学校总务处工作计划5篇

学校总务处工作计划5篇
总务处要以学校工作打算为指导，在校委会的统一领导下，以“服务于教学，服务于师生”为原则。

下面是我给大家整理的学校总务处工作打算，欢迎大家查阅，盼望大家喜爱!
学校总务处工作打算1
一、指导思想
全面落实学校20__201_学年度工作打算的各项任务和要求;坚持真心诚意为教育教学服务、为全校师生服务的双服务宗旨;坚持管理育人、服务育人、环境育人的三育人方针;;坚持以人为本、有效管理、均衡进展、全面提升的四项工作目标;坚持高、严、细、实、精的五字管理理念;强化三全管理，落实序化管理。

发扬团结向上、求实进取、善打硬仗的工作作风，努力开创总务工作新局面。

二、主要工作
围绕学校的中心工作，结合总务处本学期的任务特点，本学期总务处工作的整体思路是：以人事制度改革为重点、以整合人力资源实施企业化管理为突破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理规范为链接点、以提高整体管理效益为闪光点。

力争在原有基础上实现员工队伍有新面貌，常规管理有新举措，难点问题有新方法，事业追求有新目标。

(一)、以人事制度改革为契机，本着教育与务实并重的原则，全面做好改革和改革后的各项工作
人事制度改革的目的，就是要打破传统的用工和人员管理旧模式，制造能够发挥每个人潜能的，实现管理效益化的新模式。

我们将依据学校的统一部署，圆满完成改革任务。

在改革过程中，我们将本着即重视过程，又重视结果，在过程中表达教育性，在结果中表达实效性的原则，把改革既当作员工素养提高的过程，又当作人员管理的重新整合完善的过程。

当做是提高竞争力，提高管理效益的契机。

1、人事制度改革的步骤：在人事制度改革过程中，我们将以学习动员、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进行，把聘任的过程当作一次学习教育的过程。

力争做到双丰收。

2、改革后总务处将实行企业化管理，推行适应改革后的安排制度，使人员管理具有可流淌性，安排制度具有伸缩性。

并尝试合同制和非合同制双重管理体制。

不断稳固和提升改革成果，从而到达人员上的整合，管理上的效益。

(二)、以三全管理和序化管理为模式，本着管理与服务并举的原则，切实做好各项常规管理和服务工作
之所以把常规管理作为总务处工作的立足点，是由于它不仅是总务工作的生命线，也涉及到为教育教学供应后勤保障的方方面面。

