木真美品快装墙饰员工专项考核表
装饰装修考核表
备注:满分100分,各项按比例计算总分。
泛碱、咬色 涂饰 流坠、疙瘩 砂眼、刷纹 装 饰 线、 分 色 线直 线度允许偏差 护栏垂直度 栏杆间距 细部 扶手直线度 (栏杆 扶手、 扶手高度 门窗 正、侧面垂直度 套)
0~-1 0~-1 0~-1 0~-1 0~-2 0~-1 0~-1 0~-1 0~-2 现场检查 现场检查
允许少量轻微砂眼、刷 无砂眼、无刷纹 纹通缝 0-2mm 0-1mm 0-3mm 0-3mm 0-4mm 0-3mm 0-3mm
目
墙体上容易碰撞的阳角、门窗洞口及不同材料基体的交接处等特殊 部位,其保温层应采取防止开裂和破损的加强措施。 没有施工组织设计或施工组织设计未审批 施工组织设计和实际情况严重不符 施工组织设计和实际情况不符 没有施工方案或施工方案未审批 施工方案没有针对性 施工组织方案针对性不强 无交底即施工、交底人或被交底人未签字 技术交底没有可操作性或具有一般操作性 技术交底具有可操作性或者具有一般操作性 过程控制中没有过程控制记录 缺少一项或多项过程控制记录 没有技术资料 技术资料跟不上进度 -8 -4~-6 -2~-4 -8 -4~-6 -2~-4 -8 -4~-6 -2~-4 -8 -2~-4 -8 -2~-4
墙体节 能(外 墙保 温)
满分10分, 没出现一个 现场检查 场节能保温材料与构件的外观和包装应完整无破损,符合设计要求 问题扣2分。 和产品标准的规定。 当采用加强网作为防止开裂的措施时,加强网的铺贴和搭接应符合 设计和施工方案的要求。砂浆抹压应密实,不得空鼓,加强网不得 皱褶、外露。 一般项 施工产生的墙体缺陷,如穿墙套管、脚手眼、孔洞等,应按照施工 目 方案采取隔断热桥措施,不得影响墙体热工性能。 墙体保温板材接缝方法应符合施工方案要求。保温板接缝应平整严 密。
五大员各岗位现场考核表-
检评内容
原则分
评 分 标 准
得分
一、业务问答部分(70分)
1
目旳与计划管理
5
1、司成字〔〕116号文献《有关进一步规范成本管理工作旳告知》旳内容;目旳管理责任书签订旳时间;风险抵押金缴纳旳时间;项目利润率旳具体规定;
2、本项目《目旳管理责任书》签订旳利润率及缴纳旳风险抵押金额。
2
商务例会
5
司成字〔〕28号《西南公司总分包结算管理措施》有关内容:项目部召开商务例会旳目旳;商务经理在商务例会时准备旳工作;项目商务例会旳重要内容;成本分析资料旳管理;
数据有误扣3分。
5
、未准时进行公司内部往来与对外债权、债务核对工作,扣5分;对账成果
未形成书面资料或形成旳书面资料丢失,扣3分。
5
3
会计监督
1、不按规定填写资金支付申请、审批单据,不按业务管理流程审核资金
支付有关资料,扣10分。
10
2、对费用单据未进行有效监督,浮现不合法规旳票据入账现象,扣10分;
4
2
材料计划
工程动工一种月内提出物资需用总计划,因无图纸等客观因素可免于考核(3分)。
3
准时提交月度物资需用计划及补充计划(2分)。
2
物资需用计划必须手续必须齐全,按月编号整顿归档(2分)。
2
3
材料挂账及核销
每月25日完毕与供应商对账和项目间调拨材料旳对账、核销工作,做到月结月清(8分),并将相应资料报项目成本部(1分)。并每半年与项目成本员完毕一次对供应商旳供货金额及付款金额旳确认(2分)。
15
2
查找隐
患能力
对查找出旳安全隐患:
数量局限性5条旳,扣20分
查找安全隐患是错误旳,每处扣5分
施工班组月综合考核评分表(1)
木工班组评分考核表
考核日期: 考核人: 考核部位:
度
备注:1、90分以上为优良,按合同奖项金额记取费用,80~90分扣0.1元/㎡,70~80分扣0.3元/㎡,低于70分合
同分项奖金全部扣除。
钢筋班组评分考核表
考核日期: 考核人: 考核部位:
工
明
备注:1、90分以上为优良,按合同奖项金额记取费用,80~90分扣0.1元/㎡,70~80分扣0.3元/㎡,低于70分合
