时间： 工程概况：
合同编号：
一、各专业部门评价（满分80分）
成本部评价内容（满分80分） 1 项目组织情况 2 在合作意识及服务态度方面的表现 3 按时提交服务类报告 4 能按甲方要求及时完成增补工作 5 测算、结算准确性 6 服务类收费标准合理
1
2
3
五、评估等级（√选） 优秀□ 合格□ 不合格 □ 注：不合格——0≤N＜80，合格——80≤N＜95，优秀——95≤N
参评人员签字：
参评人员签字：
对应专业管理部门经理：
工程分管领导：
成本部经理：
成本委派负责人：
总经理：
得分小计 二、总经理评价（满分20分） 1 该单位对本工程的重视、支持情况 2 对该单位总体满意程度
得分小计 三、得分合计（一+二）（满分100分）
权重
标准 分
得分
10% 8 20% 16 20% 16 5% 4 30% 24 15% 12
80
50% 10 50% 1020四、开放评价（配合过程中该供应商三个最需要改进的方面，评价小组集体填写）
工程类供应商（服务类）履约评估表
单位名称： 合同名称： 评估时间： 工程概况：
合同编号：
一、各专业部门评价（满分80分）
成本部评价内容（满分80分） 1 项目组织情况 2 在合作意识及服务态度方面的表现 3 按时提交服务类报告 4 能按甲方要求及时完成增补工作 5 测算、结算准确性 6 服务类收费标准合理
1
2
3
五、评估等级（√选） 优秀□ 合格□ 不合格 □ 注：不合格——0≤N＜80，合格——80≤N＜95，优秀——95≤N
参评人员签字：
参评人员签字：
对应专业管理部门经理：
工程分管领导：
成本部经理：
成本委派负责人：
总经理：
得分小计 二、总经理评价（满分20分） 1 该单位对本工程的重视、支持情况 2 对该单位总体满意程度
得分小计 三、得分合计（一+二）（满分100分）
权重
标准 分
得分
10% 8 20% 16 20% 16 5% 4 30% 24 15% 12
80
50% 10 50% 1020四、开放评价（配合过程中该供应商三个最需要改进的方面，评价小组集体填写）