建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 王金

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述王金
发表时间：2018-09-17T10:27:57.577Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：王金
[导读] 摘要：建筑工程的过程包含了许多特点，其包括建筑体积过大、工作量太大、设计结构较为复杂、耗时周期较长、质量要求较高以及容易受到外界因素干扰等特点，并且在建筑工程完成施工之后也可能出现许多各种各样的小问题。

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摘要：建筑工程的过程包含了许多特点，其包括建筑体积过大、工作量太大、设计结构较为复杂、耗时周期较长、质量要求较高以及容易受到外界因素干扰等特点，并且在建筑工程完成施工之后也可能出现许多各种各样的小问题。

因为建筑工程的实施其他普通基础建设工程更加困难，所以需要加强建筑工程的管理监督工作。

本文对建筑工程的管理重要性以及创新方法进行了探析。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
1建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理内容的重要性
1.1.1 质量管理
建筑物的质量对一个工程来说至关重要，如果质量不达标后果将不堪设想，因此需要加强建筑工程管理，其中质量管理是重中之重。

建筑工程质量管理包括很多方面，例如每个工序的管理、工作人员的管理和原材料的管理等等。

因此企业需对工作人员进行培训，提高综合素质，保证在施工过程中严格按照标准进行施工。

除此之外，要以不污染环境为前提加强建筑工程质量管理，保证工程质量符合标准且不污染环境。

1.1.2 成本管理
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

1.1.3 安全管理
建筑工程管理除了质量管理和成本管理，还包括安全管理。

建筑施工过程中参与施工的工作人员比较多，因此需要加强安全管理，来避免安全事故的发生，确保工程的质量与进度。

1.2建筑工程管理实施的重要性
建筑工程管理在建筑项目当中具有重要意义，主要有以下几个方面：①建筑市场的竞争十分激烈，科技的不断进步使得技术不断更新、产品不断换代、材料不断升级。

在这种情况下为了能够安全使用新工艺以及新材料，必须要对其加强管理。

②建筑工程当中存在着众多的施工环节，很容易出现工序之间衔接不当的问题，影响整个工程的进度，有效的进行建筑工程管理便可以防止这种问题产生。

2建筑工程管理中存在的问题
2.1信息化技术管理技术落后
目前建筑工程企业涉及到的项目非常多，范围也较为广泛，这也就造就了其工序复杂的特点，其特点能够直接地影响到各个部门数据和资源交换的流通性，部门之间在进行资源和数据交换的过程中，建筑工程的管理部门需要以自身为中心建立一个数据库，并且在其中融入信息化技术。

根据现在的情况来看，建筑工程管理在完善管理的过程中，应当使用信息化技术例如计算机来对其进行管理，从而提高建筑工程管理的工作效率。

2.2建筑能源消耗较大
如今我国的经济发展速度一直非常迅速，因建筑材料的使用量较大，建筑能源的需求不断的提高，这个问题的出现被许多地方密切关注。

就从现在的经济情况来分析在建筑过程当中，我们应该从节约能源保护环境进行考虑通过使用环保施工材料，在最大限度上建筑出绿色建筑。

2.3管理人员对于工作的不重视
如今对于相关管理人员的管理没有相对应的管理政策，所以许多建筑企业对于其管理产生了不重视的看法，时间久了之后大部分管理人员也就对于管理工作不重视了，从而会导致建筑工程管理工作出现管理不及时的问题出现。

其中需要注意的地方还有许多比如有的建筑管理者为了增加资金收入在建设成本上减少开支，降低建筑材料的水平，从而导致建筑工程质量大幅度下降。

3创新建筑工程管理方法的对策分析
3.1提高建筑工程管理人员对建筑工程管理工作的重视
现阶段，相关人员在进行建筑工程施工过程中经常存在建筑工程质量下降的情况，而出现此种问题的主要原因是建筑工程管理人员缺乏对建筑工程管理工作的重视。

