采煤队安全薄弱人员排查管理规定（四篇）

采煤队安全薄弱人员排查管理规定
第一章总则
第一条为加强采煤队安全薄弱人员的排查和管理，确保煤矿生产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于所有从事煤矿生产和管理的单位、个人。

第三条本规定所称的安全薄弱人员是指在安全生产工作中经常发生安全事故、安全意识淡漠、安全行为不规范等情况的人员。

第四条采煤队应当建立健全安全薄弱人员排查管理制度，制定相应的措施和制度，对安全薄弱人员进行排查、评估、教育和管理，并建立台账进行记录。

第五条采煤队应当积极培养和提高安全薄弱人员的安全意识和安全技能，加强安全教育，提供必要的培训和指导。

第六条采煤队应当建立信息共享机制，与其他相关单位进行交流合作，共同加强对安全薄弱人员的管理和教育。

第七条采煤队应当建立奖励和惩处制度，对安全薄弱人员的改进和进步给予奖励，对安全薄弱人员的违规行为和不良行为给予相应的纪律处分。

第二章排查和评估
第八条采煤队应当按照安全生产相关规定，定期对全体职工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和安全能力。

第九条采煤队应当建立安全薄弱人员的排查机制，每年至少进行一次全员排查，发现安全薄弱人员应当立即采取措施进行纠正和改进。

第十条采煤队应当制定安全薄弱人员的评估标准和方法，对安全薄弱人员进行评估，确定其安全能力和风险等级，并制定相应的管理措施。

第十一条安全薄弱人员的评估应当由专业人员进行，评估结果应当及时向相关人员进行反馈，并提供相应的改进和培训建议。

第十二条采煤队应当建立安全薄弱人员的台账，对安全薄弱人员的排查、评估、教育和管理进行记录和存档，以备查考。

第三章教育和培训
第十三条采煤队应当建立安全薄弱人员的培训计划和培训体系，制定相应的培训课程和内容。

第十四条安全薄弱人员应当定期参加安全培训和教育，并通过相应的考核和评估。

第十五条安全薄弱人员的培训和教育应当与实际工作密切结合，注重实际操作技能培养，提高员工在安全生产中的应对能力。

第十六条采煤队应当组织相关专业人员对安全薄弱人员进行个别培训和辅导，帮助其改进和提高安全意识和安全能力。

第十七条采煤队应当组织安全知识竞赛和演练活动，参与活动的安全薄弱人员应当予以表彰和奖励。

第四章管理和监督
第十八条采煤队应当建立安全薄弱人员管理制度，明确责任人和责任范围。

第十九条安全薄弱人员的排查和管理应当由专门的安全管理人员负责，建立相应的工作制度和工作程序。

第二十条采煤队应当建立安全薄弱人员的信息库，及时记录和更新安全薄弱人员的情况和改进措施。

第二十一条采煤队应当定期对安全薄弱人员进行检查和考核，发现问题应当及时处理和整改。

第二十二条采煤队应当建立良好的安全文化，加强对安全薄弱人员的引导和激励，推动员工的安全素质的提高。

第二十三条相关部门应当加强对采煤队安全薄弱人员管理工作的监督和检查，并及时发现和纠正问题。

第五章附则
第二十四条采煤队应当配备足够的安全设备和器材，提供良好的工作环境和条件，保障员工的人身安全。

第二十五条采煤队应当定期组织安全巡查和隐患排查，发现安全隐患应当及时整改和处理。

第二十六条本规定自发布之日起执行，以后有关煤矿安全生产管理的法律法规发生变化的，按照新的法律法规执行。

第二十七条本规定的解释权归煤矿主管部门。

采煤队安全薄弱人员排查管理规定（二）
1、每班班前会上由跟班班组长、班长负责对本班所有入井人员逐一进行排查。

