和老板说话的技巧
与领导沟通的技巧（精选6篇）
与领导沟通的技巧（精选6篇）与领导沟通的技巧篇11.主动去发现什么对上司最重要。
上司是不会主动告诉你的，所以不要去猜测或等待有人告诉你。
而是要主动去问他，例如什么是他最需要的、最不知所措的，最喜欢用什么样的方式向他汇报工作，希望多久向他汇报一次工作等等，一些他认为重要的工作习惯。
你也可以从他的前任或前员工那里了解一些这方面的情况。
2.主动告诉上司什么对你最重要。
同样的道理，为什么要让上司去猜测如何去管理和激励你呢?把你的想法直接告诉他。
但是，一定要记住，如果上司需要每周听一次统计汇报，但是你却不喜欢这么做，这时你就必须忍耐，去主动地建立这种工作习惯。
这就是人们常说的工作——绝大多人工作赚钱，却做着自己不喜欢做的事。
3.主动交付工作成果，让上司放心。
这一条是向上管理的第一要务。
不要给上司任何需要管理你的理由。
当你已经完成了工作任务，上司就不会再去找你麻烦了。
他的注意力会转向其他更紧急的事务，例如去管理其他业绩不佳的员工。
4.对所有工作邮件和请求做出迅速反应。
这是体现工作态度的一个重要标志。
以笔者的感受为例，当我询问某个员工他的某项工作时，他总会以某种理由回答说，“哦，我忘了!”或“我太忙了”。
对于上司来说，这种回答让人抓狂。
5.与上司建立信任。
让上司知道，你能够被信任，并能够帮他做事，同时你也相信他会真心对待你、帮助你。
6.充分表达感激之情。
如果上司做的事是你所期望的，你就应该让他知道你非常感激他。
这并不是拍马屁。
无论任何时候都抱着功利目的毫无原则地去恭维上司才是拍马屁。
7.为上司分忧，勇于担当。
在上司从你那里知晓之前，不要让他为你负责的那些糟糕事担忧。
如有必要，尽可能早地给他一些预警或提醒，如果是你的错，要勇于承担。
8.积极应对困扰你的事情。
首先不要让事态恶化。
上司也可能什么都不知道。
如果事情对你很重要，就必须自信并以尊重和建设性的态度与上司讨论问题。
9.如果你决定把难题上交，一定要提出建议性解决方案。
与领导沟通的说话技巧
与领导沟通的说话技巧与领导沟通可运用的说话技巧有这些：一是学会直奔主题，开门见山;二是控制好说话时间;三是讲重点，不说过程;四是强调对比与优劣性。
以下是关于与领导沟通的说话技巧的具体介绍。
1. 直奔主题与领导谈话最重要的是要开门见山，直奔主题，以简洁的方式，将要汇报的状况，以清楚稳定的语气说给领导听。
这样做的原因很简单：一般来说，相关于你，领导的工作要繁重得多，所以他们的时间很宝贵。
与领导谈话，说重点、说要点、说主题、不啰嗦，这样显得你尊重领导的时间，会站在领导的位置合计问题。
这样的行为方式，自然受领导欣赏。
2. 说话时间与领导谈话还要控制好谈话的时间。
当然前提是你找领导说话，而不是领导找你谈话，二者之间有质的不同。
时间的控制范围，一般不要太长也不要太短，尽量控制在3-5分钟之内。
如果要汇报的事情比较多，则可以运用直奔主题的技巧，尽量开门见山，直奔主题说。
另外一个就是提前做好准备，将自己要汇报的内容，整理、归类、总结，到时汇报就会非常条条有理了。
3. 讲重点，不说过程在任何时间、任何场合与领导谈话时，都必须要了解一个问题，即如果领导不主动询问工作过程等问题，则和领导谈谈工作项目的结果即可。
工作结果才是领导重点关怀的问题，其中工作过程中碰到的困难，高情商的人一般都不会多说，或者一带而过，不啰嗦。
4. 强调对比与优劣性与领导交谈，有时候不一定要在办公室，也有可能会在户外活动或其他场合，这时候就要懂得灵活运用了。
比如，当领导一时兴起和你谈一些工作上的问题时，就要掌握好机会，这是展示自己的大好时机。
一般来说，情商高的人在谈话中会强调一些工作状况的对比性，因为有对比，才干更清楚明了。
在强调对比之后，还会作进一步的发表自己对工作的看法与想法，提出工作过程中，优势是什么，劣势是什么，解决方案是什么。
如何跟领导说话的技巧
如何跟领导说话的技巧跟领导说话是工作中非常重要的一项技能，因为它关系到你与领导之间的合作和沟通效果。
以下是一些跟领导说话的技巧，帮助你更好地与领导进行沟通。
1.充分准备：在与领导交谈之前，做好充分准备是非常重要的。
了解你要探讨的话题，并做好相应的调研，以便能够提供相关的信息和细节。
这样可以确保你在与领导交谈时能够自信地讨论。
2.尊重和信任：与领导交谈时，要尊重对方的权威和地位。
用合适的语气和态度与领导交流，并展示出你值得他们信任的品质。
这种尊重和信任关系对于建立良好的工作关系至关重要。
3.保持专业：在与领导交谈时，要保持专业并避免个人情绪和偏见的干扰。
专注于问题本身，并以理性和客观的态度进行讨论。
避免参与不必要的争论或冲突，尽量寻求解决问题的共同点。
4.明确目标：在与领导交谈前，要明确你想要达到的目标。
有一个清晰的目标可以帮助你更好地组织你的思路，并使你的沟通更加有效。
确保你传达的信息与你的目标一致，并使用适当的语言和说话方式来支持你的目标。
5.提供解决方案：与领导交谈时，尽量提供解决问题的建议和方案。
