小企业会计准则其他应收款坏账损失会计分录

小企业会计准则其他应收款坏账损失会计分录小企业的财务账务处理，特别是那一块“其他应收款”里的坏账损失，可真是让人头疼。

你看啊，企业跑得快，日子也好过，生意做得风生水起，可这钱一旦没收回来，可就麻烦了。

尤其是那一笔笔看似不值一提的小钱，积少成多，最终也能成个“大麻烦”。

你要是不注意，可能今天看似不过是几千块，明天就变成了几万块，甚至更大的损失。

说起来，其他应收款里的坏账问题，大部分都是账面上那些长时间拖着没收回来的款项，或者是实在收不回来的人情债啊、应收的款项啊，哪怕放在账本上也没啥用。

想象一下，如果你是会计，面前堆着一大堆数字，眼睛都看花了。

突然，老板拍了拍你肩膀说：“小张啊，那个欠款不管是谁家的，反正就是拿不到手了，写个坏账损失呗。

”这时候你心里肯定是又急又愁：“天呐，坏账损失？这可咋整？”别急，别急。

这坏账损失的会计分录并不复杂，搞明白了反而是件挺简单的事。

要搞清楚，坏账损失的会计分录就是一笔“调整”。

有的同事可能会觉得，这不过是个“写账”的问题，没什么大不了的，但其实这笔账分录写得好不好，直接影响到企业的财务健康。

你想想，如果账面上长期存在不现实的应收款，那不就是在“做假账”吗？不好看，能影响企业的财务报表，影响外部审计，甚至影响融资。

所以，把坏账分录做对了，等于为企业洗个澡，洗得清爽又干净。

当你确认了某笔应收款已经坏掉，收不回来了，这时你就得去记录这个损失了。

具体怎么操作呢？你要做的是把这笔坏账从账上清除掉。

简单来说，就是把这笔账从“其
他应收款”里拿掉，同时要反映出来你因收不回来的这笔款而产生的损失。

具体的分录是：借记“坏账损失”，贷记“其他应收款”。

你瞧，这不就两行账吗？
嗯，别小看这两行账，它可是关乎着企业能否“安稳过冬”的问题。

如果你这笔坏账损失处理得当，报表一出来，给外部看的时候，别人就会觉得：“哎，企业的账务清晰，损失早就计提了，没什么瞒着我们的。

”那信心就会增强。

可是，如果这坏账没处理，
账面上到处都是“死账”，你就等着外面的人对你指指点点吧，“哦，这家公司账面不清，虚高资产。

”这种时候，老板脸上的笑容恐怕就会越来越少了。

说到这里，可能有的朋友会问：“我是不是每年都要进行坏账计提呀？”嘿，没错！通常每年都会有坏账的计提。

不是每一笔应收款都能收回来嘛。

特别是有些客户拖得越来越久，你也知道，钱到最后肯定收不回来了，那就得提前做好准备，把损失计提上去。

通常这种“坏账准备”要按一定的比例来计算，比如按一定年限内的应收账款做个坏账比例，或者通过其他估算方法来处理。

这是一个“未雨绸缪”的过程，目的就是让财务报表更加真实，不让企业在未来的某一天，突然因为坏账问题“翻车”。

坏账计提好比给企业投了一把“防火墙”。

当真正的坏账发生时，账上早就预留了足够的空间，不至于让损失再吞噬企业的资产。

反过来，如果你“死不承认”有坏账，硬是把账面上的应收款保持得干干净净，看似账上没有损失，实则你丫的“自欺欺人”。

当坏账真的来临，损失一出现，老板肯定要找你“算账”，追问：“你怎么不提坏账损失，怎么不提前做准备？”到时候，你就只能默默低头，哎呀，没办法，悔不当初。

当然了，有的企业在处理坏账的时候，也可能会有些犹豫，甚至想“瞒一时，能瞒
一世”，觉得反正金额不大，先搁着，之后也许能收回。

但现实是很残酷的，拖得越久，收回的可能性就越小。

人家说得好：“生米煮成熟饭”，错过了就真错过了。

所以，有坏账的及时处理，才能让公司走得更远。

总之啦，坏账损失的处理其实就是一门“良心活”。

要做到心里有数，手里有数，账面上也得有数。

不管是做会计的，还是做老板的，都得意识到这件事的重要性。

希望大家都能在坏账的处理中，做到心中有数，账上有数，企业才能越来越壮大，不至于被一笔坏账给“绊倒”了。