同分项奖金全部扣除。
泥工班组评分考核表
考核日期: 考核人: 考核部位:
备注:1、90分以上为优良,按合同奖项金额记取费用,80~90分扣0.1元/㎡,70~80分扣0.3元/㎡,低于70分合
同分项奖金全部扣除。
脚手架班组评分考核表
考核日期: 考核人: 考核部位:
施
安
备注:1、90分以上为优良,按合同奖项金额记取费用,80~90分扣0.1元/㎡,70~80分扣0.3元/㎡,低于70分合
同分项奖金全部扣除。
水电班组评分考核表
考核日期: 考核人: 考核部位:
备注:1、90分以上为优良,按合同奖项金额记取费用,80~90分扣0.1元/㎡,70~80分扣0.3元/㎡,低于70分合
同分项奖金全部扣除。
水吧、保洁、礼宾岗绩效考核表
桌面不干净有烟灰、水迹等每次扣1分
2.沙发靠枕及时归位、摆放整齐
4分
沙发摆放不整齐或不归位的每次扣1分
3.桌面的花瓶、烟灰缸统一方向摆放
4分
每发现一次不安标准摆放扣1分
4.沙发和座椅摆放后视觉为一条线(正看、对角线)的状态
4分
沙发和座椅摆放不在一个水平线上的每次扣1分
5.客户坐定时即可送上茶饮,不拖沓,适时为客户添加热饮;客户离开后立即收拾整理
5分
没有按时擦拭的每次扣2分;擦拭不到位的每次扣1分
4、定期擦拭高柜及摆件,表面无明显灰尘
2分
柜及摆件表面有明显灰尘每次扣1分
5、不定期擦拭开关、标识牌、指示牌、广告牌、窗台、沙盘、各种摆件,保持表面无灰尘、手印
5分
各摆件、标识牌、沙盘等表面有灰尘的每次扣1分
6、不定期擦拭绿化叶面,表面无明显灰尘、盆内无杂物、枯枝;
3分
早退一次扣3分,不接受客服监督的每次扣3分
2、保洁工具摆放在固定位置,统一、整齐;
3分
保洁工具摆放不统一整齐每次扣1分
3、提前一天清洗好尘推布、抹布、拖把并晾晒
2分
没有提前一天洗好尘推布的每次扣1分
总分
100
负责人:部门领导:
礼宾岗月度考核表
项目名称: 年 月份 被考核人:
考核范围
考核项目
分值
检查扣分标准
5
没有及时引导车辆停放每次扣1分;动作不规范每次扣1分;发现但没有制止轮停放的每次扣1分
在下雨天时,提前备好伞具。见有相关领导及客
人未带伞的,要及时打伞迎接
5
没有提前备好伞具的每次扣1分;没有及时迎接未带伞客户的每次扣2分
保持电瓶车内电源充足,不足时及时充电(午间或者夜间);协助营销部使用电瓶车接送客户
装饰美容部绩效考核表
木制品部一生产班长绩效考核计划表【家具制造企业】
考评项目
考核指标
配
分
数据
来源
周
期
硕目名称
计算方式
项目界定
最高指标
考核指标
最低指标
l
生产计划按时完成率
按时完成率=按时完成批次÷计划完成批次×100%
以生产计划员提供的生产计划安排表中的截止时间为准
100%
99%
98%
40
PMC部
月
2
产品合格率
批量合格率
批量合格率=合格批数÷检验总批数×100%
产品合格:经检验合格入库的产品
产品总批数:送检的产品总批数
100%
98%
95%
20
品质
部
月
数量合格率
数量合格率=合格数量÷检验总数×100%
98%
95%
90%
10
3
安全生产
7—9级工伤,每次扣2分,最多扣20分
具体工伤界定见人力资源部相关规定
无事故
人力资源部
月
4
材料损耗控制率
材料损耗控制率=∑材料损耗个数÷∑计划损耗总个数×100%
设备总台数:非报废、非停工的设备台数
100%
99%
95%
5
设备部
月
7
5S管理
将标准分数按比例计算得分
100分
90分
80分
5
人力资源部
月
计划损耗总个数=生产配料单的材料数-订单材料数;材料损耗个数=生产过程中材料本身不良或人为损坏的数量
90%
100%
105%
10
PMC部
月
5
单位时间人均收入
精细木工考核表
能够按质量要求检查成品是否存在缺陷
10
合计
100
10
能够识读比较复杂的图纸并且绘制草图
10
制作2.5m长、带复杂线脚的长杆并对长杆表面进行光洁处理
