上门推销1214课件(1)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 再问拿着拐杖者,他说:“下雨时,没有伞我就拣能躲雨的地方走 或者是停下来休息。泥泞难行的地方我便用拐杖拄着走,却反而跌了 跤。”空手的旅行者哈哈大笑,说:“下雨时我拣能躲雨的地方走, 路不好走时我细心走,所以我没有淋着也没有摔着,你们有凭借的优 势,就不够仔细小心,以为有优势就没有问题,所以反而有伞的淋湿 了,有拐杖的摔了跤。”
• 搬一把凳子,倒一杯水,说一句外面下雨没淋着吧,都能暖了顾客的 心。如果只把自己定义为职业化的销售员,而不是顾客亲戚般的购买 建议者,顾客会怀疑你说的任何一句话,他会把你定义为想强卖东西 给他的机器。
案例三
• 三个旅行者同时住进一家旅馆。早上出门时,一个旅行者带了一把 雨伞,一个拿了一根拐杖,第三个则两手空空。
推销员在推销之前,应针对自己的商品进行调查研究,选准市场,确
• 洗完了结账25块。我问为什么,她说这款洗发水是去屑的,还有油 保养功能,10块变成了25块。如果我往椅子上一坐,她就说你用这个 洗发水吧,我一定会问:这个是什么洗发水?有什么功效?多少钱?
• 为什么我忘记问了?因为她用赞美不知不觉化解了我的戒心。
赞美式
• 每一个人内心深处都希望得到别人的赞美,顾客也不例外。发现别人 的优点,我们要大声地说出来。
•
•
怎样 引起顾客兴趣
•
???
•1、洽谈的目标
•(1)洽谈之初,必须准确找出顾客的真正需要。 •(2)在洽谈过程中,向顾客介绍情况,传递信息。 •(3)在洽谈过程中,努力诱发顾客的购买动机。 •(4)在洽谈过程中,要有效促使顾客采取购买行动。
•2、洽谈的原则
(1)树立自信与勇气,并坚持到底 (2)突出差异是推销的黄金原则 (3)善解人意,培养自己的亲和力 (4)巧妙使用传统媒介进行推销,注重实物展示 (5)当没有充分准备的情况下应避免仓促参与推销洽谈 (6)不轻易给对方讨价还价的余地 (7)通过给予对方心理上更多的满足感来增强推销洽谈的吸 引力 (8)给自己在交易中的目标和机动幅度留有适当余地 (9)应把洽谈的重点放在对方的利益上,而不是立场上 在推销洽谈中要把人与问题分开。 (10)表面冲突是立场,背后往往是利益
• (4)把握适当的成交时机。应善于体察顾客的情绪,在给客户留下好感和信 任时,抓住时机发起“进攻”,争取签约成交。
• (5)学会推销的谈话艺术。
案例一
• 一次在北京洗头,正常10块钱,但那次我花了25块。我进店后往椅 子上一坐,一个小姑娘过来了,她不问我用什么洗发水,而是说: “帅哥你这个衣服很好看,我男朋友身材跟你差不多,你穿这么好看, 你在哪买的?”然后我告诉她在哪买的,多少钱,什么牌子,聊天的 过程中她拿出了一瓶洗发水问:“你用这个!”我正在兴头上,就没 反对:“好用就用呗。”
充分沟通,分析需求,把握客户心理,制定有针对 性的,重点突出的演示方案。
• 很少 有用户愿意或有足够的时间去了解你的系 统的所有细节,他们关心的是自己急于要解决 的问题和这个问题所涉及的细节
• 重点突出,取舍得当 • 针对性的在某一点或 某几点上展开细致的分析
和讲解,
把握现场,和你的听众互动起来
正确处理顾客异议
一、顾客异议概述
•顾客异议的成因分析
从顾客方面看
( 1 ) 、顾客没有真正认识自己的需求
