公司员工职务职责制度

公司员工职务职责制度
第一章总则
第一条目的和依据
本制度的目的在于明确公司员工的职务职责，规范员工工作行为，提高生产效率和管理效能。

本制度依据公司的管理需要和相关法律法规订立。

第二条适用范围
本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工以及外包人员。

第三条定义
1.职务：公司员工在组织中所担负的具体职位。

2.职责：公司员工在具体职位上应承当的工作任务和义务。

第二章职务设置和职责描述
第四条职务设置
1.公司在各个部门和岗位上设立相应的职务，包含但不限于
总经理、部门经理、项目经理、主管、员工等。

2.各级职务的设置应符合公司的组织结构和业务需求，并经
公司领导层审批。

第五条职责描述
1.总经理：
–负责订立公司的发展战略和经营方针；
–组织订立年度经营计划和预算；
–负责公司的业务拓展和市场开拓；
–监督各部门的工作执行情况，并对紧要决策负责。

2.部门经理：
–负责本部门的日常管理工作，并依照公司战略和部门目标订立年度工作计划；
–组织、协调、引导本部门的团队建设和业务开展；
–审核本部门的工作报告和汇报料子，确保工作质量和效益。

3.项目经理：
–负责项目的全面管理，包含项目规划、组织、实施和掌控；
–协调项目各方资源，保证项目进度、本钱和质量的达成；
–编制项目报告和汇报料子，向上级报告和反馈项目进展情况。

4.主管：
–对本部门/岗位的工作进行计划和组织，确保工作任务定时完成；
–对下属员工进行工作引导和培训，提高工作效率和素养；
–负责工作产出的质量和效益，定期汇报工作进展情况。

5.员工：
–完成上级布置的工作任务，定时保质保量完成工作；
–遵守公司的各项规章制度，保守公司的商业秘密；
–提出合理化建议，参加团队协作，不绝提升工作本领。

第六条职务转岗和职责调整
1.员工如需转岗或调整职务，应提出书面申请，并经过上级
审批和人力资源部门确认后始可执行。

2.转岗或职责调整后，员工需重新适应新岗位的职责和要求，并按新的职责进行工作。

第七条职务更改和晋升
1.公司依据业务需要和员工综合素养，可以对员工的职务进
行更改和晋升。

2.职务更改和晋升应依据相关程序和政策进行，经过面试、
考核、评审等环节。

3.职务更改和晋升结果一经确定，应及时通知相关员工并进
行公示。

第三章职责履行和考核
第八条职责履行
1.公司员工应依照所属职务的职责描述，认真履行岗位职责，完成工作任务。

2.员工除了完本钱岗位职责外，还应尽职尽责，有责任心和
主人翁意识，为公司的整体发展贡献力气。

第九条试用期考核
1.公司新员工进入试用期，依据试用期考核指标评估其岗位
适应性和工作表现。

2.试用期考核采用定期考核和临时考核相结合的方式，以客
观评价员工的工作本领和态度。

3.试用期考核结果反映员工的表现和潜力，是是否转正的紧
要参考。

第十条年度绩效考核
1.公司将每年进行员工的绩效考核，旨在评价员工的工作表
现和贡献。

2.绩效考核由上级主管进行，采用综合评价的方式，包含工
作目标达成情况、工作态度和团队合作等方面。

3.绩效考核结果将作为员工薪资调整、职务更改和奖惩决策
的紧要依据。

第十一条考核结果处理
1.绩效考核结果依照公司规定的考核等级进行评定和处理，
包含优秀、良好、合格和不合格等级。

2.考核结果将依据公司内部规定和政策进行处理，涉及嘉奖、奖金、晋升、调岗、培训以及纪律处分等。

第四章职务职责的更改和解释
第十二条职务职责的更改
1.公司职务职责随着公司业务的发展和变动，可能需要进行
相应的调整和更改。

2.职务职责的更改应经过公司领导层的批准，并及时通知相
关人员。

3.职务职责更改后，公司将在肯定期限内对相关人员进行培
训和适应。

第十三条职务职责的解释
1.对于本制度中显现的职务和职责描述，公司有权进行解释
和调整。

2.解释调整应经过公司领导层讨论决议，并及时通知相关人
员。

第五章附则
第十四条违反职务职责的处理
1.对于违反职务职责的行为，公司将依照公司规章制度和相
关法律法规进行处理。

2.处理方式包含但不限于警告、罚款、降职、解聘等。

第十五条保密和知识产权
1.公司员工在履行职务职责中，应严格遵守公司的保密规定，
保护公司的商业秘密和客户信息。

2.员工在工作过程中创造的知识产权归公司全部，不得私自
将相关信息披露或运用于个人或他人利益。

第十六条生命周期和更新
1.本制度自颁布之日起生效，并长期有效。

2.如本制度需要进行修订和更新，应经过公司领导层的批准，
并及时通知全体员工。

结束语
本《公司员工职务职责制度》的发布旨在提高公司员工工作的规范
性和效率，强化内部管理和岗位职责的明确性。

全部员工务必严格依
照本制度的规定履行岗位职责，并自发接受考核和评价。

公司将依据
制度执行情况进行相应的调整和完善，推动公司连续发展。