不定时工作制实施方案(3篇)

不定时工作制实施方案
我公司直营店受到销售季节性的影响各季节销售业绩不均等，在日常工作中体现在有客人忙无客人闲。

因此为了保证减少企业的额外支出和为了预防劳资纠纷诉讼案件的再次发生，因此建议向区劳动局申请不定时工作制。

理由。

依据原劳动部《___企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》劳部发[___]___号的和《___市工资支付条例规定》第十三条和我公司直营店的实际状况可向区劳动保障部门申请不定时工作制。

不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。

它是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工时制度。

制度的特点
1、经批准实行不定时工作制的职工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。

2、实行不定时工作制的职工，用人单位应采取适当的休息方式，确保职工的休息休假权利和生产，工作任务的完成。

3、实行不定时工作制，除法定节假日工作外，其他时间工作不算加班。

但是实行不定时工作人员的工作时间仍应按照相关法规文件的规定，平均每天原则上工作___小时，每周至少休息___天，每月延长的工作时间不得超出___小时。

“不定时工作制”是在工作总时间不变，工资水平不变的情况下，根据企业实际的“闲与忙”来调节员工的实际工作时间，例如，闲的时候，一天工作时间可能只有___小时，忙的时候可能是___小时，工作时间总数没变，工资水平没有变，也没有加班费的困扰，这是根据实际情况出发来科学合理安排员工的工作时间。

“___小时工作制”规定一天必须、只能工作___小时，如若加班，加班费另算，这给公司造成了一定的经济负担，因为工资只有加，而没有减。

在我公司直营店特殊的行业环境下，“不定时工作制”显示出了比“___小时工作制”更加灵活、科学的一面。

综合所述，实行不定时工作制后每天的工作时间进行了摊薄，而不是集中在___小时之内，决定权的重心落在了公司而不是落在了员工的身上。

并且不定时工作制对于员工来说体现了多劳多得少老少得的规律。

在保证了员工收入的同时也保证了企业不会因频频加班而支付过多的加班费用，同时明确了薪酬，减少了由此产生的劳资纠纷。

不定时工作制执行计划：
1、更改韩影宫直营店员工劳动合同（已完成）
2、更改现有的员工手册。

3、规范加班制度（加班均需主管签字批准并备案。

）
4、对工资发放方式进行更改（调整为工资条签收后发放工资）
工资条注明。

员工姓名，基本工资、奖金、补助、加班费等明细。

5、与员工签订培训协议。

（约定服务期比合同期长，员工辞职时企业可减少损失）
6、向区社会保障局申报不定时工作制。

（获得批准后）
7、直营店员工从新签订劳动合同及培训等协议。

按照___每店___个员工加班___小时每小时___元计算，___共有___家店，日支出加班费用为___元，按照每月___天工作日计算月支出加班费用为___万2千元。

不定时工作制实施方案（2）
一、背景与目的
随着社会的发展和工作方式的多样化，不定时工作制逐渐被一些企业采用。

不定时工作制是指在一定范围内，员工可以根据任务的需要自由选择工作时间，旨在更好地满足员工个人的工作需求和提高工作效率。

本方案的目的是制定适用于企业的不定时工作制实施方案，以实现更具灵活性和高效性的工作模式。

二、实施范围
本方案适用于全体员工，包括全职员工、兼职员工和非全日制员工。

三、工作时间安排
1.核心工作时间：企业规定核心工作时间为每天上午9点至下午5点，员工在此时间段内需在办公室工作，以便进行团队协作和沟通。

2.弹性工作时间：企业将规定的工作时间段向上延伸至早上8点和下午6点，员工可以根据个人的工作习惯和需求在这个时间段内选择工作时间，以提高工作效率。

3.加班时间安排：对于需要加班的员工，企业会根据工作任务的需要进行安排，并确保加班工作的合理性和公平性。

四、工作制度与管理
1.签到系统：企业将引入签到系统，记录员工的工作时间和出勤情况。

员工需按照规定的签到时间进行签到，确保工作时间的准确记录。

2.任务目标导向：不定时工作制下，更注重员工的任务完成情况和工作成果，而非工作时间长度。

企业将重点关注员工的工作效率和工作质量，通过制定明确的任务目标和考核指标，激励员工提高工作效率。

3.协作与沟通：核心工作时间是员工协作与沟通的时间段，员工需在此时间段内与团队成员进行有效的沟通和协作。

企业将提供必要的办公设施和协作工具，以便员工在办公室内进行工作和交流。

4.考勤管理：企业将采用灵活的考勤管理方式，鼓励员工自主选择工作时间，同时要求员工遵守签到要求，并确保工作结果的有效交付。

五、福利政策与保障
1.薪酬福利：不定时工作制下，企业将根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬政策，并与工作时间和工作量挂钩，以激励员工的积极性和创造力。

