[年度工作]市政园林局20XX年上半年工作总结

[年度工作]市政园林局20XX年上半年工作总结
市政园林局20XX年上半年工作总结
一、工作开展情况
（一）加强市政设施建设，精心管护，不断完善城市功能。

推进西禅社区压缩式垃圾中转站建设前期工作；推进城区交委后、华阳福居后2个停车场建设；完成停车库备案3件。

疏浚北园路邮政银行旁管网72m；清理滨河路码头夜啤酒门市旁化粪池。

推进兴宏业汽车贸易有限公司、科众汽车销售有限公司、顺众汽修等4家洗车场排污治理。

维修五星大道中段、二环北路等人行道1500㎡、车行道300㎡，疏通雨水箅子180个，更换雨污井盖55套。

审批占用挖掘市政道路18件。

加强楼宇灯饰建设，建成并实现楼宇灯饰亮灯120余处。

投资300万元完成迎春灯饰建设，采取点线结合、层次分明、高低有序、错落有致的搭配方式，主要以黄、白为主色调的LED满天星、LED灯带、灯笼等节能灯具进行合理布局，营造出了喜庆、祥和的城市温馨氛围。

（二）着力强化市容环境综合整治，城市“顽疾”得到有效遏制。

持续巩固占道经营、乱停乱放等整治成果，累计劝导游摊、骑门摊3821人（次），规范游摊入市场836人（次），暂扣桌椅凳子等物件723件；清除占道水泥墩子、占道石墩、便桥等20余吨；拆除违法违章遮阳伞雨棚等210余个，拆除违章设置LED显示屏370余块。

切实强化户外广告规范管理，加强管线线路整治，城市空间通透、清爽。

（三）不断创新管理模式，初步实现环卫清扫保洁网格化，城区更加整洁干净。

不断优化网格化管理机制，健全“分片包干，责任到人”工作制度。

重新划分责任，新增一级网格20余个，二级网格管理人员配备工作手环，实时了解管理情况。

投入万购置长安垃圾收运车12台，科学合理调整收运线路，进一步完善了流动收运机制，提高收运效率；在收运点设置安全警示标志，确保安全运行。

采取人休机不停模式，8辆水车每天3次对城区主次干道及绿化带洒水作业，1辆抑尘车分时段对外城喷雾降尘作业，9辆洗扫车全天对城区主干道循环作业。

每周末冲洗步行街；每周对一小、城南等14所学校门前进行冲洗1次。

（四）大力实施绿化改造，提升城市园林品质。

改造城区23个交通岛，绿化面积16191㎡，拆除硬质铺装，摆放景观石、铺放草坪、种植红枫、红继木桩头及鲜花，配置棕竹、铁树、春娟、花叶良姜等植物。

实施五星大道绿化隔离带提升改造，移植紫薇、海棠、红继木球、女贞球等1000余棵，铺设草坪4000
余m2，鲜花带1500余㎡；在城区公园、游园设置立体花架12套，组合花盆64
个，补植红叶丝楠、小叶女贞、红继木等16万余株，栽植金盏菊、虞美人、羽衣甘蓝等鲜花350余万盆，丰富了城市色彩。

完成南山公园山顶景观台改造升级，铺装花岗石地砖6000 ㎡，栽植九重葛3000余株，红继木球2000余株，麦冬3000 ㎡。

实施储备土地绿化美化，完成二环南路东段、佛都大道北段、白马庙土坡的待建土地景观打造，栽种香樟、红花夹竹桃、碧桃等18种景观植物20万余株，草坪14000余㎡，增加了城区储备土地景观美感。

二、存在的主要困难和问题
一是城区中转站、公厕、停车场、集贸市场等公共服务设施不足，中转站、公厕环卫设施由于“邻避效应”存在落地难的问题；二是环卫、园林、绿化等设施及机械设备数量不足，落后老化；三是城市管理体制还未理顺，机制还不健全；四是城市提升整治成果巩固、深化机制还比较脆弱，精细化、网格化、常态化、长效化等机制还未很好的建立。