• ( 2 ) 、顾客缺乏商品知识 ( 3 ) 、顾客的偏见、成见或习惯 ( 4 ) 、顾客有比较固定的购销关系 ( 5 ) 、组织购买者的企业性质、经营机制、决策程序、 购买习惯 ( 6 ) 、其他原因,比如:偶发的顾客情绪不佳,顾客特有 性格,等等。
上门推销的好处
• 1、给顾客留下好印象,从推销员良好的形象顾客 容易就“推导”出公司和其产品的良好形象。
• 2、有机会把产品和售后服务卖给愿意购买或租赁 它的顾客。
• 3、有机会纠正顾客对本公司及产品的偏见,改善 老印象。
• 4、随时回答顾客提问。 • 5、可以从顾客那里得到明确的许诺和预购或预租。
案例
• 有一次,我去一位客户家进行推销,在我与客户谈到最后阶段时,他 的儿子从外面回来,当看到他的父亲选的商品时,一口就否定了: “这种太难看了,而且用着也不方便,别要了。”
• 客户的儿子大概有十七八岁的样子,我知道这样的孩子正处在自以为 是的年龄。于是我发觉这次推销的成功与否,关键在这个孩子身上。
• 赞美什么?顾客的衣着、发型、携带的包、跟着的孩子等等。 • 赞美的另一种方式是羡慕。比如,一对男女顾客过来买手机,可以说:
“真羡慕你,你老公专门陪你来买手机。你真幸福。”顾客说我家房 子有180平方米,可以说:“真羡慕你,住这么大的房子!没有一点 压抑感!” • 羡慕是对顾客的事实给予共鸣。180平方米,是个事实,你加上对这 个事实的看法,就会和顾客产生共鸣。有了共鸣的铺垫,后面的沟通 更容易达成共识。
• 3、简要而直接地阐明你此行的目的。 • 4、当被访者乐意同你交谈时,你应聚精会神地听。 • 5、你请求他们购买你的产品和服务。 • 6、如果他们有购买的意向,那么你要尽力得到他们明
确的许诺。
上门推销技巧
• 1、找好上门对象。可以通过商业性资料手册或公共广告媒体寻找重要线索,也可以到 商场、门市部等商业网点寻找客户名称、地址、电话、产品和商标。
• 2、做好上门推销前的准备工作,尤其要对公司的发展状况和产品、服务的内容材料要 十分熟悉、充分了解并牢记,以便推销时有问必答;同时对客户的基本情况和要求应 有一定的了解。
• (3)掌握“开门”的方法,即要选好上门时间,以免吃“闭门羹”,可以采 用电话、传真、电子邮件等手段事先交谈或传送文字资料给对方并预约面谈 的时间、地点。也可以采用请熟人引见、名片开道、与对方有关人员交朋友 等策略,赢得客户的欢迎。
一、顾客异议概述
•顾客异议的成因分析
从推销本身来看
• ( 1 ) 、推销品方面的问题
( 2 ) 、推销服务方面的问题 ( 3 ) 、企业方面的问题 ( 4 ) 、推销员方面的问题
二、 顾客异议的处理
•顾客异议处理的原则
•(1)、尊重顾客异议原则 •(2)、不争辩原则 •(3)、维护顾客的自尊原则 •(4)、强调顾客受益原则
上门推销的注意事项 有哪些
一戒 盲目推销
•
任何商品和服务都有其特定的需求对象和需求时间。推销员选准
推销对象,把握好推销时机是推销成功关键。有些推销员整天忙忙碌
碌,路没少跑,话没少说,而收效甚微,原因主要在于,他们没有选
择好一个明确的推销目标。
•
不同年龄、不同职业、不同收入的顾客,对商品的需求各有不同。
• 3、推销人员在推销过程中不断总结推销进 展情况,强调推销产品对顾客的需求满足,进 一步推动顾客对产品的接受和认可。
上门推销的步骤