8
能够车削制作车木杆件
8
能够制作木质圆桶类器具
8
能够进行复杂榫接的划线、制作及拼装
9
岗位特殊技能要求
能够运用阴雕、阳雕、楼空雕、浮雕的方法制作相应的板材饰件
任选一项或几项进行考核
15
能够根据图样运用浮雕、圆雕的工艺方法,制作家具与装饰部件
职业能力(实际操作)考核表
评审对象:__________评审人员:_______________评审日期:_____________
指标类别
评价指标
评价方式
属性
配分
得分
备注
国家职业技能标准中确定的技能要求
根据制作要求选、配料,正确使用和修理各种手工工具
现场操作情景模拟面试答辩
必考
1
装饰公司业务专员绩效考核量表
考核时间2012年月份
指标
类别
指标细化
权重
考核说明
考核得分
指标
得分
加权
得分
关键
指标
(50%)
目标市场情况调查与摸底
10%
内容包括:目标市场规模、概况、需求变化等
客户信息收集与开发
40%
每月提供装饰公司、木工详细信息10个,其中至店面或公司面谈3个
销售量
40%
订单100m2/月(以上两指标,每月仅需完成一项,即视为达标)
主要
指标
(30%)
日常工作
15%
撰写、总结访问装修公司及木工的话术、工作日志及收获(心得)
工作流程规范化及完善程度
15%
撰写装饰公司及木工业务开展流程、方法及关键点,建立工作规范、制度。
辅助
指标
(20%)
提升培养预期指数
7%
上级评估
储备人才预期指数
7%
上级评估
客户、同事满意度
6%
综合评估
考核
得分
个人订单按《员工内部价格通道政策》执行,减去门店提成后多出部分归个人
90分以上奖400元;80——89分350元;60—79分300元;60分以下无补助0元
备注
责任人:上级考核人:王旭
记录核算人:钟翔、巴晓霞
装饰公司现场管理验收表考核评定表
10 是否按要求弹出1M施工基准线 11 临时座便器是否干净 12 临时座便器是否完好 13 临时座便器摆放位置是否正确 14 临时座便器是否配备洁厕灵 15 临时座便器是否配备马桶刷 16 临时取水点位置是否正确 17 洁厕灵及马桶刷是否按要求放置在存储盒内 18 厨房是否用色带按要求做水电路走向标示 19 卫生间是否按要求做水电路走向标示 20 开关面板插座是否按要求保护 21 导线端部是否用WAGO连接器保护 22 窗户是否按要求保护 23 窗贴是否按要求张贴 24 分水器是否按要求保护 25 天然气管道端口是否按要求保护 26 厨房插座、底盒是否按要求保护 27 卫生间插座、底盒是否按要求保护 28 配电箱是否按要求保护 29 多媒体箱是否按要求保护 30 探头是否按要求保护 31 对讲门铃是否按要求保护 32 施工梯颜色是否符合要求 33 施工凳颜色是否符合要求 34 操作台颜色是否符合要求 35 施工用线是否符合要求
36 洒壶摆放位置是否正确 37 笤帚摆放位置是否正确 38 洒壶是否完好 39 洒壶是否干净 40 衣帽柜摆放位置是否正确 41 衣帽柜内物品摆放是否整齐 42 衣帽柜面是否保持干净且无杂物 43 现场衣物鞋帽是否按要求放置衣帽柜内 44 砂子是否按要求装袋 45 砂子是否按要求码放 46 水泥是否按要求码放 47 地面砖是否按要求保护 48 保护用石膏板接缝是否按要求粘贴 49 散热器是否按要求保护 50 壁挂炉是否按要求保护
客户姓名: 项目经理: 施工人员:
检查情况 权重分 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 企业红 企业红 企业红 黑色三芯电缆 每户不得少于4张(特殊情况除外) 墙砖施工完后 墙砖施工完后 次卫 次卫 下沿距地145cm 用保护膜裹缠,严禁直接用胶带裹缠 客厅或主卧下沿距地150cm 次卧或书房下沿距地150cm 进门显眼处下沿距地150cm 次卧或厨房下沿距地150cm 次卧室下沿距地150cm 次卧室 备 注