2、排查重点为____种人和体弱多病、体智有严重缺陷、“上花班"人员、班前会不集中、不了解井下现场情况人员及其他不适应井下工作人员。

3、对排查出的薄弱人员，经本人签字，保证不会在井下出现事
故、“三违"及不伤害他人后，由跟班班组长、班长协商同意后，方可
上岗，否则不许上岗。

4、排查出酒后不振、突发疾病人员，禁止入井上岗。

5、班长要认真填写排查记录，记录填写不全、不签字的，扣班
长____元。

6、经排查无安全薄弱人员的班组，必须在班前会记录上注明“经
排查，本班无安全薄弱人员"，否则扣跟班班组长____元，班长____元。

7、跟班班组长、班长要认真排查安全薄弱人员，安全薄弱人员上岗出现事故、“三违"等行为，将追究排查人员责任。

采煤队安全薄弱人员排查管理规定（三）是为了加强对采煤队中安全薄弱人员的排查和管理，确保采煤作业的安全进行。

以下是一份采煤队安全薄弱人员排查管理规定的参考内容：
1. 定义安全薄弱人员：指那些由于工作能力、工作态度、职业素质等方面存在安全隐患或表现不合格的人员。

2. 排查责任：采煤队应当设立安全薄弱人员排查管理小组，明确相关责任人，并组织定期排查工作。

3. 排查对象：所有采煤队人员均为排查对象，包括采煤队员工、管理人员、外聘劳动者等。

4. 排查内容：针对排查对象进行全面、细致的排查，主要内容包括但不限于工作技能、安全意识、职业道德等方面。

5. 排查方法：采用人员访谈、观察、调查问卷等方式对排查对象进行评估。

6. 排查周期：对新进人员应当进行入职前排查，并进行定期巡查，对于发现的安全薄弱人员应当进行及时整改。

7. 整改措施：对于发现的安全薄弱人员，采煤队应制定相应的整改计划，并进行跟踪指导，确保整改到位。

8. 整改结果评估：对整改后的安全薄弱人员进行再次评估，确保其安全能力达标。

9. 处理措施：对于经过整改仍无法达到安全要求的人员，采煤队应根据情况采取相应的处理措施，包括培训、调整工作岗位、解雇等。

10. 监督检查：上级主管部门应加强对采煤队安全薄弱人员排查管理工作的监督检查，确保管理措施有效落实。

以上是一份采煤队安全薄弱人员排查管理规定的基本内容，具体的规定可根据实际情况进行补充和丰富。

在实施中，应高度重视安全薄弱人员的排查和整改工作，确保采煤作业的安全进行。

采煤队安全薄弱人员排查管理规定（四）为了确保采煤队的安全生产，对于安全薄弱人员的排查和管理是非常重要的。

以下是一些采煤队安全薄弱人员排查管理的规定：
1. 安全薄弱人员排查的目的是发现并纠正可能存在的隐患，提高采煤队人员的安全意识和安全责任感。

2. 采煤队应建立完善的安全薄弱人员管理制度，明确责任人和操作流程。

3. 安全薄弱人员包括但不限于以下情况：新员工、未接受过安全培训或没有通过培训的员工、安全事故责任人、违章操作者、特殊工种人员等。

4. 安全薄弱人员的排查应定期进行，采取抽查和全面排查相结合的方式。

5. 排查内容包括但不限于以下方面：个人安全知识掌握情况、违章操作纪录、安全意识和责任感情况、接受安全培训情况等。

6. 排查结果应及时上报，对于存在较大安全隐患或重要岗位上的安全薄弱人员，应采取相应的措施，如安排二次培训、限制操作权限等。

7. 安全薄弱人员排查工作应定期评估和总结，及时对制度和管理措施进行调整和改进。

8. 采煤队应加强对安全薄弱人员的培训，提高他们的安全意识和技能水平。

以上是一些采煤队安全薄弱人员排查管理的规定，具体的实施应根据采煤队的实际情况进行调整和完善。