绩效管理任务书
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星辰公司绩效管理课程设计任务书
姓名 学部（系） 设计时间 课程设计题目
设计任务总述
ห้องสมุดไป่ตู้
朱春锋 经济与管理学部
学号 专业
200810172204 人力资源管理专业
2011 年 5 月 23 日至
2011 年 5 月 27 日
星辰公司绩效管理制度设计 -----设计职责分工部分
1. 划分公司决策团队、中层经理团队、基层员工和人力资源部的职责分工 2. 市场部职员和预算合同部职员考核表的制作 3. 课程设计总结
课程设计要求
1. 明确公司横向各个阶层的分工 2. 为本公司的基层员工设计合理的绩效考核指标 3. 谈谈自己此次课程设计的总结
工作计划及安排 课程设计要求
课设计参考资料
日期 5 月 23 5 月 24 5 月 25 5 月 26 5 月 27
设计内容 熟悉课程设计任务书，设计出绩效管理制度的整体框架 完成绩效管理制度中职责分工的这一部分 绩效等级评价等级划分表的制作 课程设计总结和撰写心得 Ppt 展示和成果的交流
1、按时到课程设计指定地点签到，遵守课程设计纪律 2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。 3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。
1、模拟企业的的背景资料 2、模拟企业的职位说明书（电子版） 3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明（电子版）
组长（签名） 柯艳
指导教师： 刘明进 冯兰
姓名 学部（系） 设计时间 课程设计题目
设计任务总述
ห้องสมุดไป่ตู้
朱春锋 经济与管理学部
学号 专业
200810172204 人力资源管理专业
2011 年 5 月 23 日至
2011 年 5 月 27 日
星辰公司绩效管理制度设计 -----设计职责分工部分
1. 划分公司决策团队、中层经理团队、基层员工和人力资源部的职责分工 2. 市场部职员和预算合同部职员考核表的制作 3. 课程设计总结
课程设计要求
1. 明确公司横向各个阶层的分工 2. 为本公司的基层员工设计合理的绩效考核指标 3. 谈谈自己此次课程设计的总结
工作计划及安排 课程设计要求
课设计参考资料
日期 5 月 23 5 月 24 5 月 25 5 月 26 5 月 27
设计内容 熟悉课程设计任务书，设计出绩效管理制度的整体框架 完成绩效管理制度中职责分工的这一部分 绩效等级评价等级划分表的制作 课程设计总结和撰写心得 Ppt 展示和成果的交流
1、按时到课程设计指定地点签到，遵守课程设计纪律 2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。 3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。
1、模拟企业的的背景资料 2、模拟企业的职位说明书（电子版） 3、典型企业薪酬制度的案例及设计说明（电子版）
组长（签名） 柯艳
指导教师： 刘明进 冯兰