2.假期安排：企业将根据员工的工作需求和工作情况，制定合理的假期安排，确保员工有足够的休息时间和工作调整的空间。

3.保险与福利：企业将继续提供健康保险和相关福利，确保员工在工作过程中的健康与安全。

六、培训与沟通
1.培训方案：为适应不定时工作制，企业将组织相关的培训活动，培养员工的自主工作能力和时间管理能力。

培训内容包括时间管理、任务管理、团队协作等方面的知识和技能。

2.沟通机制：企业将建立定期与员工进行沟通的机制，了解员工对不定时工作制的意见和建议，并及时解决员工在工作过程中遇到的问题和困惑。

七、评估与调整
1.评估指标：企业将制定不定时工作制下的评估指标，包括员工满意度、工作效率提升程度、任务完成情况等，以客观反映不定时工作制的效果和问题。

2.调整机制：企业将根据评估结果和员工反馈，及时调整不定时工作制的实施方案，以提高工作效率和员工满意度。

八、实施步骤与时间表
1.准备阶段（1个月）：制定方案、培训相关人员、准备相关资源。

2.实施阶段（3个月）：逐步引入不定时工作制，进行试点工作，并逐步扩大范围。

3.评估调整阶段（1个月）：根据试点结果和员工反馈，进行评估和调整。

九、风险与挑战
1.员工适应问题：员工可能需要一定的时间来适应不定时工作制的变化，企业需提供支持与指导，帮助员工顺利过渡。

2.工作协调问题：不定时工作制可能带来团队协作和沟通的不便，企业需加强沟通和协调，确保团队的工作能够顺利进行。

3.安全与保密问题：不定时工作制可能增加工作安全和保密风险，企业需加强安全管理和保密意识培养，确保工作过程的安全和保密。

十、总结
通过实施不定时工作制，企业可以更好地满足员工的个人需求，提高员工的工作效率和工作质量。

然而，不定时工作制也面临一些挑战和风险，企业需认真制定相关的管理和保障措施，以确保工作的顺利进行。

只有科学合理地实施不定时工作制，才能为企业带来更大的效益和竞争优势。

不定时工作制实施方案（3）
____年不定时工作制实施方案
一、方案背景和目的
随着信息技术的发展和全球化的进程，社会的经济活动和工作方式发生了巨大变化。

传统的固定工作时间和地点已经不再适应新的工作需求。

为了提高工作效率、促进员工的工作舒适度和生活质量，各国纷纷推行弹性工作制度，其中就包括不定时工作制。

以此为背景，本方案旨在探讨和推行____年的不定时工作制，以满足人们对工作时间和地点的自由选择，提升员工工作满意度和生活品质。

二、方案内容
1. 不定时工作时间
根据企业业务需求和员工个人情况，规定不定时工作时间。

员工可以根据自身情况在规定的工作时间范围内自行安排工作时长，不再受限于固定的工作时间。

例如，公司可以规定一天的工作时间范围为
8:00至18:00，员工可以根据自己的情况在这个时间范围内自行选择工作时长。

2. 不定时工作地点
提供灵活的工作地点选择，员工可以根据需要选择在公司办公室、远程办公或者外出办公等工作地点。

通过使用先进的技术设备和互联网平台，员工可以在任何时间和地点进行工作。

公司应提供必要的设备和工具，确保员工能够顺利地进行远程工作。

3. 不定时工作制度的实施与管理
公司应建立相应的制度和流程，明确不定时工作制度的相关规定和管理措施。

例如，规定员工应提前向上级申请不定时工作，并提供合理的理由；制定工作任务分配和目标管理的相关制度，确保员工按时完成工作任务；制定考勤和评估制度，对员工的工作情况进行监督和评估。

4. 员工权益保障
公司应保障员工的权益，确保员工在不定时工作制度下的合法权益。

例如，规定员工不定时工作时间和地点不影响正常的工资计算和福利待遇；制定合理的弹性工作时间和地点管理政策，促进员工工作与生活的平衡。

5. 不定时工作制度的宣传和培训
公司应向员工宣传不定时工作制度的政策和理念，提高认识和理解。

同时，应对员工进行相关的培训，提升员工远程工作的技能和能力，确保员工能够适应不定时工作制度的变化。

6. 监督和评估
制定不定时工作制度的监督和评估机制，对员工的工作情况进行监督和评估。

例如，制定工作目标和绩效评估指标，定期对员工进行绩效评估，激励员工的工作积极性和创造力。

同时，对不遵守不定时工作制度的员工进行纪律处分。

三、实施计划
1. 确定不定时工作制度的实施日期和范围
公司应根据实际情况确定不定时工作制度的实施日期和范围。

可以先试行在某些部门或岗位上进行不定时工作，然后逐步扩大范围。

2. 建立不定时工作制度的相关规章制度
公司应根据实施不定时工作制度的需求，制定相应的规章制度。

包括工作时间安排、工作地点选择、工作任务分配和目标管理等方面的规定。

3. 宣传和培训
公司应组织宣传活动，向员工宣传不定时工作制度的政策和理念，提高认识和理解。

同时，进行相关培训，提升员工远程工作的技能和能力。

4. 实施和监督
公司应按照建立的不定时工作制度进行实施和监督。

建立相关的考勤和评估制度，对员工的工作情况进行监督和评估。

5. 评估和调整
在实施一段时间后，公司应对不定时工作制度进行评估。

根据评估结果，及时进行调整和优化，确保不定时工作制度的有效性和可持续性。

四、预期效果
1. 提高工作效率
不定时工作制度可以满足员工的个性化需求，提高员工的工作积极性和创造力，从而提高工作效率。

2. 提升员工满意度
不定时工作制度给予员工更多的自主权和灵活性，使员工更加满意工作，提升员工的工作满意度。

3. 促进工作与生活平衡
不定时工作制度可以让员工在工作时间和地点上更加灵活自主，更好地平衡工作和生活。

4. 减少通勤时间和压力
不定时工作制度可以允许员工在家远程办公，减少通勤时间和压力，提高生活质量。

5. 提升企业形象和吸引力
实施不定时工作制度可以提升企业形象和吸引力，吸引更多优秀的人才加入企业。

总之，____年不定时工作制的实施是一项重要的改革举措，将有助于提升员工的工作效率和生活质量，促进企业的发展和创新。

然而，不定时工作制也需要企业和员工共同努力，建立有效的沟通机制和管理制度，确保不定时工作制度的顺利实施和可持续发展。