师生对后勤工作的满足程度，很大方面取决于常规管理上。

本学期在已尝试的三全管理，解决了谁去管;管什么和怎么管的问题基础上，进一步尝试序化管理，使各项管理工作实现规律性、程序性，最终实现无序。

1、以三全管理的成果为基础，推行以时序、空序和秩序为主要内容的序化管理。

重视对时空的管理和程序的管理，使管理更加规范化，最终到达管理者的只管不理乃至不管不理。

在推行序化管理过程中，我们将以总务员工工作时间的暂行方法为时序的管理内容、以总务处工作年历为空序的管理内容、以|总务处员工行为规范为秩序的管理内容。

2、进一步加强对服务热线的管理，将三区的管理修理全部纳入到服务热线的管理之中。

把热线服务的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。

同时强化四项承诺的执行力度，不摆花架子，但为求实落实。

3、畅通各项管理和服务工作的反馈渠道，连续推行各种区域管理责任制;连续做好各种反馈调查工作，把师生的满足做为工作评价的第一标准。

并依据师生的要求来调整工作策略。

4、加强三区管理的整合，有效利用人员资源和物质资源，努力使其发挥其化效益。

在三区管理工作中，寻求化的均衡整体提升。

5、增添服务意思，努力提高服务质量，牢牢树立以人为本的全局观念，把双服务的宗旨落的实处。

(三)、以队伍建设为永久主题，本着德能兼顾的原则，扎实细致地做好员工整体素养的提高工作
没有一支素养过硬的员工队伍，就无法完成繁重的工作任务。

特殊是面对改革后人员削减、任务增加的局面，打造一支顽强的员工队伍尤为重要。

鉴于多年来对队伍建设的积累，我们将充分利用早会
和论坛两个平台的作用，切切实实地做好以下工作。

1、打造团队的分散力，合成向心力。

形成一个在和谐的环境中开心的工作;在开心的工作中不断的追求的团队风格。

2、充分发挥员工的才智，强化员工的仆人意识。

欣赏制造性的工作、主动性的管理。

使每个人都有自我展现的空间。

3、根据员工学习培训打算，实行循序渐进的原则和多种不同的手段，对员工进行有效的学习培训。

(四)、以绿化工作为重点，本着绿化净化相结合的原则，全面提升学校的环境建设工作
学校的环境建设直接关系着学校的形象。

自我校第一期整体改造工程结束后，学校花费了大量的精力，物力和财力来全面提升校内环境，并取得了令人瞩目的成果。

然而。

随着原由绿化地植被的老化和我市整体环境建设的提升，我校目前的环境已经显得落后，与整体校内建设的风格不相适应，在完成了基础建设之后，我们将把建设的重心转移到校内环境建设上，根据学校的财力状况，有所侧重地分期完成。

1、重新规划和逐步改造北区校内绿化美化景观，使其具有园林化的观赏效果和有用化的休闲运动功能。

2、对南校区绿化用地进行高品尝的规划，依据时令特点，逐步进行建设，使之南北两个校区的环境风格既有所不同，各具特点又遥相呼应，有机融合。

3、重视西校区的绿化美化工作，发挥西校区的地缘优势，在
对西校区进行环境建设的过程中，遵循欣赏性和有用性相结合的原则来进行。

三、七件大事
1、开好本学期的打算会，领悟学校工作打算的实质精神，分降落实本处工作打算。

2、做好人事制度改革的动员、评聘和后期企业化管理的相关工作。

使改革工作切实发挥效果。

3、做好员工的培训工作，做到有打算、有内容、有总结，有实效。

逐步形成单独的、完好的培训体系。

4、开展好5月分的平安警示月的宣扬，教育和整改工作。

5、完成对三个校区的环境规划，并逐步加以实施。

6、做好过街天桥后期建设的相关帮助工作。

7、依据财力状况完成对北区试验楼供热系统的改造工作。

学校总务处工作打算2
一、指导思想
以学校三年进展规划为统领，全面落实学校主要任务目标，坚持以人为本、服务育人的原则，坚固树立立刻就办、主动、热忱为教育教学和师生服务的思想，进一步增添后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的主动性、主动性和制造性。

努力做到熟悉到位、责任到位、措施到位、检查到位，全面做好学校教育教学的服务保障工作。

二、主要工作任务目标与措施
1、严格办公考勤制度，主动探究后勤服务、后勤管理工作的新路子。

强化思想道德建设，强调团队意识，注意团队合作，相互敬重，相互信任。

加强政治学习，端正工作看法，增添干好本职工作的责任感;加强业务学习，强化专业力量，提高服务质量和管理水平;进一步细化落实总务处职员岗位职责，分工详细，职责明确，保证人人有事干，事事有人管;深化周一任务单、周末验收，月百分考核管理体制。

实行打算表的工作方式，保证工作不漏项。

探究职员考核评价机制改革，将立刻就办的思路转变为详细工作标准纳入考核，将师生的监督、反馈作为考核评价的重要根据。

(鲁波、颜景建负责)
2、规范财务管理。

严格执行各项法律法规，仔细落实财务管理制度，坚持财务公开，接受师生和社会监督。

严格执行收支审批手续、一费制和两免一补政策。

严格执行市局物品购置规定，落实《学校管理制度汇编》，执行购物、修理审批制度，全部办公物品、教学用品的购置由市局条装办委派教育超市统一购置，否则不得入账报销。

各级部的文印资料，经级部主任审定，由学校总务处限额结算，严格掌握资料的价格和数量。

各班班费仍按人均3元执行，领取时需提交上一学期由班主任和班长共同签字的班费支出明细表。

(何永久、杨秀芸、李林四负责)
3、固定资产管理与学校资源的维护。

做好各类资产的清查、登记、维护和保养工作，严格遵守固定资产管理规定，严格借还手续，期末做好清查报表。

加强公物的阶段性管理，细化公物管理责任到师生，学期初统计，每月一查，准时反馈整改，纳入班级量化管理，充
分发挥好检查评价的激励与导向作用。

教职工对自己使用的办公物品，各班的公物以及分管区域内的全部设施，要以高度负责的看法，仔细使用、维护和管理，谁主管谁负责，谁使用谁负责，确保使一流的教学设备为一流的教育教学服务。

