建筑施工安全管理防范策略分析

建筑施工安全管理防范策略分析
摘要：新时期施工技术的推广和发展，无疑需要建筑行业安全管理的创新，安
全管理的创新和发展，需要公司转变经营方式，安全管理体系不断优化和适应，
建立了适合建筑业发展的安全管理体系，企业必须在技术适用性、专业知识和现
代操作安全管理知识等方面进一步发展一支具有安全意识和创新安全管理的
团队，因此有可能通过采取特殊措施来提高施工管理的效率和安全性，这是第一
个要解决的问题。

关键词：建筑工程；施工安全管理；防范策略中图分类号：TU714；文献标识码：A 文章编号
1建设项目面临的安全管理问题
1.1建设项目安全管理体系不健全
在日常的建筑施工活动中，利益往往排在第一位，但出于可持续性和安全性的目的而进
行的项目管理却被忽略了，公司通常不会注意对安全管理人员进行更多投资的需求。

因此，
施工安全管理体系主要是基于经验和惯性，不能有效地与项目本身的特点和需求互动。

设计
了智能的项目安全管理方法和日常安全管理系统，使其可以完全满足项目的需求。

但是，由
于安全管理公司准备不足，管理人员无法确定安全管理的最佳方向，从而导致项目安全管理
的盲目性和效率低下，严重阻碍了公司的后续发展和建设项目的整体进展。

，
1.2管理人员的素质各不相同
建筑施工技术的发展离不开人事管理安全发展水平。

在项目管理过程中，没有科学的安
全管理经验，就不可能按照具体施工过程中的常规操作程序，对安全管理进行规范化，为了
保证工程项目的效率和安全，施工技术的核心是。

由于教育程度和安全管理经验不同，但由
于缺乏安全管理经验等问题，使得安全管理人员无法达到统一合理的安全标准，不符合现代
建筑安全管理的要求和实际要求，最终导致保护失效引导。

最终导致无法保证建筑质量和效率。

2施工设备安全管理的影响因素
2.1人为因素
人是建设项目建设过程的重要组成部分，在整个项目建设过程中，施工现场安全事故的
主要来源是对施工人员安全的了解不足以及缺乏责任感。

没有防护性保护，并且存在机会心态：施工管理人员的观念较弱，通常是为了应对出色的检查，从而导致日常防护工作失败，
进而导致一系列安全事故。

2.2施工技术因素
在建筑工程项目施工中，施工技术、施工方案、施工过程和施工过程将直接影响施工的
安全性和施工项目的质量，由于这些因素，还会存在工期延误的问题，这将导致一些公司会
充分利用施工现场的资源来追赶施工期。

问题严重威胁建筑工程安全生产管理工作的有效性。

3建筑施工安全管理防范策略
3.1明确建筑工程的危险源
安全管理人员需要深入施工现场，了解建筑工程项目的特征，识别建筑工程项目建设中
的危险源以及危险源清单，可在此基础上制定安全风险预防措施，以确保安全实施建设项目。

3.2正确调查并处理安全事故
为了有效地处理施工现场安全事故，需要做好以下工作：（1）出现安全事故后，相关
管理部门需要保持严肃、科学的态度，按照相关规定进行有效处理；（2）出现人员伤亡时，要准确调查事故原因，从施工安全事故中明确生产因素控制的差距；
3.3做好施工安全管理工作
在施工安全管理过程中，适当的管理人员需要根据基坑，基础深度，地质资料等制定适
当的安全措施，确保土石方边坡的稳定性；针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员
坠落的技术防范措施；针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防
范措施。

同时，安全管理部门还需要注重安全用电、为防止机械短路和电击，应根据施工现
场的环境条件，采取适当措施保护和隔离道路和居民。

3.4
完善项目安全管理标准化体系
企业在建设项目过程中，应以国家规定的维修标准为依据。

除了坚持一般的行业发展标
准外，公司还应根据经济市场中真实项目的特点，做好日常建设项目安全管理工作，为日常
安全管理体系制定清晰的标准，使安全管理体系体现控制和简单评估功能。

从而使整个安全
管理过程更加专业，并确保项目的有效性。

同时，为了为建设项目的建设创造有利条件，有
必要对安全管理的实际目标进行详细分析，根据海量数据优化工作流程，为每位员工建立具
体的项目责任，并为个人明确责任。

然后对整个建设项目实施标准化安全管理。

3.5促进人才发展
坚持人才的可持续发展，重视内部培训和外部建议，有必要改进建筑施工工程项目基础
结构安全管理级别中的关键链接。

企业应继续在国内外采用先进的安全管理措施，加强对建
设项目安全管理的培训，并通过远程学习和其他措施，为员工提供先进有效的技术来管理建筑安全。

促进安全建筑施工技术的广泛应用，同时，企业应充分利用大学生的原始资源，增加对大学就业和实习的支持，并为大学的社会工作提供机会和就业机会。

保证提高建筑施工
技术基础设施安全管理的水平有助于安全管理人员的可持续发展。

3.6创建一个集成的信息安全管理平台。

通过信息技术建设和大数据平台建设，完善建设项目安全管理。

随着科学技术的发展，
大数据技术可以与建设项目的安全管理保持一致，安全管理人员可以通过统计大数据平台快
速响应项目预算，项目设计时间等关键指标，从而消除现实统计任务中的错误。

问题并减少
可能严重影响项目质量的严重情况的可能性。

在安全管理平台上，安全管理人员可以联系工
程师，施工人员和其他技术人员，以快速访问问题并找到解决方案以改善安全管理。

使用质
量监控平台，安全经理和工程师可以快速进行项目质量管理和宏观监控。

3.7资本投资增加
以便企业可以使用高质量的设施，并在施工过程中直接提高施工质量，从而有足够的资
金来支持在施工过程中采用新的施工理念。

同时，在建设过程中，投资可以确保基础项目的原材料现代化，然后企业可以使用更多的节能材料进行投资和建设，这与新时代可持续发展
的作用相对应，同时确保了项目的质量，但要符合概念的要求科学发展。

4结论
随着社会的发展和信息技术的发展，建设项目在社会进步中起着不可或缺的作用，现阶段仍然存在安全管理体系不健全，安全管理人员的商机不均等问题。

因此，建筑企业需要通过完善项目安全管理标准化体系，加强培训，深入实施安全管理，创建综合信息安全管理平台等有效措施，有效提高建筑施工项目安全管理水平，提高项目安全管理有效性。

并具有可持续性，真正实现了建筑业的飞速发展。

参考文献
[1]李斌 . 建筑施工重大危险源的解析与管理 [J]. 工程建设与设计,2017(9):204-205.
[2]刘艳 . 建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施 [J]. 江西建材,2018(4):240.
作者简介
王治元(1985-），男，毕业于唐山学院，研究方向为建筑工程。