因此，面对此种情况，我国建筑企业要想保证建筑工程管理工作质量，就需要提高建筑工程管理人员对建筑工程管理工作的重视，具体可以从以下两个方面展开：①建筑企业需要加强建筑工程管理工作的宣传力度，让建筑工程管理人员正确认识建筑工程管理工作的意义，提高对管理工作的重视，从而保证建筑工程管理质量。

②建筑管理人员需要在建筑工程管理工作过程中对建筑工程管理内容合理安排，并对管理流程进行明确，从而保证建筑工程管理质量，促进建筑工程实现快速发展。

3.2加强建筑工程管理信息化的建设力度
现阶段，我国科学技术发展迅猛，计算机信息技术被广泛使用。

因此，面对此种情况，我国建筑企业要想保证建筑工程管理工作质量，就需要加强建筑工程信息化的建设力度，具体可以从以下两个方面展开：①建筑工程管理人员需要在计算机基础上，应用通信技术、传感技术，对建筑工程施工现场进行检测，在检测工作中及时发现施工中存在的问题，然后进行解决，从而提高建筑工程管理质量[6]。

②建筑工程管理人员需要加强技术创新平台的建立工作，并对建筑工程管理人员进行培养工作，让管理人员提高计算机操作能力和计算机知识掌握程度，从而保证建筑工程信息化管理工作质量，推动我国建筑工程实现快速发展。

3.3对建筑工程管理理念进行创新
通常情况下，对建筑工程管理理念进行创新需要从以下几个方面展开：①建筑企业需要对建筑工程管理技术进行创新，在建筑工程管
理工作中融入一些新型管理技术，保证管理技术的先进性，能及时将施工中存在的问题发现，并解决，从而提高建筑工程管理工作质量。

②建筑工程企业需要对管理理念进行创新，在管理理念制定过程中加强对现代建筑市场发展情况的考虑，并根据建筑市场发展情况制定一套完善的管理体系，保证管理工作质量。

③建筑企业需要成立一个专门的建筑工程管理部门，并对管理人员进行合理选择，对每一个管理人员都安排专门的管理任务，保证建筑工程管理质量。

3.4加强绿色施工管理
绿色施工管理主要包括建筑施工材料管理、建筑施工能源管理、建筑施工污染管理。

3.4.1 建筑施工材料管理
首先要重视原材料的选择，尽量选择污染较小的材料，其次在使用期间也要做到绿色施工。

施工结束后要进行废水处理，避免造成污染。

3.4.2 建筑施工能源管理
建筑施工能源管理有两个原则：①节约能源；②使用途中尽可能减少污染。

基于这两点要求，建筑企业不仅要选好能源，节约能源，还要选择合理的施工技术，在施工中做到绿色环保。

3.4.3 建筑施工污染管理
施工现场中会出现多种污染，例如光污染、施工泥浆、噪声污染、施工飞尘、废弃物污染等等，这些污染是因为材料使用过程中产生了废料剩料不及时处理导致的。

因此，施工现场要及时清理这些污染源，加强施工污染管理，做到绿色施工。

结束语：总的来说，整个建筑工程的施工会受到建筑管理的影响，同时还会影响建筑施工项目的质量、经济与社会的效果与利益。

所以，要想提高建筑工程的质量，就必须重视管理的创新，提高企业经营与发展的质量。

对建筑管理模式的创新与运用高科技的技术，达到在市场竞争提高建筑企业的优势，保证企业发展与经营的质量，让建筑企业的经济利益得到保障，让建筑企业实现持续发展的目的。

参考文献：
［1］张正福．建筑工程管理的重要性与创新方法阐述［J］．住宅与房地产，2018（02）：161+216．［2］陈正，涂群岚．建筑工程管理的重要性与创新方法阐述［J］．四川水泥，2017（12）：223．［3］张华．建筑工程管理的重要性与创新方法［J］．当代化工研究，2017（09）：127-128．。