(徐玲、李厥功、李林四负责)
4、加强水、电、暖管理。

保证师生用水、用电畅通无阻，强化用水用电的检查监督，做到人走灯灭扇停，锁好门窗，节省用水，杜绝一切铺张行为。

总务处将支配专人进行检查、通报和整改。

(高绪功、郭立敦、管理员负责)
5、学校卫生集中整治，真正实现随时保持迎查状态。

仔细端详迎查状态的含义和标准，形成以卫生室为主导、以各部门师生员工为主体、以临时工为帮助的保洁队伍。

深化级部负责、分片包干、属地管理、连带追究的管理方法，提高标准，强化督查，重点关注卫生死角。

形成学校、部门、班级卫生检查、评比、通报常规机制，落实奖惩条例，学校一周一查，纳入量化管理。

加强对操场卫生的管理，封闭。

组织好同学体检，对同学进行健康教育，对教学区域做好空气、光照等的监测。

(张文雅、高其芳、刘元林负责)
6、公寓电子考勤、导护严格管理，保证平安，让家长放心。

强化物业人员的管理、培训，增添服务意识，提高服务质量。

准时检修水、电、消防等平安设施，保证使用安
全;主动与各级部协作，严格落实各项管理制度，按标准要求同学整理好内务，搞好室内卫生，随时保持迎查状态。

导护老师、值班领导强化责任，仔细履行职责，点名查铺，准时通报信息，确保监
管职责落到实处。

对同学进行平安教育，严防内盗、外盗，严禁同学在公寓内打架斗殴，严禁将火种、手机带进公寓，严禁非住宿同学进驻公寓，保证同学的人身平安和财产平安。

(颜景建、张道传、管理员负责)
7、餐厅菜单服务质高价优让师生满足。

严格执行《食品卫生法》，加强对食品卫生的监督检查，规范操作程序，加强内部管理，确保食品及原材料进货渠道牢靠规范，确保食品的质量和卫生。

对从业人员进行常常性的平安教育和定期健康查体。

保证食品留样48小时，并做好记录。

主动向师生征求看法，依据需求调整花色品种，提高饭菜质量，为落实学校提出的接送生中午不出门，住校生一周不出校的管理标准供应良好保障。

卫生清理高标准定位，严格落实，随时保持迎查状态，保持山东省食堂管理_标准的殊荣。

(鲁波、李安衡、管理员负责)
8、完善并落实临时用工的管理制度，加强监督检查，奖勤罚懒，优胜劣汰。

加强楼宇综合管理，仔细落实临时用工的职责任务，评比与奖惩，严格临时用工的雇佣审核和工作监督。

加强对车辆的管理，严格掌握车辆的修理和用油，保证车辆运行平安。

教职工车辆按规定位置停放，教学区内禁止停车。

(鲁波、颜景建、平安办负责) 9、加强对绿化区域的管理，适时浇水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。

美化绿化校内，保持园林式绿色学校品牌与特色，协作全市绿荫行动进行补植，逐块提高原有绿化设计标准，争创山东省花园式学校。

做好校内宿舍区的管理工作，禁止住户个人在宿舍区
种植和养殖任何动植物，车辆要规范停放。

校内职工住房的共用部位、共用设施的修理执行市教育局文件。

(鲁波、颜景建、管理员负责) 10、加强综合治理和平安保卫工作，建设平安校内，试行学校平安工作标准化管理。

制定各项平安措施，抓好门卫及值班护校工作，强化预防为主，平安第一的意识;加强对大门内外、车棚、院墙等重点区域的监管，值班人员仔细学习护校职责，强化平安第一责任人的意识,坚守岗位，履行职责，落实责任，实现人防、物防、技防全掩盖，确保师生生命平安和学校财产平安。

各级部、各班要做好同学的平安教育工作，让同学学会远离、学会防范、学会自救，严格遵守中学校生行为规范，杜绝校内内各类平安隐患，确保校内平安和稳定。

(鲁波、颜景建、平安办负责)
11、把握学校标准化建设的机遇，进一步完善教学设施、提升办学条件。

办公室安装空调，更新2个微机教室，各教学楼供暖管道的改造，按程序招标，阳光操作;做好新增固定资产的登记造册，抓好日常管理，完善档案材料。

学校总务处工作打算3
一、指导思想
本学期我们将以全面提升教学质量为中心，连续深化教学改革，以高质量导学案编制、合作学习小组建设为主要抓手，更新教学观念，优化老师的教学行为和同学的学习方式，构建优质高效课堂。

本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径，连续落实教学常规，实现强化详情管理,切实提高教学质量。