这可以展示你的聪明才智和创造力，并给领导留下积极的印象。
同时，也可以避免一味地抱怨或质疑，而是关注解决问题的方法和途径。
6.善于倾听：与领导交谈时，要注重倾听对方的意见和观点。
认真倾听并理解对方的观点，不要过早地进行评判或反驳。
通过倾听，可以更好地理解领导的期望和需求，并能够提供更有针对性的反馈和建议。
7.强调共同利益：在与领导交谈时，强调你的观点和建议是为了共同利益和团队的成功。
通过展示你如何为组织目标和愿景做出贡献，可以增加领导对你的认可和支持。
8.求取反馈：在与领导交谈结束后，你可以跟领导要求一些反馈和建议。
这可以帮助你了解自己的表现和沟通技巧的不足，并有机会改进。
同时，也展示了你对自我提升和成长的积极态度。
总之，与领导交谈是一项需要细心和技巧的工作。
通过充分准备、尊重和信任、保持专业、明确目标、提供解决方案、善于倾听、强调共同利益和求取反馈等技巧，你可以更好地与领导沟通，建立良好的工作关系并实现共同目标。
和上司说话的技巧
和上司说话的技巧在工作中，与上司的沟通交流是非常重要的一环。
与上司的良好沟通不仅可以增进彼此的了解，还能提高工作效率，促进团队合作。
然而，并非每个人都能够与上司进行顺畅的沟通，有时候可能会感到紧张或不知所措。
因此，本文将介绍一些与上司进行有效沟通的技巧，帮助你更好地与上司交流。
1. 保持积极的态度在与上司交流时，保持积极的态度非常关键。
不管遇到什么问题或困难，都要保持乐观和冷静的心态。
这样不仅能够让你更好地应对挑战，还能让上司对你的印象更好。
2. 倾听并尊重上司的意见与上司交流时，要保持良好的倾听习惯。
不要急于表达自己的观点，而是应该先倾听上司的意见。
尊重上司的意见，不仅能够展示你的尊重和合作意愿，还能够更好地理解上司的期望和要求。
3. 清晰明了地表达自己的观点在与上司沟通时，要尽量清晰明了地表达自己的观点。
不要使用模糊或含糊不清的语言，而是应该用简洁明了的语句来表达自己的意思。
这样能够避免误解和歧义，提高沟通的效果。
4. 适时提出问题和建议与上司交流时，如果有任何问题或建议，不要犹豫，应该适时地提出来。
通过提问和建议，不仅能够更好地理解上司的意图，还能够展示你的积极性和主动性。
然而，要注意提问和建议时的方式和语气，避免给上司带来压力或不适。
5. 善于总结和反馈与上司的沟通不仅仅是一次性的，而是应该建立起持续的反馈机制。
在与上司交流之后，要善于总结和反馈，及时沟通自己的进展和困难。
这样不仅能够增强上司对你的信任和了解，还能够及时纠正和改进工作中的问题。
6. 灵活运用沟通方式与上司的沟通并不仅限于面对面的交流，还可以通过其他方式进行，比如电话、邮件、即时通讯工具等。
在选择沟通方式时，要根据具体情况和上司的习惯来灵活运用。
有时候，通过书面方式表达自己的观点和建议，可能会更加清晰和有效。
7. 保持良好的沟通节奏与上司的沟通应该保持一个良好的节奏。
不要过于冗长或啰嗦，也不要过于急躁或匆忙。
要学会掌握一个适当的沟通节奏，让上司感到舒适和愉快。
学给领导说话的技巧和方法
学给领导说话的技巧和方法与领导交流时，以下是一些学会给领导说话的技巧和方法：1. 倾听：当领导发言时，要专心聆听且不打断，以便完全理解他们的意思。
通过积极的非语言沟通方式（如点头、眼神交流）表明自己正在倾听。
2. 清晰表达：在与领导交谈时，要用简洁明了的语言表达自己的意见。
避免使用复杂的术语或长篇大论，而是用简单明了的语言清楚地表达自己的想法和观点。
3. 准备好：在与领导交流之前，做好必要的准备工作。
了解相关背景信息和数据，以便能够有效地回答问题和支持自己的观点。
4. 沟通风格：适应领导的沟通风格，以便更好地与其沟通。
有些领导更喜欢直接、迅速的沟通，而有些则更注重细节和深入讨论。
了解领导的偏好，以便适应他们的沟通风格。
5. 尊重：与领导交流时要尊重对方，避免过于自信、背离或争辩。
要以礼貌和尊重的态度表达自己的意见，并展示对领导的欣赏和支持。
6. 提供解决方案：不仅向领导提出问题，还要提供解决方案。
展示你的创造性和批判性思维，以及解决问题的能力。
7. 提前沟通：如果你有一个重要的问题或提案，最好提前预约时间与领导面谈。
通过预先安排，可以确保有足够的时间来讨论问题，并给双方准备好所需的材料和信息。
8. 接受反馈：当领导提供反馈或建议时，要保持开放态度和积极的回应。
接受他们的意见，并承诺采取行动改进自己的工作。
9. 整合团队：在与领导交流时，要充分利用团队资源。
听取其他团队成员的意见和建议，并确保与他们保持良好的沟通和合作关系。
10. 持续学习：不断提升自己的沟通技巧，通过阅读专业书籍、参加培训课程或与更有经验的同事交流来改善自己的沟通能力。
与上级沟通技巧（精选12篇）
与上级沟通技巧（精选12篇）与上级沟通技巧篇11.避免过于胆小、拘谨。
要破除消极等待的态度，勇于主动找上级沟通。
下属对上级说话，避免过分胆小、拘谨、谦恭，甚至唯唯喏喏的态度。