• 1、对所推销的产品、售后服务和相关法规、金融政策 了如指掌,并携带必不可少的基本文件资料。
• 2、明白无误地向对方介绍你的姓名和你所服务的公司, 随后向接待者、秘书和其他人员递上你的名片。
关心式
• 当然,讲这个故事不是让大家去用阴谋诡计不择手段来达成销售,而 是想说明人心都是向善的,表面虽然强悍,内心也有柔韧的芳草地, 打动他们唯一的办法就是真诚的关心。
• 关心是情感开场的另一种方式。顾客其实不是上帝,他们是你的亲戚, 上帝来了你手足无措,亲戚来了你会嘘寒问暖。城市越来越大,职业 化的人见得越来越多,就是亲戚越来越少了。如果你把顾客当做亲戚 一样关心,顾客就会把你当做亲戚一样信任。挑衅、刁难、纠缠都不 会存在,成交会变得丝滑般自然。 多关注一下外面天气的变化,多关 注一下顾客的神态是否疲惫,多关注一下顾客手里拎的东西的重量, 多关注一下是否有老弱病残。
• 然后导购无意地说:“如果你真想烧香的话,我带你去个地方,我 们经常去那里烧香。”这时所有的游客已经完全信任这个导游了。到 了导购指定的寺庙,里面的负责人说了:“为自己祈祷的只需要88元, 为全家祈祷的要388元。”家庭为重,祈福当然要捎带全家人,于是 大多选择了388元的香。结束了,大家才发现中了导购的诡计。
案例二
• 有一个朋友去泰山玩,跟团有导游。他想在山上买一点纪念品,但是 导游告诉他:“不要在这里买纪念品,这里假的多,也太贵,不划 算。”一听这话,大家都感觉这个导游很不错,很为他们着想,不像 别的导购一味劝游客购物。到了山上,有游客准备烧香,导游又说: “不要在这里烧香,这里烧不仅贵,还不见得灵。”游客们甚是感动, 遇到了这么关心他们的导游,都在说运气好。
上门推销,我该怎么做?
• 上门推销前的
•
准备工作必不可少
约见顾客
•1、约见前的准备
准备的意义
•
1、有助于进一步认定准顾客的资格 2、便于制定接近目标顾客的策略 3、有利于制定具有针对性的面谈计划 4、减少或避免工作失误 5、增强推销人员取得成功的信心
接近顾客
•1、接近前的准备 • • (1)心理准备
• 我随即转风驶舵与这个孩子聊了起来,我把产品的大样图纸拿出来让 他选看,他一下子看中一个精致小巧的商品。
• “这个还可以。”他指着那款设计精美,但容积很小的商品说。
• “哦,这个的确很美观,但不太适合人多的家庭使用。”我看到他认 同地点点头。“不如这一款,”我指着另外一个相同样式但容积较大 的商品说,“你看,这个就比较适合你们家使用。”随即,我又说道: “看,你已经是一个大小伙了,那口小锅做的饭还不够你一个人吃的 呢。”他听后不好意思地笑了起来。最后他做了决定,买下了我推荐 的商品,他的父亲很高兴地付了账。
走捷径的后果
• 一个安古斯·麦克维希的生意人想换一艘游艇,正好他所在的游艇俱 乐部的主席想把自己的游艇出售,再买更大的,他表示有兴趣买下主 席先生的游艇,两人谈的很投机。“你出个价吧!”主席先生说。安 古斯·麦克维希小心翼翼地报了一个价格,“我凑到手的钱只有14.3 万磅,你看怎么样?”其实,他有14.2万磅,他留了余地以准备讨价 还价。没想到对方很爽快:“14.3万磅就14.3万磅,成交了!”可是 安古斯·麦克维希的高兴仅仅维持了几分钟,他后来一直怀疑自己上 了当,那艘游艇他横着竖着看总觉得有问题。十多年后,每当他提起 这笔交易时,还认为是自己上当了。
怎样上门推销 公司业务
什么是上门推销???