教务处将以求
真务实的看法，扎扎实实工作，认仔细真管理，充分发挥指导、督查、创新的功能，让我校教学质量再上新台阶。

二、重点工作
1、一个中心：以全面提升教学质量为中心。

各项工作围绕高质量来绽开。

2、三个抓手：一是以推动全程导学，打造人文课堂为抓手，进一步推动全程导学课堂教学改革的深化实施;二是抓实教学常规督导与检查工作，切实抓好每月教学常规考核，进一步落实教学常规和教学五仔细;三是抓好规范校本教研，提高教研组、备课组工作的实效性。

3、一个重点：抓好考试的备考、组织及分析工作，本学期为考试学期，主要考试有高二班级学业水平测试(3月15、16日)、高三班级一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考试(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。

三、工作内容及主要举措(六大方面)
(一)做好开学前的各项预备工作
工作目标：确保开学后教学秩序井然有序。

工作内容：
1.下发三表(课表、作息时间表、体育活动支配表);
2.网上学籍办理(变动、上传成果及评语)
3.起初报表的上报工作;
4.各班级会议的召开，明确新学期教学要求;
5.召开教研组长、备课组长联席会议，提出本本学期工作支配;
6.教务处工作打算、教研组工作打算、备课组教学打算的制定。

7.高一高二学分认定工作，组织同学补考。

(二)全面规范教学行为，加强学校课程建设。

工作内容：
1、严格执行国家课程打算，开齐、开足、开好各门课程。

严格执行省五严规定，严格执行《武进区20__20__学年度一般中学校课程(教学)打算》，开齐、上足、开好各类课程，本学期教务处人员将进行不定期检查，不断促进老师增添执行课程打算的法规意识，从而产生自觉行为。

开展好阳光体育活动，确保同学每天1小时的体育熬炼时间。

加强校本课程及综合实践课程的开设，本学期严格根据规定正常开设，上好每节课。

讨论性学习、社区服务、社会实践活动等课程要确保正常开设。

本学期的校本课程支配：高一班级：《文学与人生》(由语文老师上)、《我的学习与我的将来(由班主任老师上)。

高二班级：《现代生活方式》(由政治老师上)，《我的学习与我的将来(由班主任老师上)。

2、严格规范教学秩序，确保各种教学活动有序进行。

作息时间表、课表和课外活动支配表的严格落实是教学秩序稳定的关键。

我要做到三表的规范化。

并严格规范临时调课支配，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象。

本学期要加强对音体美、信息技术、通用技术等学科教学的管
理，特殊是体育活动课，体育训练工作，自习课，夜自修要进一步规范要求。

3、严格规范资料征订制度。

严格根据学校教辅用书征订制度配备教辅用书，全部的教辅用书全部是根据备课组选择、教务处审核、校长室审批、总务处收发、会计室统一结算程序选购而来。

确保了教辅用书的质量和准时征订到位。

本学期将进一步桂发征订程序，严把数量关。

4、加强对试验室、电脑房、图书馆、录播室等专用室的管理，努力为教学供应良好的后勤服务。

各专用室管理人员要按学校印发的岗位规章制度，规范、平安操作，杜绝事故发生。

(三)深化推动全程导学，构建人文课堂课堂教学改革。

工作内容：
以《实施全程导学，追求优质高效的行动讨论》课题行动讨论为总抓手，以教改先行团的实践探究为引领，全体老师全面参加，构建具有省横中特色的教学模式。

本学期在课堂中仍要进一步贯彻实施十六字课改方针，进一步表达课堂教学方式从以教为主向以学为主转型;使我校的课堂面貌再有一个大的改变。

本学期的重点工作主要围绕以下几方面绽开：
(1)编制高质量的导学案;
(2)进一步强化合作学习活动小组建设，促进同学学习方式的转变;
(3)具有校本化的课堂活动操作模型及流程的建立。

我们的目标定位是以下三方面：
(1)同学层面：增添自主学习意识，形成良好学习习惯，提高自主、合作、探究学习力量，提高学习效率和质量。

(2)老师层面：彻底转变教学观、同学观、质量观，摒弃一讲究竟陈旧教学模式，实现教学方式的根本性转变，促进专业进展，壮大名师队伍，提高教学质量。

(3)学校层面：提升教学品位，形成特色品牌，丰富学校内涵，加速教育转型，提高办学质量。

主要举措：
1、总结反思，明确工作思路，制定工作方案。

反思上学期教改工作，特殊是教改先行团的工作，总结阅历与教训，依据本学期的特点，制定工作方案。

2、进一步发挥教改先行团的引领作用。

本学期教改先行团在上学期基础上，连续开展行动讨论，不断积累阅历。

广阔老师要坚持做中学、学中思、思中悟，把教学改革不断推向深化。

1)制定先行团活动方案及活动打算，进一步规范活动形式。

2)想方法提高先行团成员的主动性(给出宽松环境、外出学习机会、购置资料，等);
3)每周上教改研讨课，录像放在校内网上，供老师观看学习;
4)每两周研讨一次，准时通报研讨成果;
5)连续编写《省横中全程导学工作简报》。