这样很可能引起上级的反感和轻视。
对上级说话要尊重、慎重，不卑不亢，还要善于、敢于说“不”。
2.把握时机。
与上司沟通要把握好时机。
要及时向上级汇报情况，不要让上司感到意外。
沟通时要先将内容事先整理一遍，尽量在最短的时间内说出最关键的问题。
3.有好消息也要有坏消息。
不要只给上司好消息，也要给坏消息。
确保他不至于经常从别人那里获得本应由自己汇报的信息。
许多事情不要羞于启齿或认为不相关，等到发生了问题才和领导沟通。
因为对领导者来说，对组织中的发展变化缺乏了解是很丢脸的事。
尤其是重要信息，领导没有在第一时间知道，更会让领导恼火，会说“你为什么不早告诉我……”，这时你既要为自己辩解，还要纠正错误信息。
与上级沟通技巧篇21做加法：要围绕“话”的主题做思考“买土豆的故事”就很好地喻示了“领导怎么说，中层就怎样做;领导再说，中层则再做”的这种“挤一挤，动一动”的方式效率是十分低下的。
面对领导一句简单的“市场上有什么卖”的问题，中层要是能够对校长的意图做解码，能够同时打听到“多少钱”“有多少”“质量如何”等这些与问题密切相关的信息，那么领导必然觉得你做事能干、周到，而对你刮目相看。
因为领导的时间成本很高，所以他在讲话时通常比较简略，这就需要我们听出“没有说出的话”。
“做加法“实质上也是一种思考力的体现，如果不能根据领导简明扼要的观点和思想或是指示适度地发散思维，转化为具体的、全面的做法和行动，那么也就意味思考力的缺失。
离开了“思考力”,就没有真正的执行力。
在这个意义上说，这一点甚至是决定中层执行力的中枢。
2课题化：他的“随意”，是你的“课题”在日常的沟通中，领导和中层有许多看似很”随意“的沟通。
这种沟通也许出现在饭桌上、也许出现在过道里，也许又出现在你们一同抽烟的间隙……在这些随意的、非正式的情境中，领导“随意”聊到的问题，大多是与组织发展有关的，但这种看似随意的“随意”，是真的可以随便听听的吗?答案当然是否。
怎么样跟自己的老板聊天
怎么样跟自己的老板聊天1.自然点，一定要显得自然放松的，千万不能紧张的，不就是领导吗，我们同样都是人，所以要放松开来去交流。
2.气势要在，要觉得你是有气势的，气势就是说明你是有一定的能力所在的，同时你也不能太傲慢。
3.想清楚在说话，你不能和领导说话的时候没脑子的，你要把事情或者想说的话，想清楚了然后再说的，这样领导才会喜爱。
4.要圆滑，对待领导那么你要学会圆滑点，不能得罪了他，要不以后有你好日子过的，要领导觉的你做事比较放心才好。
5.能力体现，在领导面前，一定要显示出你的能力，这样领导才干更好的去提拔你，让你去以后有更好的发展。
6.要真诚，和任何人说话都要真诚，尤其是自己的领导，我们一定要真诚的去面对。
说话的时候同时要注意礼貌用语。
2跟自己的老板聊天技巧一1.毕恭毕敬：上级之所以能够成为上级，就是因为他们有福报，有着一般人没有的优点。
我们对待上级要像对自己的家长一样，对他们要毕恭毕敬，要从内心尊敬他们，祝福他们，听他们的话，按照他们的意愿工作。
2.不卑不亢：上级的本质也是人，只是其职务高于我们，在人格上与我们是平等的，上级与我们的关系是〔管理〕与被管理的关系，领导与被领导的关系，不要见了上级就点头哈腰，尽说些讨好的话，那样是不好的。
3.百依百顺：上级掌握着一定的权力和资源，他们的好恶和喜好直接关系到我们的收入、晋升以及将来的发展，为此，一定要对上级做到百依百顺，决不能给上级脸色看，更不要顶撞上级，要让上级觉得你是个服从管理的人。
4.投其所好：每个人都有自己的喜好，同样上级也有自己的喜好，如果上级喜爱干脆利索的，我们和其说话也要干脆些，不要拖泥带水，如果上级喜爱抠字眼，那么我们与其说话时一定要语速放慢些，用词要恰当。
5.不要辩解：我们要努力维护上级的权威，坚决服从上级的安排和决定，关于上级提出的看法或者批评要虚心接受，绝对不要去辩解，哪怕是说一个"不'字，上级也会不高兴的，认为你是在找借口，工作不积极、不努力、不服从管理。
与老板高情商沟通技巧
与老板高情商沟通技巧
1. 学会倾听呀！老板说话时，要像听最喜欢的音乐一样专注，别随便打断。
比如老板在讲项目进展，你就安安静静听着，这时候可别乱插话。
2. 说话要委婉些呐，别太直接啦。
就像你想提个意见，别直说“不行”，可以说“老板，我觉得是不是可以再考虑下呀”。
比如说老板有个方案，你觉得有点问题，可别硬邦邦地指出来呀。
3. 要懂赞美呀，谁不喜欢听好话呢！老板做了个不错的决策，赶紧夸夸他呀。
就像他成功谈下一个大单子，你就说“哇塞，老板您太厉害了”！
4. 表达自己观点时，要清晰有逻辑呀，别稀里糊涂的。
就像你给老板汇报工作，条理分明地说出来。
比如“老板，关于这个事我是这么想的，一是什么，二是什么”。
5. 避免和老板争吵呀，那多不好！如果有不同意见，心平气和地说。
就像对某个方案有不同看法，可别吼起来说“我就是不同意”。
6. 适当的时候，可以和老板开个小玩笑呀，调节下气氛。
但别太过分哟！比如老板穿了件新衣服，你可以打趣说“老板今天真精神”。
