机电工程中安装施工管理策略探析

机电工程中安装施工管理策略探析
摘要：近些年来，机电工程的开展越来越频繁，机电工程越来越多，而在此过
程中，为了满足人们的需求，则需要做好安装施工管理工作，保证机电工程安装
施工的质量、安全等，以下本文主要对机电工程中安装施工管理的策略进行分析。

关键词：机电工程；安装施工；管理策略
前言
一直以来，安装施工管理都是机电工程开展的重要项目之一，但由于受到多
种因素的影响，如，各部门之间缺乏协调性、安装施工材料管理的不足、安装施
工工艺管理的不足等，使得整体安装施工管理水平不高，严重影响到机电工程安
装施工的质量，对此必须采取针对性的管理策略，从根源抓管理，切实提升管理
水平，保证机电工程安装施工的顺利进行。

1当前机电工程中安装施工管理存在的问题分析
1.1各部门之间缺乏协调性
机电工程安装施工的过程中，需要多个部门共同合作，才能保证机电工程安
装施工的顺利进行。

然而，在机电工程安装施工管理中，却由于各部门之间的相
互协调不足，导致各部门之间的相互配合存在欠缺，尤其是设计部门与安装施工
部门之间的不协调，再加上设计图纸上所标注的信息不完善等，容易导致机电工
程安装施工过程中出现一定的质量问题，进而影响到工程的顺利进行[1]。

1.2安装施工材料管理的不足
机电工程安装施工中需要大量的工程材料，工程材料的管理质量也将直接影
响到机电工程中的安装施工质量[2]。

现阶段，机电工程中安装施工材料管理工作
存在很多不足，尤其是在材料准备阶段，经常出现材料准备不足、材料质量问题等，使得机电工程安装施工无法顺利进行，更影响到机电工程安装施工质量和安全。

另外，一些结构件在准备和安装中，由于没有严格按照相关规定进行，将会
给机电工程安装施工中留下极大的安全隐患。

1.3安装施工工艺管理的不足
每项机电工程在安装施工的过程中，都会因其工程要求、工程规模等因素的
不同，所使用的施工工艺也有着一定的差异性，安装施工工艺管理水平会直接影
响到整个机电工程安装施工质量、安全等。

现阶段机电工程安装施工的过程中，
对安装工艺管理的不足是所面临的主要问题之一，而且，工艺也可以说是机电工
程安装施工的核心要素[3]。

例如，一些安装施工人员为了赶进度，经常出现忽略
掉一些工艺细节，虽然从大方向上机电工程安装施工并无疑问，但从细节上分析
却会发现一系列的安装施工问题，进而影响到机电工程的安装施工质量。

另外，
由于安装施工人员素质水平不高，对工艺的理解不够深入，不能完全掌握安装施
工工艺，进而造成机电工程安装施工不能严格按照相关工艺进行施工，进而影响
到机电工程安装施工质量和安全。

2机电工程中安装施工管理策略分析
2.1加强各部门之间的沟通
通过以上的研究，由于机电工程安装中各部门之间缺乏相互沟通，导致协调
性不高，进而影响到机电工程安装施工质量。

在面对这种情况下，应加强各部门
之间的沟通，保证工程安装施工的可靠性[4]。

机电工程安装施工管理部门应加强
各部门之间的关系，要保证各部门之间的有效沟通，促进相互沟通交流，特别是
在机电工程安装施工之前，可以根据实际情况开展讨论会议，并针对建筑工程安
装的具体情况各部门之间展开讨论，在此过程中可以将疑问提出来。

如，施工部
门在看到设计图纸上一些信息不清晰或不明确的情况下，应及时提出，这样设计
部门可以进一步细化设计图纸，或将设计图纸上的各项所涉及到的信息详细重复
一遍给机电工程安装施工部门，保证机电工程安装施工部门能够更全面地了解施
工图纸，避免在安装施工中出现问题。

另外，安装施工部门应加强对设计图纸的
审核，不仅要将其及时安装施工情况进行对比分析，检查是否符合实际情况，同
时还要将其与机电工程安装施工合同进行对比分析，保证各项安装施工条款都能
够严格按照机电工程安装施工合同进行设计。

总之，通过加强各部门之间的沟通，能够有效防止机电工程安装施工中的问题发生，进一步保证机电工程安装施工的
顺利进行。

2.2坚强对机电工程安装施工材料的管理
材料是机电工程安装施工的基础，在工程安装施工管理中应重视机电工程安
装施工管理质量，保证材料质量，为机电工程安装施工质量打下基础。

首先，应
加强安装施工准备阶段的材料管理，尤其是在材料采购的过程中，必须严格按照
机电工程安装施工要求采购相应的材料，严格控制采购材料的质量，如型号、数量、性能等都必须符合标准，满足机电工程安装施工需求。

其次，应加强进场材
料的管理，机电工程安装施工中所涉及到多种材料，应保证对每一项进场材料都
要进行全面的检验，避免在中途运输中出现材料问题，严格把好进场材料的质量关。

再次，应加强机电工程安装施工过程中的材料管理，除了要从材料质量、性
能等方面管理之外，还要避免出现材料浪费或丢失的现象，在使用每一项安装施
工材料时都必须做好登记，以便于对材料进行跟踪管理和最后的统计。

当然，在
安装施工管理中，如果发现浪费材料的现象，应及时采取有效的措施，避免出现
材料浪费增加机电工程安装施工成本的现象。

2.3加强安装施工工艺的管理
机电工程安装施工工艺主要依靠人员操作来完成，也就是说，人员素质水平
也直接影响到机电工程安装施工工艺水平。

因此，在加强安装施工工艺管理的过
程中，必须重视安装施工人员的管理，从多个角度出发才能体现出人员管理的有
效性[5]。

首先，在机电工程安装施工之前，应做好前期的摸底调查，了解每一位
安装施工人员的技术水品、素质水平等，避免出现滥竽充数的现象。

其次，应加
强对安装施工人员的培训，尤其是对机电工程安装施工工艺的培训，在这里要禁
止一些具有丰富经验的人员用自身的经验进行安装施工，应全面了解和掌握工程
的安装施工工艺，并严格按照每一个环节进行安装施工，不仅要保证工程进度，
更要保证工程的质量和安全。

再次，应加强对机电工程安装施工工艺的管理。

由
于安装施工工艺之间的差别性，在制定安装施工工艺的过程中，应结合机电工程
安装的实际情况进行制定，保证工艺的适应性，并不断细化安装施工工艺，将其
落实到每个细节。

例如，在预埋金属线槽安装施工中，这是机电工程安装施工最
常见的工艺环节，应根据实际情况制定安装施工标准，必要时应附图并给出相应
的施工标准（如图1所示），保证每一位机电工程安装施工人员都能够严格按照
相应的要求进行操作。

图1预埋金属线槽
总结
综上所述，在机电工程安装施工的过程中，由于受到多种因素的影响，很容
易产生安装施工问题，需要依靠有效而全面可行的管理措施，才能对机电工程安
装施工中的各项要素进行有效的管理，才能有效规避各类影响因素，保证机电工
程安装施工的顺利进行。

在本文的研究中，笔者主要从几方面分析当前机电工程
安装施工中的问题，同时也结合自身多年工作经验以及对机电工程安装施工的理
解提出几方面管理策略，希望能够给相关岗位同仁提供一定的帮助。

参考文献
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[4]张新民.机电工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家，2013（35）：
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[5]许勤宽，高莉平.机电安装工程施工中的质量管理与监理[J].企业技术开发，2013，32（08）：113+115.。