欧奈雅美妆店员考核标准表
标题正文门店8:00—21:00(冬季)1.营业时间8:00---21:30(夏季) 2.早会时间7:45----7:553.员工出勤3.1------到岗时间:7:453.2------交接班时间:14:15着工装,干净.整齐,统一领结(带)颜色,内衣不能露在制服外。
店长在店内必须穿制服或深色套装。
女员工夏季穿浅色(白色)皮鞋,冬季穿深色(黑色)皮鞋,穿裙子时必须穿肉色丝袜。
皮鞋要干净.统一,不能穿大头鞋.露脚趾的凉鞋.长靴等。
不化浓妆,指甲洁净,不留长指甲,不涂有色指甲油。
不留披肩发,头发不染其他颜色,女员工长发须盘扎起来,碎头发用夹子夹起来。
男员工头发整洁.干净.自然, 不能留长发.胡须.不能佩带任何首饰品。
(包括婚戒)工号牌后挂带统一挂在外衣领子里面。
工号牌必须完整无缺,实习员工必须佩戴学员证,促销人员佩戴促销证。
使用标准的站姿,双脚脚跟并拢,脚尖成45度角,双手交叉相握于腹前,自然下垂,挺胸收腹,双肩微向后依,目光平视顾客,面带微笑。
不在营业厅内挖耳朵.掏鼻孔.打哈欠等不雅动作。
1)顾客进店主动招呼,招呼语为:"您好,欢迎光临!"顾客离店欢送语为:"谢谢光临,请走好。
"2)用标准手势引导顾客,不得用手指引导方向。
3)说话口齿清楚.音量适中,一般情况下用普通话与顾客进行问候与交流。
(对老年人或听不懂普通话的顾客,在可能的范围内应配合客人的方便,以增进相互沟通的效果,但是四句标准的服务用语必须使用普通话)。
4)遇年老体弱顾客主动搀扶,防止顾客滑碰,遇下雨天,主动替顾客保管好雨伞,当顾客带很多物品进店时,主动告诉他寄存处的位置。
5)主动问病售药,用询问.商量的口吻指导顾客安全使用OTC产品。
6)为顾客取药须轻拿轻放。
7)顾客较多时,做到接一顾二招待三。
店员日常工作考核标4.员工仪容仪表8)面对顾客询问,应以专业.愉悦的态度用规范语言来解答,不得使用服务忌语,不得不理睬顾客,不得有不耐烦的表情。
装饰装修质量检查评分表 装饰装修质量检查表
1.1.6.7板缝注胶不饱满、密实、连续、均匀,有气泡,宽度和厚度不符合设计和规范要求,扣1~3分
1.1.6.8压条安装不平直、洁净,接口不严密、安装不牢固,扣1~2分
10
1.1.7
□
站台
地面
绝缘层
1.1.7.1施工工序不符合要求,未按要求进行分段、分格施工,扣3~5分
1.1.5.2龙骨、吊杆、钢杆件无防腐、防锈处理,扣3~5分
1.1.5.3预埋件、吊杆与结构连接不符合要求,扣2~5分
1.1.5.4挡烟垂壁材质、制作、安装不符合要求,扣1~3分
1.1.5.5饰面板外观不平顺、有色差、边角不吻合、裂缝及缺损等,每处扣1~2分
1.1.5.6吊顶标高、尺寸、起拱和造型不符合要求,扣3~5分
1.1.3.6分隔缝宽度深度不均匀,不光滑、颜色不均,棱角不齐,扣1~2分
1.1.3.7抹灰表面在光滑、洁净、接槎、分格缝方面不符合要求,扣1~2分
10
1.1.4
□
涂饰
工程
1.1.4.1涂料品种、型号和性能不符合设计要求,扣5~10分
1.1.4.2颜色、图案不符合设计要求,扣1~2分
1.1.4.3涂刷不均匀、粘结不牢固、漏刷、透底、起皮和掉粉,扣1~2分
1.1.4.4混凝土、抹灰基层上,未先刷抗碱封闭底漆,扣1~2分
涂1.1.4.5刷涂料时,基层含水率超标,扣1~2分
1.1.4.6基层腻子不平整、不坚实、不牢固,粉化、起皮、裂缝,扣1~2分
1.1.4.7厨房、卫生间未用耐水腻子,扣2~5分
10
1.1.5
□
天花
吊顶
1.1.5.1龙骨、吊杆、饰面板品种、规格、材质不符合要求,扣4~8分
装饰装修工程项目检查评分表格模板
1.用印审批表
1.无用印审批表扣3分2.审核签字不全扣1分
3
检查结论
100分
说明:1.检查分满分为100分,采用扣分制。若部分项目内容无,则总分以实际分数计算。
2.最终得分=100×实际检查得分/实际检查应得分