7. 汇报工作别啰嗦，挑重点说！就像给老板说项目成果，别从头到尾事无巨细，简洁明了说关键的。
比如“老板，项目完成了，达到了预期目标”。
8. 遇到问题主动承担责任呀，别推卸。
就像工作出了差错，别想着怪别人，你要说“老板，这是我的问题”。
9. 多站在老板角度想问题呀，这样才能更好沟通。
你想想，如果是老板会怎么想怎么做。
比如老板考虑成本问题，你也多关注下成本。
总之，和老板高情商沟通，就是要多用心，多换位思考，这样才能让工作更顺利呀！。
与领导沟通的说话技巧
与领导沟通的说话技巧
1. 准备好心态。
和领导交流时，要保持平静、有耐心，不要过于激动或情绪化。
2. 确定好沟通的目的。
在和领导沟通之前，考虑好自己想传达的信息和目的，避免时间浪费以及引起误会。
3. 倾听。
在和领导交流时，要认真倾听对方的意见和想法，避免仅仅听自己的声音。
4. 使用简单明了的语言。
选择简单明了的语言让领导更容易理解你的意思。
5. 阐述问题，不指责。
当面对问题或挑战时，要确切地阐述问题并找出解决方法，而不是指责、批评。
6. 提出建议。
要敢于提出自己的建议，为企业或部门发展出谋划策。
7. 考虑领导的角度。
在和领导交流时，要考虑领导的角度，设身处地地思考问题，这有助于建立互信和理解。
8. 不害怕说不。
当你确信某个决定是错误的时候，不害怕直接告诉领导，给出你的理由和替代方案。
9. 用数据说话。
对于某些需要证明的事情，可以用数据作为有利工具，让领导信服。
10. 谦虚、把握分寸。
不要过于自信或自负，在和领导交流时，保持谦虚和把握分寸。
怎样与领导交流（精选6篇）
怎样与领导交流（精选6篇）怎样与领导交流篇1了解领导，投其所好要与领导良好的沟通首先就是要了解领导，沟通的内容要投其所好，不要说一些领导忌讳的这样就能确保沟通的顺利。
拍“马”而不惊“马”作为领导都希望得到别人的赞美，所以在领导面前不要吝啬自己的赞美，但是赞美也要有个度，过度的赞美会适得其反。
多请示多汇报要和领导建立良好的关系就要多请示多汇报，多请示可以避免自己在工作上的方向出现错误，多汇报可以让领导知道你的工作能力。
办事不要擅自主张不在其位，不谋其政。
在做决策的时候要把决策权留给领导来做，不要擅自主张，如果出了什么差错，也不会影响到你。
以领导满意为原则在工作中要以领导满意为原则，哪怕有的时候你的观点与领导的观点产生对立，也要听从领导的安排和决策，这样才能在职场中生存。
提出建议时要注意分寸有领导沟通中，沟通的方式和技巧就显得尤为重要，在提出建议时要注意分寸，如果发现情况不妙的时候就要见好就收。
怎样与领导交流篇2在与领导交流时应该保持微笑，脸上挂着笑容会使人感到亲切，拥有一颗温暖的心灵也会温暖周围的人。
在听老板讲话和布置任务时要仔细认真的听讲，可以提出自己的见解，但前提是要专心致志，不要“身在曹营心在汉”在交流的过程中，我们不要只会认同领导的意见和建议，在适当的时候要发表自己的观点，让领导认识到自己是一个有主见有头脑的人。
在于领导交流的时候，千万记住不要说同事的坏话，不要告状，打小报告，这样会让老板觉得你的动机不良，会怀疑你的人品。
在与领导交流的时候，要大胆的说出自己的想法，对公司的建议和意见，如果说话语有些“直”，有些过激，领导是个英明的决策者的话，他一定会虚心听取你的意见的。
怎样与领导交流篇3评估上司：他或她是否不堪一击你在决定将夺权计划付诸行动之前，必须确保你的上司脆弱得很容易被人推翻。
表明上司不堪一击的讯号不一定是某个项目失败，而在于他或她在业务与IT之间的不幸联姻中成了被冷落的一方。
猎头公司光辉国际(Korn/Ferry International)的经理人招聘专家Karen Rubenstrunk说：要是我面试的是一个刚刚被请退的CIO，我通常发现，他们没有时时注意与业务人员之间的关系，也不急于处理好这种关系。
怎样与上司更好的沟通（通用3篇）
怎样与上司更好的沟通（通用3篇）怎样与上司更好的沟通篇1一、不妨主动些作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。
当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。
二、选择适当的时机领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。
假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。
如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。
或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。
这样，领导便可以安排时间了。
三、向领导报告一定要有根有据美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。