• 上门推销是最常见的人员推销形式。它是由 推销人员携带产品的样品、说明书和订单等走 访顾客,推销产品。这种推销形式,可以针对 顾客的需要提供有效的服务,方便顾客,故为 顾客所广泛认可和接受。此种形式是一种积极 主动的、名符其实的“正宗”推销形式。
2.上门推销可以直接同顾客接触,这就决定了人 员推销的优势所在。顾客可以根据推销员的描绘 而形成一定的看法和印象。当然,这并不是意味 着一个好的推销员就一定可以获得推销的成功, 但是,他可以留给顾客一个很重要的第一印象。 至少,当他要购买时,他最先想起来的可能是这 个推销员,接下来是他所属的公司。
• 晚上归来时,拿着雨伞的人淋湿了衣服,拿着拐杖的人跌的全身是 泥,而空手的人却什么事情都没有。前两个人都很奇怪,问第三个人 这是为什么。
• 第三个旅行者没有回答,而是问拿伞的人,“你为什么淋湿而没有 摔跤呢?”
• “下雨的时候,我很高兴有先见之明,撑着雨伞大胆的在雨中走, 衣服还是淋湿了不少。泥泞难行的地方,因为没有拐杖,走起来小心 翼翼,就没有摔跤。”
பைடு நூலகம்
•
相信自己 全力以赴
•
• (2)外在形象准备
• (3)物质准备
• (4)信息准备
树立目标 承受压力
• 准备工作做完,
•
我们该怎么做???
上门推销的要点
• 1、推销人员在介绍、证实产品符合顾客需 求过程中,通过询问顾客对产品的接受程度, 并相应采取针对措施,借以促进顾客接受产品。
• 2、推销人员通过检查推销示范过程中的问 题和效果,及时采取措施予以纠正和补救,促 使顾客接受产品。
• 演示过程绝不是简单的机械式 的说教,必须考虑要让现场动 起来,讲用户想听的东西
解决用户需要解决的问题
• 在演示过程中,注意观察用户的现场反应,加强 与用户的眼神交流。
• 在演示过程中,适当的注意回答用户疑问 • 在演示过程中,注意前后呼应 • 在演示过程中,注意与现场结合 • 在演示过程中,要做到抑扬顿挫 • 在演示过程中,冷静聪明的处理意外情况 • 在演示讲解结束后,一定留出提问和答疑的机会
• 搬一把凳子,倒一杯水,说一句外面下雨没淋着吧,都能暖了顾客的 心。如果只把自己定义为职业化的销售员,而不是顾客亲戚般的购买 建议者,顾客会怀疑你说的任何一句话,他会把你定义为想强卖东西 给他的机器。
案例三
• 三个旅行者同时住进一家旅馆。早上出门时,一个旅行者带了一把 雨伞,一个拿了一根拐杖,第三个则两手空空。
推销员在推销之前,应针对自己的商品进行调查研究,选准市场,确
• 洗完了结账25块。我问为什么,她说这款洗发水是去屑的,还有油 保养功能,10块变成了25块。如果我往椅子上一坐,她就说你用这个 洗发水吧,我一定会问:这个是什么洗发水?有什么功效?多少钱?
• 为什么我忘记问了?因为她用赞美不知不觉化解了我的戒心。
赞美式
• 每一个人内心深处都希望得到别人的赞美,顾客也不例外。发现别人 的优点,我们要大声地说出来。
•
•
怎样 引起顾客兴趣
•
???
