工程材料管理制度

工程材料管理制度
一、总则
为了规范工程材料的采购、储存、使用和管理，提高工程材料的利用效率和质量，并确保工程进度的顺利进行，特编制该《工程材料管理制度》。

二、物资采购
1、采购程序
（1）所有工程材料的采购必须经过计划部门的审批，并按照采购计划进行统一采购。

（2）采购人员应根据工程项目的具体需求，选择合适的供应商，签订合同并跟踪交付进度。

（3）采购人员应注意材料的质量和价格，并对接收到的材料进行质量检测，拒绝劣质材料。

2、价格比较
（1）采购人员应及时了解市场价格并进行比较，选择性价比高的供应商。

（2）对于价格波动大的材料，采购人员应做好成本控制，避免过高的采购成本。

3、签订合同
（1）在采购工程材料时，必须签订明确的合同，规定双方的权利与义务。

（2）合同应包括材料的数量、质量要求、交货时间、价格等基本内容，并对各方责任作出明确规定。

4、供应商管理
（1）与供应商建立长期合作关系，减少信息交流成本和风险。

（2）定期评估供应商的信誉和服务水平，监督其提供的材料质量和交付进度。

三、材料储存
1、存放条件
（1）工程材料应储存在通风干燥处，避免阳光暴晒和潮湿。

（2）危险品应单独存放，避免与其他材料混杂并造成安全事故。

（3）对易燃易爆材料应按规定进行储存，严格遵守相关安全操作规程。

2、材料管理
（1）对收到的材料应及时验收并登记，确保质量合格。

（2）建立材料存储清单，进行定期盘点和检查，防止材料的遗失和损坏。

四、材料使用
1、领用程序
（1）施工现场材料领用必须按照领用单制度进行，材料管理员负责核对并签字。

（2）材料领用单应注明领用人、领取时间、领取数量等信息，并由领用人在交付时签字确认。

2、使用要求
（1）使用材料时必须按照技术要求操作，严禁私自调整工艺或使用不合格材料。

（2）严格控制材料消耗，杜绝浪费行为，确保材料的有效利用。

3、退库管理
（1）材料领用后如果有剩余，应及时退库并做好登记，以便下次使用。

（2）退库时应做好材料的整理和清洁工作，确保材料的再次使用。

五、报废处理
1、材料报废分类
（1）材料使用过程中如发生质量问题，应及时报废并做好分类。

（2）对于过期或老化的材料应进行统一处理，防止再次使用造成安全隐患。

2、处理程序
（1）对于报废材料应进行记录与登记，填写报废单进行报废手续。

（2）报废的材料应按照规定的程序进行处理，避免环境污染和安全风险。

六、考核制度
1、考核内容
（1）对采购人员进行绩效考核，评估其对工程材料管理的工作表现。

（2）对材料管理员进行定期考核，评估其对工程材料的储存和使用情况。

2、考核标准
（1）采购人员考核标准主要包括采购成本、供应商质量和交付时间等方面。

（2）材料管理员考核标准主要包括材料储存条件、领用程序和退库管理等方面。

七、违规处理
1、处理程序
（1）对于工程材料管理中的违规行为，应根据严重程度进行相应处理。

（2）轻微违规行为可由主管部门进行口头警告，严重违规行为应进行书面处罚。

2、处罚措施
（1）对于重大违规行为，可予以停职或解聘等处罚措施。

（2）对于轻微违规行为，可予以警告或记过等处罚措施。

八、附则
1、本制度经核定后执行，如有需要变更应经相关部门审批。

2、对《工程材料管理制度》的解释权归属于公司管理部门。

3、本制度自发布之日起生效。

以上为《工程材料管理制度》的内容，希望相关工作人员遵守该制度，确保工程材料的管理规范和工程进度的顺利进行。