”经理问：“你数了吗?”他说：“没有，是看到单上这样写的。
”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。
”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。
四、在态度上，必须不卑不亢对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。
但是，绝不要采取“低三下四”的态度。
绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。
在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。
在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。
五、事先做好充分的准备在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。
如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。
为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。
与老板沟通的说话技巧
与老板沟通的说话技巧
与老板沟通是每个员工都需要面对的，但是很多员工往往会感到紧张和不知所措。
以下是一些与老板沟通的说话技巧，可以帮助员工更好地与老板交流。
1. 确定沟通目的
在与老板沟通之前，员工应该先明确自己的沟通目的。
是要汇报工作进展，还是要讨论一个问题，或者只是简单地与老板交流。
明确沟通目的可以帮助员工更好地组织自己的思路，准备充足的材料，以便更好地与老板交流。
2. 用简洁的语言表达
在与老板沟通时，员工应该尽量用简洁的语言表达自己的意思。
不要使用太多的专业术语或复杂的语句，这可能会使老板感到困惑。
相反，应该使用简单明了的语言，确保老板能够理解自己的意思。
3. 保持自信
在与老板沟通时，员工应该保持自信。
应该相信自己所说的话，并且自信地表达自己的观点。
如果员工对自己没有信心，那么老板也很难对员工有信心。
4. 注意身体语言
除了语言表达，身体语言也是很重要的。
在与老板沟通时，员工应该保持良好的身体姿势，不要懒懒散散或者过于紧张。
此外，员工应该保持良好的眼神交流，这可以表明员工对老板的重视，并
且让老板感到员工的自信。
5. 尊重老板的意见
在与老板沟通时，员工应该尊重老板的意见。
即使员工不同意老板的观点，也应该在适当的时候提出自己的观点，而不是与老板争论不休。
如果员工能够尊重老板的意见，那么老板也会更加尊重员工的观点。
跟老板说话的技巧和方法
跟老板说话的技巧和方法
以下是 8 条关于跟老板说话的技巧和方法：
1. 尊重老板那可是必须的呀！就像你对待长辈一样，说话时语气要谦逊。
比如，你想说“我觉得这个方案行”，可以换成“老板，我认为这个方案或许可行”。
你想想，这样是不是感觉好多啦？
2. 说话要简洁明了呀，别绕来绕去的！老板可没那么多时间听你啰嗦。
像“老板，就是那个事儿有点复杂啦，巴拉巴拉”，倒不如直接说“老板，这事有点复杂”。
懂了吧？
3. 得学会倾听老板的意见呀！别老板还没说完，你就急着插嘴，那可不行！就好比人家在说话，你总得等人家讲完呀！比如老板说，“我觉得这个应该这样”，你就别急着反驳，先好好听着。
对不对？
4. 表达自己观点时要自信呀！不要唯唯诺诺的。
像“嗯……那个……我好像
是这么想的”，这可不行。
要坚定地说“老板，我是这么认为的”。
这样子才有说服力嘛！
5. 注意说话的时机也很重要哇！别在老板忙得焦头烂额的时候去说一堆有的没的。
想想看，要是你正忙得不行，有人来啰嗦，你会高兴吗？
6. 适当赞美老板也不错呀！谁不喜欢听好话呢？但别拍得太假了哈。
比如说“老板，您这想法太厉害了”，真诚点哟！
7. 遇到问题别只知道抱怨呀！跟老板说时，要带着解决方案。
难道你只说“哎呀，这事不好办呀”？得说“老板，这事有点困难，不过我觉得可以这样解决”。
能明白吧？
8. 别老是用那些生硬的词汇呀！可以用些亲切点的。
像“老板，能不能这样”比“老板，是否可以这样”感觉就亲近多了吧？
总之呀，跟老板说话得讲究方法和技巧，这样才能让沟通更顺畅，工作也会更顺心呀！。
到领导办公室怎么说话_办公室里的10种说话技巧
到领导办公室怎么说话_办公室里的10种说话技巧1.尊重与礼貌：在进入领导办公室之前，确保你以礼貌的方式敲门，等待被邀请进入并在进入房间时向领导致意。
尊重领导的地位和时间是确保你沟通成功的第一步。
2.倾听与集中注意力：当你与领导交流时，确保保持专注并仔细倾听。
不要打断或一心两用，这样会给人留下粗鲁和不专业的印象。
使用肢体语言（如微笑、点头）和积极眼神来展示你的专注。
3.清晰而简洁地表达：在与领导交流时，要确保你的意思清晰明了且表达简洁。
避免使用过于专业或相关行业术语，以免引起误解。