•1、洽谈的目标
•(1)洽谈之初,必须准确找出顾客的真正需要。 •(2)在洽谈过程中,向顾客介绍情况,传递信息。 •(3)在洽谈过程中,努力诱发顾客的购买动机。 •(4)在洽谈过程中,要有效促使顾客采取购买行动。
•2、洽谈的原则
(1)树立自信与勇气,并坚持到底 (2)突出差异是推销的黄金原则 (3)善解人意,培养自己的亲和力 (4)巧妙使用传统媒介进行推销,注重实物展示 (5)当没有充分准备的情况下应避免仓促参与推销洽谈 (6)不轻易给对方讨价还价的余地 (7)通过给予对方心理上更多的满足感来增强推销洽谈的吸 引力 (8)给自己在交易中的目标和机动幅度留有适当余地 (9)应把洽谈的重点放在对方的利益上,而不是立场上 在推销洽谈中要把人与问题分开。 (10)表面冲突是立场,背后往往是利益
• (4)把握适当的成交时机。应善于体察顾客的情绪,在给客户留下好感和信 任时,抓住时机发起“进攻”,争取签约成交。
• (5)学会推销的谈话艺术。
案例一
• 一次在北京洗头,正常10块钱,但那次我花了25块。我进店后往椅 子上一坐,一个小姑娘过来了,她不问我用什么洗发水,而是说: “帅哥你这个衣服很好看,我男朋友身材跟你差不多,你穿这么好看, 你在哪买的?”然后我告诉她在哪买的,多少钱,什么牌子,聊天的 过程中她拿出了一瓶洗发水问:“你用这个!”我正在兴头上,就没 反对:“好用就用呗。”
充分沟通,分析需求,把握客户心理,制定有针对 性的,重点突出的演示方案。
• 很少 有用户愿意或有足够的时间去了解你的系 统的所有细节,他们关心的是自己急于要解决 的问题和这个问题所涉及的细节
• 重点突出,取舍得当 • 针对性的在某一点或 某几点上展开细致的分析
和讲解,
把握现场,和你的听众互动起来
正确处理顾客异议
一、顾客异议概述
•顾客异议的成因分析
从顾客方面看
( 1 ) 、顾客没有真正认识自己的需求
• ( 2 ) 、顾客缺乏商品知识 ( 3 ) 、顾客的偏见、成见或习惯 ( 4 ) 、顾客有比较固定的购销关系 ( 5 ) 、组织购买者的企业性质、经营机制、决策程序、 购买习惯 ( 6 ) 、其他原因,比如:偶发的顾客情绪不佳,顾客特有 性格,等等。
上门推销的好处
• 1、给顾客留下好印象,从推销员良好的形象顾客 容易就“推导”出公司和其产品的良好形象。
• 2、有机会把产品和售后服务卖给愿意购买或租赁 它的顾客。
• 3、有机会纠正顾客对本公司及产品的偏见,改善 老印象。
• 4、随时回答顾客提问。 • 5、可以从顾客那里得到明确的许诺和预购或预租。
案例
• 有一次,我去一位客户家进行推销,在我与客户谈到最后阶段时,他 的儿子从外面回来,当看到他的父亲选的商品时,一口就否定了: “这种太难看了,而且用着也不方便,别要了。”
• 客户的儿子大概有十七八岁的样子,我知道这样的孩子正处在自以为 是的年龄。于是我发觉这次推销的成功与否,关键在这个孩子身上。
• 赞美什么?顾客的衣着、发型、携带的包、跟着的孩子等等。 • 赞美的另一种方式是羡慕。比如,一对男女顾客过来买手机,可以说:
“真羡慕你,你老公专门陪你来买手机。你真幸福。”顾客说我家房 子有180平方米,可以说:“真羡慕你,住这么大的房子!没有一点 压抑感!” • 羡慕是对顾客的事实给予共鸣。180平方米,是个事实,你加上对这 个事实的看法,就会和顾客产生共鸣。有了共鸣的铺垫,后面的沟通 更容易达成共识。
