奖罚制度名称

奖罚制度名称
“卓越绩效激励计划”（Performance Excellence Incentive Program, PEIP）
一、目的
旨在通过正向激励与负向约束相结合的方式，激发员工的工作热情，
提升工作效率和质量，促进公司目标的实现。

二、适用范围
适用于公司全体员工。

三、奖励制度
1. 绩效奖金：根据员工的季度和年度绩效评估结果，给予相应的奖金。

2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一旦采纳并实施，
给予奖励。

3. 优秀团队奖：对于在特定项目或任务中表现突出的团队，给予团队
奖励。

4. 忠诚服务奖：对于长期服务公司并有卓越贡献的员工，给予特别奖励。

四、惩罚制度
1. 绩效扣款：对于绩效评估不达标的员工，根据情况扣除部分绩效奖金。

2. 违规罚款：违反公司规章制度的员工，将根据违规严重程度处以罚款。

3. 责任追究：对于因个人疏忽导致公司损失的，将追究其相应责任，
并根据情况给予处罚。

4. 严重违规解雇：对于严重违反公司规定或法律法规的员工，公司将
予以解雇。

五、奖罚执行
1. 奖罚决定由人力资源部门根据评估结果和规章制度提出，经管理层
审批后执行。

2. 所有奖罚情况将记录在员工个人档案中，并作为晋升、培训等人事
决策的参考。

六、申诉机制
员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉，公司将组织相关部门进行复核。

七、制度修订
本奖罚制度由人力资源部门负责解释，并根据公司发展需要和法律法
规变化进行适时修订。

八、生效日期
本制度自发布之日起生效，原有相关奖罚规定同时废止。