使用简洁、明确的语言来传达你的想法和观点。
4.高效沟通：在领导办公室里，时间往往很宝贵，所以要确保你的沟通高效。
在与领导交流时，重点突出要传达的信息，并使用简短的句子和段落。
避免冗长的叙述或废话，尽量保持清晰而直接的沟通方式。
5.提供解决方案：当你向领导提出问题或困难时，最好能够提供一些解决方案或建议。
这样不仅能展示你的主动性和独立思考能力，也能减轻领导的负担，并增加你的可信度。
6.尊重隐私：在与领导交谈时，要意识到一些话题可能涉及领导的个人隐私或敏感信息。
确保你不会在不适当的情况下提及这些话题，并控制好自己的好奇心。
保持专业和适度的距离，尊重领导的私人空间。
7.使用肯定性语言：无论你是提出问题、请求支持还是向领导汇报工作进展，都要使用肯定而积极的语言。
避免使用否定性或责备性语言，相反，要使用鼓励和感谢的措辞来展示你的积极态度和团队合作精神。
8.高度关注细节：在领导办公室里，细节常常决定成功与否。
确保你在沟通中关注细节，避免粗心或马虎的错误。
仔细检查你的信息、文件和报告，以确保准确性和完整性。
9.适应领导风格：每位领导都有自己的个性和沟通风格。
在与领导交流时，要试图理解和适应他们的风格，并根据需要调整自己的沟通方式。
这可以帮助你与领导建立更好的工作关系，并增加沟通的效果和效率。
10.反馈与跟进：在与领导交流结束后，不要忘记向领导致谢意并提供任何必要的跟进信息。
与上司沟通技巧
与上司沟通技巧与上司沟通技巧篇一技巧1：要主动报告说上司不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗？这一点很重要。
举个例子，孙小姐是某总经理的手下，昨天总经理一下飞机，她在车里面就不停地跟他报告，从来了多少人，什么人参加，到会场怎么样，布置怎么样，银幕怎么样，这叫做主动报告她的工作进度。
如果等总经理来问，她的能力就要打一个很大的折扣。
所以第一个要养成的好习惯，就是对工作进度要主动报告，以便让上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差还来得及纠正。
技巧2：对上司的询问有问必答而且清楚对上司的询问吞吞吐吐，有答没答的，这样的下属非把上司气死不可。
蔑视事实，把它称之为无稽之谈也是一种愚蠢的骄傲，这是自命不凡的人常有的弊病。
人们不喜欢改变自己的决定，他们不可能在强迫和威胁下同意别人的观点，但他们愿意接受态度和蔼而又友善的开导。
技巧3：充实自己，努力学习一个人只有与领导站在同样的位置，才知道领导在想什么，所以要想了解上司的言语，充实自己，努力学习，变得十分重要。
这不只是说他讲广东话你听不懂，我讲上海话他听不懂，应该是说，上司站在五十层楼，我们站在三十层楼，眼界怎么会一样呢？上司每个月读四本书，我们每个月连两篇文章都没有看完，你怎么跟得上他呢？这就要求我们不断学习，上司想到什么我们也能想到，上司看到什么我们也能看到，那么他与你沟通就容易多了，一讲就懂了，一讲就明白了，这就是心有灵犀一点通，是沟通的最高境界。
技巧4：接受批评，不犯三次过错子曰：“颜渊不二过。
”颜回从来不犯两次过错。
我们没有办法像颜回这么伟大，但我们可以告诫下属：“一个人第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错就是故意的了。
”所以不要犯三次过错，我们给你两次机会，第三次我们就要开刀了。
有一次希尔顿去日本东京，在飞机上遇到了一位女记者。
这位女记者问希尔顿：“希尔顿先生，您取得了辉煌的成就，您的经营技巧是什么？我和所有人都想知道。
与老板沟通的技巧
与老板沟通的技巧虽然谁都清楚与老板的关系多么重要，但是恐怕只有一部分人敢于也善于主动和老板沟通，而能够在与老板的沟通中求得主导地位的，恐怕就是少之又少了。
能否抓住稍纵即逝的机会与老板们沟通，也许关乎着你以后的前途。
下面是小编为大家收集关于与老板沟通的技巧，欢迎借鉴参考。
一、表达敬意与感谢的方法如何表示自己的敬意，既可用“语言”表示，也可以用“表情与态度”表示。
用表情与态度表示敬意属于礼仪的一部分，它是每个公司员工必须掌握的常识。
可能有些人觉得大家都是同事，成天抬头不见低头见，讲那么多“礼节”没有必要，即使算不上“虚伪”，也挺累人的。
但是，在职场上礼多人不怪，小心驶得万年船。
比如，你对上司表示敬意与感谢后，上司可能会说“别那么客气”，但是，当你再次向他表示敬意与感谢时他内心还是相当满足。
礼仪一般是双向的，但是，部下对上司的礼仪更重要。
二、在表示感谢的同时表示敬意在表示感谢的同时也应表示敬意，这并非只局限于对自己的上司，可以说它是所有员工应掌握的常识。
在表示感谢的同时也表示敬意，这种将“感谢”和“敬意”的迭加，会出现“l十1>2”的效果，从而给对方带来更大的感动。
通过利用上司的资源完成了任务或使自己取得了进步，在心里对上司充满感谢之情的同时自然会对上司充满敬意。
但是，很多人喜欢含蓄，不愿将自己这份真实的感情表达出来。
