(完整版)技师学院国家级技能人才培训基地建设项目实施方案

技师学院

国家级高技能人才培训基地建设项目实施方案

2014年5月

国家级高技能人才培训基地

建设项目实施方案

项目单位：技师学院（公章）所属省份：安徽省

主管部门：（公章）法人代表：

联系方式：办公电话

手机号码

电子邮箱

人力资源社会保障部财政部制

2014年4月

填写要求

一、要按照通知相关要求，如实填写。

二、须制定项目建设总体目标和分阶段目标，要有可量化的考核指标。各项目进度须明确年度目标、可监测指标和经费预算。

三、填写内容文字要准确简练，内容要重点突出，数字要精准无误。

四、填写内容的字体为仿宋_GB2312，字号为五号，行距为固定值16磅。

五、请使用A4纸，双面印，左侧装订，一式四份，连同电子文档一并上报。

目录

一、项目概述

表1-1项目单位基本情况信息 (1)

表1-2项目背景 (3)

表1-3工作基础 (4)

二、项目实施工作思路与工作目标

表2-1项目实施工作思路 (6)

表2-2项目实施工作目标 (7)

三、项目实施工作重点及内容

表3-1-1 机床切削加工（含数车）专业建设目标与预算安排 (8)

表3-1-2 机床切削加工（含数车）专业建设内容与进度 (10)

表3-2-1 电气自动化设备安装与维修专业建设目标与预算安排 (14)

表3-2-2 电气自动化设备安装与维修专业建设内容与进度 (16)

表3-3-1 汽车维修专业建设目标与预算安排 (20)

表3-3-2 汽车维修专业建设内容与进度 (22)

表3-4-1 焊接加工专业建设目标与预算安排 (26)

表3-4-2 焊接加工专业建设内容与进度 (28)

四、主要保障措施

表4-1保障机制 (32)

表4-2投入预算汇总 (35)

五、审核结果

表5 省级专家审核意见和行政部门审核意见 (36)

附件：1．技师学院国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办

法 (37)

2．技师学院国家级高技能人才培训基地建设项目经费管理实施细

则 (44)

注：页码可根据《实施方案》填写的实际页数编排。

一、项目概述

表1-1项目单位基本情况信息

表1-2项目背景

表1-3工作基础

二、项目实施工作思路与工作目标表2-1项目实施工作思路

表2-2项目实施工作目标

三、项目实施工作重点及内容

表3-1-1 机床切削加工（含数车）专业建设目标与预算安排

表3-1-2机床切削加工（含数车）专业建设内容与进度

表3-2-1 电气自动化设备安装与维修专业建设目标与预算安排

表3-2-2 电气自动化设备安装与维修专业建设内容与进度

表3-3-1 汽车维修专业建设目标与预算安排

表3-3-2 汽车维修专业建设内容与进度

表3-4-1 焊接加工专业建设目标与预算安排

表3-4-2 焊接加工专业建设内容与进度

四、主要保障措施

五、审核结果

附件：1．技师学院国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法

2．技师学院国家级高技能人才培训基地建设项目经费管理实施细则

附件1：

技师学院

国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法

第一章总则

第一条为规范和加强对国家级高技能人才培训基地建设项目的管理,确保项目的建设质量,按时完成建设任务，根据人社部、财政部《关于实施2014年国家级高技能人才培训基地和国家级技能大师工作室建设项目的通知》（人社函〔2014〕54号）精神，参照人力资源社会保障部印发的《国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法（试行）》，结合学院实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于2014年国家级高技能人才培训基地建设项目和2014年“国家级高技能人才培训基地建设项目实施方案”中所列四个专业建设项目，包括：机床切削加工（含数车）专业建设项目、电气自动化设备安装与维修专业建设项目、汽车维修专业建设项目和焊接加工专业建设项目。

第三条国家级高技能人才培训基地建设项目的管理目标是把基地建设成“标准化、规模化、优质化、特色化”的国家级高技能人才培训示范基地。围绕地区经济发展和新兴战略产业发展对急需、紧缺高技能人才的需求，在机床切削加工（含数车）、电气自动化设备安装与维修、汽车维修和焊接加工四个特色专业培养一大批高素质、高技能人才；探索高技能人才的成长规律，提炼培训基地建设的科学方法，为高技能人才培训、培养提供有效路径和成熟经验。

第四条国家级高技能人才培训基地建设项目的管理原则是“统

筹规划、项目引领、任务驱动、责任到人、全程监控、定期考核、阶段评估、期终验收”，保证每项建设顺利进行与按期完成。

第五条国家级高技能人才培训基地建设项目的管理内容包括项目的规划、实施、协调、监测、评估以及验收等。

第二章管理机构与职责

第六条学院成立国家级高技能人才培训基地建设项目领导小组，院长为基地建设第一责任人，担任领导小组组长，成员包括学院领导班子成员、合作企业专家及项目部负责人。领导小组主要履行以下职责：

1.审定和决策项目的建设目标、任务、内容、经费分配、资金筹措及人员调配等重大事项。

2.组织领导项目的实施、协调、监测、评估和验收。

3.研究制订保证项目顺利完成的各项保障措施。

第七条学院设立基地建设办公室，受领导小组直接领导，负责项目建设的日常管理，并主要履行以下职责：

1.贯彻执行、组织落实领导小组的决策、决议。

2.负责组织编制基地建设方案和项目建设方案的修订。

3.负责项目建设实施过程的指导、监控和考核。

4.负责项目建设档案管理和进展情况的统计。

5.负责搜集有关项目建设信息，为领导决策提供服务。

6.负责项目建设的阶段总结、汇报等材料的起草工作。

7.负责迎查、审计和验收的准备工作。

8.按照上级人社部门和财政部门的要求，负责项目建设进展、资金使用等情况的月报、年报等；负责学院与省人社厅、省财政厅项目