• 3、简要而直接地阐明你此行的目的。 • 4、当被访者乐意同你交谈时,你应聚精会神地听。 • 5、你请求他们购买你的产品和服务。 • 6、如果他们有购买的意向,那么你要尽力得到他们明
确的许诺。
上门推销技巧
• 1、找好上门对象。可以通过商业性资料手册或公共广告媒体寻找重要线索,也可以到 商场、门市部等商业网点寻找客户名称、地址、电话、产品和商标。
• 2、做好上门推销前的准备工作,尤其要对公司的发展状况和产品、服务的内容材料要 十分熟悉、充分了解并牢记,以便推销时有问必答;同时对客户的基本情况和要求应 有一定的了解。
• (3)掌握“开门”的方法,即要选好上门时间,以免吃“闭门羹”,可以采 用电话、传真、电子邮件等手段事先交谈或传送文字资料给对方并预约面谈 的时间、地点。也可以采用请熟人引见、名片开道、与对方有关人员交朋友 等策略,赢得客户的欢迎。
一、顾客异议概述
•顾客异议的成因分析
从推销本身来看
• ( 1 ) 、推销品方面的问题
( 2 ) 、推销服务方面的问题 ( 3 ) 、企业方面的问题 ( 4 ) 、推销员方面的问题
二、 顾客异议的处理
•顾客异议处理的原则
•(1)、尊重顾客异议原则 •(2)、不争辩原则 •(3)、维护顾客的自尊原则 •(4)、强调顾客受益原则
上门推销的注意事项 有哪些
一戒 盲目推销
•
任何商品和服务都有其特定的需求对象和需求时间。推销员选准
推销对象,把握好推销时机是推销成功关键。有些推销员整天忙忙碌
碌,路没少跑,话没少说,而收效甚微,原因主要在于,他们没有选
择好一个明确的推销目标。
•
不同年龄、不同职业、不同收入的顾客,对商品的需求各有不同。
• 3、推销人员在推销过程中不断总结推销进 展情况,强调推销产品对顾客的需求满足,进 一步推动顾客对产品的接受和认可。
上门推销的步骤
• 1、对所推销的产品、售后服务和相关法规、金融政策 了如指掌,并携带必不可少的基本文件资料。
• 2、明白无误地向对方介绍你的姓名和你所服务的公司, 随后向接待者、秘书和其他人员递上你的名片。
关心式
• 当然,讲这个故事不是让大家去用阴谋诡计不择手段来达成销售,而 是想说明人心都是向善的,表面虽然强悍,内心也有柔韧的芳草地, 打动他们唯一的办法就是真诚的关心。
• 关心是情感开场的另一种方式。顾客其实不是上帝,他们是你的亲戚, 上帝来了你手足无措,亲戚来了你会嘘寒问暖。城市越来越大,职业 化的人见得越来越多,就是亲戚越来越少了。如果你把顾客当做亲戚 一样关心,顾客就会把你当做亲戚一样信任。挑衅、刁难、纠缠都不 会存在,成交会变得丝滑般自然。 多关注一下外面天气的变化,多关 注一下顾客的神态是否疲惫,多关注一下顾客手里拎的东西的重量, 多关注一下是否有老弱病残。
• 然后导购无意地说:“如果你真想烧香的话,我带你去个地方,我 们经常去那里烧香。”这时所有的游客已经完全信任这个导游了。到 了导购指定的寺庙,里面的负责人说了:“为自己祈祷的只需要88元, 为全家祈祷的要388元。”家庭为重,祈福当然要捎带全家人,于是 大多选择了388元的香。结束了,大家才发现中了导购的诡计。
案例二
• 有一个朋友去泰山玩,跟团有导游。他想在山上买一点纪念品,但是 导游告诉他:“不要在这里买纪念品,这里假的多,也太贵,不划 算。”一听这话,大家都感觉这个导游很不错,很为他们着想,不像 别的导购一味劝游客购物。到了山上,有游客准备烧香,导游又说: “不要在这里烧香,这里烧不仅贵,还不见得灵。”游客们甚是感动, 遇到了这么关心他们的导游,都在说运气好。
上门推销,我该怎么做?