但是，对方是上司，他给予了你帮助，表示自己的感激是作为部下最起码的要求，所以，一定要将心中的敬意也明确地表达出来。
三、有效的沟通技巧在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。
领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己!与领导的沟通是否出现了障碍?沟通的方式是否正确?与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。
跟老板打交道说话技巧
跟老板打交道说话技巧
1、言简意赅：在与老板交流时，最好的方式就是言简意赅。
避免使用冗长的句子，五言句、七言句更是切合要求。
另一方面，一些术语及行话也需要避免使用，以免老板不能理解清楚你所表达的意思。
2、针对性强：把控你要表达的内容必须针对性强，确保老板清楚你的观点。
在探讨问题时，不要省略和跳跃重要信息，也不要老板问话而你却不懂他为什么这么问，对于问题要尽可能的把它们清晰罗列出来。
3、表达清楚：要在和老板的沟通和谈话中，使用清晰的表达方式，简明的句子，使思路更为清晰，可以给表达增加一些实例，以具体的举例说明自己想表达的内容。
4、避免争论：最重要的是，在和老板对话过程中，千万不要争论和发生矛盾，毫无疑问老板的逻辑思维会比你更加高明和严谨，可能你的观点不同于他，但这并不是你是否错了的问题，因此，要尊重老板的观点，千万不要过分质疑和反驳。
5、注重文气：要在表述上注重文气，理性站立，把控表述的有力性和礼貌性，尊重对方，特别是老板，他尊重你，你就要更谦让一些。
6、及时调整：在游说过程中，可以根据失败的情形，用有改进意义的词语来及时调整，不要去一概而论和定论，特别是当你发现老板的情绪根本就不愿听你开口的时候，最好的做法就是服软了。
7、言谈举止：在与老板沟通时，展示自己的言谈举止也是至关重要的，穿着及时清洗的正装；说话清晰、礼貌；体态端正；姿势优雅，这些都会在某种程度上体现出一个人的修养和道德水准，老板也不会对这些不感兴趣吗？
8、让事情表明你有能力：让他相信你或者团队有能力完成这些事情，不要空洞的大话，通过行动与实战来让他看到未来的希望。
9、认可老板的优点：在谈话的时候你应该学会关注老板的有点，给老板夸夸好，展示出你对他有莫大的尊重。
和老板说话的技巧
和老板说话的技巧和老板进行有效的沟通是在职场中非常重要的技巧。
无论是开展项目、解决问题还是与同事合作，与老板保持良好的沟通可以帮助你取得成功并取得进一步的发展。
下面是一些与老板交流时应注意的技巧：1.保持积极的态度：和老板交流时展示积极的态度非常重要。
无论是反馈工作进展还是提出问题，都要展示乐观、自信和专业的风格。
这样能够让老板感到你对工作的热情和投入。
2.理解老板的期望：老板通常会有明确的期望关于工作的目标和结果。
在和老板交流之前，确保你对老板的期望进行了充分的理解。
明确工作内容、时间表、优先级和预期结果。
这样你可以在交流时对老板提出的问题做到有的放矢，并展示你的思考能力和解决问题的能力。
4.使用有效的沟通技巧：在与老板交谈时，使用有效的沟通技巧非常重要。
首先，倾听是非常重要的。
给予老板足够的时间来表达他们的观点和关注点，并确保你理解了他们所说的内容。
其次，用简洁明了的语言传达你的意思。
这有助于节省时间并消除误解。
最后，使用肯定的语言。
即便你需要提出问题或反馈，也要用积极和尊重的语言来表达。
这样可以减轻紧张气氛并更容易达到共识。
5.考虑时间和地点：选择合适的时间和地点与老板交流非常重要。
避免在办公室过于繁忙或有限的时间内交流，这样可以确保你和老板有足够的时间来讨论问题。
如果问题比较重要或复杂，建议提前安排一个专门的会议来进行讨论。
这样可以让你和老板有足够的时间和空间来深入探讨问题。
6.接受和提供反馈：与老板交流的其中一个目的是接收反馈并提供自己的反馈。
在接收反馈时，要保持开放和接受的态度。
尽量不要将反馈视为批评，而是将其视为提升自己的机会。
同时，在提供反馈时，要给予具体、明确和建设性的意见。
这样可以帮助老板更好地了解你的需求和想法，并为你提供更好的指导。
7.跟进和总结：与老板的交流之后，及时跟进并总结交流内容是很重要的。
这表明你对交流非常重视，并且将其转化为行动计划。
在跟进时，确保你明确了下一步的行动，并将其与老板共享。
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掌握和老板说话的三大技巧
2004年07月15日14:25:23千龙网
说话谁都会，但把话说得动听，通过说话给别人留下良好印象，却未必是每个人的专长。
在和老板相处的过程中，懂得说话的艺术极其重要。
老板在公司里掌握着生杀予夺的大权，一不留神说错了话，后果你就好好掂量吧！日前，记者前往上海卡耐基培训学校旁听了一堂人际关系课，学员在课堂上纷纷提出：如何正确把握和老板说话的分寸？他们大多有过在老板面前说错话的惨痛经历，对这个问题深感苦恼。