3、强化合作学习小组建设，深化开展合作学习讨论：探究小组建设与班级管理的有机融合，优化学习小组的建设，发挥小组的巨大作用(与德育处亲密协作)。

4、探究符合我校校情的、校本化的教学模式。

本学期在课堂中仍要进一步贯彻实施十六字课改方针，进一步表达课堂教学方式从以教为主向以学为主转型。

分学科、分课型进行探究，预备探究出各学科新授课、习题课、讲评课等主要课型的可操作的教学模式。

5、提高导学案的编写质量。

突出以学为主，学导结合的特色。

6、转变家长及同学的观念。

通过家长会、同学大会、班会等渠道广泛宣扬课堂教学改革的目的、任务和意义，努力营造课堂教学改革的良好气氛，形成社会、家长、同学认同，老师、同学乐于参加的良好局面，促进课堂教学改革的顺当推动。

7、进一步落实评价机制。

在课堂教学要求老师必需做到三必需、四不、五让要求;核心是坚持以学定教，教为了促进学的评价标准，把好课的评价定位于：老师让出来，同学动起来，课堂活起来，爱好提起来，效益增上来。

学校总务处工作打算4
一、提高思想熟悉和自身素养
后勤工作繁杂、零散，工作难做，我们要提高后勤人的思想熟悉和自身素养。

1、要挤出时间，组织大家学习相关文件制度，严格执行学校各项规章制度。

2、学习他人先进阅历，并结合自身工作找差距，谈体会。

3、要增添工作责任心。

熟悉到后勤工作就是当好学校师生的助手，做好教育教学的勤务兵，总务人员应悄悄无闻、不计得失，顾全大局，甘为人梯。

二、做好后勤保障工作
1、发扬不怕吃苦的精神，保证教学秩序的正常运行。

总务人员学期前要提前上班，运领分发好课本、办公用品，保证一开学师生都能拿到新课本。

做好平安及教育教学设施检查工作，确保教学与教育工作的正常开展。

加大平安工作力度，抓好校门口出入关，严格实施门卫考核制度。

食堂工作人员，开学初提前上班，清洗好餐具，保证师生第一天上课就吃上放心饭菜，平常工作要细、实、严。

连续做好同学饮用水供应工作。

2、要克难求进，努力做好教育市场开发，要仔细组织了校服的征订分发工作，连续稳妥地开展了其它代办服务性工作，主动做好教辅发放及收费工作。

3、要开源节流、增收节支。

做好物品及办公用品购置的打算性，前瞻性、严密性。

严格执行财务制度，抓好选购公开、公示、公正。

学校修理及大宗物品主动向区局争取资金支持。

三、抓好平安工作
1、平常要仔细学习并传达上级文件的要求和精神，与每个骑
车同学签订平安责任书，与每个同学签订平安协议，组织乘车同学家长与运输车主签订平安协议。

2、与每个教职工签订好平安责任状。

3、邀请北洲交警中队的警察到校宣讲平安学问并举办平安学问竞赛。

平常加强对乘车同学的平安教育，将他们集中起来召开相关会议。

4、仔细做好食堂的平安工作，做好食堂招投标工作，杜绝问题米、油及“三无”食品进校内，定期检查、记载在册。

5、每月25号左右做好《平安月报》、《平安隐患排查整改表》的上报工作，要时刻绷紧平安这根弦，踏实工作，确保平安无事故。

学校总务处工作打算5
一、指导思想
本学期学校总务工作坚持以学校工作打算为指导，全面落实学校工作打算，坚持后勤为教育教学服务的思想，以提高后勤职工队伍素养为抓手，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为师生制造一个良好的工作、学习和生活环境，为制造一个和谐校内而努力。

二、主要目标任务
1.转变观念，增添服务意识
首先要组织后勤一班人加强政治学习，提高思想熟悉。

认清形势、找准位置、端正看法、明确职责。

教育他们树立“全心全意服务教育教学，群策群力做好后勤工作”的思想，真正做到急教学之所急，。