YASHA
亚厦股份
项目检查评分表
表单编号
报告单位
报告人
报告时间
报送部门
接收人
接收日期
项目信息
项目名称
项目经理
项目地址
项目状态
项目性质
检查项目
序号
检查内容
检查标准
扣分标准
检查情况
应得分
扣分
实得分
工期
(8分)
1
施工合同工期
1.施工合同签订
1.无施工合同扣5分
5
2
计划工期
1.计划工期与实际进度比较
1.实际进度滞后扣3分
7
资料
(20分)
14
开工资料
1.开工、停工、复工报告
1.无开工、停工、复工、报告扣1分/项,共3分
3
15
技术资料
1.施工技术资料填写规范2各方签字人员须有相应的签字资格3.签字人员与其报审的组织架构人员须一致4.移交资料填写真实、及时,移交双方及监理应签字确认
1.施工技术资料填写不规范扣2分2.签字人员不具备签字资格或签审笔迹前后不一致扣1分3.移交资料中移交意见未手签或签字不齐全扣0.5分/项共2分
3
进度
(12分)
3
项目施工总进度计划
1.项目开工前上报计划,相关人员签字盖章
1.开工日期后20天内未上报扣3分2.签章不全0.5分/项共2分
室内装饰工程质量考评表(1页)
问题类别
问题描述
扣分办法
禁止问题
1
外墙抹灰及饰面层高空脱落面积超过500CM2;
扣100
重要问题
1
抹灰砂浆强度不满足要求;
出现2种及以下
扣5分;
出现3种,
扣15分;
以后每出现1种,
扣5分;
2
墙体抹灰未按要求铺设钢丝网;
3
抹灰层超厚无加固措施的;
4
抹灰层表面钢丝网、机电线管的外露;
5
抹灰层开裂、空鼓;
6
饰面砖空鼓;
7
有排水要求的地面饰面层出现倒坡;
8
已完工的地面、墙面影响门窗开启;
9
饰面层出现黑点、发黄、霉变的;
一般问题
1
抹灰砂浆水泥、砂等原材料不符合要求;
出现ห้องสมุดไป่ตู้种及以下
扣5分;
出现3种,
扣15分;
以后每出现1种,
扣5分;
2
钢丝网宽度、固定、搭接等不符要求;
3
饰面砖划伤、破损;
4
饰面砖在洞口、转角处收头不满足要求或大小头;
5
踢脚线脱落;
6
踢脚线与地面相角处高低不一或明显倾斜;
7
墙体抹灰、饰面层在门窗洞口、机电线盒处缺少衔接处理;
8
墙体垂直度、平整度偏差不符要求;
9
墙体阴阳角偏差不符要求;
员工专项考核表模板
(文档收集ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ供学习,请勿照抄)
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
文档归纳不易,仅供学习参考
员工专项考核表
部门:任职人:年月日
岗位职责
负责程度
全责 \ 部门 \ 支持
衡量标准
数量、质量
考核分数
员工业务
工作总结
部门考
核结果
部门主管签字
备注
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
(文档收集仅供学习,请勿照抄)
公司精装修项目部管理人员绩效考核表
4
对施工轴线标高、层高、几何 尺寸认真核查并认真填写技术 复核单的。(10分)
对下道工序造成经济损失的扣2分。
5
各级质量检查合格的。(10分)
各级质量检查发现有不合格项 的,一处扣1分。
6
参与施工技术人员对新开工程 面的施工策划工作的。(5分)
不参与策划工作不得分。
7
按照制度规定要求,按施工任 务单负责,对工人工资进行质 量考核。(10分)
不及时进行质量考核的,扣2分。
8
在施工过程中跟班进行质量检 查,重要工序旁站检查,在质 量上出现的通病及时处理整改 的。(10分)
不及时发现质量隐患并整改 的,有一项扣2分:被业主、 总包方罚款的不得分。
9
参与项目目标和成本控制管 理,在各项单据上公正无私签 字的。(10分)
不按要求存放的,一项扣2分。
3
进、出库材料单有单价、总额.进库物 资按类别、性能和数量大小合理堆放.