• 上门推销前的
•
准备工作必不可少
约见顾客
•1、约见前的准备
准备的意义
•
1、有助于进一步认定准顾客的资格 2、便于制定接近目标顾客的策略 3、有利于制定具有针对性的面谈计划 4、减少或避免工作失误 5、增强推销人员取得成功的信心
接近顾客
•1、接近前的准备 • • (1)心理准备
• 我随即转风驶舵与这个孩子聊了起来,我把产品的大样图纸拿出来让 他选看,他一下子看中一个精致小巧的商品。
• “这个还可以。”他指着那款设计精美,但容积很小的商品说。
• “哦,这个的确很美观,但不太适合人多的家庭使用。”我看到他认 同地点点头。“不如这一款,”我指着另外一个相同样式但容积较大 的商品说,“你看,这个就比较适合你们家使用。”随即,我又说道: “看,你已经是一个大小伙了,那口小锅做的饭还不够你一个人吃的 呢。”他听后不好意思地笑了起来。最后他做了决定,买下了我推荐 的商品,他的父亲很高兴地付了账。
走捷径的后果
• 一个安古斯·麦克维希的生意人想换一艘游艇,正好他所在的游艇俱 乐部的主席想把自己的游艇出售,再买更大的,他表示有兴趣买下主 席先生的游艇,两人谈的很投机。“你出个价吧!”主席先生说。安 古斯·麦克维希小心翼翼地报了一个价格,“我凑到手的钱只有14.3 万磅,你看怎么样?”其实,他有14.2万磅,他留了余地以准备讨价 还价。没想到对方很爽快:“14.3万磅就14.3万磅,成交了!”可是 安古斯·麦克维希的高兴仅仅维持了几分钟,他后来一直怀疑自己上 了当,那艘游艇他横着竖着看总觉得有问题。十多年后,每当他提起 这笔交易时,还认为是自己上当了。
怎样上门推销 公司业务
什么是上门推销???
• 上门推销是最常见的人员推销形式。它是由 推销人员携带产品的样品、说明书和订单等走 访顾客,推销产品。这种推销形式,可以针对 顾客的需要提供有效的服务,方便顾客,故为 顾客所广泛认可和接受。此种形式是一种积极 主动的、名符其实的“正宗”推销形式。
2.上门推销可以直接同顾客接触,这就决定了人 员推销的优势所在。顾客可以根据推销员的描绘 而形成一定的看法和印象。当然,这并不是意味 着一个好的推销员就一定可以获得推销的成功, 但是,他可以留给顾客一个很重要的第一印象。 至少,当他要购买时,他最先想起来的可能是这 个推销员,接下来是他所属的公司。
• 晚上归来时,拿着雨伞的人淋湿了衣服,拿着拐杖的人跌的全身是 泥,而空手的人却什么事情都没有。前两个人都很奇怪,问第三个人 这是为什么。
• 第三个旅行者没有回答,而是问拿伞的人,“你为什么淋湿而没有 摔跤呢?”
• “下雨的时候,我很高兴有先见之明,撑着雨伞大胆的在雨中走, 衣服还是淋湿了不少。泥泞难行的地方,因为没有拐杖,走起来小心 翼翼,就没有摔跤。”
பைடு நூலகம்
•
相信自己 全力以赴
•
• (2)外在形象准备
• (3)物质准备
• (4)信息准备
树立目标 承受压力
• 准备工作做完,
•
我们该怎么做???
上门推销的要点
• 1、推销人员在介绍、证实产品符合顾客需 求过程中,通过询问顾客对产品的接受程度, 并相应采取针对措施,借以促进顾客接受产品。
• 2、推销人员通过检查推销示范过程中的问 题和效果,及时采取措施予以纠正和补救,促 使顾客接受产品。
• 演示过程绝不是简单的机械式 的说教,必须考虑要让现场动 起来,讲用户想听的东西
解决用户需要解决的问题
• 在演示过程中,注意观察用户的现场反应,加强 与用户的眼神交流。
• 在演示过程中,适当的注意回答用户疑问 • 在演示过程中,注意前后呼应 • 在演示过程中,注意与现场结合 • 在演示过程中,要做到抑扬顿挫 • 在演示过程中,冷静聪明的处理意外情况 • 在演示讲解结束后,一定留出提问和答疑的机会