专家们当场予以指点，归纳下来，不外乎以下几个关键，相信对有着同样困惑的职场中人也会有所启发。
关键一：不要代替老板做决定，要引导老板说出你的决定
佩佩年轻干练、活泼开朗，入行不几年，职位“噌噌”地往上升，很快成为单位里的主力干将。
几天前，新老板走马上任，下车伊始，就把佩佩叫了过去：“佩佩，你经验丰富，能力又强，这里有个新项目，你就多费心盯一盯吧！”
受到新老板的重用，佩佩欢欣鼓舞。
恰好这天要去上海某周边城市谈判，佩佩一合计，一行好几个人，坐公交车不方便，人也受累，会影响谈判效果；打车吧，一辆坐不下，两辆费用又太高；还是包一辆车好，经济又实惠。
主意定了，佩佩却没有直接去办理。
几年的职场生涯让她懂得，遇事向老板汇报一声是绝对必要的。
于是，佩佩来到老板跟前。
“老板，您看，我们今天要出去，”佩佩把几种方案的利弊分析了一番，接着说：“所以呢，我决定包一辆车去！”汇报完毕，佩佩发现老板的脸不知道什么时候黑了下来。
他生硬地说：“是吗？可是我认为这个方案不太好，你们还是买票坐长途车去吧！”佩佩愣住了，她万万没想到，一个如此合情合理的建议竟然被打了“回票”。
“没道理呀，傻瓜都能看出来我的方案是最佳的？”佩佩大惑不解。
专家提示
佩佩凡事多向老板汇报的意识是很可贵的，错就错在措辞不当。
注意，佩佩说的是：“我决定包一辆车！”在老板面前，说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。
如果佩佩能这样说：老板，现在我们有三个选择，各有利弊。
我个人认为包车比较可行，但我做不了主，您经验丰富，帮我做个决定行吗？老板听到这样的话，绝对会做个顺水人情，答应你的请求，这样岂不两全其美？
关键二：不要和老板开黑色玩笑，虽然它只是玩笑
青青是个报关员，更是个聪明的女孩。
她脑子快、言辞犀利，还有丰富的幽默细胞，是公司的一颗“开心果”。
但如此可爱的青青，却得不到老板的青睐。
青青工作非常努力，有时为了赶时间，一大清早就要赶到海关报关。
满身疲惫回到办公室，老板不仅不体谅，还不分青红皂白地说她迟到、旷工，怎么解释都不行。
青青委屈极了，向专家求教。
专家启发她，“你平时有没有在言词上对老板不敬啊？”
这么一问，青青想起来了，自己平时就爱与同事开玩笑，后来看老板斯斯文文，对下属总是笑眯眯的，胆子一大，就开起了老板的玩笑。
这天，老板一身簇新地来上班了，灰西装、灰衬衫、灰裤子、灰领带。
青青夸张地大叫一声：“老板，今天穿新衣服了！”老板听了咧嘴一笑，还没来得及品味喜悦的感觉呢，青青接着来了：“像只灰耗子！”
又是一天。
客户来找老板签字，连连夸奖老板：“您的签名可真气派！”青青恰好走进办公室，听了又是一阵坏笑：“能不气派吗？我们老板可暗地里练了仨月了！”此言一出，老板和客户同时陷入尴尬。
专家提示
开玩笑的确可以拉近同事间的距离，缓和人际关系，但如果玩笑有人身攻击的成分，就是黑色玩笑了。
黑色玩笑对人际关系的破坏力很强，青青对此却浑然不觉，这就是她聪明能干，却得不到重用的原因。
其实，黑色玩笑体现着一个人性的弱点：面对一个人或一件事时，会不自觉地挑刺，这是一种思维习惯。
在生活中，爱开黑色玩笑的人一定是热衷于挑刺的人，这类人往往被视为“刻薄”，容易引起他人反感。
同事可能笑过就算了，但冒犯老板尊严的后果是严重的。
如果想在老板面前留下好印象，就要努力克服自己的人性弱点，学会宽容，学会发掘别人的优点，慢慢改变“刻薄”的形象。
关键三：在无话可说的时候，不妨谈谈对方衣着的变化
刘强老实、木讷，很少出声，永远引不起大家的注意。
所以，尽管他工作勤勤恳恳，可在公司里总是中不溜秋，几年如一日地呆在当初的位置上。
老板最近出差，要带几个员工一道去。
在火车上，刘强的铺位刚好在老板的旁边，两人寒喧了几个问题后，就陷入了沉默。
刘强感到，这种大眼瞪小眼的气氛简直让人窒息，一定得说点什么打破僵局。
可是他从来不和领导打交道，实在不知道从何谈起。
突然，刘强瞥见老板脚上穿着一双锃亮的皮鞋，非常显眼，于是就说：“老板，你这双鞋子很有品位，在哪里买的？”
原本只是没话找话，但老板一听，顿时眼睛放光。
“这双鞋啊，我在香港买的，世界名牌呢！”老板的话匣子一下子打开了，开始滔滔不绝地讲述自己在服装搭配上的心得，还善意地指出刘强平时在工作中着装的不足，两人言谈甚欢。
下车的时候，老板意味深长地说：“刘强啊，看来以前对你的了解太少了，今后你好好
干。
”
专家提示
“皮鞋”这个话题，用到了人际关系处理中的一个重要法则：赞美对方衣饰细节的变化，能迅速拉近双方间的距离。
刘强歪打正着。
看看，就是看出老板穿了双新鞋，刘强和老板之间的僵局马上被打破，关系也改善了，顺便还了解到不少老板的个人喜好，这可是别的同事梦寐以求的啊！从老板最后的态度来看，刘强也通过这个机会展示了自己，给老板留下了不错的印象。
工作中，不妨多用用这个方法，观察对方的衣饰变化，并进行适度赞美，你会收到意想不到的效果。
(杨柯点评专家：上海卡耐基培训学校校长誉梅)。