如何提高员工对企业的忠诚度

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如何提高员工对企业的忠诚度
不同的企业有不同的实际情况，不同的员工也有不同的主要需求，要解决好这个问题，企业应从自身实际和员工需求出发，因地制宜，因情制宜。

如果企业的生产经营条件较差，经济效益较低，难以用高厚的待遇和迷人的事业来吸引人才，那么就
重要组成部分，能公开、公平、公正地落实到员工身上，不随某位领导或某届领导的性格因素而任意变化。

好的关心制度就像优质机油一样，加注一点点就能使企业这台大机器里的重要部件——员工良好地运转起来。

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第三、要建立关心员工的组织。

关心员工的工作是一种企业行为，这项工作应有一个组织来负责实施。

根据有关调查报告显示：企业跳槽者中，60%以上的人都有挫折感，他们选择新的单位并非仅仅因为新单位待遇的吸引。

由此可见，在企业内部建立关心员工的组织是非常必要的。

有了这样的组织，有人做这项工作，才能辅助企业随时关心了解员工的思想动态和行动趋向。

发现问题，也可及时引导纠正，防。