做到库房整洁有序的。(10分)
无单价、总额的扣1分:不整沽的,扣1 分:标识不全的,一项扣1分。
4
进场材料收料单的签字手续齐全.进库 物资必须有材料合格证、准用证等证件 手续的,
(10 分)
签字手续不全的.无合格证进库的,一 项扣1分。
8
积极配合审计及核算工作,按 规定及时向工程审计部提供变 更及签证和报表。(15分)
不能按时完成,每拖1一天扣1分。
9
结算书按合同规定的时间向甲 方提供的。(15分)
每拖延1天,扣1分。
合计
应得分:100分
单位:姓名: 年 月 日
序号
得分标准
扣分标准
扣分
得分
装饰装修油漆工操作评分表实操正式资料doc
装饰装修油漆工操作评分表实操正式资料doc正式版文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载装饰装修油漆工操作评分表姓名单位准考证号时间:年月日考评员:(签字)考生:(签字)1、刷第一道醇酸磁漆如发现有不平之处如何处理?要及时复抹腻子,干燥后局部磨平、磨光,清扫并用湿布擦净。
2、刷每道漆间隔时间如何确定?应根据当时气温而定,一般夏季约6h,春、秋季约12h,冬季约为24h左右3、冬季如何施工?冬期施工:室内油漆工程应在采暖条件下进行,室温保持均衡,一般宜不低于+10℃,且不得突然变化。
同时应设专人负责测温和开关门窗,以利通风排除湿气。
4、滴在地面或窗台上和污染墙及五金上的油漆应如何处理?应立即将清擦干净。
5、作业条件?1、施工时环境温度一般不宜低于+10℃,相对湿度不宜大于60%。
施工地点要通风良好。
未安玻璃前,应有防风措施,否则遇刮大风天气不得进行施工。
2、顶板、墙面、地面等湿作业完并具备一定强度,环境比较干燥和干净。
3、施工前先做样板,经有关质量部门鉴定验收合格后,再组织班组进行大面积施工。
油漆工安全操作规程1、操作人员必须经过安监部门安全技术培训合格后方可上岗,同时应掌握本工种安全知识和技能,对使用的油漆性能及安全措施应有基本了解,并在操作中严格执行劳动保护用品制度。
2、工作场所禁止吸烟和携带打火机、火柴等物品。
3、工作场所的照明灯、开关,必须采用防爆装置。
4、工作场所必须配备相应的消防器材和消防设施,并设专人定期维护保养。
5、油漆工的作业场地严禁存放易燃物品。
工作场地不许吸烟并必须备有防毒面具。
熟练掌握消防知识,不准进行焊接和一切明火作业。
6、无论是喷漆或刷漆作业,严禁踏在未干的构件或设备上,以防滑倒。
7、工作时使用的梯子、跳板必须坚固,要有防滑措施,否则不准使用。
8、油漆涂料凝结时,不准用火熔化。
9、两人在同一工件作业时,应互相协作,以防碰撞。
10、在离地2m以上高处作业和二层以上窗扇外面刷油漆时应系好安全带,并把安全绳拴在可靠地安全地点。