探究建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策

探究建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策

摘要：当前我国经济形势良好而且我国的城市化进程在不断的推进当中，因此

建筑领域借此机会得到充分的发展，在发展的同时也给建筑工程提出了越来越多

的要求，建筑工程在施工的过程中除了要对建筑的质量负起责任之外，还需要进

行安全文明的施工。只有在安全、文明的施工环境中进行施工工作，建筑工程才

能顺利修建，并且对于保障建筑的质量方面也会产生很多正面影响。但是目前我

国的建筑工程安全文明施工在管理方面还存在弊端，需要针对弊端采取合理的、

科学的措施，笔者也是基于此背景来进行探究和分析。

关键字：施工管理；建筑工程；安全文明；问题与对策

对于一个建筑工程而言，除了要保证后期建筑工程的质量，在建设的过程当中，还必须要重视施工过程的安全性和文明性，对现场的工作人员实行一个文明、安全的管理模式。保证现场工作人员的行为的文明，才能提高建筑工程施工的安

全性，实行这一管理模式可以提高建筑领域的安全性，进而推动整个建筑事业的

发展和繁荣。

一、安全文明施工管理的问题分析

根据笔者多年的从业经验，建筑工程安全文明施工管理的问题主要存在于三

个方面，第一点是施工环境问题，第二点是针对施工工作人员提出的问题，即安

全文明的意识问题，第三点是相对重要的施工材料问题，笔者在下文分别进行分析，希望能引起同行业工作人员的重视。

1.1施工环境问题

一般情况下，很多的建筑工程的施工环境都是露天环境或者是高空环境，因此，天气这一不可人为控制的因素就会对施工环境产生影响，进而对建筑工程的

施工进度造成影响，例如相对恶劣的暴风雨天气，建筑工程就无法在这样的施工

环境中进行施工，需要进行暂停。并且高空的施工环境中工作人员面临着一定的

安全风险，工作人员在高空环境进行施工时一定要时刻注意安全，避免造成高空

坠落，给自己的生命安全带来隐患。对于整个建筑工程的施工而言，施工的部门

相对较多，需要各个部门提高默契度进行通力配合，这样才能让建筑工程顺利进

行施工。而且施工的场地是相对有限的，各个部门的施工工作难免会有交叉，因

此各个部门需要团结协作，共同克服困难。

1.2安全文明的意识问题

不管是任何建筑工程的施工，摆在第一位的永远都是安全，不管是建筑工程

的负责人，还是小小的施工工作人员，对于安全的重视程度都要提高。但是在我

国很多的建筑工程的施工过程中，相关工作人员对于安全的重视程度明显不够，

在建筑工程的施工环节中，安全管理工作还不到位。部分的施工单位为了节约施

工的成本，只顾加快施工的工作进程，将施工的速度放在第一位。还有一些施工

单位的安全管理模式不适应现代社会的发展需要，很多的施工工作人员违规进行

施工工作，这一问题具有普遍性，希望相关工作单位提高重视。除此之外，还有

一些建筑工程的工作人员的安全防护没有做好，例如在施工过程中的基本要求之

一头戴安全帽都没有进行具体的落实。以上问题都是由于施工单位的安全文明意

识不够所造成的，长此以往，一旦发生了安全问题，就会造成很多不必要的损失。

1.3施工材料问题

施工材料对建筑工程质量的影响相对较大，但是很多的施工单位对此不够重视，为了节约经济成本，减少施工环节的支出，施工材料采用一些价格相对低廉

的材料，这样一来，施工材料的质量就得不到保障，一旦将不合格的材料应用到

建筑工程当中来，就会给建筑工程的质量带来负面影响，也会造成安全隐患。在

建筑工程施工完毕后，这些材料经过长时间的重力的压迫，很可能会出现一些安

全问题，诸如墙壁断裂等，这样一来不仅会给建筑单位带来不良影响，还会威胁

到业主的生命安全和财产安全。这一问题在建筑行业比较普遍，这是由于施工单

位安全文明意识淡薄以及为了节约经济成本而采用廉价建筑材料造成的问题。

二、合理、有效的对策分析

2.1安排合理的监督和管理工作

为了提高建筑施工的安全性和文明性，施工单位的负责人以及建筑工程相关

的管理人员都应该对施工过程进行科学、合理的监督和管理。这给施工单位提出

了一个新的要求，需要施工单位针对施工工作人员设置一个专门的监督管理部门，对于施工工程的工作内容进行合理的监督工作，找出工作人员在施工过程中存在

的不足之处，并督促其及时进行整改工作，最大限度的、合理的发挥出监督的作用。除此之外，其他的部门还要对监督管理部门积极配合，针对监督管理部门提

出的问题，积极寻找有效的解决策略，以推动建筑工程施工的文明性和安全性。

2.2对管理体系不断进行合理化的完善工作

为了让安全文明施工管理体系适应时代发展的需要，也为了解决前文提到的

安全文明施工意识的问题，需要施工单位对安全文明施工管理体系不断进行完善

工作，要清楚的认识到，完善工作的进行必须要在工程施工标准的前提下。另外，在安全文明施工管理体系的完善过程中，还需要将每一个工作人员的工作职责进

行明确，工作内容也要具体落实，而且管理人员的管理范围也要进行明确，管理

人员要在施工过程中激发员工的工作热情。为了管理人员工作的顺利进行，可以

设置一个专门、合理的奖惩制度，对于一些涉及违反相关规定的工作人员进行处罚，对于一些工作认真、安全施工的工作人员进行奖励。该措施不仅便于管理人

员顺利进行管理工作，还能够促进安全文明施工目标的实现。

2.3采用优质的建筑材料

作为建筑的重要组成部分之一，建筑材料的质量问题值得重视，这是因为它

会影响到建筑工程最终的质量。因此，为了保障建筑工程的质量，需要施工单位

尽可能选择优质的建筑材料，如果施工的建筑材料价格低廉但是质量得不到保障，建筑工程的最终质量也得不到保障，甚至会出现房梁塌陷的情况，给工作人员和

业主的生命带来安全隐患。施工单位尽可能选择证件齐全的材料商进行合作，另

外采买好的材料还要进行抽样检查工作，避免残次品混入建筑材料中，材料的管

理也是其中重要的一环，要避免发生材料破损以及丢失的情况发生。

结束语

综上所述，笔者主要针对目前建筑工程安全文明施工管理中存在的问题提出

了相关的有效策略，对策分析主要涉及三个方面，一是安排合理的监督和管理工作，二是对管理体系不断进行合理化的完善工作，三是采用优质的建筑材料。笔

者坚信，为了我国建筑工程领域的长足发展和进步，施工单位会提高对安全文明

施工的重视度，各个方面的管理会越来越标准，建筑施工也会随之变得越来越安

全也会越来越文明。

参考文献:

[1]秦茂成.房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践初探[J].低碳世