公司派车流程管理制度

第一章总则
第一条为规范公司车辆使用管理，确保车辆使用安全、高效，保障公司业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有公务车辆，包括轿车、面包车、货车等。

第三条公司派车流程管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保车辆使用合理、有序。

第二章车辆使用申请
第四条用车人需提前一天向办公室提出派车申请，填写《派车申请单》，详细说明用车时间、地点、用途、预计行驶里程等。

第五条《派车申请单》应包括以下内容：
（一）用车人姓名、部门、职务；
（二）用车时间、地点、用途；
（三）预计行驶里程；
（四）随车人员及携带物品；
（五）申请原因。

第六条办公室对派车申请进行审核，确保申请合理、合规。

第三章车辆调度
第七条办公室根据车辆使用情况，按照“先急后缓、先远后近、统筹安排”的原则，对派车申请进行调度。

第八条办公室负责车辆的调配，确保车辆调度合理、高效。

第九条办公室安排指定司机驾驶车辆，司机需具备驾驶资格，熟悉车辆性能和道路状况。

第四章车辆使用
第十条司机在接到派车通知后，需及时向用车人确认用车时间、地点、用途等，确保信息准确无误。

第十一条司机在出发前，需对车辆进行检查，确保车辆状况良好、安全可靠。

第十二条司机在行驶过程中，需遵守交通规则，确保行车安全。

第十三条司机在到达目的地后，需将车辆停放在指定位置，确保车辆安全。

第五章车辆维护与保养
第十四条司机需按照车辆维护保养要求，定期对车辆进行清洁、润滑、检查和更换易损件。

第十五条办公室负责车辆维修、保养、加油、审验年检、保险等费用。

第六章车辆使用监督与考核
第十六条公司设立车辆使用监督小组，负责对车辆使用情况进行监督。

第十七条车辆使用监督小组定期对司机进行考核，考核内容包括驾驶技能、车辆维护保养、安全行车等方面。

第十八条考核结果作为司机岗位及办公室相关管理岗位绩效考核目标，并严格执行考评，根据考评结果奖惩。

第七章附则
第十九条本制度由公司办公室负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。